SaGame Sa Gaming Line Sa Game Line แอพ Sa Gaming

SaGame Sa Gaming Line Sa Game Line แอพ Sa Gaming เว็บพนัน Sa Gaming บาคาร่า SaGame เว็บ SaGame เกมส์สล็อต Sa คาสิโน SaGame Sa Slot ทดลองเล่น Sa เว็บ Sa Gaming บาคาร่า Sa Gaming Sa Game สมัคร SaGame สมัครเว็บ Sa Gaming สมัคร Sa Gaming บางที อีก 20 ปีนับจากนี้ โลกจะมองย้อนกลับไปและสงสัยว่าเป็นไปได้อย่างไรที่เราจำเป็นต้องใช้สิ่งต่างๆ เช่น ถ่านหินและเชื้อเพลิงฟอสซิลเพื่อผลิตพลังงาน นักวิทยาศาสตร์หลายคนต้องการการผลิตพลังงานที่ถูกกว่าและสะอาดกว่ามาเป็นเวลาหลายทศวรรษแล้ว และโครงการต่างๆ หลายโครงการได้มุ่งเน้นที่ไฮโดรเจนเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการผลิตพลังงานที่ดีขึ้น อย่างไรก็ตาม มันต้องเผชิญกับอุปสรรคเนื่องจากค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวก สิ่งนี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ในไม่ช้า แม้ว่า ดร. Fausto Gallucci นักวิทยาศาสตร์จากเนเธอร์แลนด์ ได้พัฒนาเครื่องปฏิกรณ์ไฮโดรเจนที่มีประสิทธิภาพมากกว่าและอาจนำไปสู่การใช้อย่างแพร่หลาย

ตามรายงานของInnovation Origins Gallucci ศาสตราจารย์ประจำภาควิชาวิศวกรรมเคมีและเคมีแห่ง Eindhoven University of Technology ได้พัฒนาเทคโนโลยีที่ช่วยให้เครื่องปฏิกรณ์สามารถผลิตไฮโดรเจนได้อย่างง่ายดาย ในขณะที่ลดปริมาณอุปกรณ์ที่จำเป็นลง Gallucci อธิบายว่า “เครื่องปฏิกรณ์ของเราทำให้สามารถผลิตไฮโดรเจนได้เร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยการรวมขั้นตอนต่างๆ เข้าด้วยกัน ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย” เขากล่าวเสริมว่า “ผมคิดว่าไฮโดรเจนและสารเคมีอื่นๆ จะไม่ถูกผลิตขึ้นจากส่วนกลางอีกต่อไปในอนาคต บริษัทต่างๆ จะมีเครื่องปฏิกรณ์ของตนเองมากขึ้นเพื่อผลิตสารที่พวกเขาต้องการ”

การแนะนำเมมเบรนพิเศษเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มขีดความสามารถของเครื่องปฏิกรณ์ และ Gallucci คาดว่าอุปกรณ์ดังกล่าวจะนำไปใช้ในอุตสาหกรรมเคมีเป็นหลัก อย่างไรก็ตาม นัยยะ เมื่อพิจารณาถึงความสามารถในการสร้างขึ้นในระดับที่เล็กกว่ามากก็คือ มันสามารถให้บริการตามวัตถุประสงค์มากมาย แม้จะเป็นแหล่งพลังงานหลักที่ความเป็นไปได้อื่นๆ นั้นไม่มีอยู่จริง พิจารณาโรงงานไฟฟ้าขนาดเล็กที่อยู่กลางทะเลทรายหรือสถานีตรวจอากาศที่อยู่ห่างไกล

กัลลุชชีกล่าวว่า “วิธีการผลิตไฮโดรเจนในขณะนี้ไม่ได้มีประสิทธิภาพในขนาดที่น้อย ที่ต้องเปลี่ยน เครื่องปฏิกรณ์ของเราประหยัดพลังงาน มากขึ้น และใช้งานง่ายขึ้นในขนาดเล็ก สารนี้ไม่ต้องขนส่งอีกต่อไปและมีของเสียน้อยลง เนื่องจากบริษัทต่างๆ จะทำแต่สิ่งที่จำเป็นจริงๆ เท่านั้น ดีกว่าสำหรับสิ่งแวดล้อม”

ในเครื่องปฏิกรณ์ไฮโดรเจนปกติ จะเกิดปฏิกิริยาเคมีขึ้น ซึ่งนำไปสู่การสร้างไฮโดรเจน อย่างไรก็ตาม กระบวนการนี้หมายถึงการแยกส่วนประกอบเพื่อสกัดไฮโดรเจน และเมมเบรนของ Gallucci ให้กลไกที่ง่ายกว่าที่จะเกิดขึ้น เขาเริ่มทำงานเกี่ยวกับแนวคิดนี้เมื่อประมาณ 10 ปีที่แล้ว โดยเริ่มต้นในห้องทดลอง แต่ตอนนี้สามารถสร้างเครื่องปฏิกรณ์ที่วัดได้ประมาณ 9.8 ฟุต (3 เมตร)

