เว็บบอล UFABET สมัครแทงบอล UFABET สมัครสมาชิกยูฟ่าเบท ไลน์ UFABET สมัครบอลออนไลน์ แทงบอลสด แทงบอลสเต็ป2 สโบเบ็ตคาสิโน เว็บฟุตบอลออนไลน์ เว็บเดิมพันกีฬา แทงบอลสเต็ป เว็บเล่นบอล วิธีเล่นคาสิโน UFABET เดิมพันกีฬาออนไลน์ รับแทงบอลออนไลน์

คาสิโนทั้งหมด 21 แห่งในจังหวัดสีหนุวิลล์ ชายฝั่งทะเลของกัมพูชา ในสถานที่ต่างๆ ที่ปิดตัวลงเนื่องจากโควิด-19 ได้ยื่นคำร้องต่อทางการเพื่ออนุญาตให้กลับมาดำเนินการได้ พนมเปญโพสต์ รายงานเมื่อวันพุธ โดยอ้างโฆษกรัฐบาลจังหวัดพระสีหนุ เคียง พีรัม

เจ้าของกิจการต้องการความก้าวหน้าของกระทรวงสาธารณสุขของกัมพูชา และต้องใช้มาตรการป้องกันโควิด-19 ก่อนจึงจะสามารถเริ่มต้นใหม่ได้ สื่อรายงานโดยอ้างนายพีรัม

คาสิโนทั้งหมดในกัมพูชาได้รับคำสั่งให้ระงับการดำเนินการโดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามของประเทศในการควบคุมการแพร่กระจายของ coronavirus ที่ทำให้เกิด Covid-19

นายกรัฐมนตรีกัมพูชา ฮุน เซนกล่าวเมื่อวันที่ 3 ก.คว่าคาสิโนในประเทศจะได้รับอนุญาตให้กลับมาทำธุรกิจได้หากพวกเขาปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสาธารณสุขบางประการ

กลุ่มคาสิโนที่จดทะเบียนในฮ่องกง NagaCorp Ltd ประกาศเมื่อวันที่ 19 กรกฎาคม รัฐบาลกัมพูชาอนุญาตให้เปิด “ธุรกิจคาสิโนทั้งหมด” อีกครั้ง ที่ศูนย์เกม NagaWorld ในพนมเปญ รวมถึงโต๊ะเกมในตลาดมวลชน

ที่อื่นในประเทศ เจ้าของคาสิโนอื่น ๆ ใน Bavet และ Poipet เมืองชายแดนสองแห่งที่จัดอาหารไว้สำหรับลูกค้าชาวเวียดนามและชาวไทยตามลำดับ ยังไม่ได้ติดต่อรัฐบาลเกี่ยวกับการเปิดใหม่ พนมเปญโพสต์อ้าง Mey Vann เจ้าหน้าที่ที่ กระทรวงเศรษฐกิจและการคลัง

เหตุผลก็คือ พรมแดนของเวียดนามและไทยยังคงปิดไม่ให้นักท่องเที่ยวเข้ามา

Donaco International Ltd ผู้ให้บริการคาสิโนที่จดทะเบียนในออสเตรเลียยืนยันในการยื่นเมื่อวันพุธว่ากำลังรอการตรวจสอบของรัฐบาลกัมพูชาของ Star Vegas Resort and Club ในปอยเปต ซึ่งบริษัทกล่าวว่าเป็นเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการเปิดใหม่

Donaco International Ltd ผู้ให้บริการคาสิโนที่จดทะเบียนในออสเตรเลียกล่าวว่ามีเป้าหมายที่จะรักษาอัตราการเผาเงินสดไว้ที่ระหว่าง 800,000 ถึง 900,000 เหรียญสหรัฐต่อเดือนท่ามกลางความตกต่ำในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ Covid-19

บริษัทประกาศรายได้ที่ลดลงมากกว่า 95% ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน บริษัทระบุในการยื่นฟ้องเมื่อวันศุกร์

ในขณะเดียวกัน Paul Arbuckle จะก้าวลงจากตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทในวันอังคาร (4 สิงหาคม) ตามการยื่นฟ้องเดียวกัน Donaco ได้กล่าวเมื่อต้นเดือนมิถุนายนว่า Mr Arbuckle CEO ที่ลาออกจะยังคงดำรงตำแหน่ง “เดือนต่อเดือน” นอกเหนือการออกเดินทางในเดือนมิถุนายนที่วางแผนไว้เดิมของเขา เพื่อช่วยให้บริษัท “เปลี่ยนผ่าน” ไปสู่ ​​CEO คนใหม่ได้อย่างราบรื่น

“กระบวนการสรรหา CEO กำลังดำเนินอยู่” บริษัทกล่าวในการยื่นเอกสารครั้งล่าสุด “คณะกรรมการได้สัมภาษณ์ผู้สมัครที่มีคุณภาพจำนวนหนึ่ง” และผู้คนกำลัง “อยู่ระหว่างการพิจารณา” กล่าวเสริม

Donaco กล่าวว่ามีรายรับรายไตรมาสที่ 0.9 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (642,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ) ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน เทียบกับ 20.3 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในช่วงเดียวกันของปีก่อน กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ของกลุ่มบริษัทติดลบ 3.0 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย เทียบกับบวก 4.8 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในปีก่อนหน้า

“ไตรมาสมิถุนายนได้รับผลกระทบอย่างมากจากการโจมตีของ Covid-19 และข้อจำกัดผลการดำเนินการของคาสิโนและการปิดชายแดน” บริษัทกล่าว

Donaco ดำเนินกิจการโรงแรมคาสิโนในอินโดจีน: Star Vegas Resort and Club (ภาพในรูปถ่ายไฟล์) ที่ปอยเปตที่ชายแดนกัมพูชากับประเทศไทย และ Aristo International Hotel และคาสิโนที่เกี่ยวข้องที่ Lao Cai ที่ชายแดนเวียดนามกับจีน

บริษัทกล่าวในการยื่นฟ้องว่าสตาร์ เวกัสถูกปิดตั้งแต่วันที่ 1 เมษายนตามคำสั่งจากทางการกัมพูชา Aristo ก็ปิดในวันที่ 1 เมษายนเช่นกัน แต่ได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งในเดือนพฤษภาคม Donaco กล่าวเสริม

“ทั้งๆ ที่ Aristo ได้เปิดใหม่อย่างเป็นทางการแล้ว คาสิโนได้ดำเนินการอย่างจำกัด เนื่องจากเป็นพรมแดนติดกับจีน ซึ่งผู้อุปถัมภ์ของ Aristo ส่วนใหญ่มาจากยังคงปิดอยู่” บริษัทกล่าว

กล่าวเพิ่มเติมว่า: “การปิดทั้ง DNA Star Vegas และ Aristo International Hotel เป็นระยะเวลานานส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการดำเนินงานของ Donaco”

ผู้ประกอบการคาสิโนบูติกกล่าวว่า “เน้นหนักในการควบคุมและลดค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายด้านทุน” เพื่อรับมือกับภาวะตกต่ำของธุรกิจในปัจจุบัน Donaco เสริมว่าได้กำหนดอัตราการเผาผลาญเงินสดเป้าหมายรายเดือนจากการรักษาทรัพย์สินของคาสิโนและค่าใช้จ่ายขององค์กรที่เกี่ยวข้อง “ประมาณ 800,000 เหรียญสหรัฐถึง 900,000 เหรียญสหรัฐ”

