Royal Online ความพ่ายแพ้ของไซปรัส

Royal Onlineคาสิโนไซปรัสของ Melco Resorts ยังคงปิดให้บริการจนถึงกลางเดือนกรกฎาคม แม้จะมีจำนวนเคสโคโรนาไวรัสที่จำกัด
Melco Resorts จะไม่ได้รับอนุญาตให้เปิดคาสิโนทั้ง 5 แห่งในไซปรัสอีกครั้งจนกว่าจะถึงกลางเดือนกรกฎาคมเป็นอย่างน้อย เนื่องจากประเทศที่เป็นเกาะในทะเลเมดิเตอร์เรเนียนยังคงใช้มาตรการเชิงรุกเพื่อต่อสู้กับ COVID-19

Melco Resorts ไซปรัส คาสิโน
คาสิโนในไซปรัสที่เป็นของ Melco Resorts จะถูกปิดเพิ่มเติมอีกมากกว่าสองเดือน (ภาพ: คาสิโนไซปรัส)
Cyprus Casinos (C2) เป็นการร่วมทุนระหว่าง Melco และ ICR Cyprus Holdings นิติบุคคลถือใบอนุญาต 30 ปีสำหรับการพนันเชิงพาณิชย์ในสาธารณรัฐไซปรัส และขณะนี้กำลังสร้าง City of Dreams Mediterranean ใน Limassol

ประธานาธิบดีนิคอส อนาสตาเซียเดสแห่งไซปรัส อนุญาตให้ธุรกิจบางส่วนกลับมาเปิดทำการได้ตั้งแต่วันนี้ การเปิดเกาะในระยะแรกของเขาช่วยให้โครงการก่อสร้างกลับมาดำเนินต่อได้ และร้านค้าปลีกที่ไม่ได้ตั้งอยู่ในห้างสรรพสินค้าก็สามารถกลับมาดำเนินธุรกิจได้

โรงแรม ห้างสรรพสินค้า และสนามบินมีกำหนดจะกลับมาเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 9 มิถุนายน อย่างไรก็ตาม คาสิโนจะไม่ได้รับอนุญาตให้เปิดประตูจนถึงวันที่ 14 กรกฎาคม

วันที่ทั้งหมดเป็นเพียงความไม่แน่นอน และขึ้นอยู่กับจำนวนผู้ป่วยไวรัสโคโรนา การเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล และการเสียชีวิตที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง คาสิโนไซปรัสของ Melco ถูกปิดตั้งแต่วันที่ 16 มีนาคม

ไซปรัสมีผู้ป่วยติดเชื้อไวรัสโคโรนา 864 ราย และมีผู้เสียชีวิต 20 ราย ประชากรในไซปรัสอยู่ที่ 1.2 ล้านคน

ความพ่ายแพ้ของไซปรัส
เกาะนี้ยังคงถูกแบ่งแยก โดยทางเหนือถูกควบคุมโดยตุรกี ทางใต้ซึ่งมีชื่ออย่างเป็นทางการว่าสาธารณรัฐไซปรัสและเป็นชาวกรีกทางเชื้อชาติและการเมืองได้รับรองการพนันในปี 2558

Melco Resorts นำโดยมหาเศรษฐีชาวฮ่องกง Lawrence Ho ชนะสงครามการประมูลเพื่อขอใบอนุญาตคาสิโนเพียงแห่งเดียว ใบอนุญาตอนุญาตให้ผู้ถือสัมปทานสร้างรีสอร์ทครบวงจรขนาดใหญ่หนึ่งแห่ง พร้อมคาสิโนผ่านดาวเทียมขนาดเล็กอีกสี่แห่ง

Melco และ ICR มีกำหนดเปิดให้บริการในปี 2564 ทุ่มงบ550 ล้านยูโร (600 ล้านดอลลาร์)เพื่อสร้าง City of Dreams (COD) เมดิเตอร์เรเนียน Melco ใช้แบรนด์ COD ในมาเก๊าและฟิลิปปินส์

COD เมดิเตอร์เรเนียนกำลังถูกสร้างขึ้นเพื่อให้กลายเป็นจุดหมายปลายทางรีสอร์ทครบวงจรที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป คาสิโนจะครอบคลุมพื้นที่มากกว่า 80,000 ตารางฟุต พร้อมด้วยเครื่องสล็อต 1,200 เครื่อง และเกมบนโต๊ะ 140 เกม