Gallucci ไม่ได้หยุดที่นี่แม้ว่า เขากำลังทำงานในโครงการที่ใช้พลังงานจำนวนมากและมีส่วนร่วมอย่างมากในการช่วยสร้างเศรษฐกิจหมุนเวียน เขาคาดว่าจะศึกษาวิธีการเปลี่ยนของเสียให้เป็นสารเคมีที่สามารถนำไปสู่การสร้างพลังงาน เช่น น้ำมันก๊าดชีวภาพสำหรับเครื่องบิน และมีโครงการ 20 โครงการที่แตกต่างกัน ด้วยสิ่งที่อยู่บนจานของเขา อนาคตสำหรับการผลิตพลังงานที่สะอาดกว่าและถูกกว่านั้นสดใสมากก่อนที่คุณจะคิดเกี่ยวกับการซื้อรายชื่ออีเมล โปรดดูเคล็ดลับยอดนิยมของเราที่calvinayre.comเกี่ยวกับการเพิ่มรายชื่อการสมัครรับข้อมูล การสมัครรับ อีเมลยังคงเป็นเครื่องมืออันล้ำค่าสำหรับนักการตลาดพันธมิตรและทุกแง่มุมของธุรกิจเกม รายชื่ออีเมลของคุณยังคงเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่มีค่าที่สุดในคลังแสงของคุณสำหรับการขยายธุรกิจของคุณ

เลือกเข้าร่วมรายการเคล็ดลับสำหรับการเติบโตอีเมลของคุณการสมัครรับข้อมูลกฎทั่วไปสำหรับรายชื่ออีเมลคือคุณภาพมากกว่าปริมาณ รายการเงินจะมีผู้ซื้อที่มีส่วนร่วมกับข้อเสนอของคุณ ในฐานะผู้ให้บริการ คุณควรระมัดระวังในการสร้างความสัมพันธ์และหลีกเลี่ยงสมาชิกที่เป็นของสมนาคุณ

จากข้อมูลของMailchimpอัตราการเปิดอีเมลโดยเฉลี่ยในปี 2019 อยู่ที่ 22% ในหลายอุตสาหกรรมในสหรัฐอเมริกา

เราได้รวบรวมเคล็ดลับบางส่วนของเราเพื่อให้คุณได้เปรียบในการเพิ่มรายชื่อการสมัครรับอีเมลของคุณ

ใช้เครื่องมือที่เหมาะสมกับงาน

HubSpotและ Mailchimp เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสองอย่างที่เราขอสาบานในโลกของการสมัครรับอีเมล เครื่องมือทั้งสองมีข้อดีและข้อเสีย แต่ทั้งสองมีประสิทธิภาพในการพัฒนา EDM การตลาดคุณภาพสูงและสร้างรายการสมัครรับข้อมูล

ยื่นข้อเสนอที่พวกเขาปฏิเสธไม่ได้

เราไม่ได้ขอให้คุณทิ้งปืนและหยิบ cannoli แต่คุณต้องการยื่นข้อเสนอที่น่าสนใจให้กับผู้ที่อาจเป็นสมาชิกของคุณ ที่อยู่อีเมลได้รับการปกป้องอย่างดีในปัจจุบัน และแม้ว่าข้อเสนอของคุณอาจไม่เกี่ยวข้องกับม้าแข่ง แต่สนามของคุณต้องมีความน่าสนใจเพียงพอสำหรับลูกค้าในการให้ที่อยู่อีเมลแก่คุณ คำแนะนำของเราคือการลงทุนใน copywriter ที่ดีและทดลองใช้ข้อเสนอต่างๆ ที่ให้อัตราการแปลงที่ดีที่สุดแก่คุณ

ทำให้ง่ายต่อการสมัครสมาชิก

ไม่มีใครชอบงานเอกสารและเป็นกฎง่ายๆ เดียวกันสำหรับรายการสมัครสมาชิกของคุณ แบบฟอร์มการเลือกใช้อย่างง่ายจะเพิ่มการสมัครรับอีเมลของคุณเร็วขึ้น ขั้นตอนที่น้อยลงหมายความว่าคุณจะมีโอกาสมากขึ้นในการบันทึกที่อยู่อีเมล ตัวเลือกการสมัครรับข้อมูลจากหน้าแรกของคุณโดยตรงเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

หากลูกค้าไม่ได้ไปที่หน้าแรกของคุณ ให้รวมบทความในบล็อกและลิงก์ที่เป็นไปได้ในส่วนหัวและส่วนท้ายของคุณเพื่อเก็บข้อมูลอีเมลของพวกเขา

คำกระตุ้นการตัดสินใจผ่านโซเชียลเน็ตเวิร์กของคุณ

อย่ากลัวที่จะเชิญผู้คนให้สมัครผ่านเครือข่ายสังคมออนไลน์ของ คุณ คำกระตุ้นการตัดสินใจผ่าน Twitter, Facebook, Linkedin และ Instagram เป็นโอกาสที่ดีในการดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นผู้ติดตามไปยังบล็อกหรือจดหมายข่าว การโพสต์ลิงก์ไปยังหน้าสมัครเป็นโอกาสในการพูดคุยกับผู้ชมที่อาศัยอยู่ในโซเชียลมีเดีย

280 ตัวอักษรในหัวเรื่อง

ข้อเสนอที่ยอดเยี่ยมเป็นเหมือนทวีต – ลวงและตรงประเด็น ข้อเสนอที่ง่ายกว่า โอกาสที่คุณจะโดดเด่นในกล่องจดหมายอีเมลก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น การรักษาการมีส่วนร่วมของสมาชิกเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว การเตือนความจำสั้นๆ สั้นๆ มักจะดีที่สุด จดหมายข่าวฉบับหนึ่งที่เราสมัครรับที่สำนักงานคือ ” Tim Ferris Five Bullet Friday ” อีเมลสั้นๆ รายสัปดาห์ที่เตือนเราว่าเราจำเป็นต้องรวบรวมมันเข้าด้วยกัน

หากต้องการทราบเคล็ดลับทางการตลาดและข่าวสารล่าสุดในอุตสาหกรรมเกม โปรดสมัครรับจดหมายข่าวของเราที่CalvinAyre.com

