สล็อตออนไลน์ สมัครเว็บพนันสล็อต สมัครเว็บเล่นสล็อต สมัครปั่นสล็อต

สล็อตออนไลน์ สมัครเว็บพนันสล็อต สมัครเว็บเล่นสล็อต สมัครปั่นสล็อต สล็อตออนไลน์ เล่นสล็อต เว็บเดิมพันสล็อต เว็บเล่นสล็อต เว็บสล็อตออนไลน์ สล็อตออนไลน์มือถือ เล่นสล็อตผ่านเว็บ เล่นสล็อตเว็บไหนดี ทดลองเล่นเกมส์สล็อต แอพเกมสล็อต แอพสล็อต เกมส์สล็อต เว็บปั่นสล็อต เว็บสล็อต เล่นสล็อต สล็อตออนไลน์ สมัครเว็บ Slot สมัครเว็บเล่นสล็อต สมัครปั่นสล็อต ข้อความบางส่วนในที่นี้เป็น “ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า” ตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้อิงตามการคาดการณ์ในปัจจุบัน การประมาณการ และการคาดการณ์เกี่ยวกับอุตสาหกรรมของ StreamTrack ความเชื่อของฝ่ายบริหาร และสมมติฐานบางประการที่ทำโดยฝ่ายบริหาร .

ผู้อ่านควรระมัดระวังว่าข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวไม่ได้รับประกันประสิทธิภาพในอนาคต และมีความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และสมมติฐานบางประการที่คาดเดาได้ยาก เนื่องจากข้อความดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอน ผลลัพธ์ที่แท้จริงและผลการดำเนินงานของบริษัทอาจแตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ที่แสดงหรือบอกเป็นนัยโดยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว

จากความไม่แน่นอนเหล่านี้ ผู้อ่านควรระมัดระวังอย่าใช้ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวเกินควร เว้นแต่กฎหมายจะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่น บริษัทยังปฏิเสธภาระผูกพันในการปรับปรุงมุมมองของความเสี่ยงหรือความไม่แน่นอนใดๆ ดังกล่าว หรือเพื่อประกาศผลการแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่จัดทำขึ้นที่นี่ต่อสาธารณะ ผู้อ่านควรตรวจสอบรายงานหรือเอกสารที่บริษัทยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์เป็นระยะ

ปัจจุบัน นักศึกษาต้องลงทะเบียนเข้าร่วมกิจกรรมภายในเว็บไซต์ของ IML REC*IT 2.0 จะช่วยให้นักเรียนเข้าสู่ระบบและลงทะเบียนได้ทันที (ด้วยเหตุนี้คำว่า “การลงทะเบียนในแอป”) การวางตำแหน่งแอปเป็นเครื่องมือที่จำเป็น และปรับปรุงความสะดวกสบายสำหรับนักเรียนที่ต้องการค้นหากิจกรรมกีฬาและสันทนาการที่มีอยู่ ที่วิทยาเขตบนอุปกรณ์เคลื่อนที่

ผู้อำนวยการด้านนันทนาการของวิทยาเขตของวิทยาลัยจะดำเนินการปฐมนิเทศและลงทะเบียนในช่วงเย็นเมื่อเริ่มต้นภาคเรียน และ REC*IT 2.0 จะอนุญาตให้นักศึกษาโดยเฉพาะนักศึกษาใหม่เข้าสู่ระบบและลงทะเบียนสำหรับกิจกรรมทันทีที่กิจกรรมเหล่านี้ MOKO ได้สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้อำนวยการวิทยาลัยเหล่านี้ซึ่งจะช่วยส่งเสริม REC*IT 2.0 ในระหว่างการปฐมนิเทศวิทยาลัยเหล่านี้ การตอบสนองของพวกเขาต่อ REC*IT 2.0 ที่เสนอนั้นเป็นไปในเชิงบวกอย่างมาก

