สโบเบ็ต จากยูเครน

สโบเบ็ต ยูเครนเป็นที่ตั้งของผู้ประกอบการและซัพพลายเออร์การพนันที่หลากหลาย เมื่อประเทศอยู่ในภาวะสงคราม มีความพยายามอย่างมากที่จะย้ายพนักงานไปยังที่ที่ปลอดภัยกว่า แต่ปัญหาไม่ได้จบเพียงแค่นั้น บริษัทเหล่านี้กำลังเผชิญกับความท้าทายมหาศาลในการรักษาการดำเนินงานเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของตนมีเงินเดือน – และงานเมื่อความขัดแย้งสิ้นสุดลง

David Natroshvili หุ้นส่วนผู้จัดการของผู้พัฒนาเกมคาสิโน Spribe กล่าวว่า “การที่เราอยู่ในสถานการณ์เช่นนี้ในยุคนี้และยุคสมัยนี้ช่างบ้าคลั่งอย่างยิ่ง”

Natroshvili จากจอร์เจียถือว่ายูเครนเป็นบ้านหลังที่สองของเขา โดยอาศัยและทำงานในเมืองหลวง Kyiv มาหลายปีแล้ว “เมืองที่ฉันรักและผู้คนที่น่าทึ่งอยู่ในเมืองนี้ กำลังถูกโจมตีอย่างต่อเนื่องและชีวิตของผู้คนตกอยู่ในอันตรายอย่างมาก” เขากล่าว “ซึ่งรวมถึงชีวิตของเพื่อน ๆ หลายคนและแน่นอนว่าทีม Spribe”

David Natroshvili, Spribe
DAVID NATROSHVILI, SPRIBE
Spribe เป็นเพียงหนึ่งในบริษัทที่ได้รับผลกระทบจากความขัดแย้ง Natroshvili กล่าวว่าได้ตั้งสำนักงานในยูเครนเพื่อเจาะลึก “พรสวรรค์อันน่าทึ่ง” ของประเทศ

บริษัทต่างๆ ในอุตสาหกรรมเกมได้จัดตั้งสำนักงานในประเทศ ด้วยเหตุผลง่ายๆ ประการหนึ่งตามที่นาย Vladimir Malakchi หัวหน้าเจ้าหน้าที่การพาณิชย์ของ Evoplay กล่าวว่า “ชาวยูเครนถือว่าเป็นหนึ่งในนักพัฒนาที่มีทักษะมากที่สุดในโลก”

ภาคไอทีของประเทศกำลังเฟื่องฟูก่อนเกิดสงคราม ในปี 2020 การส่งออกไอทีขยายตัว 20.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี ตามข้อมูลของธนาคารแห่งชาติของยูเครน ซึ่งส่งผลให้ยอดรวมมีมูลค่ามากกว่า 5 พันล้านดอลลาร์เป็นครั้งแรก ธนาคารประเมินว่าไอทีมีสัดส่วน 8.3% ของการส่งออกทั้งหมดของประเทศ เพิ่มขึ้นจากเพียง 1.6% ในปี 2556

ปีนั้นยังเป็นการประกาศรุ่งอรุณใหม่สำหรับอุตสาหกรรมการพนันด้วย Verkhovna Rada สภานิติบัญญัติของประเทศทำให้การพนันถูกกฎหมายซึ่งผิดกฎหมายในปี 2552 หลังจากเก้าคนเสียชีวิตเมื่อเกิดเพลิงไหม้ในร้านสล็อตใน Dnipro

กฎหมายมีหลักการที่ระบุว่าธุรกิจการพนัน “ต้องไม่ถูกควบคุมโดยผู้อยู่อาศัยในรัฐที่ครอบครองและ/หรือรัฐผู้รุกรานที่เกี่ยวข้องกับยูเครน” ซึ่งแหล่งอุตสาหกรรมที่ได้รับการยืนยันคือการอ้างอิงโดยตรงไปยังรัสเซีย

เมื่อรัสเซียโจมตียูเครนเมื่อวันที่ 24 กุมภาพันธ์ Spaceiks ผู้ดำเนินการ Parimatch และ Cosmolot ได้รับใบอนุญาตแล้ว ยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมรวมถึง Entain ผ่านการเข้าซื้อกิจการ Enlabs ก็วางตำแหน่งตัวเองเพื่อเข้าร่วมด้วย

Parimatch เป็นหนึ่งในแบรนด์ท้องถิ่นของประเทศซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1994 และมีพนักงานมากกว่า 2,000 คนใน Kyiv เป็นธุรกิจการพนันที่มีชื่อเสียงที่สุดของยูเครนซึ่งผ่านรูปแบบแฟรนไชส์ที่ดูแลโดย บริษัท แม่ Parimatch Tech ได้ขยายไปสู่หลายตลาด

ในระดับท้องถิ่นมากขึ้น เป็นผู้สนับสนุนกีฬายูเครนที่มีชื่อเสียง โดยมีผลงานสนับสนุนรวมถึงสโมสรฟุตบอล สหพันธ์บาสเกตบอลของประเทศยูเครน และลีกฮอกกี้ยูเครน

BetGames ผู้ให้บริการคาสิโนสดเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการรายแรกๆ หลังจากถูกกฎหมาย โดยทำงานร่วมกับผู้ให้บริการ B2C หลายรายทั่วประเทศ Yanina Kaplya หัวหน้าฝ่ายการตลาดกล่าวว่า “บริษัทมีเป้าหมายในการขอรับใบอนุญาต B2B และขยายธุรกิจในภูมิภาคที่มีชีวิตชีวาและเกิดใหม่

“ยูเครนมีศักยภาพที่ดีในฐานะตลาดที่กำลังจะเกิดขึ้น และถึงแม้จะเกิดอะไรขึ้นในปัจจุบัน แต่ก็ยังมีได้ เราได้พิจารณาโอกาสหลายประการที่จะช่วยให้ BetGames ปรับปรุงข้อเสนอในแนวดิ่งที่หลากหลาย”

อย่างไรก็ตาม การเติบโตของตลาดยูเครนต้องหยุดชะงักเพราะเสียงกระหึ่มของรถถังข้ามพรมแดน

การระบาดของสงคราม
วันที่ 24 กุมภาพันธ์ ปัญหาเร่งด่วนของทุกบริษัทคือพนักงาน

Malakchi ประมาณการว่าพนักงานของ Evoplay ประมาณ 95% เป็นชาวยูเครน โดยส่วนใหญ่ตั้งอยู่ใน Kyiv ก่อนการรุกรานของรัสเซีย ในทีมพัฒนา ประมาณ 68% เป็นผู้ชาย ผู้ที่มีอายุระหว่าง 18 ถึง 60 ปีถูกห้ามไม่ให้ออกนอกประเทศ

เขากล่าวว่าพนักงาน 15% ถูกย้ายออกนอกประเทศตั้งแต่สงครามเริ่มต้น ไม่ว่าจะไปที่สำนักงานใหญ่ของ Evoplay ในไซปรัสหรือสถานที่อื่นในยุโรป “บางแห่งอยู่ในโปแลนด์ บางแห่งอยู่ในสาธารณรัฐเช็ก เยอรมนี และประเทศอื่นๆ” มาลาคีกล่าว