ตามหลักฐานจากการประกาศโดย MGM Resorts ว่าได้ปล่อยพนักงาน 18,000 คน จะไม่มีการฟื้นตัวอย่างรวดเร็วจากความเสียหายที่เกิดจาก COVID-19 ในอุตสาหกรรมการพนัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ลาสเวกัสกำลังจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการกลับสู่สภาวะปกติ เนื่องจากเป็นเวลาหลายสิบปี ที่อาศัยการเล่นเกมเป็นแหล่งเงินทุนหลัก แม้ว่าการล่มสลายของ coronavirus จะยังคงอยู่ แม้ว่า Sin City กำลังทำงานอย่างขยันขันแข็งเพื่อให้กลับสู่สภาวะปกติ แต่ก็ยังมีงานอีกมากที่ต้องทำ วันหยุดสุดสัปดาห์เริ่มมีกิจกรรมเพิ่มขึ้นเล็กน้อย แต่วันธรรมดายังคงทรงตัว

Jim Allen ประธาน Hard Rock International (HRI) และ CEO ของ Seminole Gaming ได้เข้าร่วมในการให้สัมภาษณ์กับ Fox Business เมื่อต้นสัปดาห์นี้ เพื่อหารือเกี่ยวกับผลกระทบที่ coronavirus มีต่อบริษัทและอุตสาหกรรมเกม เขาพูดถึงสถานการณ์ในเวกัส โดยแสดงความมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการฟื้นตัวและกล่าวว่า “เราเชื่ออย่างแน่นอนว่าในระยะยาวตลาดจะกลับมาเนื่องจาก … ผู้คนรู้สึกสบายใจกับการเดินทางมากขึ้น”

ชื่อฮาร์ดร็อคและลาสเวกัสมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นมาช้านาน สิ่งนั้นเปลี่ยนไปเมื่อฮาร์ดร็อคโฮเทลแอนด์คาสิโนในลาสเวกัสถูกซื้อเมื่อสองปีที่แล้ว โดยมีแผนที่จะแปลงเป็นโรงแรมเวอร์จิน ลาสเวกัสโดยพยักหน้าให้เซอร์ริชาร์ด แบรนสัน แทนที่จะทำเครื่องหมายจุดสิ้นสุดของยุคฮาร์ดร็อคในเมืองก็ให้โอกาสอื่นในการกลับมาเท่านั้นและ HRI ที่ซื้อสิทธิ์เพื่อเข้าสู่เวกัสเมื่อต้นปีนี้พร้อมที่จะกลับเข้าสู่ที่เกิดเหตุ อัลเลนกล่าวในระหว่างการสัมภาษณ์ว่า HRI “ซื้อสิทธิ์ของเราคืนเมื่อประมาณสอง, SaGame สามเดือนที่แล้ว, กลางการระบาดใหญ่เพราะเราเป็นผู้เชื่อในตลาดลาสเวกัสในระยะยาว” เสริมว่า “พื้นคาสิโน ในลาสเวกัสกำลังจะเปลี่ยนไปและตรงไปตรงมาทุกที่ในประเทศ เราในฐานะมนุษย์ชอบมีปฏิสัมพันธ์กับมนุษย์คนอื่น ดังนั้น ฉันคิดว่าคนที่ออกไปหาความบันเทิงมักจะเป็นส่วนหนึ่งของโมเดลธุรกิจเสมอ”

การจราจรที่ไหลเข้าและรอบๆ Sin City ยังคงต่ำมาก ลดลง ประมาณ54%จากที่เวกัสเห็นเมื่อปีที่แล้ว และจะไม่เห็นการปรับปรุงที่สำคัญในเร็วๆ นี้ คาสิโนเป็นคนพิการเมื่อนโยบายด้านสุขภาพจำกัดความสามารถของตนไว้ที่สูงสุด 50% และนักพนันหลายคนไม่ตื่นเต้นกับการต้องสวมหน้ากาก ควบคู่ไปกับความจริงที่ว่าคาสิโนบางแห่งยังคงเห็นการระบาดเล็ก ๆ ของ COVID-19 ได้ทำให้พวกเขาไม่ต้องกังวลที่จะเยี่ยมชมบริเวณเดิมก่อน coronavirus กระทืบ

ในกรณีของ HRI บริษัทจะหลีกเลี่ยงความล้มเหลวของเวกัสเป็นส่วนใหญ่ เนื่องจากก่อนหน้านี้ไม่สามารถตั้งร้านค้าในเมืองได้ คุณสมบัติอื่นๆ ของบริษัทบนชายฝั่งตะวันออก เช่น แอตแลนติกซิตีและฟลอริดาตอนใต้ สามารถรับมือกับพายุได้ดีขึ้น และสามารถเห็นรายได้เพิ่มขึ้นเร็วกว่าที่อื่นๆ อย่างไรก็ตาม ไม่มีใครควรคาดหวังว่าจะฟื้นตัวเต็มที่ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี หรืออาจนานกว่านั้น เนื่องจากภัยคุกคามจาก COVID-19 ยังคงมีอยู่ John Arbuckle ควรจะช่วยนำ Donaco International ผู้ดำเนินการคาสิโนไปสู่ความสำเร็จระดับใหม่เมื่อเขาก้าวเข้ามาเป็น CEO ในเดือนมิถุนายนปีที่แล้ว เขาอาจไม่ได้ตระหนักถึงสิ่งที่เขากำลังเผชิญอยู่ และประกาศการจากไปในอีกหกเดือนต่อมา ไม่ต้องการออกจากบริษัทสูงและแห้งแล้ง เขาเสนอให้อยู่ต่อเป็นเวลาหกเดือนจนกว่าจะพบคนมาแทน แต่ไม่มีใครรับงานนี้ Arbuckle เดินเมื่อวันที่ 4 สิงหาคม ในเวลาเดียวกัน Donaco นำผู้กำกับใหม่สองคนให้นั่งบนกระดานโดยไม่มีการเพิ่ม CEO Lee Bug Huy และ Paul Porntat Amatavivadhana ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารของ Donaco แต่ดูเหมือนว่าบริษัทอาจจะเพิ่งสร้างแม่พิมพ์ขึ้นมา เนื่องจากตอนนี้ Huy ได้รับตำแหน่งใหญ่และเป็น CEO คนใหม่ของ Donaco อย่างเป็นทางการ

