แถบใหม่บนชายฝั่งแอตแลนติก

มีคาสิโน 38 แห่งที่ตั้งอยู่ในเจ็ดรัฐระหว่างบอสตันและวอชิงตัน ดี.ซี. คาสิโนที่ต่อแถวยาวอาจเรียกง่ายๆ ว่าแถบ ซึ่งไม่ต่างจากเดอะสตริป บนแถบมหาสมุทรแอตแลนติก คาสิโนกำลังถูกสร้างขึ้นใกล้กับศูนย์กลางประชากรมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ กฎหมายล่าสุดเกือบทั้งหมดกำหนดให้ต้องมีผู้ได้รับใบอนุญาตคาสิโนเพื่อ

สร้างรีสอร์ท ไม่ใช่แค่ห้องเล่นการพนัน ผู้บัญญัติกฎหมายเชื่อว่ารีสอร์ทจะต้องมีการลงทุนขนาดใหญ่ จะขับเคลื่อนการท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้น และมีผลกระทบต่อเศรษฐกิจโดยรวมมากกว่าโรงแรมคาสิโนธรรมดาๆ เมื่อรีสอร์ทตั้งอยู่ใกล้กับศูนย์กลางประชากรหลัก ป้ายราคาจะอยู่ในช่วงพันล้านดอลลาร์ ใหม่ล่าสุดคือนักฆ่าหมวดหมู่หรืออย่างน้อยก็ครองตลาดของตน

ในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา คาสิโนรีสอร์ทมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์แห่งใหม่ได้เปิดให้บริการบน Atlantic City Strip Resorts World Catskills ห่างจากนิวยอร์กซิตี้ 90 ไมล์ MGM National Harbor ห่างจากวอชิงตัน ดี.ซี. และ MGM Springfield ในเมืองสปริงฟิลด์ รัฐแมสซาชูเซตส์ 10 ไมล์ ทั้งสามสิ่ง

นี้ให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันมาก ตัวเลขล่าสุดมี MGM National Harbor สร้างรายได้ 54.4 ล้านดอลลาร์ในการชนะคาสิโนในเดือนกันยายน MGM Springfield ชนะ 26.9 ล้านดอลลาร์จากนักพนันในเดือนนั้นและ 15.9 ล้านดอลลาร์จากรายรับจากเกมรวมจาก Resorts World แต่ละอันมีราคาหนึ่งพันล้านดอลลาร์หรือใกล้เคียงกันมาก

เห็นได้ชัดว่าสถานที่ตั้งมากกว่าต้นทุนทำให้เกิดความแตกต่างในรายได้จากการเล่นเกมโดยรวม MGM National Harbor มีผู้คนประมาณ 700,000 คนภายในรัศมี 10 ไมล์ MGM Springfield มีน้อยกว่า 200,000 และ Resorts World น้อยกว่า Springfield มาก พวกเขาแต่ละคนเป็นผู้สร้างรายได้อันดับต้นๆ ในรัฐของตน แต่ก็น้อยกว่าที่คิดไว้มาก การชนะของ Resorts World คือ 30 เปอร์เซ็นต์ของการชนะสำหรับคาสิโนสี่แห่งในนิวยอร์ก สิ่งที่น่าสนใจคือรีสอร์ทมีทรัพย์สินอีกแห่งหนึ่งในนิวยอร์ก ซึ่งเป็นราซิโนที่ตั้งอยู่ในนิวยอร์กซิตี้ซึ่งสร้างรายได้ 58.4 ล้านดอลลาร์จากการชนะสล็อตในเดือนกันยายน

MGM National Harbor มีส่วนแบ่งการตลาด 27 เปอร์เซ็นต์ในเดือนกันยายน แต่ช่องว่างก็แคบลง ในเดือนมิถุนายน ถ่ายทอดสด! Casino & Hotel เปิดโรงแรม 300 ห้องมูลค่า 210 ล้านดอลลาร์ สด! ห่างจาก Baltimore Horseshoe 12 ไมล์ และห่างจาก MGM 35 ไมล์ ในเดือนกันยายน ทรัพย์สินชนะรางวัล