BigTeams ขับเคลื่อนโดย REC*IT
ในเดือนเมษายน 2015 MOKO ประกาศข้อตกลงพิเศษกับ BigTeams ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์กีฬาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา BigTeams จัดเตรียมเครื่องมือและข้อมูลออนไลน์สำหรับโรงเรียนมัธยมในสหรัฐฯ เพื่อช่วยเหลือในการบริหารทีมกีฬา การจัดการกิจกรรม และการระดมทุน

MOKO จะใช้ BigTeams เพื่อขยายไปสู่ตลาดโรงเรียนมัธยมในสหรัฐอเมริกาที่ร่ำรวย ผ่านการเปิดตัว REC*IT เวอร์ชันใหม่ ‘BigTeams ที่ขับเคลื่อนโดย REC*IT’ ให้กับนักเรียนและผู้ปกครองในโรงเรียนมัธยมศึกษาตอนปลายของสหรัฐฯ มากกว่า 4,000 แห่ง

การมีส่วนร่วมกับนักเรียนในวัยมัธยมที่ค่อนข้างอายุน้อยจะทำให้พวกเขาคุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์และแบรนด์ REC*IT ตั้งแต่เนิ่นๆ ซึ่ง MOKO คาดว่าจะแปลงเป็นแอป REC*IT ของวิทยาลัยเมื่อจบการศึกษาจากโรงเรียนมัธยม การมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นระหว่างนักเรียนกับผลิตภัณฑ์ REC*IT นั้นน่าสนใจอย่างมากสำหรับผู้โฆษณา เนื่องจากพวกเขาจะเข้าถึงนักเรียนได้เป็นระยะเวลานาน ตั้งแต่มัธยมปลายไปจนถึงวิทยาลัย กลยุทธ์ของ MOKO รวมถึงการกำหนดเป้าหมายสื่อและผู้โฆษณาในปัจจุบันและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า เพื่อนำเสนอโอกาสพิเศษในการทำตลาดให้กับกลุ่มประชากรที่เป็นที่ต้องการอย่างมากและมีกำไร

ผู้ปกครองของนักเรียนมัธยมปลายมักมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมนอกหลักสูตรของบุตรหลาน ซึ่งรวมถึงกิจกรรมกีฬาและสันทนาการ และ MOKO คาดหวังว่าผู้ปกครองจะมีส่วนร่วมกับแอป BigTeams เพื่อเข้าถึงข้อมูลการจัดกำหนดการที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของบุตรหลาน

ภายใต้ข้อตกลง MOKO ได้เข้าซื้อกิจการ 10% ของ BigTeams และมีตัวเลือกที่จะเพิ่มเป็น 23% ซึ่งหากใช้สิทธิ MOKO จะเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่อันดับสอง

Speakiesy
Speakiesy เป็นแอพชุมชนปิดวิทยาเขตใหม่ของ MOKO ที่ให้นักเรียนบันทึกและแบ่งปันเรื่องตลก อยากรู้อยากเห็น หรือน่าจดจำรอบโรงเรียน Speakiesy ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของนักเรียนสำหรับบริการที่แยกจาก Facebook และจะบล็อกบุคคลภายนอก Speakiesy สามารถเข้าร่วมได้โดยใช้ที่ อยู่อีเมล .edu ของนักเรียน สำหรับวิทยาเขตที่เข้าร่วมเท่านั้น ทำให้เป็น “สโมสร VIP” สุดพิเศษที่เฉพาะนักศึกษาในมหาวิทยาลัยแห่งใดแห่งหนึ่งเท่านั้นที่จะเข้าร่วมได้

