เว็บพนันกีฬา พนันออนไลน์เว็บไหนดี เล่นพนันออนไลน์ “ฉันจบ MBA ที่มหาวิทยาลัยไอดาโฮ และเมื่อโอกาสอื่นสำหรับตำแหน่ง CEO เปิดขึ้น ฉันจึงสมัคร ฉันคิดว่า โอ้ ฉันจะได้รับมันในครั้งนี้ ฉันทำทุกอย่างที่ถาม เมื่อไม่ได้ตำแหน่งก็รู้สึกผิดหวังมาก ฉันคิดว่าฉันสมควรได้รับมัน
“ฉันเชื่อในสิ่งที่เรากำลังทำกับเกมและรีสอร์ท ดังนั้นฉันจึงกลับไปทำงานและทำงานให้ดีที่สุดเพื่อคาสิโนและชนเผ่า นั่นช่วยให้ฉันจัดกลุ่มใหม่และยอมรับว่ายังไม่ใช่เวลาของฉัน แล้วดูเถิดตำแหน่งเปิดอีกครั้ง ฉันสมัครและได้รับตำแหน่งในปี 2562”
คนดังคาสิโนที่แน่วแน่ แน่วแน่
เพียงไม่กี่เดือนหลังจากรับตำแหน่งซีอีโอของ Coeur d’Alene Casino Resort Hotel หลังจากพยายามสี่ครั้ง Penney ก็เผชิญกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมเกม นั่นคือ COVID-19
“เมื่อโควิดระบาด ไม่มีอะไรจะแนะนำเราหรือช่วยเราในสิ่งที่ต้องทำต่อไปในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน” เพนนีย์จำได้ แต่สภาเผ่าตัดสินใจที่จะปิดตัวลงสองสัปดาห์ก่อนที่รัฐไอดาโฮจะปิด
“นั่นคือวันที่ 20 มีนาคม 2020 ฉันจำได้ว่าเราเปิดประตูสู่การดำเนินการบิงโกครั้งแรกในวันที่ 20 มีนาคม 1993 นั่นเป็นเรื่องน่าขัน” เพนนีย์กล่าว
“ฉันจะไม่ลืมวันที่เราปิด ฉันลงบันไดเลื่อนไปที่ชั้นเล่นเกมและมันว่างเปล่า เรามีคาสิโนที่ว่างเปล่าและที่จอดรถที่ว่างเปล่า และมันก็เงียบมาก ฉันเกือบจะเริ่มร้องไห้ ฉันรู้ว่าเงินเหล่านี้มีความสำคัญต่อเผ่าและชุมชนของเราเพียงใด มันมีน้ำหนักมากบนไหล่ของฉัน ฉันรู้ทันทีว่าเราต้องพยายามเปิดประตูของเรา”
สภาชนเผ่า Coeur d’Alene ได้รวบรวมหน่วยงานของเจ้าหน้าที่สาธารณสุข นักการศึกษา แพทย์ และผู้บริหารโรงเรียน ในที่สุดมันก็เติบโตมากกว่า 30 คน
“เราดูข้อมูลและสังเกตว่าการแพร่ระบาดไม่เลวร้ายเท่ากับชุมชนและเมืองอื่นๆ เราพูดว่า ‘บางทีเราอาจจะเปิดประตูของเราได้ แต่เราต้องฉลาดมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ เราต้องปลอดภัยกับสิ่งที่เราทำ
“เรายังได้รับเอกสารจาก Wynn Las Vegas ประกอบด้วยโปรโตคอลสามร้อยหน้า หลังจากตรวจสอบและแก้ไขโปรโตคอลเหล่านั้นแล้ว เราก็พบวิธีเปิดประตูของเรา
“เรายังดูแลพนักงานของเราอย่างดี เราจ่ายเงินให้พวกเขาสำหรับสัปดาห์ที่เราปิดและยังคงรักษาผลประโยชน์ของพวกเขาต่อไป” เพนนีย์กล่าว
ฉันถาม Penney ว่าการเป็นคาสิโนแห่งแรกที่เปิดในประเทศนั้นมีจุดมุ่งหมายหรือไม่หรือว่าเวลาลดลงอย่างไร
“ไม่ มันแค่เร่งด่วน เราจ่ายเงินให้พนักงานและนั่นเป็นเงินจำนวนมาก เราจำเป็นต้องให้พวกเขากลับมาทำงานเพื่อการดำรงชีวิตและเพื่อชุมชน
“คณะทำงานพบกันทุกวันเพื่อดูข้อมูลและหาวิธีที่เราจะดำเนินการในลักษณะที่ปลอดภัย” เพนนีย์กล่าว
เปิดใหม่
Coeur d’Alene Casino Resort Hotel กลายเป็นคาสิโนแห่งแรกในประเทศที่เปิดให้บริการอีกครั้ง โดยจะจัดงานเปิดตัวอย่างไม่เป็นทางการในวันที่ 27 เมษายน 2020 และเปิดอย่างเป็นทางการในอีกสี่วันต่อมาในวันที่ 1 พฤษภาคม
“เรามีลูกค้าในวอชิงตันโทรหาเราและพูดว่า ‘เราได้ยินมาว่าคุณกำลังจะเปิดร้าน คุณจะให้เราข้ามพรมแดนเพื่อมาที่สถานประกอบการของคุณหรือไม่’”