ไซปรัสอนุญาตให้ Melco เปิดคาสิโนชั่วคราวใน Limassol จนกว่า City of Dreams จะเสร็จสมบูรณ์ แต่ธุรกิจที่C2 Limassol นั้นค่อนข้างช้านับตั้งแต่คาสิโนป๊อปอัพที่มี 242 ช่องและ 33 โต๊ะเปิดในเดือนกรกฎาคมปี 2018

เจ้าหน้าที่ Melco กล่าวว่าคาสิโนที่ผิดกฎหมายของไซปรัสสร้างสนามแข่งขันที่ไม่สม่ำเสมอ “พวกเขาไม่มีกฎระเบียบเดียวกัน พวกเขาให้ทุกอย่างฟรี พวกเขาให้แอลกอฮอล์ฟรี พวกเขาให้บุหรี่และยาสูบ” เครก บัลแลนไทน์ ประธาน COD เมดิเตอร์เรเนียน กล่าว

เมื่อต้องเผชิญกับไวรัสโคโรนา สิ่งต่างๆ ที่ C2 ก็ยิ่งยากขึ้นอีก

อนาคตไซปรัส
Melco Resorts ยังคงมุ่งมั่นที่จะไซปรัสแม้จะมีความยากลำบากทางเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจทั่วยุโรปและเอเชีย

เมื่อ COD Mediterranean เสร็จสิ้นและเปิดแล้ว คาสิโน C2 Limassol จะปิดตัวลง คาสิโน C2 อีกสี่แห่งตั้งอยู่ในนิโคเซีย ลาร์นาคา เอเยียนาปา และปาฟอส

อนาสตาเซียเดสยังคงมั่นใจในอนาคตของไซปรัส “เรากำลังดำเนินการขั้นแรกอย่างช้าๆ ในการออกจากศูนย์พักพิงของเรา” ประธานาธิบดีกล่าวเมื่อวันอาทิตย์

“เราต้องปฏิบัติตามระเบียบปฏิบัติด้านสุขอนามัยส่วนบุคคล และกฎด้านสุขภาพและความปลอดภัยในสถานที่ทำงานของเราและสถานที่ที่เราเยี่ยมชมอย่างเคร่งครัด” เขากล่าวเสริม “อีกหน่อย.. ด้วยความรอบคอบ ความสม่ำเสมอ และความอดทน เราจะทำมันได้”

ตั้งอยู่ที่ 4500 West Tropicana Ave. เมือง Orleans เป็นเจ้าของโดย Boyd Gamingและเช่นเดียวกับคุณสมบัติการเล่นเกมอื่น ๆ ในเนวาดา ได้ถูกปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคมเนื่องจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19

ผู้สนใจเข้ารับการ ตรวจโรคทางเดินหายใจต้องนัดหมายผ่านเว็บไซต์ ศูนย์การแพทย์มหาวิทยาลัย การทดสอบจะดำเนินการที่ชั้นหนึ่งของโรงจอดรถ Orleans ระหว่างเวลา 8.00 น. ถึง 16.00 น. ในวันอังคารและวันพุธ จะมีการทดสอบสูงสุด 300 รายการในแต่ละวัน

การระดมทุนของรัฐบาลกลางผ่านพระราชบัญญัติ CARES จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการทดสอบสำหรับผู้ที่ไม่มีประกัน” ตามฟีด Twitter ของคณะกรรมาธิการ “ผู้ที่มีประกันจะถูกขอให้จัดเตรียมเพื่อวัตถุประสงค์ในการเรียกเก็บเงิน และอาจไม่ต้องจ่ายร่วม ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับประกันของพวกเขา”

คณะกรรมการเสริมว่าผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์จะทำการ ทดสอบและผู้ป่วยควรได้รับผลภายใน 24 ถึง 48 ชั่วโมง