donaco-finally-has-a-new-ceo-after-arbuckle-steps-downDonaco กล่าวในการแถลงข่าวว่า Huy เข้ารับตำแหน่งหัวหน้า honcho และเขาจะดำรงตำแหน่งกรรมการบริหารต่อไป มันเสริมว่าเขามี “ประสบการณ์ที่กว้างขวางในการเล่นเกมและการจัดการคาสิโน” เนื่องจากเวลาของเขาในฐานะ “รองประธานที่คาสิโนที่ Star Vegas Casino & Resorts Co” ในขณะเดียวกัน อมตะวิวัฒน์จะเปลี่ยนจากการเป็นกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารมาเป็นประธานที่ไม่เป็นผู้บริหารของ Donaco ซึ่งได้รับการอำนวยความสะดวกจากการลาออกของ Mel Ashton อดีตประธานที่ไม่ใช่ผู้บริหารที่ลาออกจากคณะกรรมการ

Huy กล่าวถึงการแต่งตั้งของเขาว่า “ฉันดีใจที่ได้รับแต่งตั้งให้เป็น CEO ของ Donaco ฉันขอขอบคุณคณะกรรมการและฉันหวังว่าจะได้ทำงานร่วมกับทีมที่เหลือที่ Donaco เพื่อนำคาสิโนมาใช้งานได้อย่างเต็มที่หลัง COVID-19 และการเปิดพรมแดนอีกครั้ง เราจะดำเนินการตามกลยุทธ์การควบคุมต้นทุนในทางปฏิบัติของเราต่อไป ในขณะที่ยังคงปรับปรุงตลาดด้วยการพัฒนาในอนาคต”

ไม่สามารถมองข้ามได้ว่า Huy มีบทบาทสำคัญในการรักษา Donaco ให้ลอยได้ เมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมาเขาเป็นผู้จัดการการจัดจำหน่ายพร้อมกับ Lee Bug Tong ของข้อตกลงที่เห็นผู้ให้บริการคาสิโนรับเงิน 10 ล้านดอลลาร์ซึ่งจำเป็นอย่างยิ่ง Huy และ Tong มีสัดส่วนการถือหุ้นรวมกัน 17.99% ใน Donaco และยังเป็นอดีตหุ้นส่วนธุรกิจอีกสองคน Donaco ที่ถูกฟ้องร้องในข้อหาลักลอบทำธุรกิจในกัมพูชา ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ความสัมพันธ์นี้จะเกิดขึ้นเต็มวง

Simon Vertullo ซึ่งเคยเป็นกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร ก็ออกจากบอร์ดบริหารของ Donaco และการจากไปของ Ashton และ Vertullo ก็ทำให้เกิดช่องว่างที่ต้องเติมให้เต็ม ก้าวเข้ามาจะเป็นกรรมการอิสระที่ไม่เป็นผู้บริหารสองคน คือ แอนดรูว์ ฟิลลิปส์ และอิสรยา อินทรไพบูลย์ ซึ่งทั้งสองคนคาดว่าจะนำความรู้สึกที่ดีและผลลัพธ์ที่ดีมาสู่บริษัท ฟิลลิปส์มี “ความรู้อย่างละเอียดเกี่ยวกับการเงินระหว่างประเทศและบริการขององค์กร และมีเครือข่ายผู้ติดต่อที่กว้างขวางทั่วเอเชียและอเมริกา” ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมาก และอินทราไพบูลย์มีประสบการณ์ด้านวิศวกรรมและการจัดการที่จะช่วยให้บริษัทพัฒนากลยุทธ์ที่เป็นเอกลักษณ์เพื่อกลับมา เส้นทางที่ถูกต้องผู้ให้บริการคาสิโนนิวซีแลนด์SkyCity Entertainment Groupกล่าวว่าไซต์การพนันออนไลน์อายุหนึ่งปีได้กำไรแล้วขอบคุณในส่วนของ COVID-19

SkyCity เปิดเผยรายงานประจำปีงบประมาณ 2020 ในวันพฤหัสบดี ซึ่งแสดงให้เห็นว่าบริษัทสร้างรายได้ 1.125 พันล้านดอลลาร์นิวซีแลนด์ ($761 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในช่วง 12 เดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน เพิ่มขึ้น 36.8% จากผลประกอบการปีงบประมาณ 2019 รายรับเพิ่มขึ้นเกือบ 17% เป็น 348.3 ล้านดอลลาร์นิวซีแลนด์ ขณะที่กำไรสุทธิหลังหักภาษี (NPAT) พุ่งขึ้น 62.8% สู่ 235.4 ล้านดอลลาร์นิวซีแลนด์

การเพิ่มขึ้นมาแม้จะมีปีงบประมาณที่วุ่นวายที่เห็นไฟไหม้ครั้งใหญ่ที่ศูนย์การประชุมนานาชาตินิวซีแลนด์ (NZICC) ที่ยังไม่เสร็จในโอ๊คแลนด์ เช่นเดียวกับการปิดคาสิโนนิวซีแลนด์สามแห่งและคาสิโนในแอดิเลด ประเทศออสเตรเลียในเดือนมีนาคมเนื่องจากโควิด- 19.