บริษัทตั้งข้อสังเกตว่า ณ วันที่ 30 มิถุนายน บริษัทมีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดจำนวน 12.8 ล้านเหรียญออสเตรเลีย

Donaco กล่าวว่า “ในการตอบสนองต่อการชะลอตัวของกิจกรรม” ที่ Aristo ฝ่ายบริหารได้ใช้มาตรการประหยัดต้นทุนหลายประการรวมถึง “การลดจำนวนพนักงานทั้งหมดและการเลื่อนโครงการรายจ่ายฝ่ายทุนต่างๆ”

Donaco กล่าวว่าแม้จะมีความท้าทายที่เกิดจาก Covid-19 “เหตุการณ์เชิงบวกจำนวนมาก” ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการของบริษัทได้เกิดขึ้นในช่วงสามเดือนถึง 30 มิถุนายน รวมถึงการตกลงกับผู้ขายชาวไทยที่ขาย Star Vegas ให้กับ บริษัท. คนเหล่านั้นได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน Donaco แล้ว

ผู้ประกอบการคาสิโนบูติกยังกล่าวถึง “การสนับสนุนที่ได้รับจากผู้ให้กู้หลัก Mega Bank โดยมีการเลื่อนการชำระคืนและการสละสิทธิ์ในพันธสัญญาจนถึงสิ้นปีปฏิทิน” Donaco ได้เปิดเผยก่อนหน้านี้ว่า Mega International Commercial Bank Co Ltd หรือที่รู้จักในชื่อ Mega Bank ได้ตกลงที่จะเลื่อนการชำระหนี้บางส่วนจากเดือนมิถุนายน 2020 เป็นธันวาคม 2020 ภายใต้วงเงินกู้ยืม

Genting Hong Kong Ltd ผู้ดำเนินการเรือสำราญคาสิโนและอู่ต่อเรือที่จดทะเบียนในฮ่องกง เช่นเดียวกับนักลงทุนในรีสอร์ทคาสิโน Resorts World Manila ในฟิลิปปินส์ เตือนในการยื่นคำร้องเมื่อวันจันทร์ว่าการสูญเสียในครึ่งปีแรกจะ “สูงขึ้นอย่างมาก ” เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เนื่องจากการระงับการดำเนินงานส่วนใหญ่ภายในระยะเวลาการรายงานล่าสุดเนื่องจากโควิด-19

การสูญเสียครึ่งปีแรกของกลุ่มในปี 2019 อยู่ที่55.2 ล้านเหรียญสหรัฐสหรัฐ

การเพิ่มขึ้นของผลขาดทุนสุทธิรวมที่ยังไม่ได้ตรวจสอบของ Genting Hong Kong ในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายนปีนี้ที่คาดการณ์ไว้จะเพิ่มขึ้น “เนื่องจากการระงับการดำเนินงานในธุรกิจล่องเรือของกลุ่ม” (ได้แก่ Dream Cruises, Crystal Cruises และ Star Cruises) ระงับการดำเนินการต่อเรือที่อู่ต่อเรือของ MV Werften ในเยอรมนี และ “จำกัดการดำเนินงานและการสร้างรายได้อย่างเข้มงวดในธุรกิจบันเทิงและสันทนาการ” ได้แก่ Resorts World Manila และไนท์คลับ Zouk ในสิงคโปร์

เมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม นอกช่วงเวลาการรายงานในครึ่งปีแรก กลุ่มบริษัทกล่าวว่าแบรนด์ Dream Cruises ของบริษัทพร้อมที่จะเริ่มให้บริการล่องเรือสำราญสำหรับตลาดไต้หวันอีกครั้ง

เมื่อวันศุกร์ รัฐบาลฟิลิปปินส์กล่าวว่าการกักกันชุมชนทั่วไปในเมโทรมะนิลา ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อทำหน้าที่เป็นมาตรการรับมือโควิด-19 จะคงอยู่ จนถึงวัน ที่15 สิงหาคม แต่เมื่อวันจันทร์ ทางการกล่าวว่าเมโทรมะนิลากำลังเปลี่ยนกลับเป็นมาตรการที่เข้มงวดยิ่งขึ้น หรือที่เรียกว่า “การกักกันของชุมชนที่ปรับปรุงแล้ว” เนื่องจากมีผู้ป่วยโควิด-19 เพิ่มขึ้นในเมืองหลวงของประเทศนั้น

คอมเพล็กซ์คาสิโนในพื้นที่เมโทรมะนิลา รวมทั้ง Resorts World Manila และสถานที่จัดงานเอกชนขนาดใหญ่อื่น ๆ City of Dreams Manila, Okada Manila และ Solaire Resort and Casino ถูกปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคมเนื่องจากการระบาดใหญ่

เก็นติ้งฮ่องกงตั้งข้อสังเกตในการยื่นฟ้องล่าสุดต่อตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงว่า บริษัทได้ใช้ “การลดต้นทุน การอนุรักษ์เงินสด และมาตรการเพิ่มทุนเพื่อจัดการกับการสูญเสียรายได้จากการดำเนินงาน”

ในเดือนมีนาคม บริษัทได้ประกาศว่าผู้บริหารระดับสูงได้ “ ยกเว้นค่าธรรมเนียมและค่าตอบแทน 100 เปอร์เซ็นต์ ” ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์จนถึงสิ้นปี และจะเลิกจ้างงานท่ามกลางการหยุดชะงักของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับโรคระบาด

ในการอัพเดทเมื่อวันจันทร์ เก็นติ้งฮ่องกงกล่าวว่าได้ลด “ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานบนบก” ตามขั้นตอนต่างๆ ซึ่งรวมถึงการลดจำนวนพนักงาน การลดเงินเดือนสำหรับผู้ที่คงอยู่ และการดำเนินการ “การลาแบบไม่จ่ายค่าจ้าง”

นอกจากนี้ยังลด “ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของเรือ” โดย “จัดวาง” เรือส่วนใหญ่ของกลุ่มยกเว้น Explorer Dream ซึ่งได้ “เริ่มการเดินทางภายในประเทศในไต้หวัน” เมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม ข้อยกเว้นอื่นๆ ได้แก่ SuperStar Aquarius และ SuperStar ราศีเมถุนซึ่งเคย “เช่าให้กับรัฐบาลสิงคโปร์” ตามรายงานของสื่อ ทางการสิงคโปร์กำลังใช้เรือดังกล่าวเพื่อส่งแรงงานข้ามชาติที่หายจากโรคโควิด-19 กลับบ้าน

เก็นติ้งฮ่องกงยังได้ระงับ “รายจ่ายฝ่ายทุนทั้งหมด” นอกเหนือจากที่ “จำเป็นสำหรับการรักษาความปลอดภัยและความมั่นคงของเรือ ตลอดจนสุขภาพและความปลอดภัยของแขกและพนักงานของบริษัท” คำร้องในวันจันทร์นี้ระบุ

กลุ่มยังได้ชะลอการส่งมอบเรือใหม่ 2 ลำ ได้แก่ Crystal Endeavour และ Global Dream ซึ่งอยู่ระหว่างการก่อสร้างที่อู่ต่อเรือ MV Werften “ประมาณหนึ่งปี”