ในวันศุกร์ที่ 1 พฤษภาคม Coeur d’Alene เปิดก่อนเวลา 07.30 น. ฝูงชนเข้าแถวนอกคาสิโน กระตุ้นให้เกิดการตัดสินใจเกี่ยวกับการควบคุมฝูงชนและการจัดการความจุ ในฐานะคาสิโนแห่งแรกที่เปิดใหม่ Coeur d’Alene ดึงดูดผู้เยี่ยมชมจากทั่วประเทศ
“ฉันเจอผู้หญิงกลุ่มหนึ่งที่พูดว่า ‘คุณรู้ไหม เราดีใจมากที่คุณเปิดใจ เราได้ยินมาว่าคุณเปิดและเราขับรถจากมินนิอาโปลิส มินนิโซตามาตลอดทาง’ มีเรื่องเล่าเกี่ยวกับกลุ่มประมวลผลที่เข้ามา กลุ่มคนจากเวกัส มีคนจากทั่วทุกสารทิศและนั่นก็น่ากลัวเช่นกัน แต่เราเคร่งครัดมากกับหน้ากาก และนั่นเป็นช่วงเวลาที่ท้าทาย” เพนนีย์เล่า
ถึงกระนั้น Laura Penney ก็กลายเป็นผู้มีชื่อเสียงด้านการจัดการเกม เธอปรากฏตัวอย่างเด่นชัดใน “Casino Update” ของ Tino Magnatta ซึ่งโพสต์ทัวร์สดของสถานที่ให้บริการจากโทรศัพท์มือถือของ Penney
อุตสาหกรรมทั้งหมดตกตะลึงกับรายงานของ Penney เกี่ยวกับ “Casino Update” โดยพยายามเรียนรู้ทุกสิ่งที่พวกเขาทำได้จากคาสิโนที่กล้าที่จะกลับมาเปิดใหม่อีกครั้งหลังจากท่ามกลางการปิดตัวของ COVID
ความเป็นผู้นำหญิง
ฉันถามเพนนีย์ว่าการเป็นซีอีโอหญิงชาวอเมริกันพื้นเมืองได้เปลี่ยนรูปแบบการจัดการของเธอหรือไม่
“มันเป็นความรับผิดชอบที่ดี ตำแหน่งนั้นเป็นภาระหน้าที่หลัก แต่การเป็นผู้หญิง ฉันคิดว่าเป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่กว่า ฉันเป็นชนกลุ่มน้อยเสมอในฐานะคนพื้นเมือง
“ก็มีความกดดันเช่นกัน แต่นั่นเป็นโอกาสสำหรับฉันที่จะนำเสนอตัวเองในแบบที่แข็งแกร่ง แต่ก็สงบด้วย ความเป็นผู้นำของฉันขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วม การทำงานร่วมกัน และความอดทน การโอบกอดและรับฟังพนักงานของเราอย่างแท้จริง ฉันไม่รู้คำตอบทั้งหมด ดังนั้นฉันจึงพึ่งพาทีม” เพนนีย์กล่าว
ฉันถาม Penney ถึงมุมมองของเธอเกี่ยวกับเคล็ดลับสู่ความสำเร็จในอุตสาหกรรมคาสิโน
“สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าคุณเป็นใคร เข้าใจระบบคุณค่าของคุณ และดำเนินการตามนั้น คุณรู้ว่าคุณสามารถทำได้ ไม่ว่าคุณจะตั้งใจทำอะไร คุณต้องวางความต้องการที่คุณอยากทำ ทำไมคุณถึงอยากทำ จากนั้นวางเป้าหมายนั้นไว้ที่นั่น มีวิสัยทัศน์นั้นและไปให้ถึง แต่คุณต้องทำงานให้เสร็จ” เพนนีย์ประกาศ
Laura Penney ทำงานมากว่า 30 ปี เธอเป็นเครื่องพิสูจน์ว่าความพากเพียรและการทำงานหนักสามารถให้ผลตอบแทนตามเป้าหมายที่คุณตั้งไว้สำหรับตัวคุณเอง
ออนแทรีโอเป็น “ตลาดที่มีการแข่งขันสูงที่สุดใน NA” และเหตุผลของความสามารถในการแข่งขันนั้นมีความเฉพาะเจาะจงสำหรับจังหวัดนั้นๆ และไม่พบในเขตอำนาจศาลอื่นๆ ของสหรัฐฯ
ปีแรกของออนแทรีโอในฐานะเขตอำนาจศาลการพนันกีฬาออนไลน์และคาสิโนที่ได้รับการควบคุมอย่างสมบูรณ์นั้นประสบความสำเร็จ ในขณะที่ในบางแง่มุมที่สำคัญ จังหวัดแตกต่างจากสิ่งที่เกิดขึ้นในรัฐที่มีการควบคุมในสหรัฐอเมริกา
เขตอำนาจศาลที่ควบคุมอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์มักจะมีลักษณะเฉพาะของตนเอง แต่ในกรณีของออนแทรีโอ เขตอำนาจศาลที่ควบคุมอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์มักจะมีลักษณะเฉพาะของตนเอง แต่ในกรณีของออนตาริโอ เขตอำนาจศาลจะส่งผลกระทบต่อเมตริกหลัก เช่น ส่วนแบ่งตลาด และความสามารถของผู้ประกอบการในการใช้โฆษณามาตรฐานจำนวนมากที่ใช้ในตลาดที่มีการควบคุมอื่นๆ
