คาสิโนเช็กสามแห่งเป็นแห่งแรกในยุโรปที่กำหนดวันที่จะเปิดอีกครั้ง รวมถึง King’s Resort Rozvadov

สาธารณรัฐเช็ก – คาสิโนในเช็กสามแห่งจะเปิดห้องโป๊กเกอร์อีกครั้งในวันที่ 11 พฤษภาคม เนื่องจากประเทศได้รับผลกระทบจากมาตรการล็อคดาวน์ของ Covid-19

ซึ่งรวมถึงคาสิโนที่มีห้องโป๊กเกอร์ที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป: King’s Resort Rozvadov

คาสิโนในสาธารณรัฐเช็กจะเป็นหนึ่งในแห่งแรกในยุโรปที่เปิดให้บริการอีกครั้งหลังจากการระบาดของโควิด-19

King’s Resort Rozvadov และคาสิโนอีกสองแห่งในกลุ่ม King’s Casino ได้แก่ Admiral Casino ซึ่งอยู่ใน Rozvadov และ King’s Casino ปรากจะเปิดห้องโป๊กเกอร์อีกครั้งในวันเดียวกัน

คาสิโนกล่าวว่าเกมสดรวมถึงรูเล็ตและแบล็กแจ็กจะมีให้บริการเช่นเดียวกับสล็อต

การแข่งขันของเราจะไม่ถูกจัดขึ้นในตอนนี้ แต่คาสิโนได้กล่าวไว้ในหน้า Facebookว่าหวังว่าจะเริ่มในไม่ช้า

คาสิโนกล่าวในโพสต์ว่า: “มาตรฐานสุขอนามัยสูงสุดจะถูกนำมาใช้ เช่น เจลล้างมือสำหรับผู้เข้าพัก และการฆ่าเชื้อในทุกพื้นที่เป็นประจำ”

คาสิโนอื่น ๆ ในสาธารณรัฐเช็กรวมถึง American Chance Casinos กล่าวว่าพวกเขาหวังว่าจะเปิดอีกครั้งเมื่อโรงแรมได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งในวันที่ 25 พฤษภาคม คาสิโนถูกปิดตั้งแต่วันที่ 13 มีนาคม

King’s Resort Rozvadov คาดว่าจะเป็นเจ้าภาพการแข่งขัน World Series of Poker Europe ในฤดูใบไม้ร่วง

คาสิโนได้เป็นเจ้าภาพจัดงานที่ SIXBETG8.COM ห้องโป๊กเกอร์ 160 โต๊ะตั้งแต่ปี 2560 โดยมีข้อตกลงที่จะเป็นเจ้าภาพจนถึงปี 2564 เป็นอย่างน้อย แต่ยังไม่ได้ประกาศวันที่แน่นอนสำหรับปีนี้

คาสิโนเริ่มใช้มาตรการเพื่อป้องกันไวรัสโคโรนาโดยการปฏิเสธลูกค้าชาวอิตาลีในต้นเดือนมีนาคมFred Done ผู้ก่อตั้ง Betfred ลงทุนในการเริ่มต้นเทคโนโลยีการพนันใหม่จากผู้ก่อตั้ง Degree 53

สหราชอาณาจักร – ผู้ก่อตั้ง Betfred Fred Done กำลังลงทุน 25 ล้านปอนด์ในการเริ่มต้นเทคโนโลยีการพนันในลอนดอน

Sharp Gaming ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพรายใหม่มีเป้าหมายเพื่อให้บริการด้านการดำเนินงานเต็มรูปแบบสำหรับการพนันกีฬาระหว่างประเทศและธุรกิจ iGaming

การเริ่มต้นจะนำโดย Andrew Daniels ผู้ก่อตั้งหน่วยงานเทคโนโลยี Degree 53

เติบโตขึ้นจากแผนกเกมของ Degree 53 ซึ่งเริ่มดำเนินการในปี 2560 และได้รับการสนับสนุนอย่างมากในรูปแบบการลงทุนจากผู้ก่อตั้งและเจ้าของร่วมของBetfred

แดเนียลส์จะก้าวออกจากการทำงานระดับปริญญา 53 แบบวันต่อวันเพื่อเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารในช่วงเริ่มต้น

Sharp Gaming จะดำเนินการเป็นธุรกิจแยกต่างหาก แต่จะแชร์สำนักงานและทำงานร่วมกันในบางโครงการกับ Degree 53

แดเนียลส์กล่าวว่า: “อุตสาหกรรมการพนันออนไลน์ทำงานบนเทคโนโลยีดั้งเดิมและแพลตฟอร์มฉลากขาวที่ขาดความยืดหยุ่นสำหรับผู้ดำเนินการเมื่อพวกเขาพร้อมที่จะขยายขนาด

“นี่คือเหตุผลที่ฉันสร้าง Sharp Gaming เพื่อช่วยแบรนด์ชั้นนำในการปรับปรุงกระบวนการของพวกเขา และจัดหาผลิตภัณฑ์ที่ไม่เพียงแต่มอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมแก่ลูกค้า แต่ยังรวมถึงผู้ใช้ปลายทางในธุรกิจด้วย”

เขากล่าวว่าขณะนี้ Sharp Gaming กำลังทดลองใช้ความสามารถในผลิตภัณฑ์ทดสอบ และเมื่อดำเนินการแล้ว จะเสนอฟังก์ชันการทำงานเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ดิจิทัลและผลิตภัณฑ์ค้าปลีกreyhound Board of Great Britain กำลังเตรียมการกลับมาแข่งในสหราชอาณาจักรแบบค่อยเป็นค่อยไปโดยเร็วในวันที่ 18 พฤษภาคม