บริษัทกล่าวว่าเป็น “การปรับปรุงรูปแบบการครบกำหนดของหนี้ของกลุ่ม” โดยการระงับการชำระคืนเงินต้นสูงสุด 12 เดือนเป็นจำนวนเงินประมาณ 220 ล้านเหรียญสหรัฐ และกำลังหาแหล่งเงินทุนเพิ่มเติมจากกองทุนรักษาเสถียรภาพเศรษฐกิจของเยอรมนี “เพื่อเป็นทุนสำหรับการเริ่มต้นงานก่อสร้างที่อู่ต่อเรือ”

มันยัง “แสวงหาแหล่งเงินทุนเพิ่มเติมเพื่อรักษาธุรกิจเรือสำราญของตนไว้เพื่อรอการเริ่มเดินเรือใหม่” คำฟ้องในวันจันทร์ระบุ

โควิด-19 ได้ “สร้างความไม่แน่นอนอย่างมากว่าเมื่อใดที่หน่วยงานในตลาดการล่องเรือที่เกี่ยวข้องจะอนุญาตให้เริ่มการเดินทางด้วยเรือสำราญได้อีกครั้ง” เก็นติ้งฮ่องกงเตือน

Alaska Native Corporations (ANC) องค์กรแสวงผลกำไรที่มีชนพื้นเมืองอเมริกันเป็นเจ้าของ จะได้รับเงินกระตุ้นจากไวรัสโคโรน่าซึ่งกำหนดไว้สำหรับชนเผ่าอินเดียนที่มีอำนาจอธิปไตย

อลาสก้า เนทีฟ คอร์ปอเรชั่นส์ มาตรการกระตุ้นโคโรนาไวรัส
Alaska Native Corporations เช่น Arctic Slope Regional Corporation ซึ่งเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในรัฐอะแลสกาเป็นเจ้าของและดำเนินการ จะได้รับกองทุน coronavirus ที่กำหนดสำหรับชนเผ่าอินเดียน

ภายใต้พระราชบัญญัติการช่วยเหลือ บรรเทาทุกข์ และความมั่นคงทางเศรษฐกิจ (พระราชบัญญัติว่าด้วยโรคโคโรนาไวรัส) เงินจำนวน 8 พันล้านดอลลาร์ถูกจัดสรรไว้สำหรับชุมชนชาวอเมริกันพื้นเมืองที่ได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ชนเผ่า 6 เผ่าฟ้องรัฐบาลกลางโดยมีสตีฟ มนูชิน รัฐมนตรีกระทรวงการคลังเสนอชื่อเป็นจำเลย โดยอ้างว่าเงินของ CARES ไม่ควรถูกจัดสรรให้กับ ANC

ชนเผ่าพื้นเมืองอเมริกันจำนวนมากใน 48 ตอนล่างโต้แย้งว่าชุมชนของพวกเขาได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากวิกฤตสุขภาพไม่เหมือนกับบริษัทอลาสก้า คาสิโนอินเดียทั้งหมด ซึ่งเป็นแหล่งสร้างรายได้หลักสำหรับชนเผ่าส่วนใหญ่ที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลาง ยังคงปิดให้บริการเพื่อช่วยชะลอการแพร่กระจายของ coronavirus

บริษัทอะแลสกา เนทีฟ คอร์ปอเรชั่นก่อตั้งขึ้นในปี 1971 เมื่อรัฐบาลสหรัฐฯ ยุติการอ้างสิทธิ์ในที่ดินและข้อพิพาททางการเงินกับชนพื้นเมืองอะแลสกา ปัจจุบันมีบริษัท 13 แห่งซึ่งมีบริษัทในเครือมากกว่า 200 แห่งที่ประกอบธุรกิจหลายประเภท ได้แก่ การผลิตน้ำมันและก๊าซ เหมืองแร่ การอนุรักษ์ที่ดิน การต้อนรับขับสู้ เกษตรกรรม และการประมง

คดีที่ถูกไล่ออก
โจเซฟ ฮันท์ ผู้ช่วยอัยการสูงสุดกระทรวงยุติธรรมสหรัฐ ยกฟ้องคดีของชนเผ่าที่พยายามบังคับให้กระทรวงการคลังละทิ้งการจัดสรรส่วนหนึ่งของ 8 พันล้านดอลลาร์ให้แก่ ANCs

โจทก์ไม่ได้รับภาระในการได้รับการผ่อนปรนพิเศษจากคำสั่งห้ามชั่วคราวของคำสั่งห้ามเบื้องต้น” ฮันท์ ปกครอง

ในการตอบโต้ของ Hunt ต่อการดำเนินคดี เขาอ้างถึงความคิดเห็นจากกรมธนารักษ์ที่ระบุว่า “หลังจากการปรึกษาหารือกับกระทรวงมหาดไทย กระทรวงการคลังได้ข้อสรุปว่าบรรษัทระดับภูมิภาคและหมู่บ้านพื้นเมืองของอะแลสกาตามที่กำหนดไว้ในหรือจัดตั้งขึ้นตามข้อตกลงการเรียกร้องของชนพื้นเมืองอะแลสกา พ.ร.บ. มีสิทธิได้รับเงินจากกองทุนตามจำนวนที่รัฐมนตรีกระทรวงการคลังกำหนด ในการพิจารณาการจัดสรรการชำระเงินที่เหมาะสมให้กับรัฐบาลชนเผ่า Treasury ตั้งใจที่จะดำเนินการเพื่อพิจารณาความเหลื่อมล้ำระหว่างการเป็นสมาชิกหมู่บ้านชาวอะแลสกากับผู้ถือหุ้นของ บริษัท อะแลสกาเนทีฟหรือผู้รับผลประโยชน์อื่น ๆ”

ฮันท์กล่าวเสริมว่า “สภาคองเกรสเลือกที่จะรวม ANCs ไว้ในพระราชบัญญัติ CARES … แต่ ANC เหล่านั้นจะไม่ได้รับเงินทุนหากโจทก์มีชัย ในทางตรงกันข้าม โจทก์ยืนหยัดเพียงจะได้รับเงินทุนน้อยกว่า – 30 เปอร์เซ็นต์ จากการประมาณการของพวกเขา (แม้ว่าจำนวนที่แท้จริงในปัจจุบันยังไม่ชัดเจน) – มากกว่าที่พวกเขาจะได้รับภายใต้การตีความของพระราชบัญญัติ CARES”

พันล้านหายไป
ANCs ไม่ได้ดำเนินการในฐานะชุมชนอธิปไตย และไม่ได้มีส่วนร่วมในการเล่นเกมทุกรูปแบบ การปิดคาสิโนชนเผ่าทำให้คนประมาณ300,000 คนตกงาน และทำให้สูญเสียกิจกรรมทางเศรษฐกิจมูลค่า 4.4 พันล้านดอลลาร์

ชนเผ่าที่ฟ้องแย้งว่ากระทรวงการคลังพร้อมที่จะให้มากที่สุดเท่าที่ 3 พันล้านดอลลาร์จาก 8 พันล้านดอลลาร์แก่อะแลสกาเนทีฟคอร์ปอเรชั่น คดีของพวกเขาท้าทายว่า “บริษัทธุรกิจส่วนตัวที่รัฐเช่าเหมาลำและควบคุมโดยรัฐ … ดำเนินธุรกิจทั่วโลกผ่านบริษัทในเครือหลายสิบแห่งและไม่ใช่ ‘รัฐบาลชนเผ่า’”