ตัวเลขการแข่งขัน เมื่อพูดถึงตัวเลข คณะกรรมาธิการแอลกอฮอล์และการเล่นเกมของหน่วยงาน
iGaming Ontarioของออนแทรีโอยกย่องเขตอำนาจศาลว่าเป็น “ตลาดที่มีการแข่งขันสูงที่สุดในทวีปอเมริกาเหนือ” โดยมีผู้ให้บริการที่ได้รับใบอนุญาต 40 รายและแบรนด์มากกว่า 60 แบรนด์ที่ใช้งานอยู่ในตลาด
ผู้เล่นในออนแทรีโอเดิมพันเกือบ 36 พันล้านเหรียญแคนาดาในการเดิมพันทั้งหมด นับตั้งแต่กฎระเบียบมีผลบังคับใช้ในเดือนเมษายน 2022 และผู้ประกอบการบันทึกรายรับจากเกมทั่วโลกประมาณ 1.4 พันล้านเหรียญแคนาดา “ทำให้จังหวัดนี้เป็นหนึ่งใน 5 อันดับแรกของเขตอำนาจศาลเกมในอเมริกาเหนือ” iGaming Ontario กล่าว
Doug Downey อัยการสูงสุดให้ความเห็นเกี่ยวกับบัญชีประจำปีชุดแรกของจังหวัด โดยกล่าวว่า Ontario ประสบความสำเร็จในการแทนที่ “ตลาดที่ไม่ได้รับการควบคุมที่มีอยู่ก่อนแล้ว” และทำให้จังหวัด “เป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลในอุตสาหกรรมนี้ตั้งแต่เปิดตัวในเดือนเมษายน 2022 เราเป็นจริงอย่างแท้จริง ภูมิใจในรูปแบบเกมออนไลน์ที่แข็งแกร่ง มีความรับผิดชอบ และแข่งขันได้”
ผู้ครอบครองตลาดถือหุ้น
ในแง่ของผลกระทบทางธุรกิจ ระดับการแข่งขันที่สูงได้นำไปสู่อุตสาหกรรมที่มีการแยกส่วนมากกว่าที่เคยเกิดขึ้นในสหรัฐอเมริกาเมื่อพูดถึงส่วนแบ่งการตลาด
ความเห็นเกี่ยวกับกฎข้อบังคับปีแรกของออนแทรีโอ นักวิเคราะห์ของ JMP กล่าวว่าผู้บริหารได้ “เน้นย้ำถึงสภาพแวดล้อมการดำเนินงานที่มีการแข่งขัน” โดยผู้ให้บริการชั้นนำของสหรัฐอย่าง BetMGM, FanDuel และ Flutter บันทึกเพียง “ส่วนแบ่งตลาดรายได้จากการเล่นเกมรวม 10% ถึง 20%” ในออนแทรีโอ
“การตรวจสอบของเราผ่าน Sensor Tower ระบุว่า Bet365, theScore และ Flutter (หรือแบรนด์ที่เกี่ยวข้อง) มีส่วนแบ่งตลาดดาวน์โหลดสูงสุดในแคนาดาจนถึงปัจจุบัน” JMP กล่าว และ “ผู้ให้บริการที่มีอยู่ทำให้ Ontario เปิดตัวหนึ่งในทางเข้าตลาดที่ยากที่สุดสำหรับ บริษัทจดทะเบียนในสหรัฐ”
สีเทาเป็นรายการสีขาว ภาพ
ด้านบนแสดง bet365 และ Penn Entertainment/theScore Bet ในฐานะผู้ดำเนินการสองอันดับแรก และ Super Group/Betway-Spin เป็นแบรนด์ห้าอันดับแรกในออนแทรีโอ
เป็นที่น่าสังเกตสำหรับข้อเท็จจริงที่ว่ามันแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับสหรัฐอเมริกา ซึ่งจุดสูงสุด (อย่างสม่ำเสมอ) ถูกครอบครองโดย FanDuel, DraftKings, BetMGM, Caesars Interactive และในบางเขตอำนาจศาล Rush Street Interactive หรือ Penn’s Barstool Sportsbook
เหตุผลสำหรับลีดเดอร์บอร์ดออนแทรีโอนี้คือชีวิตก่อนหน้านี้ของจังหวัดในฐานะตลาดสีเทา ซึ่งผู้นำตลาดที่มีการควบคุมล่วงหน้านั้นส่วนใหญ่เหมือนกับที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน (ในขณะที่การเดิมพันคะแนนได้รับประโยชน์จากการเข้าถึงสื่อคะแนนและการเล่นเกม) พวกเขาดำเนินการอย่างเปิดเผยและไม่ต้องกลัวว่าจะมีผลกระทบด้านกฎระเบียบหรือการคว่ำบาตรทางกฎหมาย โดยสร้างฐานข้อมูลลูกค้าที่ส่วนใหญ่ยังคงภักดีในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุม
เมื่อออนแทรีโอเปิดตัวเป็นตลาดที่มีการควบคุมเมื่อปีที่แล้ว หมายความว่าผลิตภัณฑ์การเดิมพันของ bet365 และ theScore Bet พร้อมแล้วและแคมเปญการตลาดของพวกเขาถูกส่งไปยังลูกค้าที่มีอยู่หลายพันรายซึ่งห้ามใช้โลโก้ AGCO ที่นี่และที่นั่น ในการเดิมพันโดยไม่เห็นความแตกต่างมากนัก
สิ่งนี้สะท้อนถึงสิ่งที่ FanDuel และ DraftKings ทำในช่วงห้าปีที่ผ่านมาด้วยฐานข้อมูลการเดิมพันแฟนตาซีในสหรัฐอเมริกา เมื่อใดก็ตามที่รัฐออกกฎหมาย แบรนด์ชั้นนำของสหรัฐทั้งสองจะส่งอีเมลรายชื่อผู้เล่น DFS พร้อมโปรโมชันและเดิมพันฟรี ซึ่งช่วยให้พวกเขาสร้าง เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขา นอกจากนี้ AGCO ยังให้ความช่วยเหลือเป็นอย่างดี โดยให้ เวลา ผู้ประกอบการประมาณเจ็ดเดือนในการโยกย้ายไปยังระบบที่มีการควบคุม และสิ่งนี้มีส่วนทำให้จังหวัดบรรลุอัตราการเปลี่ยนช่องทางที่ประมาณ 80%
ข้อจำกัดและความหลากหลายทางการตลาด
ตามที่ระบุไว้โดย JMP ผู้ประกอบการที่ดำรงตำแหน่ง “ทำให้ออนแทรีโอเปิดตัวหนึ่งในทางเข้าตลาดที่ยากที่สุดสำหรับบริษัทจดทะเบียนในสหรัฐ” แต่สถานะการเล่นของออนแทรีโอยังให้ความหลากหลายที่จำเป็นมากในอเมริกาเหนือ ตลาดการพนันกีฬาดิจิทัล
JMP กล่าวเพิ่มเติมในความเห็นของพวกเขาเกี่ยวกับจังหวัดว่าสถานการณ์สามารถ “ยั่งยืนได้ แต่อยู่ในสภาพแวดล้อมการใช้จ่ายที่มีเหตุผล” แต่ “ต้นทุนของเงินทุน ระดับการใช้จ่าย และผลตอบแทนต่ำจะทำให้ยากขึ้นสำหรับแบรนด์ที่ไม่มีขนาดที่จะปรับให้เหมาะกับการแข่งขัน เทียบกับผู้ให้บริการตัวพิมพ์ใหญ่อย่าง bet365 หรือ Flutter” ในออนแทรีโอ
และในขณะที่มีแนวโน้มว่า FanDuel จะยังคงเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในจังหวัดต่อไป (กลุ่มได้ให้คำมั่นต่อสาธารณชนว่าจะทำเช่นนั้นและมีคุณภาพของผลิตภัณฑ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น) การแบ่งส่วนส่วนแบ่งการตลาดของออนแทรีโอแสดงให้เห็นว่าเป็นไปได้สำหรับการเดิมพันอื่น ๆ แบรนด์ที่จะแข่งขันกับ FanDuel และ DraftKings แม้ว่าตลาดเฉพาะจะทำให้พวกเขาทำเช่นนั้นได้
ข้อจำกัดด้านการตลาด ความ
แตกต่างที่สำคัญอีกประการหนึ่งกับออนแทรีโอคือข้อจำกัดของจังหวัดเกี่ยวกับความสามารถของผู้ประกอบการในการทำตลาดการเดิมพันฟรีและโปรโมชั่นส่งเสริมการขาย จากข้อมูลของ JMP สิ่งนี้นำไปสู่การลดระดับการเดิมพันจาก Ontarians และส่งผลให้รายได้จากการเล่นเกมโดยรวมลดลงสำหรับผู้ให้บริการเมื่อเปรียบเทียบกับรัฐที่มีการเดิมพันออนไลน์ที่มีการควบคุมและ iCasino เช่น Pennsylvania, New Jersey หรือ Michigan
ข้อจำกัดทางการตลาดเหล่านั้นยังส่งผลกระทบต่อบริษัทในเครือด้วย เมื่อเร็ว ๆ นี้ Scott Burton CEO ของ FansUnite แสดงความคิดเห็นว่ากฎระเบียบกำลังขัดขวางการเปิดใช้งานแผนก Betting Hero จากการเพิ่มโอกาสสูงสุดในออนแทรีโอ
ข้อ จำกัด ยังให้ความแตกต่างที่น่าสนใจสำหรับการอภิปรายทั้งหมดเกี่ยวกับความแพร่หลายของแบรนด์การพนันในสหรัฐอเมริกา มันแสดงให้เห็นว่าหน่วยงานกำกับดูแลมีอิสระในการควบคุมภาคส่วนนี้ แต่ยังรวมถึงความยากลำบากในการขอให้ผู้ประกอบการควบคุมการโฆษณา การส่งเสริมการขายหรือ มิฉะนั้น.