สหราชอาณาจักร- คณะกรรมการเกรย์ฮาวด์แห่งบริเตนใหญ่ได้เผยแพร่เอกสารนโยบายการปฏิบัติงานที่กำหนดแนวทาง 5 ระยะในการกลับไปแข่งเกรย์ฮาวด์ทันทีที่มีการผ่อนปรนข้อจำกัดของรัฐบาล

หน่วยงานกล่าวว่านโยบายนี้เป็นผลมาจากการปรึกษาหารือกันทั่วทั้งอุตสาหกรรมเพื่อสร้างสมดุลระหว่างข้อกำหนดด้านสุขภาพและความปลอดภัยกับสวัสดิการของเกรย์ฮาวด์และความสมบูรณ์ของกีฬา

GBGB กล่าวว่านโยบายดังกล่าวจะอนุญาตให้สนามแข่งม้าเริ่มเตรียมการเพื่อกลับไปแข่งในสนามปิด ซึ่งอาจเร็วที่สุดในวันที่ 18 พฤษภาคม

นโยบายกำหนดระยะไว้ 5 ระยะ ซึ่งแต่ละช่วงจะใช้เวลาอย่างน้อย 2 สัปดาห์ โดยเริ่มจากการประชุมทดลองหลังปิดประตูที่อาจจะเกิดขึ้นทันทีที่ข้อจำกัดของรัฐบาลอนุญาต ไปจนถึงการกลับสู่ภาวะปกติโดยสมบูรณ์ภายใต้คำแนะนำของรัฐบาลเกี่ยวกับการเว้นระยะห่างทางสังคม

ห้าขั้นตอนทั้งหมดคือ:

ระยะที่ 1: การประชุมทดลองเฉพาะหลังประตูปิด
ระยะที่ 2: การแข่งใหม่หลังประตูปิดที่มีการแข่งขันสูงสุด 10 รายการและห่างกันอย่างน้อย 30 นาทีระหว่างแต่ละรายการ
เฟส 3: แข่งกันในสนามปิด แข่งกันสูงสุด 12 เรซ ห่างกัน 5 นาที
ระยะที่ 4: แข่งในสนามปิดโดยไม่จำกัดจำนวนการแข่งขัน แต่ห่างกันอย่างน้อย 20 นาทีระหว่างแต่ละรายการ
ระยะที่ 5: กลับสู่การแข่งรถตามปกติภายใต้คำแนะนำของรัฐบาลเกี่ยวกับการเว้นระยะห่างทางสังคมและการชุมนุมในที่สาธารณะ

แต่ละช่วงจะอยู่ภายใต้การควบคุมที่เข้มงวดที่กำหนดไว้ในนโยบาย ซึ่งจะได้รับการปรับปรุงตามความจำเป็นตามการเปลี่ยนแปลงคำแนะนำของรัฐบาล

มาร์ค เบิร์ด กรรมการผู้จัดการของ GBGB กล่าวว่า “ในฐานะผู้ควบคุมกีฬา เรายังคงเป็นผู้นำโดยสิ่งที่เป็นประโยชน์สูงสุดของสุนัขเกรย์ฮาวด์ที่เป็นหัวใจของกีฬาของเรา เราทุกคนทราบดีว่าการกลับมาสู่การแข่งขันบางรูปแบบอย่างรวดเร็วเป็นการดำเนินการที่ถูกต้อง ไม่เพียงเพราะผลกระทบทางการเงินต่อผู้ฝึกสอนและเจ้าของเท่านั้น แต่ยังเป็นเพราะความต้องการทางสรีรวิทยาของสุนัขเกรย์ฮาวด์ในฐานะนักกีฬาสุนัขด้วย อย่างไรก็ตาม เราได้รับเสียงสะท้อนมาตลอดว่าจะไม่รับผิดชอบหากจะพยายามกลับมาแข่งต่อโดยไม่ใช้เวลาเตรียมตัวอย่างเต็มที่และนำระเบียบการด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่เหมาะสมทั้งหมดมาใช้

“นโยบายการดำเนินงานนี้จึงนำเสนอวิธีการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการยุติการกลับมาสู่การแข่งสุนัขเกรย์ฮาวด์ – โดยจัดลำดับความสำคัญในกรณีแรก การแข่งแบบให้คะแนนเพื่อรองรับเกรย์ฮาวด์ส่วนใหญ่และมีจำนวนการเคลื่อนไหวน้อยที่สุดระหว่างสนามแข่ง เราได้รวมการควบคุมที่เข้มงวดในการตรวจสอบและตรวจสอบความถูกต้องของมาตรการด้านสุขอนามัยและการเว้นระยะห่างทางสังคม เพื่อให้เรามั่นใจในความสำเร็จในแต่ละขั้นตอน เรามั่นใจว่ากระบวนการที่เราเสนอทำให้เรามีโอกาสที่ดีที่สุดในความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วและปลอดภัยผ่านขั้นตอนต่าง ๆ ไปจนถึงการเริ่มกิจกรรมการแข่งรถตามปกติอีกครั้งในที่สุด แม้ว่าจะอยู่หลังประตูปิดก็ตาม”

การพนันกีฬาในการแข่งเกรย์ฮาวด์ของสหราชอาณาจักรในสหราชอาณาจักรได้รับการฟื้นฟูทางออนไลน์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยมีเงินเดิมพันประมาณ 2.5 พันล้านปอนด์ต่อปีในการแข่งขันมากกว่า 70,000 รายการ

สนามแข่งม้าได้รับประสบการณ์ในการจัดการแข่งในสนามปิดอยู่แล้ว เมื่อมีการประกาศใช้มาตรการในเดือนมีนาคมก่อนที่รัฐบาลจะสั่งล็อกดาวน์บังคับให้การแข่งขันต้องหยุดลงโดยสิ้นเชิงสมาคมการค้าแห่งสหราชอาณาจักรเผยแพร่แผนการเปิดศูนย์เกมอีกครั้งในภาคความบันเทิงและเครื่องพนัน