Hunt ไม่เห็นด้วย โดยกล่าวว่า “Alaska Native Corporations มีคุณสมบัติเป็นรัฐบาลของชนเผ่า ซึ่งมีสิทธิ์ได้รับการชำระเงินภายใต้หัวข้อ V ของพระราชบัญญัติ CARES”

เมื่อวันพฤหัสบดี นักลงทุน Diamond Eagle Acquisition Corp. (NASDAQ:DEAC) โหวตอย่างท่วมท้นสนับสนุนการควบรวมกิจการแบบย้อนกลับที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้กับ DraftKings และ SBTech ซึ่งกำหนดขั้นตอนสำหรับนิติบุคคลที่ควบรวมกันเพื่อใช้ชื่อผู้ให้บริการกีฬาและกลายเป็นบริษัทมหาชนในวันพรุ่งนี้ โดยซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ NASDAQ ภายใต้สัญลักษณ์ “DKNG”

DraftKings พร้อมเทรด
Jason Robins ผู้ก่อตั้ง DraftKings กำลังจะร่ำรวยจากการเสนอขายหุ้น IPO แต่มีความกังวลเกี่ยวกับสิทธิในการออกเสียงของนักลงทุน

ในการประชุมเสมือนจริงที่จัดขึ้นเมื่อเช้าวันนี้ เจ้าของหุ้น DEAC 33.64 ล้านหุ้นโหวตเห็นด้วยข้อตกลงนี้ ในขณะที่ 12,367 แสดงความไม่เห็นด้วย สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ระบุว่าไม่มีการลงคะแนนเกือบ 108,000 หุ้น

ข้อตกลงที่ประกาศเมื่อเดือนธันวาคมปีที่แล้ว เว็บบอล UFABET ประเมินมูลค่าของDraftKings ที่ขาดทุนอยู่ที่ 3.3 พันล้านดอลลาร์ทำให้บริษัทแฟนตาซีสปอร์ตรายวัน (DFS) อยู่ในดินแดน “ยูนิคอร์น” ​​ซึ่งเป็นฉลากที่สงวนไว้สำหรับบริษัทที่เปิดเผยต่อสาธารณะโดยมีมูลค่าตั้งแต่ 1 พันล้านดอลลาร์ขึ้นไป

ในขณะที่กิจกรรมการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไป (IPO) ลดลงในปีนี้เนื่องจากการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส การผสมผสานของการเติบโตอย่างรวดเร็วของการเดิมพันกีฬาในสหรัฐฯและการจดจำแบรนด์ที่แข็งแกร่งของ DraftKings คาดว่าจะเอื้อต่อความต้องการที่แข็งแกร่งสำหรับข้อเสนอนี้ อย่างไรก็ตาม ผู้สังเกตการณ์ตลาดบางรายมีความกังวลเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของ DraftKings

อำนาจอยู่ในมือของคนไม่กี่คน
DraftKings กำลังกลายเป็นบริษัทมหาชนด้วยสิ่งที่เรียกว่าโครงสร้างคลาสแบบแบ่งคู่ ซึ่งหมายความว่าจากจำนวน 2.1 พันล้านหุ้นที่ถูกลอยตัวนั้น จะมีสองประเภท

นักลงทุนที่เป็นเจ้าของ DraftKings Class A – หุ้นที่จะหาได้ทั่วไปมากที่สุด – ได้รับหนึ่งเสียงต่อหุ้นในเรื่ององค์กร อย่างไรก็ตาม หุ้นสามัญของ DraftKings Class B มีคะแนนเสียง 10 เสียงต่อหุ้น ตามการยื่นของ SEC ซึ่งช่วยให้คนวงใน คือ Jason Robins ผู้ก่อตั้ง รักษาการควบคุมที่สำคัญในเอนทิตี ขณะที่ป้องกันไม่ให้บุคคลภายนอกเช่น นักลงทุน เชิงเคลื่อนไหว ไม่สามารถใช้อิทธิพลได้มาก

กลเม็ดคลาสแบบแบ่งคู่ได้รับความนิยมใน Silicon Valley ที่ซึ่งผู้ก่อตั้งรวมถึงตัวอักษรของ Google (NASDAQ:GOOG) และ Mark Zuckerberg ของ Facebook (NASDAQ:FB) พยายามที่จะควบคุม “ทารก” ของพวกเขาอย่างเหนียวแน่น แต่การจัดตั้งบริษัทในลักษณะนี้ทำให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการ

เราได้เห็นจำนวนบริษัทมหาชนลดน้อยลง ซึ่งส่งผลเสียต่อตลาดทุน” Phil Bak ผู้ก่อตั้งExponential ETFs ในดีทรอยต์ กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับCasino.org “การเห็นความคิดสร้างสรรค์ในแบบที่บริษัทต่างๆ เข้าร่วมตลาดสาธารณะนั้นเป็นสิ่งที่ดี ท้ายที่สุดก็ขึ้นอยู่กับนักลงทุนที่จะพิจารณาว่าการกำกับดูแลกิจการนั้นเพียงพอหรือไม่”

ปีที่แล้ว บริษัทเรียกรถ Uber (NYSE:UBER) และ Lyft (NASDAQ:LYFT) ได้เปิดตัวสู่สาธารณะด้วยการแบ่งคลาสที่หลากหลาย แต่ความถี่ที่เพิ่มขึ้นของวิธีการนี้ไม่ได้ช่วยลดการวิพากษ์วิจารณ์

“นักลงทุนจำนวนมากและผู้เชี่ยวชาญด้านบรรษัทภิบาลส่งเสียงเตือนเกี่ยวกับความชุกที่เพิ่มขึ้นของโครงสร้างหุ้นแบบดูอัลคลาส เมื่อพิจารณาถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการจัดการความเป็นเจ้าของดังกล่าวต่อผู้ถือหุ้นทั่วไป” ฮาร์วาร์ดกล่าว “ พวกเขาโต้แย้งว่าความแตกต่างระหว่างการควบคุมและความเป็นเจ้าของทางเศรษฐกิจช่วยลดความรับผิดชอบต่อเจ้าของธุรกิจทางเศรษฐกิจ การจัดการที่ยึดมั่น และแรงจูงใจที่เบี่ยงเบน ”

ปัญหาอื่น DraftKings อาจเผชิญกับไตรมาสแรกที่ยากลำบากในฐานะบริษัทมหาชนในแนวหน้านั้น เนื่องจากตอนนี้ยังไม่มีกีฬาของสหรัฐฯ เกิดขึ้นเนื่องจากโควิด-19

ผู้ประกอบการกีฬาได้รับความโล่งใจกับ NFL Draft ในสัปดาห์นี้ NASCAR คาดว่าจะกลับมาในเดือนหน้า ตามด้วย PGA Tour ในเดือนมิถุนายน ซึ่งทั้งสองอย่างนี้สามารถหนุนรายรับของ DraftKings ได้ในระยะแรกในฐานะบริษัทมหาชน

DraftKings ดำเนินการหนังสือกีฬาในแปดรัฐ โดยโคโลราโดพร้อมที่จะเพิ่มจำนวนดังกล่าวเป็นเก้าในวันที่ 1 พฤษภาคม