แนวคิดที่ใช้ในชายฝั่งตะวันออก
The Orleans ไม่ใช่สถานที่เล่นเกมแห่งแรกในสหรัฐอเมริกาที่ทำหน้าที่เป็นไซต์ทดสอบโคโรนาไวรัส ตามที่Casino.orgรายงานเมื่อเดือนที่แล้ว CVS Health ได้เปิดไซต์ทดสอบ COVID-19 อย่างรวดเร็วที่ Twin River Casino ใน Rhode Island ซึ่งเป็นหนึ่งในสองสถานที่เล่นเกมของรัฐนั้น

ผู้ดำเนินการร้านขายยามีความสามารถในการดำเนินการทดสอบ 1,000 ครั้งต่อวันที่ไซต์ Twin River ซึ่งกำลังดำเนินการในโรงจอดรถของคาสิโนด้วย

ในเนวาดา กรรมาธิการเทศมณฑลบางคนเชื่อว่าการเพิ่มความพร้อมในการทดสอบโคโรนาไวรัสเป็นสิ่งสำคัญในการเปิดเทศมณฑลคลาร์กอีกครั้ง

“นี่เป็นขั้นตอนสำคัญในการเปิดเมืองคลาร์กเคาน์ตี้อีกครั้ง” ผู้บัญชาการ Michael Naft กล่าวในการแถลงข่าว “เป้าหมายของเราคือการนำเสนอสถานที่เพิ่มเติมในอนาคตอันใกล้นี้ซึ่งสามารถทดสอบสาธารณะได้ รวมถึง Laughlin”

สัปดาห์ที่แล้ว Steve Sisolak ผู้ว่าการรัฐเนวาดาเปิดเผยระยะแรกของแผนการเปิดใหม่ของเขา โดยชี้ไปที่วันที่ 15 พฤษภาคมสำหรับบางธุรกิจ แต่บาร์ คาสิโน และร้านอาหารจะต้องรอนานกว่านี้ ผู้ดำเนินการบางรายใน Las Vegas Strip ซึ่งคณะกรรมการมีอำนาจพิจารณาคดี กำลังรับจองห้องพักสำหรับสุดสัปดาห์วันทหารผ่านศึก

แนวโน้มเนวาดา
เมื่อวันอาทิตย์ กระทรวงสาธารณสุขและบริการมนุษย์รายงานว่ามีผู้ป่วยโคโรนาไวรัสในรัฐซิลเวอร์ 5,426 ราย และมีผู้เสียชีวิต 262 ราย จำนวนผู้ป่วยในเทศมณฑลคลาร์ก ซึ่งเป็นภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดของรัฐ มีผู้ป่วย 4,274 ราย เสียชีวิต 218 ราย รักษาหาย 2,946 ราย คิดเป็นเกือบ 69 เปอร์เซ็นต์

เชื่อกันว่า “เส้นโค้ง” ของไวรัสโคโรนาในเนวาดาตอนใต้กำลังลดลง ซึ่งเป็นสถานการณ์ที่เป็นข่าวดีสำหรับความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค แต่ยังเป็นสถานการณ์ที่เพิ่มแรงกดดันต่อ Sisolak ให้เปิดเศรษฐกิจอีกครั้ง

ในช่วงห้าสัปดาห์ที่ผ่านมาพนักงานของ Silver State มากกว่า 412,000 คนยื่นขอสวัสดิการว่างงานครั้งแรก ซึ่งเป็นระดับสูงสุดในประวัติศาสตร์ และอัตราการว่างงานใกล้จะถึง 20 เปอร์เซ็นต์ ตามข้อมูลของกระทรวงการจ้างงาน การฝึกอบรม และการฟื้นฟูสมรรถภาพของรัฐเนวาดาวันที่แน่นอนสำหรับคาสิโน 10 แห่งและราซิโนอีก 2 แห่งเพื่อต้อนรับลูกค้าที่กลับมาคือวันที่ 14 มิถุนายน ตามรายงานของ Jenny Reske รองผู้อำนวยการของ Indiana Gaming Commission (IGC)

เจ้าหน้าที่ IGC กำลังทำงานตามข้อกำหนดในการเปิดใหม่ ซึ่งจะแจ้งให้ทราบในภายหลัง Reske กล่าว คาสิโนจะต้องส่งแผนการเปิดใหม่ให้กับรัฐก่อนที่จะได้รับการอนุมัติให้ต้อนรับลูกค้าที่กลับมา