สหราชอาณาจักร – Bacta สมาคมการค้าสำหรับอุตสาหกรรมความบันเทิงและเกมได้เผยแพร่มาตรการที่วางแผนไว้สำหรับการเปิดศูนย์เกมอีกครั้งหลังจากการปิดตัวของ Covid-19

นอกจากนี้ยังเรียกร้องให้รัฐบาลให้ความช่วยเหลือแก่อุตสาหกรรม

สมาคมได้ส่งรายงานเรื่อง “Returning the FUN to Britain’s High Streets and Seaside Towns: A plan to get the fun machine sector back to work” ไปยังรัฐบาลและหน่วยงานการค้า

รายงานเสนอมาตรการอนุญาตให้ศูนย์ความบันเทิงสำหรับครอบครัวและศูนย์เกมสำหรับผู้ใหญ่บนถนนทั่วสหราชอาณาจักรกลับมาเปิดได้โดยเร็วที่สุด

มาตรการต่างๆ รวมถึงการฝึกอบรมพนักงานและการจัดหา PPE การจัดเรียงเครื่องจักรใหม่หรือการใช้ลูกแก้วเพื่อสร้างระยะห่างที่มากขึ้น การจำกัดจำนวนลูกค้า ป้ายที่ชัดเจน และการใช้เจลทำความสะอาดมือและเคาน์เตอร์แลกรับของรางวัลแบบสกรีน

Bacta เรียกร้องให้รัฐบาลตัดสินใจเปิดใหม่โดยเร็วที่สุด เนื่องจากธุรกิจต่างๆ ต้องใช้เวลาอย่างน้อย 2 สัปดาห์ในการเตรียมตัว

รายงานฉบับใหม่ยังเผยให้เห็นถึงความยากลำบากที่ศูนย์เกมต้องเผชิญระหว่างการล็อกดาวน์

ผู้ประกอบการต้องเผชิญกับต้นทุนการดำเนินงานปกติถึงร้อยละ 55 แม้จะไม่มีรายได้ในช่วงล็อกดาวน์ก็ตาม นอกจากนี้ยังเน้นว่าห่วงโซ่อุปทานไม่ได้รับการคุ้มครองจากการสนับสนุนของรัฐบาลในปัจจุบันที่เสนอให้กับธุรกิจที่เปิดเผยต่อสาธารณะ

สำหรับร้านค้าริมทะเลขนาดใหญ่ที่มีคุณสมบัติได้รับการผ่อนปรนและเงินช่วยเหลือ วงเงินช่วยเหลือ 51,000 ปอนด์ยังไม่เพียงพอ

Bacta ยังย้ำด้วยว่าธรรมชาติตามฤดูกาลของอุตสาหกรรมหมายความว่าศูนย์เกมอาจได้รับผลกระทบที่แย่กว่าภาคธุรกิจอื่น ๆ ในสหราชอาณาจักร

สมาคมกำลังขอให้รัฐบาลให้ความช่วยเหลือภาคเครื่องเกม

เรียกร้องให้มีมาตรการต่าง ๆ เพื่อช่วยให้อุตสาหกรรมสามารถฝ่าฟันมรสุม รวมถึงดำเนินโครงการรักษาตำแหน่งงานต่อไปในช่วงระยะเวลาที่ปิดทำการ และอาจเลยเวลาเกินกว่าการล็อกดาวน์ในกรณีของธุรกิจตามฤดูกาล

ได้เรียกร้องให้รัฐบาลเสนอผ่อนปรนอัตราร้อยละ 100 สำหรับปี 2020/2021 ซึ่งครอบคลุมห่วงโซ่อุปทาน การเพิ่มเงินช่วยเหลือสำหรับธุรกิจที่มีมูลค่าสูงกว่า 51,000 ปอนด์ การเลื่อนการชำระภาษีทางอ้อมรวมถึง PAYE, VAT และ MGD จนถึงฤดูร้อนปี 2021 และเงินคืนจากสภาท้องถิ่นและคณะกรรมการการพนัน

นอกจากนี้ยังเรียกร้องให้รัฐบาลประกาศวันหยุดราชการเพิ่มเติมในช่วงปลายฤดูร้อนหรือฤดูใบไม้ร่วงเพื่อชดเชยวันหยุดธนาคารอีสเตอร์และต้นเดือนพฤษภาคมที่หายไประหว่างการล็อกดาวน์

จอห์น ไวท์ ซีอีโอของ Bacta กล่าวว่า “เราเชื่อว่านี่จะเป็นการสนับสนุนที่ค่อนข้างถูกสำหรับอุตสาหกรรมของเราจากมุมมองของรัฐบาล ซึ่งอาจจะอยู่ในหลักสิบล้าน ก่อนช่วงโควิด-19 ภาคธุรกิจของเราสร้างรายได้กว่า 1.6 พันล้านปอนด์ และสนับสนุนเศรษฐกิจของสหราชอาณาจักรถึง 2 พันล้านปอนด์ โดยสนับสนุนพนักงานกว่า 34,000 คน

“อุตสาหกรรมเครื่องเล่นสนุกในรูปแบบใดก็ตามต้องการช่วยให้เศรษฐกิจของประเทศกลับมาคึกคักอีกครั้ง ไม่ใช่ทุกธุรกิจที่จะผ่านพ้นวิกฤตและก้าวไปสู่ปีหน้าได้ ด้วยการสนับสนุนที่ถูกต้อง คนส่วนใหญ่อาจจะสะบักสะบอมและฟกช้ำดำเขียว แต่ก็ยังเต็มใจที่จะกลับไปทำธุรกิจ อย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมจะทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อให้แน่ใจว่ามีส่วนในการควบคุมภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นจากโควิด-19 โดยการเปลี่ยนวิธีการดำเนินการ”