“นี่เป็นกุญแจสำคัญสำหรับเราในการดำเนินการ เนื่องจากส่วนที่สำคัญที่สุดของธุรกิจคือบุคลากรของธุรกิจ โดยมีหุ้นส่วนและนักลงทุนที่เหมาะสมในลำดับต่อไป”

Kaplya สะท้อนสิ่งนี้โดยอธิบายว่าทีมของ BetGames เป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ซัพพลายเออร์ได้จัดตั้งกลุ่มสำหรับพนักงานที่รับใช้มายาวนานอย่าง BetFamilia เธอกล่าวซึ่งทำให้สถานการณ์ตกตะลึงเป็นพิเศษ

Yanina Kaplya, BetGames
YANINA KAPLYA, BETGAMES
“เรามีเพื่อนร่วมงานที่ได้รับผลกระทบโดยตรงจากการบุกรุก รวมทั้งตัวฉัน และครอบครัวและเพื่อนฝูงที่อาศัยอยู่ในยูเครน” Kaplya กล่าว “การเป็นพยานในเหตุการณ์โศกนาฏกรรมเหล่านี้ ฉันรู้สึกตกใจและเสียใจอย่างยิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อฉันเชื่อในอำนาจสูงสุดแห่งเหตุผลและการทูตเกี่ยวกับการใช้กำลังและอาวุธ ฉันไม่ทนต่อการบุกรุกทางกายภาพและการกระทำที่เป็นอันตรายที่เกิดขึ้นกับสิ่งนี้”

หลายคนได้ย้ายพนักงานไปทางตะวันตกของประเทศพร้อมกับ Evoplay ประการหนึ่ง Playson ได้ย้ายพนักงานและครอบครัวของพวกเขาไปยังภาคตะวันตกของยูเครน โดยมีตัวเลือกในการย้ายไปยังประเทศอื่น ๆ หากพวกเขาเต็มใจหรือสามารถ

“นอกจากนี้ เราให้การสนับสนุนการย้ายถิ่นฐานสำหรับผู้ที่เต็มใจทำงานจากประเทศอื่นต่อไป” Ivshin กล่าวต่อ “หน้าที่ที่สำคัญได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานภายนอก ซึ่งช่วยให้เจ้าหน้าที่ยูเครนของเราสามารถมุ่งเน้นไปที่การย้ายถิ่นฐานและช่วยเหลือครอบครัวของพวกเขา”

ในขณะเดียวกัน Parimatch ได้จัดทำช่องทางอาสาสมัครสำหรับพนักงานเพื่อขอความช่วยเหลือด้านการแพทย์ ความช่วยเหลือในการอพยพออกจากพื้นที่อันตราย ขอความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรม ความช่วยเหลือทางกฎหมาย และความช่วยเหลือทางการเงิน

Liashko กล่าวว่า “เราชดเชยค่าใช้จ่ายด้านการขนส่งและที่พัก และทำให้สามารถทำงานได้อย่างสะดวกสบายในสำนักงานในพื้นที่ของเราในยุโรป” ”สำหรับการย้ายที่ตั้ง ตอนนี้เรากำลังรองรับศูนย์ Parimatch Tech แห่งใหม่ในสาธารณรัฐเช็ก และสำนักงานใหญ่ของเราในไซปรัสยังคงทำงานต่อไป”

สำหรับหัวหน้าผู้บริหารของ Beter Gal Ehrlich สงครามเป็น “ปีศาจบนขอบฟ้า” เป็นเวลาหลายเดือนก่อนหน้า ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงได้เริ่มเตรียมการสำหรับกรณีที่เลวร้ายที่สุดในตอนนั้นอย่างน้อยสองเดือนก่อนที่ความขัดแย้งจะเริ่มต้นขึ้น

“มีข้อความที่ขัดแย้งกันมากมายระหว่างสื่อยูเครนและสื่อตะวันตกในขณะนั้น และในขณะที่คำพูดดำเนินไป ให้สวดอ้อนวอนเพื่อสันติภาพ และเตรียมพร้อมสำหรับการทำสงคราม” เขากล่าว “เราเข้าใจถึงความจำเป็นในแผนฉุกเฉินและสันนิษฐานว่าเหตุการณ์จะส่งผลให้เกิดเหตุการณ์ที่เลวร้ายที่สุด แม้ว่าเราจะไม่ต้องการมัน แต่มันก็เป็นจุดประกันทั้งหมด”

Erhlich กล่าวว่าความปลอดภัยของทีมซึ่งส่วนใหญ่ทำงานจาก Kyiv เป็น “อันดับแรกในรายการ” “หลายคนอาศัยและทำงานใน Kyiv และต้องอพยพ” เขากล่าว

เปิดไฟไว้
แม้ว่าบริษัทต่างๆ จะต้องลดขนาดการผลิตเนื้อหาจากยูเครน แต่ก็ไม่มีการพูดถึงเรื่องการเลิกจ้างพนักงาน แม้แต่หลังจากตัดความสัมพันธ์และกระแสรายได้กับพันธมิตรจากรัสเซียและเบลารุสแล้ว

“ในขณะที่เราต้องลดขนาดการผลิตเนื้อหาที่ออกมาจากยูเครน เราเรียกทีมผู้บริหารของเราให้พยายามทุกวิถีทางเพื่อให้พนักงานอยู่กับเรา เราให้การสนับสนุนด้านการเงินแก่ผู้ที่ไม่สามารถทำงานได้ เช่นเดียวกับผู้ที่ทำงานเต็มเวลา เราก็จ่ายโบนัสเพิ่มเติม เนื่องจากจำเป็นสำหรับเราที่จะต้องอยู่เคียงข้างบุคลากรของเราและแสดงให้เห็นว่าเราร่วมแรงร่วมใจกัน” Ehrlich กล่าว

Ivshin กล่าวเสริมว่า Playson ได้ดำเนินการในลักษณะเดียวกัน “[เรา] ชี้แจงอย่างชัดเจนว่าทุกตำแหน่งมีการรับประกันและจะมีการจ่ายเงินเดือนไม่ว่าทีมจะสามารถทำงานได้หรือไม่ก็ตาม นอกจากนี้เรายังให้โบนัสแก่พวกเขาเพื่อให้การสนับสนุนทางการเงินเพิ่มเติม”

อเล็กซ์ อิฟชิน, Playson
อเล็กซ์ อิฟชิน, PLAYSON
Natroshvili กล่าวว่าทีมยูเครนของ Spribe ได้ขอให้ทำงานต่อจากที่ที่ปลอดภัยภายในประเทศ เขาเสริมว่านี้เป็นไปโดยสมัครใจ “ความปลอดภัยของพวกเขาต้องมาก่อนสิ่งอื่นใด”

“ตอนนี้ ทีมงานยูเครนทั้งหมดกำลังทำงานอยู่ และนั่นเป็นข้อพิสูจน์ถึงจิตวิญญาณและความมุ่งมั่นของพวกเขา เป็นสิ่งที่เราทุกคนควรชื่นชมและเฉลิมฉลอง” เขากล่าวเสริม