ไป 50.2 ล้านดอลลาร์ ที่พักแห่งนี้วางแผนที่จะขยายสิ่งอำนวยความสะดวกอีกครั้งในปีหน้าด้วยความพยายามที่จะแข่งขันกับ MGM และ Horseshoe ที่จมอย่างช้าๆ รายรับของ Horseshoe ในเดือนกันยายนอยู่ที่ 20.6 ล้านดอลลาร์ ลดลงทุกเดือน แต่สองครั้งตั้งแต่ MGM National Harbor เปิดให้บริการในเดือนธันวาคม 2559

MGM Springfield ไม่มีการแข่งขันในรัฐจริงๆ และจะไม่มีก่อนเดือนมิถุนายน 2019 คู่แข่งที่ใกล้ที่สุดคือคาสิโนอินเดียสองแห่งในแมสซาชูเซตส์ Foxwoods และ Mohegan Sun การชนะสล็อตของ Foxwoods และ Mohegan Sun ลดลง 7 เปอร์เซ็นต์ในเดือนกันยายนเหลือ 85 ล้านดอลลาร์อันเป็นผลมาจากการเข้าสู่ตลาด

ของ MGM น่าเศร้าสำหรับคาสิโนเหล่านั้น MGM Springfield เป็นเพียงคาสิโนล่าสุดที่ได้รับส่วนแบ่งการตลาด รายรับในเดือนกันยายน 2561 ลดลง 32 เปอร์เซ็นต์จากเดือนกันยายน 2551 ชะตากรรมของ Foxwoods ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดและให้ผลกำไรมากที่สุดในโลกเป็นเรื่องราวของภูมิภาค คาสิโนที่ใกล้กับนักพนันมากที่สุดมีข้อได้เปรียบที่สำคัญ

แอตแลนติกสตริปสามารถขยายออกไปทางใต้ได้อย่างง่ายดายและมีคาสิโนในเวอร์จิเนีย จอร์เจีย และฟลอริดา นักพัฒนาซอฟต์แวร์ในสามรัฐเหล่านี้ต้องหวังว่าสมาชิกสภานิติบัญญัติจะอ่อนไหวต่อการแข่งขันที่รุนแรง หากอัตราภาษีและเงื่อนไขด้านกฎระเบียบไม่เป็นภาระ เมืองเหล่านั้นอาจเป็นอัญมณีมงกุฎของมงกุฎคาสิโน

ขององค์กรใดๆ การเพิ่มแอตแลนตา ไมอามี และริชมอนด์ ลงในรายชื่อเมืองคาสิโนจะช่วยส่งเสริมอุตสาหกรรมได้อย่างแข็งแกร่ง หนึ่งในห้าหรือหกบริษัทเกมยักษ์ใหญ่ได้รับเลือกให้อยู่ในเขตอำนาจศาลของคาสิโนใหม่อย่างแน่นอน บริษัทเหล่านั้นมีความเชี่ยวชาญ การเงิน และความเข้าใจทางการเมืองในการเจรจากระบวนการนี้ Caesars, Boyd, Penn, Eldorado, Wynn, Hard Rock และ MGM สามารถรับประกันการจัดหาเงินทุนสำหรับการพัฒนามูลค่าพันล้านดอลลาร์ พวกเขามี

ความเชี่ยวชาญด้านการจัดการ การออกแบบ การก่อสร้าง และการดำเนินงานตามที่รีสอร์ทในอนาคตในเมืองใดเมืองหนึ่งเหล่านั้นต้องการ นอกจากนี้ บริษัทเหล่านั้นยังสามารถอยู่รอดจากกระบวนการพัฒนาที่ยาวนานมากซึ่งผู้ประมูลและผู้รับใบอนุญาตทุกคนต้องอดทน เนื่องจากต้องใช้เวลาหลายปีกว่าที่ผู้ดำเนินการจะเห็นกระแสเงินสด

การแข่งขันจะดุเดือด จากความสำเร็จในช่วงสองปีที่ผ่านมา MGM อยู่ในตำแหน่งที่ดีมาก แน่นอนว่ามันจะดึงจุดหยุดทั้งหมดออกมาเพื่อพยายามใส่เมืองใหม่สามเมืองไว้ในพอร์ตโฟลิโอของตน แอตแลนต้าและริชมอนด์จะทำให้ MGM กลายเป็นราชาแห่งแถบนี้อย่างไม่มีปัญหา ในขณะที่พวกเขาพยายามจะอยู่บนแถบอื่นในลาสเวกัส