ในเยอรมนี องค์กรอุตสาหกรรม Die Deutsche Automatenwirtschaft (DAW) ได้ผลิตวิดีโอเพื่อแสดงให้นักการเมืองเห็นว่าศูนย์เกมสามารถใช้มาตรการที่จำเป็นในการเปิดใหม่อย่างรวดเร็วเมื่อการล็อกดาวน์ของ Covid-19 ผ่อนคลายลงTCSJOHNHUXLEY ประกาศว่าสำนักงานในแอฟริกาจะยังคงช่วยเหลือประชาชนด้วยการผลิตหน้ากากคุณภาพสูง

แอฟริกาใต้- ในขณะที่ความต้องการอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซัพพลายเออร์อุปกรณ์คาสิโนชั้นนำTCSJOHNHUXLEY AFRICA ได้เปลี่ยนโรงงานผลิตรูปแบบการเล่นเกมเพื่อผลิตและจัดหาหน้ากากคุณภาพสูง

Christiaan Els กรรมการผู้จัดการของ TCSJOHNHUXLEY แอฟริกา แสดงความคิดเห็นว่า “แม้ว่าคาสิโนจะยังคงปิดให้บริการในช่วงล็อกดาวน์ ซึ่งจำกัดไม่ให้เราดำเนินการบริการส่วนใหญ่ของเรา แต่เราได้นำเครื่องพิมพ์เค้าโครง KRE8 และเครื่องรีดความร้อนมาใช้ใหม่เพื่อผลิตหน้ากากที่จำเป็นมาก ปัจจุบันเรามี 10 แบบให้เลือกในขนาดเด็กและผู้ใหญ่ ซึ่งหน้ากากสีดำล้วนเป็นที่ชื่นชอบจนถึงตอนนี้ ในฐานะส่วนหนึ่งของความคิดริเริ่มนี้ เราจะบริจาคหน้ากากอนามัยเบื้องต้นจำนวน 250 ชิ้นให้กับผู้ที่ต้องการ”

หน้ากาก KRE8 ทำจากผ้าโพลีเอสเตอร์กันน้ำความหนาแน่นสูง 2 ชั้น ออกแบบมาเพื่อกรองอนุภาคแต่ยังคงหายใจผ่านได้ง่าย KRE8 Face Masks สวมใส่สบายและยังสามารถระบุตราสินค้าด้วยโลโก้บริษัทของคุณ

TCSJOHNHUXLEY ภูมิใจที่ได้สนับสนุนลูกค้าของเราในทุกวิถีทางที่เราทำได้ ช่วยเหลือธุรกิจและบุคคลทั่วไปในการป้องกันการแพร่กระจายของ COVID-19 นี่เป็นเพียงหนึ่งในหลายๆ ความคิดริเริ่มที่บริษัทกำลังดำเนินการทั่วโลกเพื่อตอบสนองต่อการต่อสู้กับโรคระบาดEskil Kvarnström ซีอีโอของ Leadstar Media พูดคุยกับ Focus Gaming News เกี่ยวกับสถานการณ์ของพันธมิตรการพนันในสวีเดน

สวีเดน- จนถึงปี 2019 สวีเดนมีตลาดการพนันที่ผูกขาดโดยมีเพียง Svenska Spel ที่เป็นของรัฐและ ATG ที่ควบคุมโดยรัฐเท่านั้นที่ได้รับอนุญาตให้ให้บริการการพนัน อย่างไรก็ตามสิ่งนี้ไม่ได้ห้ามไม่ให้ผู้เล่นใช้เจ้ามือรับแทงที่ได้รับอนุญาตจากต่างประเทศในการเดิมพัน แม้จะเป็นประเทศที่ค่อนข้างเล็กที่มีประชากรเพียง 10 ล้านคน แต่ก็มีสถานะที่ยิ่งใหญ่ในแวดวง iGaming ระดับโลกมานานหลายทศวรรษ

เจ้ามือรับแทงออนไลน์รายแรกที่เริ่มต้นโดยสวีเดนคือ Unibet ในปี 1997 และหลังจากนั้นก็มีหลายคนตามมา มอลตาถูกบังคับให้ตั้งค่าการดำเนินงานในต่างประเทศอย่างรวดเร็วกลายเป็นศูนย์กลาง iGaming ของยุโรปซึ่งมีบริษัทที่ใหญ่ที่สุดหลายแห่งที่เรารู้จักในปัจจุบันอาศัยอยู่ ในช่วงกลางถึงปลายปี 2000 บริษัทในเครือที่เกิดในสวีเดน เช่น Catena Media, Leadstar Media และ Raketech เริ่มดำเนินการ หนึ่งในนั้นคือ Leadstar Media ไม่ได้ย้ายไปมอลตาและยังคงมีสำนักงานใหญ่อยู่ในสตอกโฮล์มในปัจจุบัน

ทำไมคุณถึงตั้งสำนักงานในสตอกโฮล์ม มอลตาเคยเป็นตัวเลือกหรือไม่?