“คาสิโนกำลังใช้ความ คิดอย่างมากในแผนการของพวกเขา” Reske กล่าวกับCasino.org

อินเดียนาเป็นหนึ่งในรัฐแรกๆ ในประเทศที่สั่งปิดคาสิโนเพื่อช่วยลดการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา คณะกรรมการการเล่นเกมปิดสถานที่ในช่วงต้นของวันที่ 16 มีนาคม เพียงไม่กี่วันหลังจากที่ Holcomb เริ่มจำกัด “การรวมตัวที่ไม่จำเป็น” ในโบสถ์ หอประชุม สนามกีฬา และสิ่งอำนวยความสะดวกที่คล้ายกัน

อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับที่ทำในรัฐอื่นๆ การปิดถนนส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อจำนวนรายได้จากภาษีที่สถานที่จัดงานให้กับรัฐและชุมชน เพียงสองสัปดาห์หลังจากที่ Tropicana Evansville ปิดตัวลงเนื่องจากคำสั่งของ IGC สภาเมือง Evansville ก็ตกลงที่จะยกเลิกงบประมาณปัจจุบันเกือบ 3 ล้านดอลลาร์

กุญแจสี่ดอกในการเปิดใหม่
ในขณะที่คาสิโนไม่ได้กล่าวถึงอย่างชัดเจนในแผนของ Holcomb แต่วันที่ 14 มิถุนายนจะตกอยู่ในช่วงเริ่มต้นของระยะที่สี่ ในระหว่างขั้นตอนนี้ “ธุรกิจวัฒนธรรม บันเทิง และการท่องเที่ยว” อาจเปิดดำเนินการได้เพียงครึ่งเดียว บาร์และไนต์คลับอาจเปิดเช่นกันโดยมีข้อจำกัดเดียวกันนี้

แผนของ Holcomb คือให้ทุกธุรกิจดำเนินการอย่างเต็มประสิทธิภาพภายในวันที่ 4 กรกฎาคม

เราหวังว่าเราจะเปิดรัฐให้มากขึ้นในช่วงกลางเดือนมิถุนายน เพื่อพาคุณกลับไปสู่กิจกรรมที่คุณและครอบครัวคุ้นเคยและขาดหายไปมากมายในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา” โฮลคอมบ์กล่าวในคำปราศรัยเมื่อวันศุกร์

ขั้นตอนที่สองของโครงการเปิดใหม่ 5 ระยะของรัฐอินเดียน่า โดยระยะแรกครอบคลุมระยะเวลาตั้งแต่ฮอลโคมบ์สั่งปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นทั้งหมดในวันที่ 23 มีนาคม โดยเริ่มในวันจันทร์

อย่างไรก็ตาม เพื่อให้รัฐดำเนินการต่อไปในแต่ละขั้นตอน Holcomb กล่าวว่าเจ้าหน้าที่จะปฏิบัติตามแนวทางหลัก 4 ประการ สิ่งเหล่านี้คือความต่อเนื่องในการลดจำนวนการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลเนื่องจากโรคโควิด-19 ความสามารถในการรักษาเตียงผู้ป่วยหนักและเครื่องช่วยหายใจให้พร้อมใช้งาน ความสามารถในการทดสอบที่ขยายออกไปทั่วทั้งรัฐ การเข้าถึงทุกคนที่มีผลการทดสอบเป็นบวกสำหรับไวรัส และความสามารถในการดำเนินการติดตามการติดต่อกับบุคคลเหล่านั้น .

ด้วยการติดตามผู้ติดต่อ เจ้าหน้าที่ของรัฐจะสามารถระบุผู้ที่อาจมีปฏิสัมพันธ์กับผู้ที่ติดเชื้อโควิด-19 ทั้งโดยรู้ตัวหรือไม่ก็ได้

“หากเราไม่สามารถปฏิบัติตามหลักการชี้นำทั้ง 4 ประการต่อไปได้ รัฐทั้งหมดหรือบางส่วนอาจจำเป็นต้องหยุดชั่วคราวหรือกลับไปสู่ระยะเริ่มต้นของคำสั่งให้อยู่บ้าน” ผู้ว่าการรัฐกล่าว “กล่าวอีกนัยหนึ่ง: สิ่งนี้ขึ้นอยู่กับเราแต่ละคนและพวกเราทุกคน”