อย่างไรก็ตาม บริษัทอื่นๆ จะไม่นั่งอยู่ในมือของพวกเขา รางวัลมีค่าเกินกว่าจะยืนดู MGM รวบรวมถ้วยรางวัล ไม่ว่าบริษัทใดจะได้รับใบอนุญาตเหล่านั้น อุตสาหกรรมนี้ก็เข้าสู่ยุคใหม่แล้ว เป็นยุคของบริษัทขนาดใหญ่ คาสิโนในเมืองที่ใหญ่ที่สุดส่วนใหญ่ของประเทศ และแถบขนาดใหญ่ที่ทอดยาวไปตามชายฝั่งแอตแลนติก

เมื่อวันที่ 23 ตุลาคมบทความในBecker Hospital Reviewรายงานเกี่ยวกับการระดมทุนเพื่อการกุศลธีมคาสิโนที่เรียกว่า Founder’s Ball ซึ่งจัดขึ้นที่บรูคลิน รัฐนิวยอร์ก มีผู้เข้าร่วมงาน 850 คน และระดมทุนได้ 1.5 ล้านดอลลาร์สำหรับโรงพยาบาล ผู้เข้าร่วมสวมชุดที่เป็นทางการและเล่นแบล็คแจ็ค รูเล็ต แครปส์ โป๊กเกอร์ และสล็อตแมชชีน เหตุการณ์นี้ไม่ใช่ข่าวจริง ยกเว้นในบริบททางประวัติศาสตร์ การรวมตัวเล็กๆ น้อยๆ เช่น Founder’s Ball นี้เป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในอุตสาหกรรมเกมและภาวะเศรษฐกิจในเขตสงวนของอินเดียทุกแห่ง

สามสิบปีที่แล้ว ค่ำคืนคาสิโนเพื่อการกุศลช่วยเปิดประตูสู่สาขาใหม่ขนาดใหญ่ของอุตสาหกรรมเกม ในช่วงทศวรรษ 1980 Cabazon Band of Mission Indians ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ได้ดำเนินธุรกิจเกมบิงโกขนาดเล็กและสโมสรโป๊กเกอร์ รัฐแคลิฟอร์เนียยืนยันว่าการดำเนินการดังกล่าวผิดกฎหมาย เนื่องจากการพนันเป็นสิ่งผิดกฎหมายภายในขอบเขต แคลิฟอร์เนียฟ้องชนเผ่า คดี California v. Cabazon Band of Mission Indians ได้รับการพิจารณาโดยศาลฎีกา

แห่งรัฐแคลิฟอร์เนียในปี 1987 ในการพิจารณาคดี ศาลสูงกล่าวว่าหากการพนันเป็นสิ่งผิดกฎหมายในแคลิฟอร์เนีย การพนันในดินแดนของชนเผ่าจะผิดกฎหมาย อย่างไรก็ตามหากการพนัน “อนุญาตให้บุคคลใด ๆ เพื่อวัตถุประสงค์ใด ๆ ก็ตาม” จากนั้นชนเผ่าก็สามารถดำเนินการเล่นเกมได้ตามที่เห็นสมควร ศาลพบว่าการ

พนันบางรูปแบบได้รับอนุญาตในแคลิฟอร์เนีย ลอตเตอรีแห่งรัฐแคลิฟอร์เนีย, คลับโป๊กเกอร์, บิงโกในโบสถ์ และคืนคาสิโนเพื่อการกุศลกำลังดำเนินการในรัฐนี้ แคลิฟอร์เนียตื่นตระหนกและรีบไปวอชิงตัน ดีซีรับสารภาพคดี แคลิฟอร์เนียมีรัฐอื่นๆ ที่มีประชากรอินเดียจำนวนมากเข้าร่วมด้วย ฟลอริดา นิวยอร์ก วิสคอนซิน มิชิแกน และรัฐอื่น ๆ มีชนเผ่าที่เล่นเกมบิงโกและโป๊กเกอร์ด้วย รัฐเหล่านั้นรู้สึกถึงการสูญเสียเขตอำนาจศาลและการควบคุม

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2531 พระราชบัญญัติกำกับดูแลการเล่นเกมของอินเดีย (IGRA) ได้รับการอนุมัติจากสภาคองเกรส และลงนามโดยประธานาธิบดีโรนัลด์ เรแกน การกระทำนี้เป็นความพยายามที่จะให้รัฐควบคุมการพนันในดินแดนอินเดียหลังจากการตัดสินใจของ Cabazon ดูเหมือนจะให้ชนเผ่าตามสั่งในการเล่นเกม