รัฐบาลสวีเดนกำลังแนะนำข้อจำกัดเกี่ยวกับจำนวนเงินที่นักพนันได้รับอนุญาตให้ใช้จ่ายในคาสิโนออนไลน์ และวางแผนที่จะรักษาข้อจำกัดเหล่านั้นไว้ในช่วงที่เหลือของการระบาดใหญ่ของ COVID-19

การพนันออนไลน์ของสวีเดน coronavirus
สวีเดนกำลังวางข้อจำกัดอย่างหนักในอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์ในช่วงการระบาดใหญ่ของ coronavirus ในขณะที่ใช้แนวทางที่เบากว่าในการเว้นระยะห่างทางสังคม

ภายใต้ข้อจำกัดใหม่ นักพนันชาวสวีเดนจะสามารถฝากเงินได้สูงสุด 5,000 โครนาสวีเดน (496 เหรียญสหรัฐ) ต่อสัปดาห์ โดยข้อจำกัดการสูญเสียจะมีผลเช่นกัน

ความกังวลเรื่อง ‘ค็อกเทลอันตราย’ สำหรับปัญหาการพนัน
ตามที่เจ้าหน้าที่ของรัฐ ข้อ จำกัด เป็นการตอบสนองต่อการพนันออนไลน์ที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงการปิดตัวของ coronavirus

สิ่งที่เราเห็นในตอนนี้คือค็อกเทลอันตรายจากเงื่อนไขต่างๆ ที่อาจเพิ่มความเสี่ยงของปัญหาการพนันและการเพิ่มการพนัน” Ardalan Shekarabi รัฐมนตรีประกันสังคมของสวีเดนกล่าวกับผู้สื่อข่าว “บุคคลที่อยู่โดดเดี่ยวด้วยความกังวลเกี่ยวกับงานและการเงินของพวกเขา เป็นตัวแทนของเรือนเพาะชำที่อุดมสมบูรณ์ซึ่งเป็นอันตรายสำหรับปัญหาการพนันที่เพิ่มขึ้น”

สวีเดนไม่ใช่ประเทศแรกในยุโรปที่ปราบปรามการพนันออนไลน์ตั้งแต่เริ่มมีการระบาดของโควิด-19 รัฐบาลลัตเวียสั่งห้ามคาสิโนออนไลน์ทั้งหมด ในขณะที่สเปนและเบลเยี่ยมได้จำกัดอุตสาหกรรมไว้

ข้อจำกัดไม่ได้จำกัดอยู่แค่การฝากและการขาดทุนเท่านั้น รัฐบาลสวีเดนจำกัดข้อเสนอโบนัสไว้ที่ 100 โครนา (10 เหรียญ) และตอนนี้ผู้เล่นจำเป็นต้องกำหนดเวลาก่อนที่จะเริ่มเซสชั่น หน่วยงานกำกับดูแลกำลังดำเนินการตามขั้นตอนมากขึ้นเพื่อบล็อกการเข้าถึงไซต์ที่ไม่ได้รับการควบคุม

มาตรการเหล่านี้เบากว่าบางขั้นตอนที่สวีเดนพิจารณา เมื่อต้นเดือนนี้ เจ้าหน้าที่ของรัฐ รวมทั้ง Shekarabi กล่าวว่าพวกเขากำลังประเมินทางเลือก เช่น การปิดคาสิโนออนไลน์ชั่วคราวโดยสิ้นเชิง เขายังขู่ว่า “มาตรการพิเศษ” อาจถูกนำไปใช้กับผู้ประกอบการคาสิโนที่ไม่ได้ทำตามขั้นตอนที่เหมาะสมเพื่อปกป้องผู้ใช้ของพวกเขาจากปัญหาการพนันระหว่างการระบาดใหญ่

สวีเดนรับมือการระบาดของโควิด-19 น้อยลง
นักวิเคราะห์บางคนตั้งคำถามว่าขั้นตอนเหล่านี้จะผลักดันให้นักพนันชาวสวีเดนไปยังเว็บไซต์นอกชายฝั่งและไม่ได้รับการควบคุมหรือไม่ ตามรายงานของ Gustaf Hoffstedt เลขาธิการสมาคมการค้าการพนันออนไลน์ของสวีเดน รัฐบาลสวีเดนรักษาเป้าหมายในการรับ 90% ของการเข้าชมเว็บไซต์ที่ได้รับอนุญาต ในขณะนี้ ตัวเลขจริงนั้นใกล้เคียงกับ 75 เปอร์เซ็นต์

“สวีเดนกำลังดิ้นรนกับอัตราการแชนเนลต่ำเมื่อพูดถึงคาสิโนออนไลน์” Hoffstedt กล่าวผ่าน GamblingNews.com “การทำให้เงื่อนไขสำหรับผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตของสวีเดนเลวลงจะไม่เป็นการเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาดโดยเฉพาะ”

มาตรการที่รุนแรงไม่ได้สะท้อนถึงน้ำเสียงโดยรวมของการตอบสนองของสวีเดนต่อ COVID-19 ไม่เหมือนกับประเทศอื่นๆ ส่วนใหญ่ สวีเดนเลือกที่จะใช้ความพยายามในการเว้นระยะห่างทางสังคมเพียงเล็กน้อยเท่านั้น เป้าหมายคือเพื่อหลีกเลี่ยงการเพิ่มขึ้นอย่างมากในกรณีต่างๆ ในขณะที่ยังปล่อยให้ประชาชนพัฒนาภูมิคุ้มกันฝูงต่อโคโรนาไวรัส

เจ้าหน้าที่สาธารณสุขหลายคนกล่าวว่าแม้แนวทางดังกล่าวอาจมีประโยชน์ต่อสุขภาพ แต่ก็อาจส่งผลให้มีผู้เสียชีวิตในประเทศเป็นจำนวนมากโดยไม่จำเป็น เมื่อค่ำวันพฤหัสบดี สวีเดนบันทึกผู้ป่วยโควิด-19 จำนวน 16,004 ราย และผู้เสียชีวิตจากโรคนี้ 1,937 ราย ตามรายงานของเดอะนิวยอร์กไทมส์ ซึ่งมีจำนวนผู้เสียชีวิตประมาณ 19 รายต่อประชากร 100,000 คนในประเทศ

Cheltenhamเป็นเรื่องใหญ่ในการแข่งม้าในสหราชอาณาจักรและเป็นงานสำคัญในปฏิทินของเจ้ามือรับแทง ปีนี้เริ่มตั้งแต่วันที่ 10 ถึง 13 มีนาคม ดึงดูดนักแข่ง 125,000 คนมาที่เมืองเชลต์แนมทางตะวันตกของอังกฤษ แต่นักการเมืองท้องถิ่นและผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุขบางคนเชื่อว่าไม่ควรดำเนินการใดๆ เลย และกล่าวโทษว่าเป็นการเร่งการแพร่กระจายของ coronavirus

เทศกาลเชลต์นัม
ฝูงชนจำนวนมากมารวมตัวกันที่สนามแข่งม้า Cheltenham ในเดือนมีนาคม แต่นี่เป็นหายนะที่รอให้เกิดขึ้นหรือไม่?