แม้ว่ามันจะเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับพวกเขาในการรับสมัครผู้เล่น แต่ความสามารถในการโฆษณาอย่างเปิดเผยและในระดับบนแพลตฟอร์มกระแสหลักคือจุดรวมของผู้ดำเนินการที่ต้องผ่านกระบวนการกำกับดูแล เช่นเดียวกับองค์ประกอบสำคัญของระบบนิเวศการเดิมพันกีฬา เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะดูว่า AGCO ตกลงที่จะคลายกรอบการตลาดสำหรับผู้ประกอบการในออนแทรีโอตามที่ได้รับการแนะนำหรือไม่
ในวันพฤหัสบดีที่ 6 มีนาคม มีการประกาศว่าบริษัทอสังหาริมทรัพย์ McWhinney ในเดนเวอร์ได้ซื้อรีสอร์ท Cal Neva บนชายฝั่งทางเหนือของทะเลสาบทาโฮ ราคาขายไม่รวมอยู่ในการประกาศ แต่คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 58 ล้านดอลลาร์ นี่เป็นครั้งที่สี่ที่มีการขายทรัพย์สินในศตวรรษที่ 21 และเปลี่ยนมือหลายสิบครั้งในศตวรรษที่ 20 ผู้ซื้อส่วนใหญ่ล้มเหลวในการรวย หลายคนเจ๊ง และบางครั้งพวกเขาก็ไม่สามารถได้รับหรือสูญเสียใบอนุญาตการเล่นเกมของพวกเขา ในประวัติศาสตร์อันยาวนาน Cal Neva มีส่วนแบ่งในละครและการประชาสัมพันธ์
Cal Neva ตั้งอยู่บนพรมแดนระหว่างแคลิฟอร์เนียและเนวาดาตามชื่อของมัน ก่อนที่เนวาดาจะรับรองการพนันในปี 2474 ก็เป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องการพนัน ในช่วงปีแรก ๆ เจมส์ แมคเคย์และวิลเลียม เกรแฮม นักพนันชาวรีโนและอาชญากรชื่อดัง ได้เล่นการพนันที่ Ca Neva Lodge Graham และ McKay เป็นผู้ดำเนินการคาสิโนที่มีประสบการณ์ หากไม่ซื่อสัตย์เสมอไป พวกเขายังดำเนินการ Bank Club ในรีโน คาสิโนเป็นที่ทราบกันดีว่าเข้มงวดกับผู้ที่ไม่ยอมจ่ายหนี้พนัน ขู่เอาชีวิตและนิ้วหัก Clara Bow เป็นหนึ่งในลูกค้าที่มีชื่อเสียงระดับสูงและก่อให้เกิดดราม่ารายแรกของ Cal Neva กล่าวกันว่าโบว์ได้เขียนเช็คที่ไม่ถูกต้องจำนวน 13,900 ดอลลาร์เพื่อให้ครอบคลุมการสูญเสียการพนัน คลาราไม่ได้จ่ายด้วยชีวิตหรือนิ้วของเธอ แต่เธอสามารถควักเงินเพื่อออกจากความแออัดของเธอได้
เมื่อการพนันถูกกฎหมายในเนวาดา การนั่งบนเส้นแบ่งรัฐเป็นมากกว่าสัญลักษณ์ ในฝั่งของเนวาดา การพนันอย่างถูกกฎหมายสามารถเติบโตได้ อย่างน้อยก็ในช่วงฤดูร้อน อีกด้านหนึ่งของชายแดน ผู้เล่นกำลังรับประทานอาหารและความบันเทิง แต่ด้วยอุโมงค์ยุคห้ามวิ่งใต้ดินระหว่างอาคารและจากด้านหนึ่งไปอีกด้าน ใครจะรู้ว่าอาจเกิดอะไรขึ้น จากช่วงเวลาของเกรแฮมและแมคเคย์ คาล เนวามีชื่อเสียงจากการนั่งอยู่บนเส้นแบ่งระหว่างสองรัฐ ซึ่งเป็นสิ่งที่ยอมรับได้และไม่ยอมรับ ทั้งหมดนี้เพิ่มความลึกลับ
ไม่มีใครนำชื่อเสียงนั้นไปสู่จุดสนใจของสื่อระดับชาติมากไปกว่าแฟรงก์ ซินาตรา ซินาตร้าซื้อทรัพย์สินในปี 2503 เขานำเข้าสู่ยุคแห่งความบันเทิงที่มีชื่อเสียง แขกผู้มีชื่อเสียง และสมาคมม็อบ แฟรงก์และเพื่อนของเขาให้ความบันเทิงกับดาราฮอลลีวูดและผู้ให้ความบันเทิงระดับประเทศอย่างต่อเนื่อง เพื่อนบางคนและผู้สนับสนุนทางการเงินที่มีข่าวลือทำให้อาชีพการเป็นเจ้าของคาสิโนของเขาสิ้นสุดลงในที่สุด ความสัมพันธ์ของ Sinatra กับหัวหน้าของ Chicago Outfit, Sam Giancana เป็นที่จับตามองของ Nevada Gaming Control Board และ FBI ในปี 1963 แฟรงค์ถูกบังคับให้ละทิ้งใบอนุญาตการเล่นเกมของเขา เขาปิด Cal Neva ในวันแรงงานของปีนั้น เบเธล โฮล์มส์ ฟาน แทสเซิล ผู้อาศัยในท้องถิ่นกล่าวว่า “ด้วยเหตุนี้จึงนำมาซึ่งจุดจบของยุคที่ไม่มีใครพบเห็นหรือพบเห็นอีกเลยบนชายฝั่งทะเลสาบทาโฮ