อย่างที่ใครๆ คาดคิดไว้ว่าสภาคองเกรสหันหูเห็นอกเห็นใจไปยังรัฐต่างๆ กฎหมายของรัฐบาลกลางที่มีอยู่ยอมรับว่าชนเผ่าเป็นประเทศที่มีอธิปไตยและกำหนดให้รัฐต้องยอมรับอธิปไตยนั้นในบางกรณี การประมงและการใช้ที่ดินเป็นประเด็นที่ชนเผ่ามักท้าทายเขตอำนาจรัฐ อย่างไรก็ตามผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการควบคุมของ

ชนเผ่าในการตกปลาหรือการใช้ที่ดินนั้นน้อยมากเมื่อเทียบกับการพนันคาสิโนที่เต็มตัวโดยไม่มีเขตอำนาจศาลของรัฐ IGRA ได้ประมวลสิทธิของรัฐที่จะมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้ การกระทำดังกล่าวกำหนดให้รัฐและชนเผ่าต้องตกลงเงื่อนไขภายใต้การเล่นเกมที่สามารถดำเนินการได้ในข้อตกลงที่เป็นทางการ ภายใต้กฎหมายของ

รัฐบาลกลาง ชนเผ่าไม่สามารถเก็บภาษีโดยรัฐได้เนื่องจากสถานะอธิปไตยของพวกเขา และรัฐไม่สามารถควบคุมการเล่นเกมได้โดยตรง อย่างไรก็ตาม ในการเจรจาที่มีข้อตกลงร่วมกัน รัฐสามารถและยืนกรานในขั้นตอนการกำกับดูแลที่พวกเขาสามารถตรวจสอบได้ โดยเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงข้อตกลงระหว่างรัฐชนเผ่า ใน

กระบวนการกระชับ รัฐส่วนใหญ่ขอการชำระเงินทางอ้อมเป็นค่าตอบแทนสำหรับบริการที่มอบให้กับคาสิโนของชนเผ่า บางรัฐยังเจรจาค่าธรรมเนียมผูกขาดเพื่อทดแทนการเก็บภาษีด้วย ค่าธรรมเนียมมีไว้เพื่อปกป้องการดำเนินงานของชนเผ่าจากการแข่งขันในอนาคต ไม่มีใครพอใจกับคอมแพคนี้จริงๆ แต่การประนีประนอมเป็นที่ยอมรับได้

นั่นคือเมื่อสามสิบปีก่อน ปัจจุบัน 242 ชนเผ่าเปิดดำเนินการคาสิโน 494 แห่งใน 28 รัฐ ในปี 2560 คาสิโนของชนเผ่าเหล่านั้นสร้างรายได้จากคาสิโน 32.4 พันล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 3.9 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า จากการเปรียบเทียบ คาสิโนที่ไม่ใช่ของอินเดียและ VLT ใน 23 รัฐสร้างรายได้ 41.1 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 3.7 เปอร์เซ็นต์จากปี 2559 ในเวลาเพียงสามสิบปีที่ผ่านมา การเล่นเกมของอินเดียได้เปลี่ยนจากเกมบิงโกในโรงยิมของโรงเรียนและแบล็คแจ็คในโรงรถไปสู่

อุตสาหกรรมที่เจริญรุ่งเรืองเท่ากับ ส่วนที่เหลือของการเล่นเกมเชิงพาณิชย์ในประเทศ อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าคาสิโนในอินเดียจะประสบความสำเร็จเพียงใด นั่นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของเรื่องราวเท่านั้น เรื่องจริงคือผลกระทบที่รายได้จากการเล่นเกมมีต่อชนเผ่า รายได้เหล่านั้นทำให้ชนเผ่าสามารถสร้างบ้าน สิ่งอำนวยความสะดวกทางการแพทย์ จ่ายค่าเล่าเรียน อุดหนุนรายได้ของผู้สูงอายุ และบริการสังคมอื่น ๆ อีกมากมาย อย่างไรก็ตาม การเล่นเกมของอินเดียไม่ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์

ในช่วงสามสิบปีที่ผ่านมา มีบทความมากมายที่เขียนเกี่ยวกับวิธีการที่เงิน “การพนัน” ถูกนำไปใช้ในทางที่ผิด ถูกยักยอก และสิ้นเปลืองอย่างเปล่าประโยชน์ ในแต่ละกรณีข้อกล่าวหาอาจมีความจริงอยู่บ้าง แต่นั่นเป็นเพียงเหตุการณ์เล็กๆ น้อยๆ ในภาพรวม ที่สำคัญกว่านั้นคือการกระทำของกลุ่ม Oneida Nation ในนิวยอร์ก