เทศกาลเชลต์แนมเกิดขึ้นหนึ่งสัปดาห์หลังจากมีการบันทึกกรณีแรกของการแพร่กระจายของโรคในชุมชนในสหราชอาณาจักร ความรุนแรงของสถานการณ์ค่อยๆ เริ่มต้นขึ้นต่อสาธารณชนชาวอังกฤษ

อย่างไรก็ตาม ในขณะนั้น กลยุทธ์ของรัฐบาลเป็นหนึ่งในการบรรเทา เพื่อให้อังกฤษเปิดกว้างด้วยความหวังว่าประชากรจะได้รับภูมิคุ้มกันฝูงจากไวรัสอย่างช้าๆ

เพียงสามวันหลังจาก Cheltenham โมเดลใหม่จาก Imperial College London แนะนำว่ากลยุทธ์นี้จะนำไปสู่การเสียชีวิตจาก COVID-19 ได้ถึง 250,000 ราย และระบบสุขภาพจะท่วมท้น รัฐบาลเปลี่ยนกลยุทธ์อย่างรวดเร็ว โดยใช้มาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมที่แพร่หลายซึ่งยังคงมีอยู่ในปัจจุบัน

‘มันควรจะหยุดได้แล้ว’
สัปดาห์นี้ Oliver Dowden รัฐมนตรีกระทรวงวัฒนธรรมของสหราชอาณาจักรปกป้องการตัดสินใจปล่อยให้เชลต์แนมเดินหน้าต่อไป

“ความเสี่ยงในการชุมนุมกันเป็นจำนวนมากไม่มากหรือน้อยไปกว่าในผับหรือร้านอาหาร และคำแนะนำ ณ จุดนั้นก็คือเราไม่จำเป็นต้องห้ามการชุมนุมกันจำนวนมาก” เขากล่าวกับผู้สื่อข่าว

แต่ศาสตราจารย์กาเบรียล สแกลลีอดีตผู้อำนวยการด้านสาธารณสุขในภาคตะวันตกเฉียงใต้และศาสตราจารย์ด้านสาธารณสุขที่มหาวิทยาลัยบริสตอล สังเกตว่า ดูเหมือนว่าจะมีผู้ป่วย coronavirus จำนวนมากขึ้นในพื้นที่เชลต์นัม

ฉันคิดว่ามันน่าสนใจมากที่จะเชื่อมโยงกับเทศกาล Cheltenham” สแกลลีกล่าว “จริงๆ แล้ว จากมุมมองด้านสุขภาพ [มัน] ควรจะหยุดไว้ล่วงหน้า”

เมื่อวันอังคาร ( 23) เชลต์แนมมีผู้เสียชีวิต 125 ราย เพิ่มขึ้นเป็น 2 เท่าจากเมืองใกล้เคียงหลายแห่ง ในขณะเดียวกัน มีรายงานประวัติผู้ป่วยจำนวนมากที่ล้มป่วยในงานเทศกาลด้วยอาการโคโรนาไวรัส

ความขัดแย้งระหว่างลิเวอร์พูล-แอตเลติโก
นอกจากนี้ ไฮไลท์ยังมีการแข่งขัน Champions League Soccer ระหว่างLiverpoolและAtletico Madrid ซึ่งจัดขึ้นที่สนามกีฬา Anfield ของ Liverpool เมื่อวันที่ 11 มีนาคมที่ผ่านมา มีแฟนบอลจากสเปนเข้าร่วมการแข่งขัน 3,000 คน ซึ่งนำหน้าสหราชอาณาจักรในระดับของ Coronavirus การส่งกำลัง และเมื่อการล็อกดาวน์บางส่วนมีผลใช้บังคับอยู่แล้ว

Steve Rotheram นายกเทศมนตรีเมือง Liverpool บอกกับ BBC ในสัปดาห์นี้ว่าเขาต้องการให้มีการสอบสวนอย่างอิสระเกี่ยวกับคดีในเมืองของเขาที่พุ่งสูงขึ้นนับตั้งแต่เกม

“ถ้าผู้คนติดเชื้อ coronavirus เป็นผลโดยตรงจากการแข่งขันกีฬาที่เราเชื่อว่าไม่ควรเกิดขึ้นก็เป็นเรื่องอื้อฉาว” เขากล่าว “นั่นไม่ได้ทำให้คนเหล่านั้นตกอยู่ในอันตรายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเจ้าหน้าที่แนวหน้าในบริการสุขภาพแห่งชาติและคนอื่นๆ ในครอบครัวของพวกเขาเองที่อาจติดเชื้อ”

เมื่อวันพฤหัสบดี มีผู้เสียชีวิตจากโรคโควิด-19 จำนวน 246 รายในโรงพยาบาล NHS ของลิเวอร์พูล มีผู้เสียชีวิตแล้วทั้งสิ้น18,738รายทั่วประเทศจากผลของไวรัสโคโรน่า

MGM Resorts International (NYSE:MGM) กำหนดราคาธนบัตรอาวุโสมูลค่า 750 ล้านดอลลาร์ ซึ่งจะครบกำหนดในปี 2568 ในวันพฤหัสบดี ซึ่งเป็นธุรกรรมที่มีกำหนดปิดให้บริการในวันที่ 4 พฤษภาคม

ราคาหมายเหตุอาวุโสของ MGM
MGM ผู้ดำเนินการ Bellagio ได้เพิ่มการเสนอหนี้โดยยืนยันว่ามีความต้องการที่แข็งแกร่งสำหรับพันธบัตรการเล่นเกม

ปกติแล้ว นั่นจะไม่ใช่มากกว่าข่าวพื้นฐานของบริษัทที่ไม่คู่ควรแก่การตรวจสอบอย่างใกล้ชิด แต่ด้วยปัญหาโคโรนาไวรัสที่ส่งผลกระทบต่อผู้ประกอบธุรกิจคาสิโน การขายโน้ตของ MGM นั้นโดดเด่นเพราะการเสนอนั้นเพิ่มขึ้น 50 เปอร์เซ็นต์จาก 500 ล้านดอลลาร์ นั่นบ่งชี้ว่านักลงทุนต้องการกระดาษเชิงพาณิชย์เกมที่แข็งแกร่ง

บริษัทตั้งใจที่จะใช้เงินสุทธิที่ได้จากการเสนอขายธนบัตรเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไปขององค์กร ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงการเพิ่มสถานะสภาพคล่องต่อไป” ตามคำแถลง

ด้วยบริษัทเกมที่แข่งขันกับสิ่งที่ตอนนี้เป็นสภาพแวดล้อมที่เพิ่มรายได้เป็นศูนย์ นักลงทุนจึงตระหนักถึงสถานะเงินสดของผู้ดำเนินการมากขึ้น ในวันพฤหัสบดีที่ MGM กล่าวว่า ณ วันที่ 31 มีนาคม มีเงินสดในมือ 6 พันล้านดอลลาร์และสามารถเจาะตลาดทุนได้มากขึ้นหากจำเป็น

มีความต้องการ
MGM ไม่ใช่เกมเดียวที่เพิ่งเพิ่มขนาดของการขายหนี้องค์กร เมื่อต้นเดือนนี้ บริษัทคู่แข่งอย่าง Wynn Resorts (NASDAQ:WYNN) ก็ทำเช่นเดียวกัน โดยเพิ่มขอบเขตการขายหนี้ภาคเอกชนเป็น600 ล้านดอลลาร์จาก 350 ล้านดอลลาร์