ประวัติศาสตร์อันมีสีสันได้สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้ซื้อรายต่อไปพยายามที่จะฟื้นฟูความรุ่งโรจน์นั้น ในปี 2013 Criswell-Radovan LLC ได้ซื้อ Cal Neva บริษัทได้ปิดที่พักและเริ่มปรับปรุงใหม่ โดยสัญญาว่าจะนำความโรแมนติกของยุคแฟรงก์ ซินาตร้ากลับมา อันที่จริง พวกเขาวางแผนที่จะเปิดอีกครั้งในวันเกิดปีที่ 100 ของแฟรงก์ในวันที่ 12 ธันวาคม 2015 โรเบิร์ต ราโดวานกล่าวว่า “เมื่อเปิดอีกครั้ง จะมีการเกิดใหม่อีกครั้ง …มันจะเป็นสิ่งมีชีวิตที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง” น่าเศร้าที่วันเกิดของแฟรงก์ผ่านไปโดยไม่มีงานเฉลิมฉลองที่ทะเลสาบทาโฮ และไม่มีรีสอร์ท Cal Neva
Larry Ellison ผู้ร่วมก่อตั้งและประธาน Oracle ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี ซื้อทรัพย์สินมูลค่า 35.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2018 Ellison วางแผนที่จะสร้าง Cal Neva ใหม่ให้เป็นอสังหาริมทรัพย์สุดหรู แต่เขาล้มเหลวในการส่งมอบเบคอน หลังจากวางแผนมาหลายปี เอลลิสันก็โยนผ้าเช็ดตัวทิ้ง
ใครกันที่สามารถนำความตื่นเต้นของ Frank Sinatra, Rat Pack, Sam Giancana, Marilyn Monroe และ Kennedys มาสู่ชายฝั่งทางเหนือของ Lake Tahoe ได้ ไม่ใช่เอลลิสัน คริสเวลล์ หรือราโดแวน อย่างไรก็ตาม เป็นอีกครั้งที่มีคนเต็มใจที่จะยิงมัน Chad McWhinney CEO ของ McWhinney วางเงินของเขาและกำลังจะกลับไปที่กระดานวาดภาพ หากเขาเข้ามาแทนที่นักพัฒนาสายยาวที่พยายามคืนชีพ Cal Neva ในยุคเก่า มันจะไม่ใช่งานที่ง่ายเลย
McWhinney กล่าวว่า “วิสัยทัศน์ของเราคือการคิดใหม่และฟื้นฟูรีสอร์ทที่โดดเด่นแห่งนี้ด้วยรากฐานทางประวัติศาสตร์อันลึกซึ้งให้เป็นประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับแขกและชุมชนท้องถิ่นที่จะเพลิดเพลินไปอีกหลายปีข้างหน้า”
บริษัทวางแผนที่จะเตรียมสถานที่ที่สร้างขึ้นใหม่ให้พร้อมเปิดให้บริการครบรอบ 100 ปีในปี 2569 ซึ่งเป็นเป้าหมายอันสูงส่ง ชวนให้นึกถึงความพยายามของ Criswell-Radovan ในการเฉลิมฉลองวันเกิดของ Frank ด้วยการเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ โชคดีที่ McWhinney ไม่ได้ถูกตรึงไว้เพียงวันเดียว บริษัทมีทั้งปี
ความจริงก็คือพวกเขาไม่จำเป็นต้องสร้างแฟรงก์ ซินาตราขึ้นใหม่หรือจินตนาการถึงทศวรรษที่ 1930 ใหม่ สิ่งที่พวกเขาต้องทำคือออกแบบธุรกิจให้เหมาะกับศตวรรษที่ 21 ด้วยที่พักริมทะเลสาบอันงดงาม นั่นเป็นเป้าหมายที่ทำได้มากกว่าการพยายามร้องเพลง “My Way”
ฉันได้อ่านข่าวการจำกัดการพนันในประเทศต่างๆ ทั่วโลกด้วยความสม่ำเสมออย่างน่าหดหู่ ไม่ว่าจะเป็นการห้ามผู้สนับสนุนและข้อจำกัดการโฆษณา การเดิมพันสูงสุด เงินฝากจำกัด และแม้แต่โดเมนที่แตกต่างกันสำหรับการเดิมพันกีฬาและเกมคาสิโน และแยกจากกัน บัญชีสำหรับแต่ละกิจกรรม
การโต้วาทีและฉันก็เป็นคนใจกว้างที่นี่ ได้รับแรงหนุนจากคำพูดที่รุนแรงเกี่ยวกับผลกระทบที่เป็นอันตรายของการพนันต่อประชากรทั่วไปจากด้านใดด้านหนึ่งและจากอีกด้านหนึ่ง การตอบสนองที่ค่อนข้างหยิ่งยโสว่าทุกอย่างดีขึ้นอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและไม่สามารถ’ จะดีกว่า