คนงานคาสิโนอินเดียน่าชุมนุมรอบข้อกังวล
นอกจากนี้ เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา คนงานสหภาพแรงงานที่คาสิโนของรัฐอินเดียน่าได้จัดการชุมนุมออนไลน์ผ่านทางเฟซบุ๊ก เพื่อเรียกร้องให้นายจ้างดำเนินการเพิ่มเติมเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาและผู้อุปถัมภ์มีสุขภาพและความปลอดภัย พวกเขายังต้องการให้บริษัทเกมทำประกันสุขภาพให้พนักงานมีราคาไม่แพงมากขึ้น

การสาธิตเสมือนจริงจัดขึ้นโดย UNITE HERE Local 1 ซึ่งเป็นตัวแทนของคนงานในคาสิโนอินเดียนาทางตอนเหนือสามแห่ง เช่นเดียวกับ UNITE HERE Local 23, Teamsters Local 89 และ IUOE Local 399 คาสิโนสามหลังหลังเป็นตัวแทนของคนงานทั้ง Caesars Southern Indiana และ อินเดียนาแกรนด์เรซซิ่งแอนด์คาสิโน

“ฉันกลัวที่จะกลับไปทำงานเพราะว่าหนึ่งในเพื่อนร่วมงานของเราในสถานที่นี้เสียชีวิตจากโควิด-19 แล้วและเขาก็ทำงานร่วมกับเราก่อนที่จะปิดตัวลง” Anjila Gaudet ผู้ดูแลสล็อตของ Caesarsกล่าว “ถ้าเราจะเปิดอีกครั้ง ฉันต้องการให้ผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุขชี้แนะเราในสิ่งที่เราควรทำ”เมื่อเข้าไปในสถานที่ ผู้เล่นและผู้เยี่ยมชมคนอื่น ๆ จะต้องได้รับการตรวจวัดอุณหภูมิ KTVB รายงาน พวกเขายังได้รับหน้ากากอนามัยหากไม่ได้นำมาด้วย

มีเพียงสล็อตแมชชีนอื่นๆ ทุกเครื่องเท่านั้นที่ดำเนินการเพื่อส่งเสริมการเว้นระยะห่างทางสังคม คาสิโนจะปิดทุกวันระหว่างเวลา 03.00 น. ถึง 07.00 น. เพื่อให้ทีมงานสามารถทำความสะอาดอย่างละเอียดได้

เมื่อวันศุกร์ Coeur d’Alene บอกกับผู้เข้าพักว่า “เพื่อรักษาระยะห่างทางสังคมที่เหมาะสม เราต้องจำกัดความสามารถของเราทั่วทั้งบริเวณที่พัก” ตามโพสต์บน Facebook

ดูเหมือนว่ามีผู้เล่นจำนวนมากที่คาสิโนในวันศุกร์ โพสต์บน Facebook ฉบับหนึ่งจาก Kris Bass Cederburg รายงานว่า “มีคนยืนอยู่ข้างหลังฉัน … กำลังรอเครื่องของฉัน!”

อีกโพสต์จาก Caity Holland Clark ตั้งข้อสังเกตว่าคาสิโน “เป็นหนึ่งในสิ่งอำนวยความสะดวกที่สะอาดที่สุดมาโดยตลอดก่อนการระบาดใหญ่ครั้งนี้ ฉันพนันได้เลยว่าถ้าคุณใช้เวลาอยู่ที่นั่นตอนนี้ด้วยมาตรการทำความสะอาดที่เข้มข้นขึ้น คุณอาจมีสุขภาพที่ดีขึ้นเมื่อคุณจากไปมากกว่าเมื่อคุณมา!”