การขายหนี้มีประโยชน์สำหรับผู้ประกอบธุรกิจเพราะเนื่องจากคาสิโนในประเทศทั้งหมดยังคงปิดอยู่ไม่มีเงินเข้ามา แต่บริษัทยังต้องมีแนวโน้มที่จะมีต้นทุนคงที่สูง อย่างไรก็ตามข้อเสนอก็มีข้อเสียเช่นกัน ในขณะที่ผู้ขายได้รับเงินทุนที่จำเป็นมากเพื่อให้ครอบคลุมอัตราการใช้เงินสด อัตราส่วนหนี้สินเพิ่มขึ้น ซึ่งหมายความว่าหากพวกเขาต้องการขายหนี้เพิ่มในอนาคต มีแนวโน้มว่าคุณภาพเครดิตจะต่ำลงและมีดอกเบี้ยจ่ายที่สูงขึ้น

Moody’s Investors Service ให้คะแนน Ba ฉบับล่าสุดของ MGM ซึ่งเป็นเครื่องหมายขยะสูงสุดอันดับสามด้วยแนวโน้มที่ “เชิงลบ ”

“แนวโน้มเชิงลบสะท้อนถึงระยะเวลาที่ไม่แน่นอนและการฟื้นตัวจากรายได้ที่เกี่ยวข้องกับโคโรนาไวรัสและแรงกดดันของกระแสเงินสด ซึ่งจะนำไปสู่หนี้ที่สูงขึ้น (จากการดึงปืนพกลูกโม่หรือการเสนอหนี้อื่น ๆ ) และยกระดับแม้ว่ารายได้ของอสังหาริมทรัพย์จะฟื้นตัว” บริษัท วิจัยกล่าว . “รายได้จะลดลงเนื่องจากการหยุดชะงักในการเยี่ยมชมคาสิโนอันเป็นผลมาจากความพยายามที่จะควบคุมการแพร่กระจายของ coronavirus รวมถึงคำแนะนำจากรัฐบาลกลาง, รัฐและท้องถิ่นเพื่อหลีกเลี่ยงการชุมนุมและหลีกเลี่ยงการเดินทางที่ไม่จำเป็น”

ลมพัดโชยมาเต็ม
MGM ซึ่งเป็นหนึ่งในชื่อเกมที่ผันผวนมากที่สุดในปีนี้ คาดว่าจะรายงานผลประกอบการไตรมาสแรกที่ซบเซาเมื่อเข้าสู่การรับสารภาพรายได้ในวันที่ 30 เมษายน โดยบริษัทคาดการณ์ว่ารายรับจะลดลง 29% และรายรับลดลง 61 % ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และการปรับโครงสร้างหรือค่าเช่า (EBITDAR)

นั่นเป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของผลกระทบด้านลบของ COVID-19 ต่ออุตสาหกรรมเกม

“ภาคการเล่นเกมได้รับหนึ่งในภาคส่วนที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากความตกใจ เนื่องจากมีความอ่อนไหวต่อความต้องการและความเชื่อมั่นของผู้บริโภค” มูดี้ส์กล่าว “โดยเฉพาะอย่างยิ่งจุดอ่อนในโปรไฟล์สินเชื่อของ MGM รวมถึงการเสี่ยงต่อการเดินทางหยุดชะงักและการใช้จ่ายของผู้บริโภคที่ระมัดระวัง ทำให้พวกเขาเสี่ยงต่อการเปลี่ยนแปลงความเชื่อมั่นของตลาดในสภาพการทำงานที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนเหล่านี้ และ MGM ยังคงเสี่ยงต่อการระบาดอย่างต่อเนื่อง ”

มาเก๊ากำลังพัฒนาระบบการเข้ารหัสด้านสุขภาพที่สามารถแทนที่ข้อจำกัดการเดินทางชายแดนที่ยุ่งยากในขณะนี้กับมณฑลกวางตุ้ง ตามรายงานข่าว ตั้งแต่เดือนมีนาคม ผู้คนจากกวางตุ้งต้องกักตัวเป็นเวลาสองสัปดาห์หลังจากมาถึงมาเก๊า

เสนอการเข้ารหัสการท่องเที่ยวมาเก๊า
จีนแผ่นดินใหญ่มีระบบในการให้รหัสสีแก่ผู้อยู่อาศัยเพื่อให้ได้รับการอนุมัติให้เดินทางโดยระบบขนส่งสาธารณะเนื่องจากมีความเสี่ยงต่อ coronavirus มาเก๊าอาจใช้ระบบที่คล้ายคลึงกัน

ขณะนี้กำลังทดสอบ ระบบการเข้ารหัสสุขภาพของมาเก๊าจะกำหนดสีต่างๆ ให้กับผู้คนซึ่งแสดงถึงสถานะสุขภาพของพวกเขา หากจัดอยู่ในประเภท “สีเขียว” พวกเขาสามารถเข้าสู่มณฑลกวางตุ้งโดยไม่ต้องกักกันInside Asian Gamingรายงาน

สถานะสีเขียวหมายความว่าพวกเขาไม่มีอาการ พวกเขาไม่ได้อยู่ในภูมิภาคที่มีไวรัสแพร่ระบาดเมื่อเร็วๆ นี้ พวกเขาไม่ได้สัมผัสใกล้ชิดกับใครก็ตามที่มีผลตรวจเป็นบวกสำหรับ coronavirus

มีการใช้ระบบการเข้ารหัสด้านสุขภาพที่คล้ายคลึงกันในจีนแผ่นดินใหญ่ ใช้สำหรับเช็คอินในโรงแรมหรือใช้บริการขนส่งสาธารณะ

ปัจจุบันชาวมาเก๊าที่มีบัตรประจำตัวผู้พำนักของจูไห่สามารถเข้าเมืองกวางตุ้งนั้นได้โดยไม่ต้องผ่านการกักกัน พวกเขายังคงต้องได้รับการทดสอบไวรัสทุกสัปดาห์

ไม่มีผู้ป่วย COVID-19 รายใหม่ในมาเก๊า
เมื่อต้นสัปดาห์นี้ มาเก๊าไม่พบกรณีใหม่ของ coronavirus ในสองสัปดาห์Inside Asian Gamingรายงาน ผู้ป่วยประมาณ 26 รายฟื้นตัวเมื่อวันพุธ และผู้ป่วย 19 รายยังคงรักษาตัวในโรงพยาบาล รายงานระบุเสริม

มาเก๊านิวส์รายงานด้วยว่ามีคน 163 คนพักอยู่ในโรงแรมหนึ่งในสามแห่ง หนึ่งในสามคนคือโรงแรมเชอราตัน ถูกทิ้งให้เป็นโรงแรมสำหรับผู้ป่วย coronavirus เมื่อวันพฤหัสบดี

ณ วันศุกร์ โรงแรมที่ยังคงรับผู้ป่วย COVID-19 ได้แก่ Pousada Marina Infante Hotel และ Golden Crown China Hotel ในบรรดาแขกผู้มาพักมีชาวมาเก๊า 101 คน และอีกหลายคนเป็นนักเรียนที่เพิ่งเดินทางกลับจากประเทศอื่นที่มีไวรัสโคโรน่ามาเก๊านิวส์กล่าว

โรงแรมจัดหาที่พักชั่วคราวให้กับผู้ป่วยน้อยที่สามารถฟื้นตัวได้โดยไม่เสี่ยงต่อการแพร่โรคไปยังครอบครัวของพวกเขา แขกในพื้นที่ที่มีไวรัสไม่ต้องจ่ายค่าห้องพัก