และวิสคอนซิน กลุ่ม Seminole ในฟลอริดา กลุ่ม Choctaw ในมิสซิสซิปปี้ กลุ่ม Chickasaw ในเท็กซัส Tulalip ในวอชิงตัน และ Cabazon ในแคลิฟอร์เนีย ชนเผ่าเหล่านั้นและคนอื่นๆ มากมายเช่นพวกเขาได้ใช้เงินที่ได้รับจากการพนันคาสิโนเพื่อปรับปรุงชีวิตของสมาชิกชนเผ่า เสริมสร้างวัฒนธรรมของพวกเขา และกระจายผลประโยชน์ทางธุรกิจของพวกเขาให้ห่างจากการเล่นเกม พยายามที่จะรักษาอนาคตของชนเผ่าและสมาชิก

แม้ว่าการเล่นเกมของอินเดียจะดีสำหรับชนเผ่าต่างๆ มาก แต่ก็ไม่ได้ใจดีกับการเล่นเกมรูปแบบอื่นๆ เสมอไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเนวาดาตอนเหนือ คาสิโนหลายแห่งปิดตัวลงอันเป็นผลมาจากการเล่นเกมของอินเดีย ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 Comstock Hotel-Casino ที่ประสบความสำเร็จและคึกคักในเมืองรีโนได้ส่งตัว

แทนจำหน่าย การ์ด โต๊ะเล่นเกม และเก้าอี้ไปร่วมงานการกุศลในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ เมื่อใดก็ตามที่ลูกค้ารายหนึ่งขอให้ Comstock ปฏิบัติตาม ท้ายที่สุดแล้วมันเป็นการตลาดที่ดี Comstock ปิดให้บริการมาเป็นเวลา 18 ปีแล้ว การเล่นเกมของอินเดียในแคลิฟอร์เนีย ออริกอน และวอชิงตัน ได้รับความสนใจจากลูกค้า ในแบบของตัวเอง Comstock ช่วยให้การเล่นเกมของอินเดียเริ่มต้นด้วยการช่วยเหลือองค์กรการกุศลในการจัดงานปาร์ตี้ เป็นการง่ายเกินไปที่จะบอกว่ากิจกรรมการกุศล

เช่น Founder’s Ball ในบรูคลินนำไปสู่การเล่นเกมของอินเดีย อย่างไรก็ตาม ลูกบอลทั้งหมดที่จัดขึ้นในแคลิฟอร์เนียมีส่วนและมีส่วนทำให้การเล่นเกมของอินเดียในปัจจุบัน IGRA น่าจะเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของกฎหมายของรัฐบาลกลางอินเดียนับตั้งแต่พระราชบัญญัติการปฏิรูปองค์กรของอินเดียปี 1934 และวันครบรอบของกฎหมายดังกล่าวเป็นเหตุให้เฉลิมฉลอง จัดงาน Founder’s Ball และเต้นรำตลอดทั้งคืน หากคุณเป็นหนึ่งในผู้รับผลประโยชน์

การซื้อกิจการบริษัทคาสิโนมากกว่า 8.6 พันล้านดอลลาร์อยู่ในหนังสือสำหรับปี 2561 แต่อย่าคิดว่าตลาดการควบรวมกิจการจะชะลอตัวลง

ในการถอดความ Al Pacino ในScent of Womanจริงๆ แล้วเรากำลัง “อุ่นเครื่อง”

Barry Jonas นักวิเคราะห์เกมของ SunTrust กล่าวกับนักลงทุนเมื่อต้นเดือนที่ผ่านมาว่าอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำประกอบกับอุตสาหกรรมที่มีความเสถียรและศักยภาพในการประหยัดต้นทุนที่เพิ่มขึ้นได้เร่งวงจรการซื้อคืน เมื่อเพิ่มการเกิดขึ้นของความไว้วางใจในการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ “ที่ได้มา” Jonas ประเมินว่าร้อยละ 55 ของตลาดเกม “ยังคงสามารถระบุได้” สำหรับธุรกรรม REIT – ประมาณ 32 พันล้านดอลลาร์ถึง 43 พันล้านดอลลาร์ในข้อตกลงการควบรวมกิจการ