นอกจากนี้ Vaida Wells-Clark ยังโพสต์บน Facebook ว่า “ดีใจมากที่คุณเปิดกว้างและปกป้องเราให้ปลอดภัย สนุกมากและเพลิดเพลินกับอาหารกลางวันของเรา”

ในทำนองเดียวกัน Kathy Pfeifer โพสต์ว่า “เราไป … เราเห็น … เราสนุก”

ไม่พบผู้ป่วยไวรัสโคโรนาในเขตสงวน Coeur d’Alene หรือในเขต Benewah KREM รายงานเมื่อต้นสัปดาห์นี้ Kootenai County ซึ่งเป็นที่ตั้งของคาสิโน มีผู้ป่วยโคโรนาไวรัสประมาณ 62 รายเมื่อวันศุกร์

คาสิโนของชนเผ่าถูกปิดในวันที่ 20 มีนาคม นั่นคือห้าวันก่อนที่รัฐบาลไอดาโฮ แบรด ลิตเติลจะประกาศคำสั่งให้อยู่ที่บ้านทั่วทั้งรัฐ

ก่อนที่จะปิด รายได้จากคาสิโนได้จัดหาเงินทุนสำหรับโครงการชนเผ่า Coeur d’Alene แต่ในขณะที่คาสิโนถูกปิด เงินหลายล้านดอลลาร์ก็หายไป Laura Stensgar ซีอีโอของ Coeur d’Alene Casino กล่าว

ในระหว่างการปิด พนักงานคาสิโนได้รับเงิน พวกเขายังได้ผลประโยชน์อีกด้วย

คาสิโนมีแนวทางในการเปิดอีกครั้ง
ในวันจันทร์ ร้านอาหารบางร้านในสถานที่ให้บริการเกมเปิดให้บริการอีกครั้ง มีที่นั่งว่างน้อยกว่าเมื่อก่อน ดังนั้นแขกและพนักงานจึงสามารถเว้นระยะห่างทางสังคม ได้

เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา ร้านค้าและสถานที่สักการะในไอดาโฮสามารถเปิดได้อีกครั้งทั่วทั้งรัฐในวันศุกร์ การเว้นระยะห่างทางสังคมมีผลบังคับใช้แล้ว

ระหว่างวันที่ 16 ถึง 29 พฤษภาคม ชาวไอดาโฮสามารถเปิดร้านอาหาร ร้านทำผม ร้านทำเล็บ และห้องออกกำลังกายได้อีกครั้ง จะใช้เวลานานกว่าในการเปิดบาร์ ไนท์คลับ และโรงภาพยนตร์อีกครั้ง

ผู้ว่าการรัฐลิตเติ้ลกล่าวว่าผู้คนในไอดาโฮควรสวมหน้ากากอนามัยขณะอยู่ในที่สาธารณะ พวกเขาควรล้างมือให้สะอาดด้วย เขากล่าวแนะนำระหว่างแถลงข่าวเมื่อวันพฤหัสบดี

“ชาวไอดาโฮยังคงต้องระมัดระวังเพื่อรักษาสุขภาพให้แข็งแรง ในขณะที่เรายังคงเปิดเศรษฐกิจของเราต่อไป” ลิตเติล อ้างโดย Oregon Public Broadcasting “แนวทางแบบเป็นขั้นตอนของเราสอดคล้องกับทิศทางของประธานาธิบดีทรัมป์, CDC [ศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค] และผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุขของเรา”

คาสิโน Angel of The Winds ชะลอการเปิด
สถานที่เล่นเกมของชนเผ่าหลายแห่งในรัฐวอชิงตันอาจพยายามเปิดอีกครั้งในไม่ช้าหลังจากปิดตัวลงเป็นเวลาหลายสัปดาห์เนื่องจากการระบาดของโรคโคโรนาไวรัส หนึ่งในนั้นคือAngel of The Winds Casino Resortในอาร์ลิงตันประกาศเมื่อวันศุกร์ว่า “ได้ตัดสินใจที่ยากลำบากในการขยายการปิดชั่วคราวและเปิดใหม่อีกครั้งด้วยแนวทางแบบเป็นขั้นตอน” ตามโพสต์ Facebookคาสิโนยักษ์ใหญ่กล่าวว่าจะมี “การลดระดับพนักงานที่มีนัยสำคัญ” ที่สถานที่เนวาดาซึ่งจะเปิดอีกครั้งในระยะแรกของการดำเนินการต่อ นอกจากนี้จะมีการลดพนักงานที่สำนักงานของบริษัท เช่นเดียวกับ “การลดลงอย่างมีนัยสำคัญ” ที่คาสิโนรีสอร์ทที่จะเปิดให้บริการอีกครั้งในภายหลัง