ในขณะเดียวกัน หน่วยงานกำกับดูแลออกค่าปรับหรือสิ่งที่คล้ายกันสำหรับการละเว้นหน้าที่การดูแลและความผิดฐานต่อต้านการฟอกเงินราวกับว่ามันเป็นเศษกระดาษ
ความท้าทายที่อุตสาหกรรมเผชิญคือทำอย่างไรให้สื่อว่าการพนันไม่เป็นอันตรายต่อคนส่วนใหญ่ที่เล่นการพนันดังที่ผู้ไม่หวังดีแสดงให้เห็น
ความสนใจต่อต้านการพนัน และฉันรวมถึงผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมสาธารณสุข มีความผิดทางศีลธรรม ความลำเอียงทางศีลธรรมคือความโน้มเอียงที่จะตัดสินใจหรือเข้ารับตำแหน่งที่ได้รับอิทธิพลจากความเชื่อหรือค่านิยมทางศีลธรรมส่วนบุคคลของตนเอง มากกว่าที่จะพิจารณาจากหลักฐานที่เป็นกลาง
อคตินี้สามารถเห็นได้จากการวิจัยที่มีข้อบกพร่องหรือการตีความข้อมูลที่ปรากฏในรายงานการวิจัยไม่กี่ฉบับที่เผยแพร่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยอ้างว่าแสดงให้เห็นหรือวัดผล “อันตรายจากการพนัน”
ในขณะที่อคติทางศีลธรรมสามารถมีอิทธิพลต่อวิธีการเขียนรายงานโดยไม่รู้ตัว ฉันคิดว่าการศึกษาเมตาดูหมิ่นและถูกปฏิเสธ (โดยคณะกรรมาธิการการพนัน) ที่ดำเนินการโดย Public Health England (PHE) ซึ่งปัจจุบันเลิกใช้แล้ว เป็นการตัดสินใจอย่างมีสติโดยผู้เขียนรายงานที่จะบิดเบือนความจริง สิ่งที่ข้อมูลแสดงให้เห็น ไม่ว่าจะเป็นอย่างนั้นหรือพวกเขาไม่เก่งในงานของพวกเขา
“สามารถ” หรือ “อาจจะ” กลายเป็น “จะ” หรือ “มี” และความเชื่อมโยงระหว่างการพนันกับอันตรายบางรูปแบบ รวมถึงการฆ่าตัวตาย เกิดขึ้นเมื่อไม่มีหรือสามารถแสดงสาเหตุได้เนื่องจากการวิจัยมีคุณภาพต่ำ
จุดประสงค์ของการวิจัยควรเป็นไปเพื่อเข้าถึงความจริงของเรื่องที่กำลังวิจัย ไม่ใช่ “ความจริงทางเลือก” บางอย่างหลังสมัยใหม่ ในกรณีที่เกี่ยวข้องกับการพนัน นักวิจัยดูเหมือนจะได้ข้อสรุปแล้วว่ามันไม่ดี และได้ออกแบบการศึกษาและ/หรือเขียนรายงานโดยตรงเพื่อสนับสนุนข้อสรุปนั้น
เราทุกคน “มีความผิด” ในระดับหนึ่งจากอคติทางศีลธรรม เพื่อลดผลกระทบของอคติทางศีลธรรม สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจความเชื่อและอคติของตนเอง และดูว่าสิ่งเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อทัศนคติของคุณอย่างไร จากนั้นจึงพยายามตัดสินใจตามเกณฑ์และหลักฐานที่เป็นกลางมากกว่าความเชื่อมั่นของคุณเอง
สื่อข่าวมีอคติทางศีลธรรมของตนเองและพยายามต่อต้านล็อบบี้ต่อต้านการพนัน นักข่าวหลายคนยังขี้เกียจ พวกเขาหยิบข่าวประชาสัมพันธ์ขึ้นมาและเขียนเรื่องราวที่สำรอกเนื้อหาโดยไม่ตั้งข้อกังขาโดยไม่ตั้งแง่สงสัยและสอบถามถึงความจริงของข่าวดังกล่าว
บางครั้งนักข่าวไม่มีทักษะหรือเวลาในการอ่านรายงานต้นฉบับ และยินดีที่จะคัดลอกข่าวประชาสัมพันธ์แทบจะคำต่อคำ ไม่ว่าข้อสรุปในรายงานจะได้รับการสนับสนุนจากหลักฐานหรือไม่ก็ตาม
บรรณาธิการย่อยพยายามหาพาดหัวข่าว สิ่งที่จะโดดเด่น และเกินจริงสิ่งที่เขียนในข่าวประชาสัมพันธ์
นักเคลื่อนไหวเข้าใจดีว่าหากพวกเขาแสดงท่าทีสุดโต่ง สิ่งนั้นจะถูกจับตามองและถูกหยิบขึ้นมาในสื่อ รีทวีต และแชร์บนโซเชียลมีเดียอื่นๆ พวกเขาต้องปล่อยข่าวร้ายออกมาเรื่อยๆ เพื่อรักษาความรู้สึกเร่งด่วนและอยู่ในใจของสาธารณชน