“การทำธุรกรรมล่าสุดมีการเติบโตอย่างมากเนื่องจากแนวทางการทำงานร่วมกัน (การประหยัดต้นทุน) ที่ใกล้ถึง 20 เปอร์เซ็นต์จาก (กระแสเงินสดในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา)” โจนัสเขียน โดยอ้างถึงค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่ลดลงและต้นทุนแรงงาน และการขจัดค่าใช้จ่ายทั่วไปขององค์กร

นอกจาก REIT ในอุตสาหกรรมเกมแล้ว นักลงทุนที่ทำกิจกรรมยังส่งเสียงดังว่ายักษ์ใหญ่คาสิโน Caesars Entertainment และ MGM Resorts International อาจเป็นผู้สมัครที่สำคัญในการขายสินทรัพย์บางอย่างหรือค้นหาพันธมิตรที่มีกระเป๋าลึก

ดูเหมือนว่า Caesars จะดึงดูดสหายที่เต็มใจในมหาเศรษฐีชาวฮุสตัน Tilman Fertitta ซึ่งมีรายงานว่าเสนอให้รวมแบรนด์คาสิโน Golden Nugget ที่เป็นส่วนตัวของเขาเข้ากับบริษัทเกมเพื่อแลกกับสัดส่วนการถือหุ้นจำนวนมากและบทบาทการจัดการที่สำคัญ อย่างไรก็ตาม The New York Postรายงานเมื่อสุดสัปดาห์ที่ผ่านมาว่าคณะกรรมการของ Caesars ได้ตัดสินใจปฏิเสธการทาบทามดังกล่าว

“นี่ไม่น่าจะเป็นคำพูดสุดท้าย” Cameron McKnight นักวิเคราะห์เกมของ Credit Suisse กล่าว “ความสนใจเพิ่มเติมอาจจะเกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อได้รับความสนใจของนักเคลื่อนไหวในซีซาร์และเอ็มจีเอ็ม คาดว่าจะมีการรวมตัวกันของอุตสาหกรรมเกมต่อไป”

การซื้อกิจการอุตสาหกรรมเกมหลักสองรายการในปีนี้ปิดตัวลงในเดือนนี้ Penn National Gaming จ่ายเงิน 2.8 พันล้านดอลลาร์สำหรับคาสิโน Pinnacle Entertainment สิบสองแห่ง และ Boyd Gaming Corp. เข้าควบคุมการดำเนินงานของ Pinnacle อื่น ๆ อีกสี่แห่งในราคา 575 ล้านดอลลาร์ ในขณะเดียวกัน Eldorado Resorts ซื้อคาสิโน Tropicana Entertainment เจ็ดแห่งโดยร่วมมือกับ Gaming and Leisure Properties REIT ในราคา 1.85 พันล้านดอลลาร์

ข้อตกลงดังกล่าวได้สร้างลำดับชั้นการเล่นเกมระดับภูมิภาค โดยมี Penn National อยู่ด้านบน ตามด้วย Boyd และ Eldorado Penn National คาดว่าจะเสร็จสิ้นการเข้าซื้อ Margaritaville Resort Casino ในเมือง Bossier City รัฐลุยเซียนา ซึ่งเป็นทรัพย์สิน แห่งที่ 41 ของบริษัทภายในสิ้นปีนี้ ธุรกรรมมูลค่า 376 ล้านดอลลาร์ดังกล่าวเป็นความร่วมมือกับ VICI Properties ทรัสต์เพื่อการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์

หลังจากที่ MGM ปิดการซื้อคาสิโนและสนามแข่ง Empire City มูลค่า 850 ล้านดอลลาร์ในเมืองยองเกอร์ส นิวยอร์ก พร้อมด้วยทรัสต์การลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ MGM Growth Properties ในต้นปีหน้า ชุมชนการเงินจะถามว่า “จะเกิดอะไรขึ้นต่อไป”

เรื่องราวการควบรวมและซื้อกิจการในอุตสาหกรรมเกมดูเหมือนว่าจะขยายออกไปในปี 2562

“ผู้ให้บริการเกมรายหนึ่งตั้งข้อสังเกตว่าพวกเขาคาดหวังว่า REIT จะเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์สำหรับเล่นเกมทั้งหมดในที่สุด” McKnight กล่าวกับนักลงทุนหลังจากพบปะกับเจ้าหน้าที่บริษัทคาสิโนต่างๆ ในช่วง Global Gaming Expo ล่าสุดในลาสเวกัส