ในระดับ ‘ปกติ’ ซึ่งพยายามเปรียบเทียบแอปเปิ้ลกับแอปเปิ้ล รายได้ลดลงเกือบหนึ่งในสี่เป็น 779.5 ล้านเหรียญนิวซีแลนด์ รายได้ลดลง 37.7% เป็น 200.7 ล้านเหรียญนิวซีแลนด์ และ NPAT ร่วงลงเกือบ 60% เป็น 66.3 ล้านเหรียญนิวซีแลนด์

ส่วนลดสถิติปกติจะรับจากการขายสัมปทานระยะยาวของที่จอดรถของ SkyCity Auckland แต่ยังรวมถึงการด้อยค่าที่ไม่ใช่เงินสด 150 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียของใบอนุญาตคาสิโนแอดิเลดเนื่องจากปัญหาการก่อสร้างที่กำลังดำเนินอยู่และ “กรอบเวลาที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในระยะยาว กำไรที่อาจเกิดขึ้นในระยะหลังการขยายตัว”

คาสิโน SkyCity ทั้งสี่แห่งอยู่ในอาณาเขตรายได้ติดลบในปีงบประมาณ 20 โดยมีโอ๊คแลนด์และแอดิเลดลดลงมากกว่า 18% – ไม่รวมการดำเนินการการพนันวีไอพีที่รู้จักกันในชื่อ ‘ธุรกิจระหว่างประเทศ’ (IB) ในขณะที่รายได้ลดลงเป็นตัวเลขสองหลักทุกที่ยกเว้นทรัพย์สินของแฮมิลตัน

กลุ่ม IB รายงานว่ามูลค่าการซื้อขายลดลง 58.6% สู่ NZ5.8b แต่รายงานรายได้ลดลงเพียง 11% สู่ 38 ล้านดอลลาร์นิวซีแลนด์ เนื่องจากอัตราการชนะเพิ่มขึ้นเกือบครึ่งจุดเป็น 1.47% (สูงกว่าอัตราตามทฤษฎีที่ 1.35% เล็กน้อย) การใช้สูตร ‘การทำให้เป็นมาตรฐาน’ ซึ่งถือว่ามีอัตราคงที่ 1.35% รายได้ของ IB ลดลง 58.6% เป็น NZ$78.9m

High-rollers เริ่มหลีกเลี่ยงการเดินทางไปต่างประเทศในเดือนมกราคม และนิวซีแลนด์ปิดพรมแดนโดยสมบูรณ์ในเดือนมีนาคม ดังนั้น Q4 จึงไม่มีรายได้ IB เป็นศูนย์อย่างแน่นอน ที่แย่กว่านั้น มีค่าใช้จ่ายการดำเนินงาน IB คงที่ซึ่ง SkyCity ไม่สามารถคลี่คลายได้ และกลุ่ม IB ประสบปัญหาหนี้เสียที่สูงขึ้นเนื่องจาก “ปัญหาการชำระเงินที่เกี่ยวข้องกับ COVID-19”

การพนันออนไลน์ดาวรุ่ง

คาสิโนออนไลน์ที่ได้รับอนุญาตจากมอลตาของ SkyCity ได้ ให้ข่าวดีที่จำเป็นในปีงบ 20 สร้างรายได้ NZ$4.5m (ส่วนแบ่งของ SkyCity — รายรับรวมอยู่ที่ NZ10.2m) และรายได้ NZ$2.2m ในปีแรกของการดำเนินงาน

แพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนโดยกลุ่มนวัตกรรมการ เล่นเกม รายงานการลงทะเบียนลูกค้ามากกว่า 35,000 รายภายในสิ้นเดือนสิงหาคม – 15,000 รายมาในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 สิงหาคม – และมีรายได้เป็นบวกทุกเดือนตั้งแต่เดือนเมษายน

คาสิโนนิวซีแลนด์เปิดใหม่บางส่วนในเดือนพฤษภาคมก่อนที่จะเปิดใหม่อย่างเต็มรูปแบบในเดือนมิถุนายนแม้ว่าสถานที่ให้บริการในโอ๊คแลนด์จะถูกบังคับให้ปิดชั่วคราวอีกครั้งเมื่อเดือนที่แล้วเนื่องจากการฟื้นตัวของโรคระบาด SkyCity ตั้งข้อสังเกตว่าคาสิโนออนไลน์ของตนได้รับความเดือดร้อน “ลดลงเล็กน้อย” ในรายได้เมื่อคาสิโนในท้องถิ่นเปิดใหม่ แต่สิ่งนี้ก็กลับมาอีกครั้งเมื่อสถานที่โอ๊คแลนด์ปิดเป็นครั้งที่สอง

ในเดือนกรกฎาคม SkyCity ได้รับการเตือนไม่ให้โปรโมต SkyCityCasino.com แก่นักพนันชาว Kiwiเนื่องจากรัฐบาลยังไม่ได้อนุญาตกิจกรรมดังกล่าวบนชายฝั่ง ในขณะที่เว็บไซต์ยังคงเป็น minnow ในแง่ของรายได้โดยรวมของ SkyCity บริษัทกล่าวว่าหนึ่งในเป้าหมาย FY21 ของมันคือ “ความก้าวหน้าของโอกาสคาสิโนออนไลน์ในนิวซีแลนด์” เนื่องจากเว็บไซต์เสนอ “โอกาสออนไลน์และช่องทางที่หลากหลาย”