เราได้หารือเกี่ยวกับมอลตาอยู่พักหนึ่ง แต่สุดท้ายก็ตัดสินใจไปที่สตอกโฮล์มแทน มันลงมาสองสามสิ่ง ฉันและผู้ร่วมก่อตั้งคนอื่นๆ มาจากสวีเดน โดยมีครอบครัวและเพื่อนๆ ที่นี่ นอกจากนี้ เราให้ความสำคัญกับระยะยาวมากตั้งแต่เริ่มต้น และด้วยการหมุนเวียนของพนักงานที่สูงซึ่งสามารถมีได้ในมอลตา จึงไม่รู้สึกว่าเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับเรา เราต้องการดึงดูดคนที่เหมาะสมและรักษาพวกเขาไว้ในบริษัทเป็นเวลาหลายปี ดังนั้นสตอกโฮล์มจึงรู้สึกเหมือนเป็นสถานที่ที่ผู้คนจะปรับตัวและอยู่ได้นานขึ้น

คุณเริ่มต้นด้วยเว็บไซต์พันธมิตรของสวีเดน นั่นยังคงเป็นตลาดหลักของคุณหรือไม่

เว็บไซต์แรกคือ Oddsbonusar.se ซึ่งเปรียบเทียบโบนัสการเดิมพัน ตามด้วย Bookiesbonuses.com สำหรับตลาดสหราชอาณาจักร เรากำลังขยายตลาดใหม่อย่างต่อเนื่อง แต่สวีเดนยังคงเป็นหนึ่งในตลาดหลักของเรา มันค่อนข้างอิ่มตัว แต่ชื่อเสียงและตำแหน่งของเราในฐานะหนึ่งในบริษัทในเครือที่ใหญ่ที่สุดในสวีเดนยังคงมีค่าสำหรับเรา แม้ว่าศักยภาพจะลดลงก็ตาม

คุณจะอธิบายฉากพันธมิตรของสวีเดนในวันนี้อย่างไรเมื่อเทียบกับตอนที่คุณเริ่มต้น

หลายสิ่งหลายอย่างเปลี่ยนไป ตั้งแต่การแข่งขันไปจนถึงกฎระเบียบ และเราอ้าแขนรับทั้งสองฝ่าย การแข่งขันผลักดันให้เราเก่งขึ้น ลูกค้ามีตัวเลือกมากมายในทุกวันนี้ ดังนั้นคุณต้องอยู่เหนือทุกสิ่งและมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดหากคุณต้องการประสบความสำเร็จ การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดมาพร้อมกับพระราชบัญญัติการพนันฉบับใหม่ในปี 2019 และรู้สึกเหมือนกับว่าหลายบริษัทหายไปหรือเปลี่ยนโฟกัสไปที่ตลาดอื่น กฎระเบียบดังกล่าวยังค่อนข้างใหม่และอาจมีข้อบกพร่องอยู่บ้าง แต่โดยรวมแล้วเป็นผลดีต่ออุตสาหกรรม

เรากำลังขยายตลาดใหม่อย่างต่อเนื่อง แต่สวีเดนยังคงเป็นหนึ่งในตลาดหลักของเรา

Eskil Kvarnström ซีอีโอของ Leadstar Media
อะไรคือความท้าทายในสวีเดนในอนาคต?

ช่องทางของผู้เล่นไปยังผู้ประกอบการที่ไม่ได้รับใบอนุญาตยังคงสูงกว่าที่คาดไว้ จากข้อมูลของหน่วยงานด้านการพนันของสวีเดน 95% ของชาวสวีเดนยังไม่รู้วิธีตรวจสอบว่าผู้ให้บริการมีใบอนุญาตของสวีเดนหรือไม่ จะมีช่องทางอยู่เสมอ แต่บริษัทในเครือ ผู้ดำเนินการ และเจ้าหน้าที่ต่างมีส่วนร่วมในการให้ความรู้แก่ผู้เล่นและช่วยให้พวกเขาเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุด แม้ว่าไซต์ของเราจะส่งเสริมเฉพาะพันธมิตรที่มีใบอนุญาตในสวีเดน แต่เราได้สร้าง Bettingkollen.se ซึ่งให้ความสำคัญกับการให้ความรู้แก่ผู้เล่นเกี่ยวกับเว็บไซต์การพนันที่ถูกกฎหมาย

มูลค่าการซื้อขายในตลาดการพนันของสวีเดนในปี 2562 สูงถึง 24.8 พันล้านโครนาสวีเดน (2.2 พันล้านยูโร) เพิ่มขึ้นประมาณ 1.4 พันล้านโครนาสวีเดน (127 ล้านยูโร) จากปีก่อน แม้จะมีกฎระเบียบที่เข้มงวดกว่าก็ตาม หน่วยงานด้านการพนันของสวีเดนอธิบายในส่วนนี้เกี่ยวกับการประมาณการที่ปิดก่อนกฎระเบียบสัมภาษณ์พิเศษ)- Sören Meius ที่ปรึกษากระทรวงการคลังเอสโตเนีย หารือกับ Focus Gaming News ถึงสถานการณ์ปัจจุบันของการเล่นเกมในประเทศ

เอสโตเนีย- ในฐานะประเทศที่ควบคุมเกมแนวดิ่งส่วนใหญ่ตั้งแต่ได้รับเอกราช เอสโตเนียรักษากฎให้ทันสมัยอยู่เสมอ นั่นเป็นเหตุผลที่ ทีม ข่าวเกมโฟกัสติดต่อกับ Sören Meius ที่ปรึกษากระทรวงการคลังของเอสโตเนียเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันของอุตสาหกรรมท่ามกลางวิกฤต COVID-19 และผลกระทบต่อการเงินของประเทศ

อุตสาหกรรมเกมมีความสำคัญอย่างไรต่อการเงินของรัฐเอสโตเนีย? การมีส่วนร่วมของเกมออนไลน์แตกต่างกันมากน้อยเพียงใดเมื่อเปรียบเทียบกับกลุ่มที่ใช้ที่ดิน