สมาชิกสภานิติบัญญัติของมาเก๊ายังคงกังวลเกี่ยวกับผลกระทบทางเศรษฐกิจจาก coronavirus เจ้าหน้าที่หลายคนต้องการยกเลิกข้อจำกัดการเดินทางระหว่างกวางตุ้งและมาเก๊าในไม่ช้า

มาตรการกักกันโรคโควิด-19 ของมณฑลกวางตุ้งทำให้นักท่องเที่ยวและผู้เล่นไม่สามารถเข้ามาเก๊าทางบกได้ เที่ยวบินไปยังคาบสมุทรนั้นไม่มีอยู่จริง

การท่องเที่ยวต้องเพิ่มขึ้นในมาเก๊า
จำนวนการขึ้นและลงที่สนามบินมาเก๊าลดลงเนื่องจากการระบาดใหญ่ มีน้อยกว่า 10 ครั้งต่อวัน โดยน้อยกว่า 300 ในเดือนเมษายน สนามบินกล่าว

“นักท่องเที่ยวคือกุญแจสำคัญในการฟื้นฟูเศรษฐกิจท้องถิ่น…. มาเก๊าควรเลียนแบบหรือนำมาตรฐานและระบบรหัสป้องกันโรคระบาดจากจีนแผ่นดินใหญ่มาใช้โดยตรงด้วยการยอมรับในระดับชาติที่เกี่ยวข้องกับเมืองอื่น ๆ ในแผ่นดินใหญ่” สมาชิกสภานิติบัญญัติ Ma Chi Seng และ Lao Chi Ngai แนะนำในรายงานจากInside Asian Gaming

ในเดือนกุมภาพันธ์รายรับจากการเล่นเกมรวม ของมาเก๊า (GGR) ลดลงเกือบร้อยละ 88 ตามมาด้วยการลดลงเกือบ 80 เปอร์เซ็นต์ในเดือนมีนาคม

กวางตุ้งเป็นจังหวัดของจีนที่อยู่ใกล้กับมาเก๊ามากที่สุด และโดยทั่วไปจะเป็นถนนสายหลักสำหรับผู้มาเยือนที่ต้องการเข้าสู่ศูนย์กลางการเล่นเกม ทางการในมณฑลกวางตุ้งกำลังกำหนดให้นักเดินทางจากนอกจีนแผ่นดินใหญ่ต้องกักตัว 14 วันที่นั่น ก่อนเดินทางไปยังจุดหมายปลายทางอื่น

Moody’s Investor Servicesกล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีว่าเมื่ออุตสาหกรรมคาสิโนของสหรัฐกลับมาเปิดอีกครั้ง จะใช้เวลาหนึ่งปีในการเริ่มสร้างระดับเพียง 30 เปอร์เซ็นต์ของระดับ 2019 หลังจากผ่านไปเพียง 16 เดือน อุตสาหกรรมจะกลับมาอยู่ที่ประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ หน่วยงานจัดอันดับเชื่อ มันจะเป็น “การฟื้นตัวที่ยาวนานและเจ็บปวด” มูดี้ส์กล่าวเสริม

Las Vegas Strip ร้างเปล่าอย่างน่าขนลุก แต่นักวิเคราะห์ไม่คาดหวังว่านักท่องเที่ยวจะกลับมาเป็นจำนวนมากเมื่อคาสิโนเปิดใหม่

การคาดการณ์ที่น่าสยดสยองเกิดขึ้นเมื่อ Moody’s ได้แก้ไขแนวโน้มสำหรับตลาดคาสิโนในสหรัฐฯ โดยบอกว่า EBITDA จะดิ่งลง 60 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์จนถึงเดือนมีนาคม 2021 ตัวเลขตามสมมติฐานของคาสิโนจะเริ่มเปิดใหม่ประมาณต้นไตรมาสที่ 3 ในเดือนกรกฎาคม

โดยปกติ การลดลงของ EBITDA คาดว่าจะรุนแรงที่สุดในปฏิทินปี 2020 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในไตรมาสที่ 2 ซึ่ง EBITDA ของอุตสาหกรรมมีแนวโน้มติดลบ

มูดี้ส์ บลูส์
นักวิเคราะห์ของ Moody รับทราบว่ามี “การขาดความชัดเจนเกี่ยวกับเวลาที่คาสิโนจะเปิดอีกครั้ง และข้อจำกัดที่น่าจะเป็นไปได้เกี่ยวกับการใช้คาสิโนที่จะเกิดขึ้นเมื่อสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้เปิดใหม่”

“ลักษณะการตัดสินใจที่สูงและไม่จำเป็นของผู้บริโภคในการเล่นเกมคาสิโนทำให้ภาคส่วนนั้นมีความเสี่ยงอย่างมากต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพเศรษฐกิจในระดับภูมิภาค, ท้องถิ่นและระดับประเทศ, เช่นเดียวกับการเดินทาง, ซึ่งทั้งหมดจะได้รับผลกระทบจากความพยายามในการกักกัน coronavirus” Keith Foley, Moody’s กล่าว รองประธานอาวุโส

การกู้คืนจะใช้เวลาเพราะว่าเมื่อคาสิโนเปิด ลูกค้าคาดว่าจะกลับมาช้า ยังกลัวไวรัสอยู่

รีสอร์ตคาสิโนอาจจะเปิดดำเนินการอย่างจำกัด โดยมีองค์ประกอบบางอย่างของการเว้นระยะห่างทางสังคม เพื่อป้องกันการระบาดของ COVID-19 ครั้งที่สอง

แย่กว่าสำหรับลาสเวกัส
Moody’s คิดว่านี่หมายถึงคาสิโนระดับภูมิภาคซึ่งต้องพึ่งพาคนในท้องถิ่นมากกว่านักท่องเที่ยว อาจกลับมาจาก coronavirus ได้เร็วกว่าที่ Las Vegas Strip

“เมื่อประตูคาสิโนเปิดใหม่ในที่สุด ลูกค้ามักจะใช้เวลาก่อนที่จะมีความมั่นใจที่จะเดินทางไกล โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยทางอากาศเพื่อจุดประสงค์ในการพักผ่อน” นักวิเคราะห์แนะนำ

นั่นเป็นข่าวร้ายสำหรับเนวาดา ซึ่งได้รับการขนานนามว่าเป็นรัฐของสหรัฐอเมริกาที่เปราะบางที่สุด รองจากรัฐเมน ต่อผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคมจากการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส ในการศึกษาเมื่อเร็วๆ นี้โดย Oxford Economics

เนวาดาได้รับผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศจากการท่องเที่ยวมากกว่าประเทศอื่นๆ มากกว่าสี่เท่า และแคโรลีน กู๊ดแมน นายกเทศมนตรีลาสเวกัส ต่อต้านมาตรการล็อกดาวน์

ในการสัมภาษณ์ที่น่าจดจำกับ Anderson Cooper ของ CNN เมื่อวันพุธ เธอยังแนะนำว่าลาสเวกัสอาจเป็น “กลุ่มควบคุม” เพื่อให้เจ้าหน้าที่สาธารณสุขสามารถศึกษาผลที่ตามมาของเมืองที่กลับมาเปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นได้อีกครั้ง แต่ถึงแม้กู๊ดแมนจะไปตามทางของเธอ ก็มีแนวโน้มว่านักท่องเที่ยวจะอยู่ห่างกันเป็นช่วงๆ