ในช่วงไตรมาสเดือนมีนาคม แอป Speakiesy ได้รับการทดสอบเบต้าในวิทยาลัยแปดแห่งด้วยผู้ใช้ประมาณ 4,000 คน ซึ่งจะให้ข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์ก่อนการเปิดตัวในเดือนกันยายน 2558 ที่เสนอ กลยุทธ์การเปิดตัวจะทำให้ Speakiesy ได้รับการเผยแพร่ในวิทยาเขต 60 แห่ง พร้อมด้วยการแต่งตั้งผู้จัดการวิทยาเขต Speakiesy ในแต่ละวิทยาลัย ชุมชนภายในชุมชนวิทยาลัย เช่น สมาชิกชาวกรีก (เช่น ภราดรภาพและ/หรือชมรม) และผู้มีอิทธิพลที่สำคัญอื่นๆ จะได้รับแต่งตั้งให้โปรโมตแอปและโพสต์เนื้อหาด้วย การเปิดตัวตลาดเชิงกลยุทธ์นี้จะกำหนดเป้าหมายไปยังวิทยาลัยที่มีส่วนร่วมสูงก่อนการเปิดตัวทั่วประเทศในภาคเรียนฤดูใบไม้ผลิมกราคม 2016

Blue Nation Review (BNR)
ณ เดือนมีนาคม BNR มี MUV ที่มีส่วนร่วมอย่างมาก 3.7 ล้านชิ้น และการเข้าถึงสังคมรายเดือนที่ 74 ล้านคน MUVs เป็นผู้เข้าชมไซต์ MOKO ที่ไม่ซ้ำทุกเดือน การเข้าถึงทางสังคมจะวัดเมื่อผู้คนมีปฏิสัมพันธ์ เช่น อ่าน คลิก แสดงความคิดเห็น หรือแชร์โพสต์บนแพลตฟอร์มใดๆ เช่น Facebook หรือ Twitter

หน้า Facebook ของ BNR และที่เกี่ยวข้อง (อเมริกาก้าวหน้า) มีแฟน ๆ มากกว่า 870,000 คน (วัดโดย ‘ชอบ’) และตอนนี้ BNR ได้แซงหน้าคู่แข่ง ‘Politico’ ซึ่งเป็นกลุ่มสื่อสารมวลชนทางการเมืองที่มีการดำเนินงานยาวนานกว่าเจ็ดปีและมีพนักงานมากกว่า 300 คนใน เงื่อนไขจำนวนแฟนเฟสบุ๊ค

MOKO คาดว่าฤดูกาลปฐมวัยของประธานาธิบดีจะเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการเติบโตแบบออร์แกนิกต่อ BNR และ VOYCIT การประกาศของฮิลลารี คลินตันเกี่ยวกับผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีของเธอ และความจริงที่ว่า BNR มีส่วนที่อุทิศให้กับนางคลินตัน ได้ผลักดันการเติบโตแบบออร์แกนิกหลังเดือนมีนาคม

การระดมทุนหาเสียงทางการเมืองมีความสำคัญ: การรณรงค์ของนางคลินตันตั้งเป้าไว้ที่ 2.5 พันล้านดอลลาร์ สิ่งที่ส่วนใหญ่มองข้ามไปคือรอบการเลือกตั้งประธานาธิบดียังรวมถึงหนึ่งในสามของวุฒิสภาและสภาผู้แทนราษฎรทั้งหมด รวมทั้งการเลือกตั้งระดับรัฐและระดับท้องถิ่นหลายครั้ง ซึ่งหมายความว่าจะมีการเลือกตั้งรองหลายร้อยรายการพร้อมกันกับการเลือกตั้งประธานาธิบดี กิจกรรมรอบการเลือกตั้งครั้งนี้มีขนาดใหญ่มาก และ MOKO กำลังพัฒนาและแสวงหาโอกาสในการใช้ประโยชน์จากแคมเปญเหล่านี้อย่างแข็งขัน MOKO วางแผนที่จะพัฒนาและขายแพ็คเกจให้กับผู้สมัครและนักรณรงค์คนอื่น ๆ และจะทำกำไรโดยการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมตามเปอร์เซ็นต์จากเงินทุนที่ระดมได้ การใช้จ่ายด้านสื่อ และทรัพย์สินทางโซเชียลมีเดียและสื่อดิจิทัลอื่น ๆ ที่ขายให้กับแคมเปญเหล่านี้