ภาษีการพนันจ่ายเข้าในงบประมาณของรัฐ แต่มีวัตถุประสงค์พิเศษ: 47,8% จะถูกโอนไปยังการบริจาคทางวัฒนธรรมของเอสโตเนีย 15,3% จะถูกจัดสรรสำหรับโครงการเพื่อสังคม 12,7% จะถูกจัดสรรสำหรับการลงทุนระดับภูมิภาค โครงการช่วยเหลือ 24,2% จะถูกจัดสรรสำหรับโครงการด้านวัฒนธรรมและการศึกษา รายได้จากลอตเตอรี่จะเข้าสู่งบประมาณของรัฐและสำหรับการใช้ตามเป้าหมาย (ส่วนใหญ่เป็นเงินอุดหนุนทางวัฒนธรรมและชุมชน)

รายรับภาษีทั้งหมดจากภาษีการพนันมีจำนวน 29,8 ล้านยูโรในปี 2019 ซึ่งคิดเป็นประมาณ 0,11% ของ GDP และ 0,38% ของรายได้ภาษีทั้งหมด ในขณะที่ตัวชี้วัดเหล่านี้ค่อนข้างคงที่ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ภาษีการพนันจากส่วนออนไลน์มีสัดส่วนน้อยกว่า 10% ของภาษีการพนันทั้งหมด เมื่อเปรียบเทียบกับ 43% ของเครื่องเกม (บนบก) และ 36% ของสลากกินแบ่ง

อุตสาหกรรมเกมจ่ายภาษีอื่นๆ รวมประมาณ 16 ล้านยูโร (ภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา และภาษีแรงงาน) ในปี 2019 ดังนั้น อุตสาหกรรมเกมจึงมีความสำคัญเพียงเล็กน้อยสำหรับการเงินของรัฐเอสโตเนีย

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว/ความบันเทิง เกมบนบกเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่สร้างความเจ็บปวดมากที่สุดเมื่อโควิด-19 สร้างความตกตะลึงไปทั่วโลก คุณคิดว่าผลกระทบจะมากเพียงใดเมื่อวิกฤตสิ้นสุดลง คุณกำลังวางแผนมาตรการผ่อนปรนสำหรับตลาดเฉพาะนี้หรือไม่?

เป็นเรื่องยากที่จะคาดเดาว่าผลกระทบจะเป็นอย่างไร และวิกฤตจะกินเวลานานเท่าใด แม้ว่าจะมีสัญญาณชัดเจนว่าการเติบโตของโรคได้หยุดลงแล้ว แต่ผลกระทบต่อเศรษฐกิจโดยรวม นับประสากับภาคส่วนที่ค่อนข้างเล็กก็แทบจะประเมินไม่ได้ เราเห็นว่าภาคส่วนที่ใช้อินเทอร์เน็ตอยู่แล้วหรือใช้เพื่อการตลาดหรือการจัดส่งอยู่ในตำแหน่งที่ค่อนข้างดีกว่า ถึงกระนั้น ความสามารถของประชากรในการใช้จ่ายเพื่อความบันเทิงทุกรูปแบบก็ได้รับผลกระทบอย่างหนักเนื่องจากการว่างงานเพิ่มสูงขึ้น

ในการดำเนินการตามมาตรการ COVID-19 ในเอสโตเนีย – ไม่มีมาตรการโดยตรงสำหรับใช้กับอุตสาหกรรมการพนันโดยเฉพาะ แม้ว่าบริษัทเหล่านั้นจะรวมอยู่ในมาตรการสนับสนุนทั่วไปในปัจจุบันแล้วก็ตาม ตัวอย่างเช่น มาตรการสนับสนุนตลาดแรงงานโดยกองทุนประกันการว่างงานของเอสโตเนีย ซึ่งคาสิโนเป็นหนึ่งในผู้สมัครรายใหญ่ที่สุดและเป็นผู้รับผลประโยชน์ด้วย

การเพิ่มขึ้นของเกมออนไลน์เนื่องจากสถานที่บนบกปิดชั่วคราวเกี่ยวข้องกับรัฐบาลหรือไม่? คุณคิดว่าผลที่ตามมาจากโรคระบาดจะเกี่ยวข้องกับผู้เล่นที่หันไปใช้ iGaming แนวตั้งและทิ้งเกมแบบดั้งเดิมไว้เบื้องหลังหรือไม่?

เนื่องจากสภาพแวดล้อมที่น่าดึงดูดโดยทั่วไป การเติบโตของผู้ให้บริการการพนันออนไลน์ (ระยะไกล) มีแนวโน้มที่จะดำเนินต่อไปในปี 2563-2564 เช่นกัน เกมแบบดั้งเดิมได้รับการคาดการณ์ว่าจะค่อยๆ ฟื้นคืนสู่ระดับปกติ เราไม่คิดว่าสิ่งนี้บ่งบอกถึงข้อกังวลหลัก แต่แน่นอนว่ามีความไม่แน่นอน (หรือความเสี่ยง) อยู่ในแง่ของการเล่นเกมแบบดั้งเดิม

ผู้ให้บริการการพนันออนไลน์มีแนวโน้มที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่องในปี 2563-2564

Sören Meius ที่ปรึกษากระทรวงการคลังเอสโตเนีย
อะไรคือความท้าทายด้านกฎระเบียบหลักสำหรับประเทศที่พยายามปรับปรุงกฎหมายเกี่ยวกับการเล่นเกมให้เป็นปัจจุบันตั้งแต่ได้รับเอกราช?

ความท้าทายหลักด้านกฎระเบียบสำหรับภาคส่วนที่ตื่นตัวและสร้างสรรค์นี้คือการพัฒนาเกมอย่างต่อเนื่อง เกม “คลาสสิก” มีการเปลี่ยนแปลง และเกมประเภทใหม่และเกมผสมเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ประเด็นของการกำหนดการพนันและรูปแบบใหม่ของการเล่นเกม – วิธีการควบคุมและทำอย่างไรให้ระดับการเสพติดไม่เพิ่มขึ้น ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้ผู้ดำเนินการทางกฎหมายสามารถโต้ตอบกับนักพนันและตอบสนองต่อแรงผลักดันอย่างต่อเนื่องเพื่อค้นหาสิ่งใหม่และน่าตื่นเต้น เกม.