Parimatch Tech ได้ดำเนินการหลายขั้นตอนหลังจากการรุกรานของรัสเซีย เคยมีพันธมิตรแฟรนไชส์ในรัสเซียซึ่งถูก “ถอดปลั๊ก” ออกจากเครือข่ายอย่างสมบูรณ์หลังจากการโจมตี

ธุรกิจที่กว้างขึ้น Liashko ยังคงดำเนินต่อไป ตอนนี้ได้ย้ายเข้าสู่โหมด “ประหยัดพลังงาน” ในช่วงสงคราม และหยุดแผนการขยายทั่วโลกชั่วคราว “[ในทีมผู้บริหารของเรา] เราเปลี่ยนจากซีอีโอร่วมสองคนเป็นซีอีโอหนึ่งคนและรองอีกสองคน” เขาอธิบาย “ดังนั้น Roman Syrotian อดีตซีอีโอร่วม [ของเรา] จึงเน้นความเชี่ยวชาญของเขาในกิจกรรมของคณะกรรมการกำกับดูแลในตอนนี้”

การปรับโครงสร้างนี้จะช่วยให้ Parimatch Tech รับประกันการทำงานร่วมกันข้ามสายงานภายในบริษัท และเพิ่มความเร็วในการตัดสินใจ เขากล่าวเสริม

Malakchi กล่าวว่าแม้จะเกิดสงคราม แต่ทีมของเขาสามารถปรับตัวเข้ากับทุกสิ่งได้ หลังจากผ่านพ้นสถานการณ์โควิด-19 ไปได้ ก็สามารถบรรเทาความเดือดร้อนในเดือนแรกของสงครามได้สำเร็จ เป้าหมายหลักของทีมในไซปรัสคือการทำให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ดังเดิม และไม่ให้สถานการณ์ส่งผลกระทบต่อเป้าหมายและเป้าหมายในปี 2565 การทำเช่นนี้สามารถสนับสนุนพนักงานในยูเครนได้

“[สงคราม] ไม่ได้เกี่ยวกับความขัดแย้งเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับผลกระทบทางเศรษฐกิจด้วย” เขาอธิบาย “ถ้าคุณย้ายคนไปยังที่อื่น คุณต้องสามารถช่วยเหลือพวกเขา ให้ความช่วยเหลือเพิ่มเติมในการหาที่อยู่อาศัย รวมถึงการเช่าพื้นที่สำนักงาน

“ดังนั้นฉันจึงรู้สึกขอบคุณสำหรับสมาชิกในทีมที่ทำงานต่อไปให้มากที่สุดเพื่อช่วยให้ธุรกิจมีเสถียรภาพ แม้ว่าจะมีทุกสิ่งที่เกิดขึ้น นี่ไม่ใช่เพราะเราขอให้พวกเขาทำ แต่เพราะพวกเขารู้ว่าอะไรจำเป็นในการสนับสนุนบริษัท เช่นเดียวกับเพื่อนร่วมงานที่ปกป้องประเทศต่อไป”

Liashko เห็นด้วย โดยกล่าวว่าพนักงานของ Parimatch Tech ให้ความสำคัญกับการทำงานอย่างมีประสิทธิผลและทำงานต่อไป

“ทุกคนใน Parimatch Tech ต่างมุ่งมั่นกับงานของพวกเขา ทุกคนจ่ายภาษีเพื่อรักษาเศรษฐกิจให้คงอยู่ และเราทุกคนต่างรอคอยชัยชนะของเรา ในขณะที่กองหลังชาวยูเครนกำลังปกป้องเสรีภาพของเรา เรากำลังรักษาเศรษฐกิจของยูเครนไว้”

Ehrlich กล่าวว่าการวางแผนก่อนสงครามของ Beter ช่วยให้สามารถปรับและอัปเกรดได้ “เราได้ขยายไปยังประเทศเพื่อนบ้านในยุโรป เช่น สโลวาเกียและมอลโดวา รวมถึงการยกเครื่องสตูดิโอถ่ายทอดสดของเราในสาธารณรัฐเช็กและเซอร์เบีย ซึ่งหมายความว่าพันธมิตรของเราจะทำการรีบูตเนื้อหาของเราอย่างจริงจังภายในสองสามสัปดาห์

Gal ซื่อสัตย์ อธิษฐาน
GAL ซื่อสัตย์ อธิษฐาน
“นอกจากนี้ เครือข่ายบนคลาวด์ของเรายังช่วยให้มั่นใจได้ว่าเราสามารถกำหนดเส้นทางบริการของเราใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และไม่ได้รับผลกระทบจากการปิดโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีของยูเครน”

สำหรับ Kaplya และ BetGames โฟกัสอยู่ที่การสนับสนุนพันธมิตร B2C ให้ได้มากที่สุด “ในช่วงเวลาที่ปั่นป่วนนี้ เรากำลังมุ่งความสนใจไปที่การสนับสนุนผู้ที่กำลังทุกข์ทรมานจากการบุกรุก

“ธุรกิจสร้างขึ้นโดยผู้คนและเพื่อผู้คน ดังนั้นสำหรับเรา การยืนยันว่าบริษัทและพนักงานของเราทำงานได้ตามปกติจึงเป็นสิ่งสำคัญ เมื่อเสร็จแล้วเราสามารถหันเหความสนใจของเราไปสู่การเติบโตทางธุรกิจของเราในยูเครน”

ค่าผ่านทางส่วนบุคคล
BetGames ได้จัดตั้งกองทุน 25,000 ยูโรเพื่อสนับสนุนเพื่อนร่วมงานที่ต้องการความช่วยเหลือและองค์กรการกุศลในยูเครน นอกจากนี้ยังเสนอการลาจากความเห็นอกเห็นใจตลอดจนสุขภาพจิตและการสนับสนุนทางกฎหมายสำหรับทุกคนในธุรกิจ ในขณะเดียวกัน พนักงานของ บริษัท กำลังเป็นอาสาสมัครเพื่อการกุศลและต้องการสนับสนุนผู้ลี้ภัยด้วยสิ่งของและที่อยู่อาศัย

Ivshin กล่าวว่าสถานการณ์ดังกล่าว “บีบหัวใจ” ของพนักงานทุกคนที่ Playson “เรามั่นใจว่าบุคลากรของเราจากยูเครนรู้สึกถึงความเอาใจใส่และการสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานจากทุกพื้นที่ของเรา รวมถึงจากอุตสาหกรรมในวงกว้าง เรายืนหยัดและสนับสนุนซึ่งกันและกัน”

แต่สงครามส่งผลกระทบอย่างหนักต่อบริษัทและผู้บริหารของบริษัท Erhlich มองว่ามันเป็น “ภัยพิบัติ” โดยชีวิตที่สงบสุขกลายเป็น “ฝันร้ายที่จินตนาการไม่ถึง” ในทันที

“มันเป็นสิ่งที่เราในปี 2022 ไม่เข้าใจและไม่เคยคาดหวังว่าจะได้เป็นส่วนหนึ่ง” เขากล่าว “ไม่ต้องพูดถึงแง่มุมทางอารมณ์ของสถานการณ์ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ความไม่แน่นอนและความกลัวที่จะยอมรับความจริงใหม่ และไม่ต้องพูดถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้นจากผลพวงของความอยุติธรรมที่โหดร้ายนี้”