มองไปข้างหน้า

Graeme Stephensซีอีโอของ SkyCity กล่าวว่าอนาคตเป็นเรื่องยากที่จะคาดการณ์ได้เนื่องจากความไม่แน่นอนทางการแพทย์ แต่เขาได้รับกำลังใจจากข้อเท็จจริงที่ว่าธุรกิจในประเทศทั้งในนิวซีแลนด์และออสเตรเลียฟื้นตัวได้เร็วกว่าที่คาดการณ์ไว้หลังการเปิดดำเนินการ

สตีเฟนส์กล่าวว่ารายรับของปีงบประมาณ 2021 ควรจะอยู่ในอันดับต้น ๆ ของปีนี้ แต่มีแนวโน้มว่าจะต่ำกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาด สตีเฟนส์กล่าวว่าบริษัทคาดหวังกิจกรรม IB ที่ “เล็กน้อย” จนกว่าพรมแดนจะเปิดขึ้นอีกครั้ง ซึ่งจะจำกัดรายได้ที่ไม่ใช่เกม (โรงแรม ร้านอาหาร ฯลฯ)

การจ่ายเงินเดือน ของ SkyCity ลดลง อย่างเห็นได้ชัดในช่วงล็อกดาวน์ และบริษัทได้ระดมทุนเพิ่มเติมผ่านการแชร์ตำแหน่งในเดือนมิถุนายน ซึ่งบริษัทหวังว่าจะเห็นสิ่งนี้ผ่านการหยุดชะงักในอนาคต

SKYCITY ปฏิเสธการใช้ COVID เพื่อเพิ่มสมาชิกโปรแกรมความภักดี

ในขณะเดียวกัน SkyCity ถูกบังคับให้ปฏิเสธการใช้การติดตามการติดต่อจากโรคระบาดเพื่อเพิ่มการลงทะเบียนในคลับความภักดี Premier Rewards ในช่วงที่กลับมาเปิดให้บริการอีกครั้งหลังเกิดโควิด-19 บริษัทได้จำกัดการเข้าใช้บริการสำหรับสมาชิกระดับพรีเมียร์ ส่วนหนึ่งเนื่องมาจากข้อจำกัดด้านความจุ แต่ยังต้องแน่ใจว่าจะเข้าถึงแขกได้อย่างไรหากมีผู้ทดสอบเป็นบวกในเวลาต่อมา

ในสัปดาห์นี้สื่อท้องถิ่นอ้างคำพูดของชาวโอ๊คแลนด์ที่กล่าวว่าเขาถูกปฏิเสธไม่ให้เข้าร่วมหากเขาปฏิเสธที่จะสมัครเข้าร่วมโปรแกรมรางวัล ชายที่ไม่ระบุชื่อกล่าวว่าเขาเสนอให้สแกนรหัส QR บนโปสเตอร์เพื่อโปรโมตแอป NZ COVID Tracer ของรัฐบาล แต่ได้รับแจ้งจากเจ้าหน้าที่ SkyCity ว่าไม่เพียงพอที่จะเข้าสู่คาสิโน ชายคนนั้นสรุปว่า SkyCity “ใช้การติดตามผู้ติดต่อเป็นข้ออ้างในการขยายฐานข้อมูลสมาชิกภาพ”

โฆษกของ SkyCity กล่าวว่ากระบวนการลงทะเบียน “ไม่เกี่ยวกับการเป็นสมาชิกในการขับขี่” โดยอ้างถึงข้อ จำกัด ที่บังคับใช้อีกครั้งเมื่อสถานที่ให้บริการในโอ๊คแลนด์ได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งในวันจันทร์หากมีข้อสงสัยว่า “The 13” เป็นชื่อที่โชคร้ายและไม่เหมาะสมที่สุดที่เคยมอบให้กับทรัพย์สิน ตอนนี้มันถูกลบไปแล้ว โรงแรมแห่งนี้ถูกมองว่าเป็นผู้เล่นหลักในวงการบันเทิงของมาเก๊า โดยมีแผนสำหรับคาสิโนและสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มเติมที่จะทำให้โดดเด่นกว่าคู่แข่ง มันโดดเด่นอย่างแน่นอน แต่ด้วยเหตุผลที่ผิดทั้งหมด South Shore Holdings บริษัทที่อยู่เบื้องหลังโครงการ ประสบปัญหาในการทำให้ The 13 ดำเนินไปอย่างราบรื่นตั้งแต่เริ่มต้น และในที่สุดก็ถึงจุดปีที่แล้วที่ตัดสินใจล้างมือจากการทดสอบ เลย จัดให้เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้วเพื่อขายอสังหาริมทรัพย์ 50% ในราคาต่ำกว่า 96 ล้านดอลลาร์ให้กับนักลงทุนจำนวนหนึ่ง และพร้อมที่จะลดการขาดทุน อย่างไรก็ตาม อีกครั้งที่หมายเลข 13 พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าเป็นตัวเลขที่โชคร้ายและข้อตกลงก็ได้ผ่านพ้นไป

โชคร้าย-The-13-in-Macau-can’t-catch-a-breakจากการ ยื่นฟ้องทางฝั่งใต้(pdf) ในสัปดาห์นี้ บริษัทลูก Uni-Dragon ได้ยกเลิกแผนการขายหุ้น 50% ให้เสร็จสิ้น ซึ่งเป็นผลมาจากความล้มเหลวระหว่างกิจการและผู้ที่อาจจะซื้อเพื่อบรรลุข้อตกลงในการปิดการขายซึ่งล่าช้าไปสามครั้งแล้ว เป็นผลให้สัญญาซื้อขายสิ้นสุดลงและข้อตกลงเป็นโมฆะ ที่เลวร้ายไปกว่านั้น ชายฝั่งทางใต้ต้องขอเงินมัดจำที่ชำระไปแล้วและจะถูกบังคับให้คืนเงินนั้น