คุณมองหาตลาดอื่นๆ ในยุโรป (และทั่วโลก) เพื่อพยายามนำสิ่งที่ดีที่สุดจากตลาดเหล่านี้ไปปรับปรุงเอสโตเนียหรือไม่? คุณคิดว่าคนใดเป็นแบบอย่าง และคุณคิดว่าเอสโตเนียจะอยู่ในอันดับที่ใดเกี่ยวกับกฎข้อบังคับการเล่นเกมที่ดีที่สุด

เราพบว่าหน่วยงานกำกับดูแลต้องมีการเจรจาอย่างต่อเนื่องกับตลาดท้องถิ่น และสมาคมผู้ให้บริการเกมแห่งเอสโตเนีย (EGOA) เป็นพันธมิตรที่ดีสำหรับเรา หน่วยงานกำกับดูแลของเอสโตเนียยังปรึกษากับหน่วยงานกำกับดูแลอื่น ๆ ในยุโรปและที่อื่น ๆ แนวทางของเอสโตเนียต่อกฎระเบียบคือการที่เราคำนึงถึงตลาดและผู้ให้บริการ/เกมเมอร์และชุมชนท้องถิ่นเป็นอันดับแรกและสำคัญที่สุด แนวคิดก็คือ มีประเพณีมากมายที่เกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมการพนันของประเทศหนึ่งๆ ตัวอย่างเช่น – ห้องเล่นบิงโก ซึ่งค่อนข้างเป็นที่นิยมในบางประเทศนั้นไม่มีอยู่ในเอสโตเนีย ในขณะที่เราถือว่าตนเองมีความเชื่อมโยงทางวัฒนธรรมและ “เหมือนกัน” กับประเทศในกลุ่มนอร์ดิกอื่นๆ การแข่งม้าและการแข่งขันแบบรวมศูนย์ไม่เป็นที่นิยมที่นี่เลย นอกจากนี้ยังมีความแตกต่างที่น่าสนใจระหว่างพฤติกรรมการพนันของผู้ที่มีอายุน้อยกว่าและผู้สูงอายุ เป็นต้น

กฎระเบียบการเล่นเกมที่ดีที่สุดจะลดผลกระทบเชิงลบทางเศรษฐกิจและสังคมที่เกี่ยวข้องกับการพนันอย่างกว้างขวาง ในขณะเดียวกันก็รับประกันว่าบริการ – ในฐานะความบันเทิงประเภทหนึ่ง – มีให้ผ่านข้อเสนอทางกฎหมายและข้อบังคับสำหรับนักพนันที่รับผิดชอบ และแน่นอน การพูดง่ายกว่าการส่งมอบ แต่เราพยายามอย่างเต็มที่

พระราชบัญญัติการพนันปี 2008 มีความยืดหยุ่นและสมเหตุสมผล

Sören Meius ที่ปรึกษากระทรวงการคลังเอสโตเนีย
แล้ว cryptocurrency และการพนันออนไลน์ด้วยสินทรัพย์ crypto ล่ะ? รัฐบาลมีแนวทางอย่างไร?

หัวหน้างานของเรา – Estonian Tax and Customs Board- ได้กล่าวว่า cryptocurrencies สามารถยอมรับได้ตราบเท่าที่ปฏิบัติตามพระราชบัญญัติการพนัน ฉันไม่ทราบว่ามีผู้ให้บริการในเอสโตเนียรายใดที่รับชำระเงินด้วยสกุลเงินดิจิทัล แต่เราได้สอบถามเกี่ยวกับเรื่องนี้หลายครั้ง เนื่องจากสกุลเงินดิจิทัลบางสกุลมีความผันผวนสูง จึงอาจแปลงได้ยาก: เงินเดิมพันและเงินรางวัลยังคงคำนวณเป็นสกุลเงินยูโร

คุณเห็นการปรับปรุงข้อบังคับการเล่นเกมในเอสโตเนียในอนาคตอันใกล้หรือไม่?

Fortunatley ดูเหมือนว่าพระราชบัญญัติการพนันปี 2008 มีความยืดหยุ่นและสมเหตุสมผล เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ในกรณีส่วนใหญ่เราสามารถเอาชนะปัญหาหรือประเด็นต่างๆ ได้ผ่านการตีความกฎหมาย และการแก้ไขกรอบที่มีอยู่นั้นยังไม่ได้อยู่ในวาระทางการเมือง แน่นอน วิกฤตโควิด-19 อาจส่งผลกระทบต่อกิจกรรมที่มีการควบคุมทั้งหมด รวมถึงการพนัน เรามีข้อเสนอบางอย่างเกี่ยวกับลอตเตอรี่ส่งเสริมการขาย เราจะดูว่ามีความจำเป็นเพิ่มเติมสำหรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตอันใกล้หรือไม่นช่วงปี 2019 รายได้ของ Intralot ลดลง 8% เป็น 720.6 ล้านยูโร บริษัทรายงาน

กรีซ.- Intralotเผยแพร่รายงานประจำปีล่าสุดและเปิดเผยรายได้สำหรับปี 2019 ลดลง 8% กลุ่มทำรายได้ 720.6 ล้านยูโร ลดลงจาก 784.4 ล้านยูโรของปีที่แล้ว