Parimatch Tech ได้มุ่งเน้นที่แขนการกุศลซึ่งก่อนหน้านี้มุ่งเน้นไปที่โครงการด้านการศึกษาและการกีฬาสำหรับเด็กในสงคราม พนักงานของบริษัทในเคียฟยังเป็นอาสาสมัครอีกด้วย ไม่ว่าจะเป็นการลาดตระเวนตามท้องถนน การขนส่งยา หรืออาหารระหว่างเมือง และการช่วยเหลือในการอพยพ Liaskho กล่าวว่า “การบริจาคให้กับกองกำลังติดอาวุธหรือองค์กรการกุศลได้กลายเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตของเรา

เขายอมรับว่าเขาจะไม่ชินกับการได้ยินระเบิดที่ตกลงมาบนพื้นหลังของ Zoom ที่โทรหากับทีมของเขา พนักงานจำนวนมากได้ออกจากบ้าน ไม่ว่าจะย้ายไปประเทศอื่นในยุโรป หรือไปยังพื้นที่ที่ค่อนข้างปลอดภัยกว่าของประเทศ “แต่ถ้าคุณดูแผนที่ขีปนาวุธโจมตี คุณจะไม่เห็นพื้นที่ปลอดภัยในยูเครน”

มาลาคีสามารถย้ายญาติของเขาบางส่วนออกจากประเทศได้ แม้ว่าสมาชิกในครอบครัวที่ใกล้ชิดคนอื่นๆ จะล้าหลังก็ตาม แต่เขาบอกว่าเขาจะสามารถประมวลผลสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อสงครามสิ้นสุดลงเท่านั้น

วลาดีมีร์ มาลาคี อีโวเพลย์
วลาดีมีร์ มาลาคี อีโวเพลย์
“ผู้นำในสถานการณ์ที่ท้าทายเช่นนี้จำเป็นต้องรักษาความตรงไปตรงมาเพื่อประโยชน์ของบริษัทของตน และต้องรักษากระบวนการคิดที่ชัดเจนและดีต่อสุขภาพ เพื่อที่จะตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉินทั้งหมดได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด” เขากล่าว “ผู้นำต้องมีความมั่นคงทางจิตใจ และเข้มแข็งพอที่จะควบคุมอารมณ์ได้”

ขณะที่มาลาคียอมรับว่าสถานการณ์กำลังส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวง แต่เขาก็ยังยืนหยัดอย่างแน่วแน่ “ฉันต้องรับผิดชอบต่อผู้คนจำนวนมากและครอบครัวของพวกเขา ดังนั้นจึงต้องดำเนินการอย่างมีเหตุผลและควบคุมอารมณ์ของฉันเอาไว้” เขากล่าว

การสนับสนุนอุตสาหกรรม
และ Malakchi กล่าวเสริมว่าเขาไม่สามารถคาดหวังได้เลยว่าจะได้รับการสนับสนุนจากอุตสาหกรรมนี้อย่างล้นหลาม หลังจากไปตรวจสอบที่ไซปรัสเมื่อวันที่ 23 กุมภาพันธ์ เขาตื่นขึ้นในวันรุ่งขึ้นพร้อมกับประเทศของเขาอยู่ในภาวะสงคราม และจำเป็นต้องช่วยชีวิตพนักงานของเขา

“บัตรธนาคารของเรา [ถูก] จำนวนมาก [ถูก] ปิดกั้น ดังนั้นการซื้อตั๋วเครื่องบินจึงเป็นความท้าทาย” เขาเล่า “เมื่อฉันเขียนถึงหุ้นส่วนและเพื่อนหลายคนในอุตสาหกรรมนี้ ฉันรู้สึกตกใจที่พวกเขาให้การสนับสนุนเรามากเพียงใด

“ฉันสามารถพูดได้จริงๆ ว่าอุตสาหกรรมนี้กำลังทำสิ่งต่างๆ มากมาย และฉันรู้สึกขอบคุณมากสำหรับทุกบริษัทที่สนับสนุนเรา ฉันไม่สามารถตั้งชื่อพวกเขาทั้งหมดได้เพราะมีมากมาย และเพราะไม่มีบริษัทใดบริษัทหนึ่งบอกว่าพวกเขาไม่สามารถสนับสนุนเราได้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง และฉันซาบซึ้งในความเอื้ออาทรของพวกเขาอย่างไม่รู้จบ”

Kaplya กล่าวว่าเธอยังรู้สึกประทับใจกับระดับการสนับสนุนจากอุตสาหกรรมเกม โดยการบริจาคและการริเริ่มที่จัดโดยบริษัทต่างๆ ทั่วโลก “นับเป็นแรงบันดาลใจอย่างแท้จริงที่เห็นว่าทุกคนให้ความสำคัญกับการสนับสนุนผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือ โดยไม่คำนึงถึงสัญชาติหรือความแตกต่างอื่นใด”

เธอร่วมกับ Ivshvin และ Natroshvili เห็นด้วยว่าผู้คนต้องมีความสำคัญเป็นอันดับแรก อะไรก็ตามที่ช่วยให้ประชาชนถูกบังคับให้ออกจากบ้านและงานของพวกเขาก็ยินดีต้อนรับ บริษัทต่างๆ สามารถเสนองานประชากรพลัดถิ่นหรือหลักสูตรการศึกษาเพื่อช่วยพวกเขาในการเริ่มต้นอาชีพใหม่

“พวกเขาควรช่วยพวกเขาในการย้ายถิ่นฐานและให้การสนับสนุนที่จำเป็นในขณะที่พวกเขาเปลี่ยนไปใช้ชีวิตในประเทศใหม่” Natroshvili กล่าวเสริม “ฉันรู้ว่านี่เป็นสิ่งที่อุตสาหกรรมในวงกว้างทำได้ดีมาก แต่ตอนนี้ คนยูเครนต้องการความช่วยเหลือมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และการจัดหางานและทางเลือกในการย้ายถิ่นฐานเป็นวิธีที่ดีในการสนับสนุนสาเหตุนี้”

Liashko กล่าวว่าความช่วยเหลือใด ๆ ที่ได้รับอย่างสุดซึ้ง “ยูเครนต้องการความช่วยเหลือใดๆ ที่คุณทำได้ ไม่ว่าจะโดยการบริจาคเงิน การประท้วงอย่างสันติ หรือพูดคุยกับตัวแทน ลูกค้า และเพื่อน ๆ ของคุณเกี่ยวกับอาชญากรรมสงครามของสหพันธรัฐรัสเซียต่อพลเมืองยูเครนที่สงบสุข”

Maksym Liashko, Parimatch Tech
MAKSYM LIASHKO, PARIMATCH TECH
“ผมมั่นใจว่าผู้คนเบื่อที่จะได้ยินเกี่ยวกับสงคราม” เขากล่าวเสริม “สงครามไม่เพียงแต่ทำลายชีวิตของผู้คน แต่ยังสร้างแรงกดดันอย่างมากต่อสุขภาพจิต แม้ว่าคุณจะปลอดภัยก็ตาม