ทั้ง 13 คนไม่ได้นำความลำบากทางการเงินมาสู่ชายฝั่งทางใต้ เมื่อต้นปีที่ผ่านมา ธนาคารแห่งหนึ่งที่เก็บเงินสำหรับโครงการนี้โทรมาเรียกร้องเงินกว่า 320 ล้านดอลลาร์จากวงเงินสินเชื่อคงค้างหรือถูกยึดทรัพย์สิน ชายฝั่งทางใต้พยายามรักษาธนาคารให้อยู่ในระยะที่เหมาะสมกับข้อตกลงการขายที่รอดำเนินการ แต่อาจไม่มีอำนาจใด ๆ ในขณะนี้ที่ข้อตกลงได้ผ่านพ้นไป

13 เปิดตัวครั้งแรกในเดือนสิงหาคม 2018 แต่ก่อนหน้านี้ต้องเผชิญกับความล่าช้ามากมายอันเป็นผลมาจากการขาดเงินทุน แม้จะเปิดออก แต่ก็ยังมีห้องที่ยังไม่เสร็จในโรงแรมและพื้นที่ที่กำหนดไว้สำหรับการดำเนินงานของคาสิโนยังคงไม่ได้ใช้ โดยไม่มีการร้องขอเพื่อขอรับใบอนุญาตการเล่นเกม ได้เจรจาข้อตกลงการบริการกับ Melco Resorts and Entertainment สำหรับการดำเนินการด้านการพนัน แต่ไม่เคยใช้ความพยายามอย่างจริงจังในการดำเนินการเล่นเกม

ชายฝั่งทางใต้อาจเกือบจะสูญเสีย The 13 ไปโดยสิ้นเชิง แต่มันจะไม่พังลงมาง่ายๆ กล่าวในการยื่นฟ้องว่า “บริษัทตั้งใจที่จะดำเนินการต่อไปโดยพยายามแสวงหาผู้ซื้อที่คาดหวังสำหรับโรงแรมและ/หรือที่ดิน และดำเนินการขายโรงแรมและ/หรือที่ดิน และจะทำงานร่วมกับธนาคาร ( ที่เกี่ยวข้องกับเงินกู้ระยะยาวในวงเงินคงค้างประมาณ 2.84 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (ณ วันที่ 31 มีนาคม 2020)) สำหรับมาตรการแก้ไขเพิ่มเติมตามความเหมาะสม”

ชื่อฮาร์ดร็อคและลาสเวกัสมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นมาช้านาน สิ่งนั้นเปลี่ยนไปเมื่อฮาร์ดร็อคโฮเทลแอนด์คาสิโนในลาสเวกัสถูกซื้อเมื่อสองปีที่แล้ว โดยมีแผนที่จะแปลงเป็นโรงแรมเวอร์จิน ลาสเวกัสโดยพยักหน้าให้เซอร์ริชาร์ด แบรนสัน แทนที่จะทำเครื่องหมายจุดสิ้นสุดของยุคฮาร์ดร็อคในเมืองก็ให้โอกาสอื่นในการกลับมาเท่านั้นและ HRI ที่ซื้อสิทธิ์เพื่อเข้าสู่เวกัสเมื่อต้นปีนี้พร้อมที่จะกลับเข้าสู่ที่เกิดเหตุ อัลเลนกล่าวในระหว่างการสัมภาษณ์ว่า HRI “ซื้อสิทธิ์ของเราคืนเมื่อประมาณสอง, สามเดือนที่แล้ว, กลางการระบาดใหญ่เพราะเราเป็นผู้เชื่อในตลาดลาสเวกัสในระยะยาว” เสริมว่า “พื้นคาสิโน ในลาสเวกัสกำลังจะเปลี่ยนไปและตรงไปตรงมาทุกที่ในประเทศ เราในฐานะมนุษย์ชอบมีปฏิสัมพันธ์กับมนุษย์คนอื่น ดังนั้น ฉันคิดว่าคนที่ออกไปหาความบันเทิงมักจะเป็นส่วนหนึ่งของโมเดลธุรกิจเสมอ”

การจราจรที่ไหลเข้าและรอบๆ Sin City ยังคงต่ำมาก ลดลง ประมาณ54%จากที่เวกัสเห็นเมื่อปีที่แล้ว และจะไม่เห็นการปรับปรุงที่สำคัญในเร็วๆ นี้ คาสิโนเป็นคนพิการเมื่อนโยบายด้านสุขภาพจำกัดความสามารถของตนไว้ที่สูงสุด 50% และนักพนันหลายคนไม่ตื่นเต้นกับการต้องสวมหน้ากาก ควบคู่ไปกับความจริงที่ว่าคาสิโนบางแห่งยังคงเห็นการระบาดเล็ก ๆ ของ COVID-19 ทำให้พวกเขาไม่ต้องวิตกกังวลที่จะไปเยี่ยมชมพื้นที่ก่อนเกิด coronavirus ของพวกเขา

การลาออกของนายกรัฐมนตรีญี่ปุ่น ชินโซ อาเบะ พร้อมกับการต่อต้านอย่างต่อเนื่องกับรีสอร์ทแบบบูรณาการ (IRs) ที่กำลังจะมีขึ้น ได้สร้างจุดที่ยากลำบากสำหรับผู้ให้การสนับสนุนคาสิโน นางาซากิได้ระงับกระบวนการขอข้อเสนอ (RFP) ของตนเองไว้ในขณะที่ฝ่ายค้านในโยโกฮาม่ากำลังก้าวขึ้น