ดูเหมือนว่าการปลดพนักงานในระยะแรกเร็วที่สุดคือปลายเดือนนี้ ข่าวของการตัดพนักงานและแผนการเปิดใหม่ได้รับการรายงานโดยLas Vegas Review-Journalและสื่อท้องถิ่นอื่น ๆ ตามจดหมายฝ่ายบริหารของ Station Casinos ที่ส่งถึงคนงานเมื่อวันศุกร์

จำนวนที่แน่นอนของคนงานประมาณ 14,000 คนของสถานีที่จะปล่อยออกยังไม่ทราบเมื่อวันเสาร์ แต่แผนการเปิดใหม่จะดำเนินการ “เป็นระยะ” จดหมายระบุ

Review-Journalกล่าวว่าBoulder Station, Green Valley Ranch Resort, Palace Station, Red Rock Resort, Santa Fe, Sunset Station และแผนก Wildfire

ในระยะต่อมา Fiesta Henderson, Fiesta Rancho, Texas Station และ The Palms คาดว่าจะเปิดอีกครั้ง พวกเขาจะกลับมาดำเนินการอีกครั้งตามเงื่อนไขทางธุรกิจที่ไม่ระบุ “ในโลกหลังโควิด-19” รายงานกล่าวเสริม

Las Vegas Sunรายงานเพิ่มเติมว่าฝ่ายบริหารสถานีไม่ได้อธิบายว่าทำไมสถานที่ทั้งสี่จึงถูกเลือกให้ปิดเป็นเวลานานกว่าสถานที่อื่นๆ

“เราพยายามที่จะรักษาทีมของเราทั้งหมดไว้ แต่เมื่อเผชิญกับความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องนี้ เราไม่สามารถทำเช่นนั้นได้อีกต่อไป” แฟรงก์ เฟอร์ติตตาที่ 3 ซีอีโอและประธานกล่าวในจดหมายที่ส่งถึงคนงาน

จดหมายยังเปิดเผยว่าพนักงานที่ถูกดำรงตำแหน่งต่อไปจะได้รับค่าจ้างและสวัสดิการตามปกติจนถึงสิ้นเดือนนี้เป็นอย่างน้อย พนักงานเต็มเวลาที่ถูกเลิกจ้างจะได้รับเงินจนถึงวันที่ 16 พ.ค. ส่วนสถานีจะขยายเวลาประกันสุขภาพจนถึงวันที่ 30 ก.ย.

เนวาดายังไม่ได้ระบุวันเปิดใหม่สำหรับคาสิโน
สถานีและบริษัทคา สิโนเนวาดาอื่นๆ ทั้งหมดยังคงรอการดำเนินการเพื่อเปิดอีกครั้งจาก Gov. Steve Sisolak คุณสมบัติการเล่นเกมของเนวาดาจะไม่เป็นหนึ่งในกลุ่มแรกของธุรกิจที่ไม่จำเป็นที่จะเปิดอีกครั้งในรัฐ Sisolak ประกาศในสัปดาห์นี้

ดูเหมือนว่าคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเนวาดาจะตัดสินใจวันเปิดทำการอีกครั้งที่แน่นอนสำหรับคาสิโน มีแนวโน้มว่าจะกลับมาเปิดให้บริการอีกครั้งโดยมีมาตรการป้องกันด้านสุขภาพและความปลอดภัยอย่างเข้มงวด เพื่อลดการแพร่กระจายของโควิด-19

คาสิโนเนวาดาได้รับคำสั่งให้ปิดในวันที่ 17 มีนาคม เร็วที่สุดที่สามารถเปิดได้อีกครั้งคือกลางเดือนพฤษภาคม

เมื่อเราได้รับอนุญาตให้เปิดได้อีกครั้ง เราไม่รู้ว่าธุรกิจจะเป็นอย่างไร นอกจากรู้ว่าระดับธุรกิจจะลดลงอันเป็นผลมาจากวิกฤตที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนนี้” Fertitta กล่าวในจดหมายถึงคนงาน