“แต่เราต้องบอกคนทั้งโลกต่อไปว่าสงครามในยูเครนเป็นอาชญากรรมต่อมนุษยชาติ เงินบริจาคหรือการนวดที่โพสต์ใหม่จะช่วยให้ยูเครนสามารถต้านทานการรุกรานของกองทัพรัสเซียได้”

และทุกธุรกิจหรือบุคคลที่สามารถควรบริจาคเพื่อสนับสนุนประเทศและประชาชน (รายชื่อองค์กรที่แนะนำตามบทความนี้)

แต่ Malakchi เสริมว่าการแสดงการสนับสนุนต่อสาธารณะอย่างง่ายก็มีความหมายเช่นกัน “แม้แต่โพสต์บน LinkedIn ยังช่วยสนับสนุนบริษัทของเราและยูเครนในภาพรวมได้เป็นอย่างดี”

“ความขัดแย้งนี้เป็นสิ่งที่แย่ที่สุดที่จะเกิดขึ้นกับฉันในชีวิตของฉัน เป็นสถานการณ์ที่ไม่สามารถจินตนาการได้ อย่างไรก็ตาม เราจะหาวิธีในการปรับตัว และเราจะปกป้องประเทศและประชาชนของเราต่อไป

“หลังจากสถานการณ์นี้คลี่คลาย เราจะกลับสู่ธุรกิจตามปกติและพยายามกลับสู่วิธีการดำเนินการตามปกติ แม้ว่าความขัดแย้งจะส่งผลกระทบต่อเราในทางใดทางหนึ่ง แต่ในที่สุดเราจะเอาชนะพวกเขาและไปยังที่ที่เราสมควรได้รับ

“ฉันเป็นคนยูเครน และเราได้พิสูจน์ให้โลกเห็นว่าเราแข็งแกร่งและทุ่มเทให้กับผู้คนที่ไม่เต็มใจที่จะพ่ายแพ้ ไม่ใช่ตอนนี้และไม่เคย”

ผู้ควบคุมการพนันของฝรั่งเศส l’Autorité Nationale des Jeux (ANJ) ได้อนุมัติแผนปฏิบัติการสำหรับคาสิโนบนบกและบริษัทแข่งรถหลังจากทบทวนแนวทางปฏิบัติในการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ
FDJ มีรายได้เพิ่มขึ้นในปี 2564
แผนการดำเนินการนำเสนอโดยคาสิโน 202 แห่งและสโมสรเกมเจ็ดแห่งในฝรั่งเศส และเน้นที่การป้องกันการเล่นการพนันและการพนันที่ไม่มีความรับผิดชอบของผู้เยาว์

ผู้ประกอบธุรกิจการพนันในฝรั่งเศสต้องส่งแผนปฏิบัติการไปยัง ANJ เพื่อขออนุมัติในแต่ละปี เพื่อให้แน่ใจว่ามีการสื่อสารอย่างต่อเนื่องกับหน่วยงานกำกับดูแลและอุตสาหกรรม และอนุญาตให้ ANJ ปรับกฎระเบียบตามนั้น

หน่วยงานกำกับดูแลตั้งข้อสังเกตว่าการอนุมัติแผนปฏิบัติการเหล่านี้มาใน “บริบทเฉพาะ” หมายถึงผู้ประกอบการที่ออกให้ต้องเผชิญในฝรั่งเศสเนื่องจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19

ANJ ยังเผยแพร่คำแนะนำทั่วไปจำนวนหนึ่ง

สโบเบ็ต สำหรับคาสิโน ANJ แนะนำให้เพิ่มระบบตรวจสอบที่ใช้ในการระบุนักพนันที่มากเกินไป บนพื้นฐานของเครื่องมือการจัดการลูกค้าที่มีอยู่แล้ว

นอกจากนี้ ยังระบุด้วยว่าระบบกีดกันตนเองของฝรั่งเศส LVA ควรได้รับการส่งเสริมอย่างกว้างขวางสำหรับนักพนัน ตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยงของการพนันที่มากเกินไปบนเว็บไซต์และสล็อตแมชชีน

มีการเผยแพร่คำแนะนำจำนวนหนึ่งสำหรับบริษัทแข่งรถที่เป็นตัวแทนโดย La Fédération Nationale des Courses Hippiques (FNCH)

ANJ กล่าวว่า บริษัทแข่งรถควรเสริมการห้ามไม่ให้ผู้เยาว์เดิมพันในสนามแข่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยการทำให้แน่ใจว่ามีระยะห่างที่เข้มงวดระหว่างช่องว่างที่อุทิศให้กับการแข่งม้าและพื้นที่สำหรับกิจกรรมของครอบครัว

เช่นเดียวกับคาสิโน บริษัทแข่งรถควรเสริมความแข็งแกร่งให้กับระบบตรวจสอบที่ใช้ในการระบุและสนับสนุนนักพนันที่มีปัญหา ตลอดจนสร้างขั้นตอนการตรวจสอบปัญหาการพนัน

เมื่อต้นปีนี้ ANJ ได้ทบทวนแผนการตลาดของผู้ให้บริการที่ได้รับอนุญาตทั้งหมด และเตือนว่าผู้ปฏิบัติงานไม่ได้ดำเนินการมากพอที่จะ “ลดความเข้มข้น” ทางการตลาดของตน

การอนุมัติเกิดขึ้นหลังจาก ANJ เปิดตัวการปรึกษาหารือสาธารณะเกี่ยวกับการโฆษณาการพนันเมื่อปีที่แล้ว ซึ่งเน้นอย่างมากในการส่งเสริมแนวทางปฏิบัติการพนันที่มีความรับผิดชอบและปกป้องผู้เยาว์จากแนวทางปฏิบัติการพนัน

หน่วยงานความซื่อสัตย์เทนนิสระหว่างประเทศ (ITIA) ได้สั่งห้ามนักเทนนิสชาวคีร์กีซสถาน Ksenia Palkina เป็นเวลา 16 ปีหลังจากที่เธอยอมรับในความผิดที่เกี่ยวข้องกับการพนันหลายครั้ง

ปัลคินาซึ่งมีอันดับ WTA สูงในอาชีพการงานอยู่ที่ 163 ถูกตัดสินว่ามีความผิดฐานละเมิดกฎหลายข้อของโครงการต่อต้านการทุจริตเทนนิส (TACP) โดยความผิดดังกล่าวเกิดขึ้นในปี 2561 และ 2562

การระงับจะมีย้อนหลังจนถึงการเริ่มต้นของการระงับชั่วคราวของเธอในวันที่ 22 พฤศจิกายน 2019 แม้ว่าการแบนหกปีจะถูกระงับ นอกจากนี้ เธอยังถูกปรับรวม 100,000 ดอลลาร์ (79,789 ปอนด์/95,216) ยูโร โดยเงินจำนวนนี้ถูกระงับ 87,500 ดอลลาร์

การลงโทษหมายความว่า Palkina จะถูกห้ามมิให้เล่นในหรือเข้าร่วมการแข่งขันเทนนิสใด ๆ ที่ได้รับอนุญาตหรือลงโทษโดยองค์กรปกครองเทนนิสระหว่างประเทศหรือสมาคมระดับชาติสำหรับระยะเวลาของการแบนของเธอ