นางาซากิ-ir-กระบวนการ-ล่าช้า-ในขณะที่-โยโกฮาม่า-พลเมือง-กลุ่ม-วางแผน-ฝ่ายค้านเมื่อนางาซากิเปิดตัวแนวคิด Kyushu-Nagasaki IR Basic ในเดือนเมษายนคาดว่าสิ่งต่าง ๆ จะก้าวไปข้างหน้าค่อนข้างราบรื่นแม้จะมีการระบาดของ Covid-19 แต่การระบาดใหญ่อาจเลวร้ายกว่าที่คิดเล็กน้อย และนโยบาย IR ขั้นพื้นฐานระดับชาติของญี่ปุ่นยังไม่คืบหน้าเท่าที่พวกเขาคิด ซึ่งทำให้กระบวนการ RFP ล่าช้าไปเกินกว่าเดือนกรกฎาคม

ขณะนี้ กระบวนการ RFP ถูกระงับทั้งหมด หลังจากการลาออกของ Abe ผู้ว่าการ Hodo Nakamura และนายกเทศมนตรี Norio Tomonaga ได้ออกแถลงการณ์นี้: “เราจะพิจารณาแนวโน้มโดยรวมของประเทศและความคิดเห็นของผู้ปฏิบัติงานเพื่อกำหนดเวลาที่เหมาะสมสำหรับการสรรหาบุคลากร”

โทโมนากะยอมรับว่าสถานการณ์นั้นยากกว่าที่พวกเขาคิดไว้ในตอนแรก “สถานการณ์วุ่นวายเนื่องจากการลาออกของนายกรัฐมนตรี ฉันต้องการเริ่มต้นทันทีที่สถานการณ์เอื้ออำนวย” เขากล่าวเมื่อวันที่ 31 สิงหาคม

ในกระบวนการ RFP ของพวกเขา นางาซากิพบว่ามีผู้ให้บริการ 3 รายที่เต็มใจเข้าร่วม: Oshidori International Holdings, Casinos Austria และ Current Corp.

ในขณะเดียวกัน ในเมืองโยโกฮาม่า ซึ่งคาดว่าจะแข่งขันกันเพื่อชิงใบอนุญาต IR สามใบที่อยากได้กลุ่มพลเมืองสองกลุ่มก็ยุติกระบวนการทั้งหมด แต่ทั้งสองกลุ่มไม่ค่อยดีนัก และมีกลยุทธ์ที่แตกต่างกันมาก

คนแรกที่นำโดยนักวิชาการ Setsu Kobayashi หวังว่าจะรวบรวมลายเซ็นก่อนเดือนมกราคม 2021 และหวังว่าพวกเขาจะสามารถกดดันสภาเมือง Yokohama ให้ลงประชามติในหัวข้อ IRs ในเดือนพฤษภาคม 2021 เขาตั้งข้อสังเกตว่าแผนนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับแรงกดดันทางการเมือง เนื่องจากการลงประชามติใดๆ จะไม่มีผลผูกพันทางกฎหมาย

อีกกลุ่มหนึ่งเรียกความพยายามนี้ว่าไร้ความหมาย และต้องการดึงดูดลายเซ็น 490,000 รายชื่อเพื่อบังคับให้มีการเรียกคืนนายกเทศมนตรีฟุมิโกะ ฮายาชิ พวกเขาวางแผนที่จะรวบรวมลายเซ็นระหว่างเดือนตุลาคมถึงธันวาคม และหยุดกระบวนการ IR โดยการถอดนายกเทศมนตรีออกตามกฎหมาย

กระบวนการ IR ระดับชาติคาดว่าจะดำเนินต่อไปอย่างราบรื่น แม้ว่า Abe จะลาออก เนื่องจาก IR เป็นส่วนหนึ่งของนโยบายและกฎหมายระดับชาติแล้ว แต่ในขณะที่นักการเมืองและผู้ปฏิบัติงานต่างกระตือรือร้นที่จะก้าวไปข้างหน้าและเริ่มสร้างกระบวนการ อุปสรรคเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้ทั้งหมดกำลังรวมกันเพื่อดึงกระบวนการนี้ออกมาให้นานขึ้น

หากมีข้อสงสัยว่า “The 13” เป็นชื่อที่โชคร้ายและไม่เหมาะสมที่สุดที่เคยมอบให้กับทรัพย์สิน ตอนนี้มันถูกลบไปแล้ว โรงแรมแห่งนี้ถูกมองว่าเป็นผู้เล่นหลักในวงการบันเทิงของมาเก๊า โดยมีแผนสำหรับคาสิโนและสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มเติมที่จะทำให้โดดเด่นกว่าคู่แข่ง มันโดดเด่นอย่างแน่นอน แต่ด้วยเหตุผลที่ผิดทั้งหมด South Shore Holdings บริษัทที่อยู่เบื้องหลังโครงการ ประสบปัญหาในการทำให้ The 13 ดำเนินไปอย่างราบรื่นตั้งแต่เริ่มต้น และในที่สุดก็ถึงจุดปีที่แล้วที่ตัดสินใจล้างมือจากการทดสอบ เลย จัดให้เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้วเพื่อขายอสังหาริมทรัพย์ 50% ในราคาต่ำกว่า 96 ล้านดอลลาร์ให้กับนักลงทุนจำนวนหนึ่ง และพร้อมที่จะลดการขาดทุน อย่างไรก็ตาม อีกครั้งที่หมายเลข 13 พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าเป็นตัวเลขที่โชคร้ายและข้อตกลงก็ได้ผ่านพ้นไป