ไม่ใช่เรื่องที่ “ดี” ที่จะบอกให้โลกรู้ว่ามีประชากรส่วนน้อยที่อาจเป็นนักพนันที่มีปัญหา ซึ่งผู้ติดยาเสพติดเป็นส่วนย่อยที่เล็กกว่า กลุ่มนักพนันที่ “มีความเสี่ยง” จำนวนมากมักถูกเข้าใจผิดว่าเป็นผู้ที่มีปัญหาการเสพติด
ไม่น่าแปลกใจที่สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้น ผู้ต่อต้านการพนันไม่แก้ไขความคิดเห็นของพวกเขาเพื่อสะท้อนถึงสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง พวกเขาต้องการรักษาความกดดันไว้และพวกเขาไม่สนใจที่จะวาดภาพสิ่งอื่นใดนอกจากความหายนะและความเศร้าโศก
เมื่อข้อมูลที่ “มีอคติ” เผยแพร่สู่สาธารณะแล้ว เป็นไปไม่ได้ที่จะลบหรือเปลี่ยนแปลงความคิดเห็นของสาธารณชนตามข้อมูลดังกล่าว ข้าพเจ้าไม่สามารถบอกได้ว่าข้าพเจ้าได้ยินหรืออ่านบทสรุปของรายงานของ PHE ซ้ำแล้วซ้ำอีกกี่ครั้งตามความเป็นจริง
เราทุกคนประสบกับอคติในการยืนยัน แนวโน้มที่จะตีความและจดจำข้อมูลในลักษณะที่ยืนยันความเชื่อที่มีอยู่ก่อนแล้วของเรา เรามองหาข้อมูลที่สนับสนุนความเชื่อที่เรามีอยู่ในปัจจุบัน และเพิกเฉยหรือเพิกเฉยต่อสิ่งใดๆ ที่ขัดแย้งกับความเชื่อเหล่านั้น
นี่เป็นปัญหาที่จะพูดน้อยที่สุด มันขัดขวางไม่ให้เราพิจารณาข้อมูลใหม่และสนุกสนานกับแนวคิดใหม่ที่ท้าทายความเชื่อของเรา เมื่อเราอ่านหรือได้ยินบางสิ่งที่สนับสนุนมุมมองของเรา แม้ว่ามันจะผิดอย่างเห็นได้ชัด เราถือว่าสิ่งนั้นถูกต้องและเป็นการตอกย้ำมุมมองนั้น
เราต้องไม่เชื่อในข้อมูลใหม่ที่ขัดแย้งกับโลกทัศน์ของเรา แต่เราควรสงสัยในข้อมูลที่สนับสนุนพอๆ กัน การวิเคราะห์ข้อมูลของเรามีแนวโน้มที่จะไม่สมมาตร เราขุดคุ้ยรายงานที่ขัดแย้งกับความเชื่อของเราและพยายามแยกมันออกจากกัน (หรืออย่างน้อยฉันก็ทำ!) แหล่งที่มาของข้อมูลนี้คืออะไร? ขนาดตัวอย่างเพียงพอหรือไม่ วิธีการป้องกัน ฯลฯ หรือไม่? แต่เราควรทำเช่นเดียวกันกับรายงานใดๆ ที่ไม่ท้าทายความเชื่อของเรา
สภาการเดิมพันและการเล่นเกมแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการสำรวจพฤติกรรมการพนันรายไตรมาสล่าสุดที่จัดทำโดยคณะกรรมการการพนันโดยเน้นที่ “ข้อเท็จจริง” ว่าอัตราการพนันที่มีปัญหายังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง “ข่าว” นี้ถูกหยิบขึ้นมาโดยสื่อข่าวการพนันเท่านั้นและรายงานตามความเป็นจริง แต่เมื่อพิจารณาจากข้อมูล ผลลัพธ์ที่ได้แสดงให้เห็นเปอร์เซ็นต์ที่น้อยกว่าของผู้ที่ทำแบบสำรวจซึ่งถูกจัดประเภทเป็น “นักพนันที่มีปัญหา” อย่างไรก็ตาม เนื่องจากขนาดตัวอย่างมีขนาดเล็ก การเปลี่ยนแปลงจึงไม่มีนัยสำคัญทางสถิติ
อุตสาหกรรมไม่ควรบ่นหากล็อบบี้ต่อต้านการพนันเตรียมพร้อมที่จะบิดเบือนข้อเท็จจริงเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของตนเอง หากผู้ที่เป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมพร้อมที่จะทำเช่นเดียวกัน
เราต้องการการอภิปรายอย่างจริงจังและรอบรู้เกี่ยวกับตำแหน่งของการพนันในสังคมของเรา สิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้นเมื่อทั้งผู้ที่ต่อต้านและต่อต้านการพนันต่างเตรียมที่จะบิดเบือนหลักฐาน และตราบใดที่สิ่งนี้ดำเนินต่อไป ฉันสามารถบอกคุณได้ว่าฝ่ายใดจะชนะ และนั่นจะไม่ใช่อุตสาหกรรมการพนัน