“นี่เป็นสถานการณ์ที่ท้าทายและเจ็บปวดที่สุดในประวัติศาสตร์ของบริษัทเรา” Fertitta กล่าวเสริม “เรามีความหวังว่าลาสเวกัสจะฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว และช่วยให้เราสามารถจ้างสมาชิกในทีมอันทรงคุณค่าของเราหลายคนอีกครั้ง เมื่อเราก้าวผ่านอีกด้านหนึ่งของวิกฤตนี้”

Culinary Union ย้ำความต้องการการเจรจาต่อรองทันที
ก่อนที่โรคระบาดจะเกิดขึ้น สหภาพแรงงานด้านอาหารในพื้นที่ 226 อยู่ในข้อพิพาทด้านแรงงานกับ Station Casinos เพื่อตอบสนองต่อจดหมายล่าสุดของบริษัทGeoconda Arguello-Klineเลขาธิการและเหรัญญิกของ Culinary Union ได้ออกแถลงการณ์ว่า:

สหภาพแรงงานด้านอาหารและบาร์เทนเดอร์ได้ส่งจดหมายเรียกร้องให้มีการเจรจาต่อรองกับคนงานหลายพันคนที่เราเป็นตัวแทนโดยทันที สหภาพการทำอาหารและบาร์เทนเดอร์จะต่อสู้เพื่อให้แน่ใจว่าคนงานทุกคนจะถูกเก็บไว้และไม่ต้องสมัครงานใหม่อีกครั้ง ว่าความอาวุโสของพวกเขายังคงอยู่ครบถ้วน และคนงานทุกคนจะได้รับสิทธิในการเรียกคืนเพิ่มเติมเมื่อคาสิโนเปิดอีกครั้ง”

เธอเสริมว่าสหภาพแรงงานจะติดตามการเลิกจ้างที่ Station Casinos “อย่างใกล้ชิด และจะต่อสู้ต่อไปเพื่อให้แน่ใจว่าคนงานได้รับการปฏิบัติอย่างยุติธรรม”

MGM Resorts Internationalซึ่งเป็นคู่แข่งของ Station Casinos ประกาศในสัปดาห์นี้ว่าได้รวมผู้บริหารระดับสูงในสถานที่ให้บริการเมื่อวันศุกร์

ในขณะเดียวกันคนงานคาสิโนที่ถูกเลิกจ้างและชาวเนวาดาที่ว่างงานอื่น ๆ ยังคงรอการจ่ายผลประโยชน์การว่างงานจากรัฐ หลายคนกำลังมุ่งหน้าไปยังสถานที่แจกจ่ายอาหารที่ดำเนินการโดยองค์กรการกุศลเพื่อรับอาหารพื้นฐานเพียงพอสำหรับเลี้ยงครอบครัวเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์คณะกรรมาธิการการเล่นเกมแมสซาชูเซตส์สมาชิกห้าคน (MGC) ทั้งหมดสนับสนุนการตัดสินใจให้ MGM Springfield, Encore Boston Harbor และ Plainridge Park ปิดจนถึงวันที่ 18 พฤษภาคม อาณัติก่อนหน้านี้ถูกกำหนดให้หมดอายุในวันที่ 4 พฤษภาคม

นี่เป็นครั้งที่สามแล้วที่ MGC ได้ขยายการปิดให้บริการ คาสิโนถูกปิดตั้งแต่วันที่ 14 มีนาคม ข้อกำหนดการปิดระบบได้ขยายไปจนถึงวันที่ 7 เมษายนจากนั้นคือ 4 พฤษภาคมและตอนนี้คือวันที่ 18 พฤษภาคม

กำหนดเวลาในการเปิดอีกครั้งยังคงไม่แน่นอน อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ความสนใจของเรามุ่งเน้นไปที่การพัฒนาแผนการรีสตาร์ทอย่างมีความรับผิดชอบ และเพิ่มเวลาสูงสุดเพื่อสร้างแนวทางในการประสานงานและความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก รวมถึงผู้รับใบอนุญาตทั้งสาม ผู้นำของรัฐและท้องถิ่น และเจ้าหน้าที่สาธารณสุข” Cathy Judd ประธาน MGC กล่าว -สไตน์