หากเธอไม่ละเมิดกฎของโครงการต่อต้านการทุจริตของเทนนิส Palkina จะสามารถกลับมาเล่นเทนนิสได้อีกครั้งในวันที่ 21 พฤศจิกายน พ.ศ. 2572

การละเมิดเฉพาะรวมถึงมาตรา D.1.b ของ TACP ปี 2018 และ 2019 ซึ่งระบุว่าไม่มีบุคคลใดที่ได้รับความคุ้มครองจะเรียกร้อง อำนวยความสะดวก หรือสมรู้ร่วมคิดเพื่อช่วยเหลือบุคคลอื่นในการเดิมพันผลลัพธ์หรือด้านอื่น ๆ ของเหตุการณ์ใด ๆ ทั้งทางตรงและทางอ้อม หรือการแข่งขันเทนนิสอื่นๆ

ซึ่งครอบคลุมการแสดงอัตราต่อรองการพนันเทนนิสแบบสดบนเว็บไซต์ของแต่ละคน การเขียนบทความสำหรับสิ่งพิมพ์หรือเว็บไซต์การพนันเทนนิส การปรากฏตัวหรือมีส่วนร่วมในเหตุการณ์ใด ๆ ที่ดำเนินการโดยผู้ประกอบการพนันเทนนิส การส่งเสริมผู้ประกอบการรายนี้ต่อสาธารณะ หรือและ ปรากฏในโฆษณาเพื่อส่งเสริมการพนันเทนนิส

ITIA ยังอ้างถึงหมวดของ D.1.d ของ 2018 และ 2019 TACP โดยที่ผู้เล่นจะต้องไม่ประดิษฐ์ผลลัพธ์หรือด้านอื่น ๆ ของการแข่งขันเทนนิสใด ๆ รวมถึงมาตรา D.1.e ของปี 2018 และ 2019 TACP ซึ่งหมายถึงผู้เล่นที่ไม่ได้ใช้ความพยายามอย่างเต็มที่ในการแข่งขัน

นอกจากนี้ยังพบว่า Palkina ละเมิดมาตรา D.1.f ของ TACP ปี 2018 และ 2019 ซึ่งระบุว่าผู้เล่นต้องไม่ตกลงที่จะรับเงิน ผลประโยชน์ หรือการพิจารณาใดๆ บนพื้นฐานของการไม่พยายามอย่างเต็มที่ในเหตุการณ์หรือส่งผลกระทบในทางลบต่อผู้อื่น ความพยายามของผู้เล่น

นอกจากนี้ ITIA ได้อ้างถึงมาตรา D.2.ai ของ TACP ปี 2018 และ 2019 ซึ่งในกรณีที่ผู้เล่นได้รับการติดต่อจากบุคคลใดก็ตามที่เสนอผลประโยชน์เพื่อโน้มน้าวผลลัพธ์หรือด้านอื่น ๆ ของเหตุการณ์ ควรรายงานสิ่งนี้ ให้กับ ITIA โดยเร็วที่สุด

การพิจารณาคดีมีขึ้นหลังจากมีการประกาศเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่า จอนนี่ เกรย์จะก้าวลงจากตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงของ ITIA ในปลายปีนี้

เกรย์ได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในปี 2019 เพื่อดูแลการก่อตัวของ ITIA ซึ่งเข้ามาแทนที่ Tennis Integrity Unit (TIU) ในเดือนมกราคม 2021 และในเดือนมกราคมปีนี้ก็รับผิดชอบการบริหารโครงการ Tennis Anti-Doping

ในขณะที่มีการพูดคุยเกี่ยวกับตลาดการพนันในสหราชอาณาจักรที่อิ่มตัวและบริษัทต่างๆ ที่ให้ความสำคัญกับตลาดอื่นๆ Ben Smith หัวหน้าทีม Leadstar ตระหนักดีว่าแบรนด์ขนาดเล็กยังคงได้รับความนิยมในหมู่นักพนันหากพวกเขาทำการตลาดด้วยกลยุทธ์
ธุรกิจขนาดเล็กสามารถเติบโตในตลาดเกมออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกได้อย่างไร
Ben Smith ทำงานให้กับ Leadstar Media ในฐานะหัวหน้าทีม บริษัทในเครือในสตอกโฮล์มดำเนินการเว็บไซต์มากกว่า 50 แห่งในตลาดทางภูมิศาสตร์มากกว่า 25 แห่ง และเบ็นช่วยดูแลผลิตภัณฑ์ในสหราชอาณาจักร สหรัฐอเมริกา และแคนาดา

ด้วยการเรียกร้องให้มีข้อจำกัดใหม่ในอุตสาหกรรมการพนันของอังกฤษ ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากในภาคส่วนนี้ตั้งเป้าการเติบโตในตลาดอื่นๆ สำหรับผู้ที่อยู่นิ่ง ตอนนี้มีความจำเป็นต้องทำการตลาดบริการของตนอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้ส่วนแบ่งการตลาดที่มีกำไร

จากตัวเลขของ Gambling Commission ล่าสุด ซึ่งครอบคลุมตั้งแต่เดือนเมษายน 2020 ถึงพฤษภาคม 2021 มีผู้ประกอบการที่ได้รับอนุญาต 2,439 รายในตลาดอังกฤษ ผู้ได้รับอนุญาตจากระยะไกลสร้างผลตอบแทนรวม 6.9 พันล้านปอนด์ในช่วงเวลานี้ เพิ่มขึ้น 18.4% แม้จะมีการยกเลิกกีฬาอันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19

ธุรกิจขนาดเล็กสามารถเติบโตในตลาดเกมออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกได้อย่างไร
เบน สมิธ, LEADSTAR MEDIA
ดังนั้นในขณะที่ภาคออนไลน์มีขนาดใหญ่และเติบโต แต่ก็มีการแข่งขันสูงเช่นกัน ซึ่งหมายความว่าการตลาดที่มีประสิทธิภาพมีความสำคัญมากกว่า แบรนด์ขนาดเล็กที่ดำเนินงานในตลาดต้องแสวงหาทางเลือกอื่นจากการโฆษณาแบบดั้งเดิมหากต้องการแข่งขัน Ben Smith จาก Leadstar Media กล่าว

“มันเสียเวลาและงบประมาณไปเปล่าๆ แม้แต่การพยายามสำรวจการแข่งขันกับแบรนด์ใหญ่ๆ” สมิ ธ กล่าว “ถึงแม้จะมีโฆษณาสิ่งพิมพ์และการสนับสนุนเสื้อ/กิจกรรม คุณกำลังยิงตัวเองที่เท้าเก้าในสิบเพราะแบรนด์ที่ใหญ่กว่ายังคงกวาดช่องที่มีชื่อเสียงมากขึ้น”

ที่ Leadstar พวกเขาเชื่อว่าด้วยแนวทางที่มุ่งเน้นมากขึ้น แบรนด์ขนาดเล็กสามารถลดค่าใช้จ่ายลงได้ และยังคงหาวิธีกำหนดเป้าหมายผู้เล่นที่มีศักยภาพผ่านการจัดลำดับความสำคัญด้านการตลาดแบบพันธมิตร