นอกจากนี้ บริษัทยังเปิดเผย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสูงถึง 68.7 ล้านยูโร ลดลง 21% GGR ลดลง 6% เป็น 409.1 ล้านยูโร ในขณะที่หนี้สินสุทธิลดลงเหลือ 594.1 ล้านยูโร (5%)

ส่วนที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดคือล็อตเตอรี่ เนื่องจากคิดเป็น 44% ของรายได้ทั้งหมดสำหรับ Intralot

“ปี 2019 เป็นปีแห่งการเปลี่ยนแปลงสำหรับ INTRALOT ฉันได้กำหนดรากฐานที่สำคัญของการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มโดยดำเนินการปรับโครงสร้างพอร์ตโฟลิโอโครงการของเราผ่านการขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก การต่ออายุสัญญาที่มีอยู่และชนะธุรกิจใหม่โดยมุ่งเน้นที่อเมริกาเหนือ การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ของเรา และปรับโครงสร้างต้นทุนของเราให้เหมาะสม” Sokratis P Kokkalis ประธาน Intralot กล่าว

Christos K. Dimitriadis ซีอีโอของ INTRALOT Group กล่าวเสริมว่า: “เราเตรียมพร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากการลงทุนล่าสุดของเราในการสร้างผลิตภัณฑ์ล้ำสมัยและบรรลุผลสำเร็จของการประหยัดจากขนาด พลังแห่งการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีของเราจะมีบทบาทสำคัญในการสร้างสรรค์นวัตกรรมทางธุรกิจและการสร้างคุณค่า ร่วมกับโครงสร้างองค์กรใหม่ที่มีลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากยิ่งขึ้น ”าสิโนจะเปิดในช่วงสุดท้ายของแผนการฟื้นฟูโคโรนาไวรัสของประเทศที่กำหนดไว้ในวันที่ 14 กรกฎาคม

ไซปรัส.- ประธานาธิบดี Nicos Anastasiades ได้ประกาศแผนสำหรับการคลายข้อจำกัดการล็อกดาวน์ที่ใช้ในประเทศเพื่อช่วยป้องกันการแพร่กระจายของ Covid-19

อย่างไรก็ตามภายใต้แผนคาสิโนจะไม่เปิดจนกว่าจะถึงช่วงสุดท้ายในกลางเดือนกรกฎาคม

เฟสแรกจะอนุญาตให้โครงการก่อสร้างกลับมาดำเนินการได้ รวมถึงร้านค้าปลีกที่ไม่ได้ตั้งอยู่ในห้างสรรพสินค้าให้กลับมาเปิดได้อีกครั้ง

โรงแรม ห้างสรรพสินค้า และสนามบินมีกำหนดจะเปิดอีกครั้งในวันที่ 9 มิถุนายน ส่วนคาสิโนจะเปิดอีกครั้งในช่วงสุดท้ายในวันที่ 14 กรกฎาคม

อย่างไรก็ตาม วันที่เหล่านี้ขึ้นอยู่กับกรณีของ Coronavirus ที่ลดลงอย่างต่อเนื่องผู้ดำเนินการกล่าวว่าข้อจำกัดและขีดจำกัดไม่ได้ปกป้องผู้เล่น แต่ทำให้พวกเขามีความเสี่ยงมากขึ้น

สวีเดน.- ผู้ประกอบการคาสิโนออนไลน์ Videoslots ได้เตือนว่าข้อ จำกัด เพิ่มเติมในสวีเดนจะไม่ปกป้องผู้เล่น แต่ผลักดันพวกเขาไปยังตลาดมืดแทน

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Ardalan Shekarabi รัฐมนตรีกระทรวงประกันสังคมเสนอข้อ จำกัด เพื่อ จำกัด การพนันออนไลน์ในช่วงการระบาดของโรคโคโรนาไวรัสรวมถึงวงเงินเงินฝากการพนันรายสัปดาห์ที่ 5,000 SEK (500 เหรียญสหรัฐ) ข้อเสนอโบนัสสูงสุด 100 SEK และกำหนดเวลาสำหรับกิจกรรมคาสิโนออนไลน์

“การเปลี่ยนแปลงที่เสนอโดยรัฐบาลจะทำให้ผู้เล่นจำนวนมากขึ้นจากการคุ้มครองของระบบลิขสิทธิ์” Ewout Wierda ที่ปรึกษาทั่วไปของ Videoslots กล่าว

“การปกป้องผู้เล่นของเราสามารถช่วยให้สังคมรับมือกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับไวรัสในปัจจุบันได้ แต่ไม่ใช่หากผู้เล่นที่ต้องการการปกป้องส่วนใหญ่เลือกผู้ประกอบการตลาดมืด

“จำเป็นต้องมีการบังคับใช้กับผู้ประกอบการตลาดมืด แต่ไม่ใช่ทางเลือกอื่นสำหรับความน่าดึงดูดใจของผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาต

“รัฐบาลไม่มีหลักฐานว่าจำเป็นต้องมีมาตรการหรือผลกระทบ ผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตสามารถแสดงได้ว่าไม่มีความเสี่ยงใหม่

“ข้อจำกัดตายตัวที่ถูกบังคับได้รับการพิสูจน์แล้วว่าไม่ได้ผลโดยผู้เชี่ยวชาญทางวิชาการ และไม่สอดคล้องกับระบบที่มุ่งเน้นไปที่ลูกค้าที่มีความเสี่ยงมากที่สุด” เขากล่าวเสริม

ตามรายงานของ Copenhagen Economics อุตสาหกรรมคาสิโนออนไลน์ของสวีเดน “เผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจากผู้ให้บริการที่ไม่มีใบอนุญาต” โดยผู้เล่น 40 เปอร์เซ็นต์เล่นการพนันในเว็บไซต์คาสิโนที่ไม่มีใบอนุญาต