“การขายอสังหาริมทรัพย์มีแนวโน้มน่าสนใจมากขึ้นในสภาพแวดล้อมของอัตราดอกเบี้ยระยะยาวที่เพิ่มขึ้น” แมคไนท์กล่าว

นักวิเคราะห์คาดการณ์ว่าหาก Golden Nugget ไม่ได้อยู่ในภาพ Caesars จะมุ่งเน้นไปที่การซื้อกิจการ Jack Entertainment ทั้งหมดหรือบางส่วน ซึ่งเป็นบริษัทคาสิโนในดีทรอยต์ที่ควบคุมโดยนักธุรกิจและ Dan Gilbert เจ้าของ Cleveland Cavaliers Caesars และ Gilbert มีประวัติ: พวกเขาร่วมกันเป็นเจ้าของ Horseshoe Casino Baltimore และร่วมมือกันเพื่อเปิดคุณสมบัติ Horseshoe ในคลีฟแลนด์และซินซินนาติ กิลเบิร์ตซื้อซีซาร์เมื่อบริษัทกำลังมุ่งหน้าไปสู่การปรับโครงสร้างองค์กรที่ล้มละลาย และคาสิโนก็เปลี่ยนชื่อใหม่ภายใต้ชื่อแจ็ค

Jack Entertainment ยังเป็นเจ้าของคาสิโนดีทรอยต์

ด้วยการที่ Caesars จ่ายเงิน 1.7 พันล้านดอลลาร์ในช่วงซัมเมอร์นี้เพื่อซื้อคาสิโนในสนามแข่ง Indiana สองแห่ง การเก็งกำไรได้เพิ่มขึ้นว่าบริษัทต้องการสร้างผลงานในแถบมิดเวสต์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะที่หลายรัฐในภูมิภาคมองหาที่จะทำให้การพนันกีฬาถูกกฎหมาย

คนวงในของบริษัทคาดเดากับNew York Postว่าข้อตกลงสำหรับคาสิโน Jack จะทำให้กรณีสำหรับความเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่องของ Mark Frissora ซีอีโอซึ่งสัญญาจะหมดอายุในเดือนกุมภาพันธ์

ในขณะเดียวกัน การควบรวมกิจการเกมระดับภูมิภาคที่มีศักยภาพอีกครั้งเกิดขึ้นเมื่อวันจันทร์เมื่อ Z Capital Partners กองทุนเพื่อการลงทุนในรัฐอิลลินอยส์ เจ้าของ Affinity Gaming ยื่นข้อเสนอมูลค่า 132.5 ล้านดอลลาร์สำหรับ Full House Resorts

การเสนอราคาถูกปฏิเสธภายในเวลาไม่ถึง 24 ชั่วโมง และนักวิเคราะห์มองว่า “ขาดความน่าเชื่อถือ”

“เราพบว่าข้อเสนอของ Z Capital เป็นเรื่องที่น่าปวดหัว เว้นแต่ว่ามันมีจุดมุ่งหมายที่จะส่งผลกระทบต่อราคาหุ้นสำหรับการเจรจาที่ต่ำกว่ามูลค่าการซื้อขายในปัจจุบันของ Full House” David Bain นักวิเคราะห์เกมของ Roth Capital Partners กล่าว “การพิจารณาที่นำเสนอไม่ได้ใกล้เคียงกับการสะท้อนการได้มาซึ่งทวีคูณของเพียร์เทรดล่าสุด หรือแม้แต่ทวีคูณของเพียร์เทรดดิ้ง”

หลักฐานดังกล่าวเกิดขึ้นในปีที่แล้ว เมื่อการสำรวจพฤติกรรม การรับรู้ และทัศนคติของคณะกรรมาธิการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรแสดงให้เห็นว่าคุณภาพอันดับหนึ่งที่สาธารณชนการพนันต้องการในบริษัทการพนันคือชื่อเสียงที่ยุติธรรมและน่าเชื่อถือ เมื่อเผชิญกับกฎระเบียบที่หนักขึ้นและการลงโทษอย่างต่อเนื่องสำหรับการละเมิดความขยันของลูกค้า บริษัทใหญ่ๆ บางแห่งกำลังลุกขึ้นและรับทราบ อย่างน้อยก็ในแง่ของความจำเป็นในการรีแบรนด์ เมื่อเร็ว ๆ นี้ William Hill ได้จัดทำแคมเปญ No Harm และตอนนี้ Sky Bet กำลังเปิดตัวโฆษณาอีกรอบเพื่อส่งเสริมบริการที่มอบให้ผู้เล่นเพื่อทำให้การพนันปลอดภัยยิ่งขึ้น ทั้งสองบริษัทได้รับผลกระทบจากบทลงโทษ UKGC เมื่อเร็ว ๆ นี้สำหรับการละเมิดการดูแลลูกค้า