ทำไมต้องเป็นพันธมิตร?
พันธมิตรด้านการพนันผลักดันปริมาณการเข้าชมไปยังผู้ให้บริการเกม จากข้อมูลของ Semrush ในสหราชอาณาจักร สำหรับทุกๆ 1,000 คำที่ค้นหา 60 มีคำว่า ‘bet’ หรือ ‘betting’ แนวโน้มที่สูงขึ้นนี้ชัดเจนยิ่งขึ้นเมื่อ 5% ของผลการค้นหาทั้งหมดของ Google ตามหมวดหมู่เกี่ยวข้องกับเงื่อนไขการพนันในปี 2564

Smith เชื่อว่าผู้ประกอบการรายย่อยสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการตลาดผ่านการวางตำแหน่งตัวเองบนเว็บไซต์ที่ตลาดเป้าหมายของพวกเขาไปถึง ตรงข้ามกับการลงทุนในการเป็นเจ้าของพื้นที่ในจุดสูงสุด

ในการทำเช่นนั้น ธุรกิจขนาดเล็กกำลังเผชิญกับคนที่พวกเขากำลังมองหาในขณะที่ลดต้นทุน

“แน่นอนว่า ผู้ชมมีจำกัดเมื่อเทียบกับตลาดโฆษณาแบบดั้งเดิม แต่คอนเวอร์ชั่นนั้นยิ่งใหญ่กว่าและที่สำคัญกว่านั้นคือ วัดได้” Smith กล่าว

“แบรนด์ต่างๆ สามารถควบคุมต้นทุนต่อการซื้อกิจการของตนได้มากขึ้น และสามารถทำให้ถูกต้องตามกฎหมายได้ด้วยการเป็นหนึ่งในเจ้ามือรับแทงออนไลน์ชั้นนำบางราย”

จากข้อมูลจากเว็บไซต์ Bookiesbonuses.com ของ Leadstar ลูกค้ามักต้องการแบรนด์ขนาดเล็ก

Smith กล่าวว่า “ลูกค้าที่มาถึง หน้าแรกของ Bookiesbonuses.comมักจะทำเช่นนั้นเมื่อค้นหาตัวเลือกการเดิมพันใหม่ ไม่ว่าจะเป็นเกี่ยวกับเว็บไซต์เดิมพันชั้นนำในตลาดหรือข้อเสนอล่าสุด”

“สิ่งที่ผู้คนจำนวนมากเหล่านี้ต้องการจริงๆ ก็คือการลงชื่อสมัครใช้แบรนด์ใหม่และรับโบนัสต้อนรับในที่สุด เรารู้สิ่งนี้เพราะทุกครั้งที่มีการเพิ่มเว็บไซต์เดิมพันใหม่ในรายการหลักของเรา พวกเขาเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในช่วงระยะเวลาหนึ่งหลังจากที่เพิ่มเข้ามา”

แต่อย่างที่ Smith โต้แย้งว่า “แบรนด์ที่มีผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพจริงๆ สามารถรักษาผู้เล่นเหล่านั้นไว้และเห็นคุณค่าในระยะยาวจากพวกเขา” นี่คือจุดที่การใช้บริษัทในเครือกลายเป็นสิ่งสำคัญ

กับพวกเขา ไม่ใช่ต่อต้านพวกเขา
แบรนด์อย่าง William Hill, Betfred, Flutter’s Paddy Power และ Entain เช่น Ladbrokes และ Coral ครองโฆษณาทางโทรทัศน์มานานหลายปี อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่แค่แบรนด์เหล่านี้ ซึ่งส่วนใหญ่ยังคงมีแบรนด์ดังที่ครองตลาด

เจ้ามือรับแทงออนไลน์ในช่วงแรก ๆ หลายคนได้เอาชนะผู้ให้บริการตามที่ดินเก่าแล้ว โดย Bet365 เป็นตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุด เช่นเดียวกับ Flutter’s Sky Bet และ Betfair

แบรนด์ชั้นนำใช้ช่องทางเหนือบรรทัดกับโปรแกรมพันธมิตรขนาดใหญ่ ทั้งแบบดั้งเดิมและแบบดิจิทัล และด้วยเหตุนี้ โปรแกรมเหล่านี้จึงใช้เวลาเพียงเล็กน้อยในการได้มา

สมิ ธ กล่าวว่าดวงตามักจะอยู่ในแบรนด์ใหญ่ ๆ ส่วนหนึ่งเพราะพวกเขายังคงนำชื่อของพวกเขาออกไปที่นั่น แต่ในที่สุดเพราะแบรนด์เหล่านี้ส่วนใหญ่ยังคงมีผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่า

“พวกเขาใช้งบประมาณจำนวนมากเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์ของตนอย่างต่อเนื่องและเสนอผลตอบแทนและผลประโยชน์ที่ร่ำรวยซึ่งไม่ใช่ทุกเว็บไซต์เดิมพันออนไลน์ที่สามารถทำได้”

ผู้ประกอบการรายย่อยไม่มีงบประมาณโฆษณาเพื่อแข่งขันกับแบรนด์ที่ใหญ่กว่า ดังนั้นจึงจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์การเติบโตของตนให้สอดคล้องกับความเป็นจริงนี้ ซึ่งสามารถทำได้โดยการสร้างเครือข่ายที่เข้มแข็งของเครือบริษัทในเครือ ในขณะที่การปรับขนาดในอัตราที่สามารถจัดการได้และเหมาะสมทางการเงิน Smith แนะนำ

“แบรนด์เล็ก ๆ เหล่านี้อาจไม่สามารถซื้อช่องทีวีก่อนการแข่งขันพรีเมียร์ลีก แต่พวกเขาสามารถทุ่มเทและพัฒนาความสัมพันธ์กับบล็อกผู้มีอิทธิพลและแพลตฟอร์มใด ๆ ที่มีศักยภาพที่จะได้รับการเปิดเผยในเชิงตรรกะ วิธี” เขากล่าว

“หากแบรนด์ต่างๆ พบพันธมิตรที่สมบูรณ์แบบ และจับคู่กับกลยุทธ์ SEO ที่ชาญฉลาด พวกเขาสามารถเลือกผลไม้แขวนลอยต่ำ ซึ่งแบรนด์ใหญ่ๆ ไม่สนใจ เพื่อสนับสนุนแคมเปญที่ใหญ่กว่าและโดดเด่นกว่าของพวกเขา”

นักล่าโบนัส
โบนัสที่น่าดึงดูดดูเหมือนจะเป็นปัจจัยสำคัญในการเลือกเว็บไซต์เดิมพัน อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์การซื้อกิจการนี้จะยั่งยืนเมื่อเวลาผ่านไปสำหรับแบรนด์ขนาดเล็กหรือไม่นั้นยังเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ และไม่ใช่แค่กรณีของการหาลูกค้า ยังมีงานต้องทำเพื่อให้พวกเขาเล่นเป็นประจำ

“โดยการเอาใจนักล่าโบนัส อย่างน้อย คุณก็สามารถจับกลุ่มฐานลูกค้าที่มีศักยภาพของคุณเป็นอย่างน้อย” Smith กล่าว “หลังจากนั้นก็ขึ้นอยู่กับการรักษาลูกค้า ซึ่งถ้าคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ดี จะไม่สามารถบรรลุผลได้

“โบนัสที่น่าดึงดูดคือความประทับใจแรกพบ แต่แน่นอนว่าไม่ใช่รางวัลสุดท้าย”

มีข้อโต้แย้งว่าลูกค้าในแบรนด์ขนาดเล็กจะได้รับโบนัสจากผู้ให้บริการเท่านั้นก่อนที่จะย้ายไปที่ผู้ให้บริการรายใหญ่ อย่างไรก็ตาม Smith โต้แย้งว่านี่เป็นเพียงปัญหาสำหรับแบรนด์ที่มีสินค้าไม่ดีเท่านั้น

“ผลิตภัณฑ์คุณภาพที่มีเนื้อหามากมาย เลย์เอาต์ที่สวยงาม ซอฟต์แวร์ระดับบนและอัตราต่อรองที่ดีควรถูกมองว่าเป็นสิ่งที่ต้องมี แต่สิ่งนี้เป็นส่วนเพิ่มเติมจากโบนัส แทนที่จะเป็นทางเลือกอื่น”

“นักล่าโบนัสจะกลับไปที่แบรนด์ระดับสูงเท่านั้นหากไม่มีเหตุผลที่จะติดอยู่กับเว็บไซต์เดิมพันที่มีขนาดเล็กกว่า” เขากล่าว “แต่ถึงแม้จะเป็นการยากที่จะแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายและครบถ้วนซึ่งเว็บไซต์เดิมพันชั้นนำหลายแห่งได้กลายเป็น แต่ยังคงมีพื้นที่ที่บริษัทใหม่สามารถเป็นเลิศได้”

เขาบอกว่ามันเป็นกรณีของการเสนอบางสิ่งที่ไม่เหมือนใครซึ่งนักพนันจะตอบสนอง “ไม่ว่าจะเกี่ยวกับเลย์เอาต์ของเว็บไซต์ โปรโมชั่น คุณสมบัติการเดิมพันระหว่างการแข่งขัน การเพิ่มอัตราต่อรอง หรือด้านอื่นๆ ที่คุณสามารถชนะได้ คุณสามารถหลีกเลี่ยงการสูญเสียผู้เล่นเหล่านั้นให้กับรุ่นใหญ่ได้”

แน่นอนว่ามีความเสี่ยงสำหรับพันธมิตรด้านการพนัน ไม่ว่าจะมาในรูปแบบของกฎระเบียบที่เข้มงวดมากขึ้นสำหรับภาคส่วน หรือการควบคุม เช่น ขีดจำกัดเงินฝากและการตรวจสอบความสามารถในการจ่าย

พระราชบัญญัติการพนันฉบับใหม่ที่จะออกมาในปีนี้อาจส่งผลกระทบเพิ่มเติมต่อมูลค่าของลูกค้าและค่าคอมมิชชั่นของพันธมิตร ซึ่งหมายความว่าบริษัทต่างๆ ไม่เพียงต้องทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างพื้นที่ว่างในตลาดที่มีผู้คนหนาแน่นเท่านั้น แต่ยังต้องปรับตัวและพัฒนาเมื่อมาตรการใหม่เหล่านี้มีผลบังคับใช้

ตามที่ Smith ชี้ให้เห็น ธุรกิจขนาดเล็กในภาคส่วนนี้จำเป็นต้องเข้าใจถึงสถานที่ที่พวกเขานำเงินไปลงทุน ด้วยการเป็นพันธมิตรกับบริษัทในเครือ พวกเขายังคงเป็นหนึ่งในบริษัทที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในอุตสาหกรรม

Coolbet ที่เป็นเจ้าของโดย GAN ได้กลายเป็นผู้ให้บริการรายล่าสุดที่เข้าร่วม International Betting integrity Association (IBIA) ไม่นานหลังจากที่ได้รับการอนุมัติให้เปิดตัวในตลาดที่มีการควบคุมของออนแทรีโอ

ในฐานะสมาชิก IBIA Coolbet ซึ่ง GAN เข้าซื้อกิจการเมื่อปีที่แล้ว จะแบ่งปันข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับความซื่อสัตย์กับเครือข่ายผู้ให้บริการทั่วโลก เพื่อช่วยแจ้งกิจกรรมการเดิมพันที่น่าสงสัยแก่หน่วยงานกีฬา

เมื่อรวมกันแล้ว สมาชิก IBIA มีมูลค่า 115 พันล้านยูโร (98 พันล้านปอนด์ / (122.75 พันล้านดอลลาร์) ในการหมุนเวียนประจำปีทั่วโลก

“เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของ IBIA” Endre Nesset รองประธานอาวุโสฝ่ายกีฬาระดับโลกของ GAN กล่าว “มีจำนวนและพลังในความสามัคคี และร่วมกับสมาชิกของ IBIA ที่เหลือ เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะช่วยรักษาความซื่อสัตย์และหยุดการเล่นที่ผิดกติกาในอุตสาหกรรมของเรา”

ประกาศการเป็นสมาชิกของ Coolbet เกิดขึ้นเพียงหนึ่งเดือนหลังจากที่ผู้ให้บริการได้รับอนุมัติใบอนุญาตในออนแทรีโอ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของมาตรฐานการเดิมพันกีฬาในออนแทรีโอผู้ประกอบการต้องเข้าร่วมกับหน่วยงานตรวจสอบความสมบูรณ์ เช่น IBIA

IBIA ได้ต้อนรับสมาชิกใหม่จำนวนหนึ่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ ซึ่งรวมถึงComeOn Groupซึ่งเพิ่งได้รับการอนุมัติให้เปิดตัวในออนแทรีโอและVBet

สมาคมยังเปิดเผยเมื่อเดือนที่แล้วว่ามีการแจ้งเตือนการเดิมพันที่น่าสงสัย 42รายการในไตรมาสที่ 1 ของปี 2565 ซึ่งลดลงอย่างมากจากทั้ง Q1 ของปี 2564 และ Q4 ของปีนั้น เทนนิสเป็นกีฬาที่มีรายงานมากที่สุด โดย 14 คน

ผู้ให้บริการเดิมพันกีฬา Betano ได้กลายเป็นผู้สนับสนุนหลักของการแข่งขันฟุตบอลโรมาเนียนคัพ
ฟุตบอลโรมาเนีย
การแข่งขันซึ่งเป็นการแข่งขันน็อกเอาต์ในประเทศหลักในฟุตบอลโรมาเนีย จะเป็นที่รู้จักในชื่อเบตาโน โรมาเนียน คัพ การสนับสนุนครั้งใหม่เกิดขึ้นเนื่องจากรูปแบบของการแข่งขันที่เปลี่ยนไปโดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มความสนใจในงาน

“ด้วยรูปแบบการแข่งขันใหม่นี้ เราตั้งเป้าที่จะใกล้ชิดกับกองเชียร์ของทุกสโมสรในโรมาเนีย โดยไม่คำนึงถึงลีกที่พวกเขาแข่งขัน เพราะโรมาเนีย คัพ คือหัวใจของฟุตบอล” ราซวาน บูร์เลนู ประธานสหพันธ์ฟุตบอลโรมาเนีย กล่าวว่า.