ในกรณีของ Sky Bet มันเป็นแพ็คเกจโทษ 1 ล้านปอนด์สำหรับความล้มเหลวด้านความรับผิดชอบต่อสังคมที่ประกาศด้วยตนเอง พวกเขาอาสาให้ข้อมูลโดยให้เครดิตพวกเขา หากพวกเขาไม่ทำเช่นนั้น อาจนำไปสู่การปรับที่ใหญ่กว่ามาก เรื่องอื้อฉาวนี้เกี่ยวข้องกับความล้มเหลวในระบบการกีดกันตนเองของพวกเขา เหนือสิ่งอื่นใด

ตอนนี้ Sky Bet ได้เลือกที่จะดำเนินการแคมเปญโฆษณาทางทีวีเต็มรูปแบบโดยมุ่งเน้นไปที่เครื่องมือใหม่สามประการที่พวกเขาเสนอให้กับผู้เล่นเพื่อช่วยให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น โฆษณาดังกล่าวมีผู้เชี่ยวชาญด้านกีฬาอย่าง Charlie Nicholas, Matt Le Tissier และ Phil Thompson สวมเสื้อฟุตบอลที่มีโลโก้ของเครื่องมือประทับอยู่ เพื่ออธิบายคุณลักษณะทั้งสามประการ

ระบบอนุญาตให้ผู้เล่นตั้งค่าขีดจำกัดการฝากเงินรายวัน รายสัปดาห์ และ 30 วันในบัญชีของพวกเขา กำหนดระยะเวลาผ่อนปรนสูงสุด 30 วันในการแยกตัวเองออก และดูผลกำไรและขาดทุนรวมในบัญชีของตนได้อย่างง่ายดาย ช่วงเวลา. Sky Bet ยังแสดงสโลแกนการพนันที่มีความรับผิดชอบ “เมื่อความสนุกหยุด หยุด” ที่จุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของโฆษณา เช่นเดียวกับการพากย์เสียงว่า “การเดิมพันไม่ควรขัดขวางความเพลิดเพลินในกีฬาของคุณ”

ฉันไม่แน่ใจว่า Nicholas, Le Tissier และ Thompson สนุกกับการถูกอธิบายว่าเป็น “เครื่องมือง่ายๆ” มากเพียงใด แต่นอกเหนือจากน้ำเสียงที่แก้มยุ้ยแล้ว โฆษณานี้สมควรได้รับการยกย่องสำหรับการเน้นไปที่การพนันอย่างมีความรับผิดชอบโดยเฉพาะ ซึ่งเป็นสิ่งที่เราต้องการมากกว่านี้ แนวหน้าของการโฆษณาการพนัน มันไม่กว้างขวางเท่ากับแคมเปญ No Harm ของ Will Hill ซึ่งสัญญาว่าจะมีมาตรการเก้าประการเพื่อพยายามลดอันตรายอย่างมากในหลาย ๆ ด้านของอุตสาหกรรม รวมถึงความร่วมมือและการสนทนากับ บริษัท อื่น ๆ แต่มันเป็นก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้องสำหรับ Sky Bet และความมุ่งมั่นอันแสนแพง เมื่อพิจารณาจากต้นทุนการโฆษณาทางทีวีในปัจจุบันในสหราชอาณาจักร

บริษัทวางแผนที่จะใช้จ่าย 3.5 ล้านปอนด์สำหรับแคมเปญโฆษณา ดังที่ CEO Flint กล่าวกับสื่อมวลชนว่า “การโฆษณาเป็นส่วนหนึ่งของการเจรจาหลายช่องทางกับสาธารณะมากขึ้นเพื่อให้การเดิมพันและการเล่นเกมปลอดภัยยิ่งขึ้น และนั่นคือสิ่งที่เรากำลังทำที่นี่”