ในเดือนกรกฎาคม BNR จะเป็นผู้สนับสนุนหลักในการประชุม Netroots Nation ประจำปี ซึ่งเป็นงานที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาสำหรับการเมืองและนักเคลื่อนไหวที่มีความก้าวหน้า นี่เป็นงานที่ได้รับการเผยแพร่อย่างสูงและการประชุมครั้งก่อนได้รวมการปรากฏตัวโดยผู้นำทางการเมือง ในฐานะผู้สนับสนุนหลัก ชื่อ BNR จะได้รับการเผยแพร่อย่างสูงและ MOKO คาดหวังว่าสิ่งนี้จะเพิ่มอำนาจและอิทธิพลของ BNR และสร้างการมีส่วนร่วมต่อไป

Runhaven มีการเติบโตของผู้ใช้อย่างมีนัยสำคัญถึง 1.2 ล้าน MUV ในเดือนมีนาคม เพิ่มขึ้นจาก 450,000 ในเดือนมกราคม และขณะนี้มีการเข้าถึงสังคมรายเดือนมากกว่า 12 ล้านคน 90% ของการใช้งานเกิดขึ้นบนอุปกรณ์พกพาและ 73% ของผู้ใช้ RunHaven เป็นผู้หญิง ซึ่งส่วนใหญ่มีอายุ 18 ถึง 44 ปี ข้อมูลประชากรนี้มีความน่าสนใจอย่างมากสำหรับผู้โฆษณาและนักการตลาดแบรนด์ ซึ่งกำหนดเป้าหมายครัวเรือนที่มีรายได้และความสนใจด้านฟิตเนสและ แฟชั่น.

Tagroom เป็นข่าวของ MOKO และสาระบันเทิงแบบไวรัล เว็บไซต์ที่ตอบสนองต่อมือถือ (tagroom.com) ที่กำหนดเป้าหมายกลุ่มผู้หญิงรุ่นมิลเลนเนียล ข้อมูลประชากรนี้ เช่น อายุ 18 ถึง 34 ปี ปัจจุบันมีผู้ใช้ Tagroom 66% Tagroom ช่วยให้ MOKO ผสมข้ามเนื้อหาในกลุ่มชุมชนต่างๆ ได้ ขยายการมีส่วนร่วมของผู้ใช้และผลักดันเมตริกผู้ใช้ให้สูงขึ้น

Tagroom MUVs เพิ่มขึ้นเป็น 3 ล้านในเดือนมีนาคมจาก 1.1 ล้านในเดือนมกราคม โดยมีเนื้อหาเข้าถึง 12 ล้านคนต่อเดือน

บทสรุปทางการเงิน
ในไตรมาสเดือนมีนาคม MOKO รายงานกระแสเงินสดจากการดำเนินงานสุทธิ -4.7 ล้านเหรียญออสเตรเลียเมื่อลูกค้าได้รับ 1.58 ล้านเหรียญออสเตรเลีย ผลลัพธ์เหล่านี้สะท้อนถึงกลยุทธ์ต่อเนื่องที่มุ่งเน้นการสร้างฐานผู้ใช้ ผลลัพธ์ยังรวมถึงการชำระเงินครั้งเดียวและรายการผิดปกติอื่นๆ จำนวน 2.6 ล้านเหรียญออสเตรเลีย

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2558 ประมาณ 130 ล้านสิทธิซื้อหุ้นสามัญเกินกำหนดชำระ ราคาเหล่านี้อยู่ที่ A$0.05 MOKO คาดว่าจะเพิ่มทุนประมาณ 6.5 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียเพื่อใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียนอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ MOKO ยังได้รับเงินคืนการวิจัยและพัฒนาจำนวน 0.95 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในเดือนเมษายน 2558 ซึ่งสามารถใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียนได้อีกด้วย

การแต่งตั้งอาวุโส
MOKO ยังได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับคณะกรรมการและทีมผู้บริหารด้วยการแต่งตั้ง Leo Hindery Jr เมื่อเร็ว ๆ นี้ กรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร และ Shripal Shah ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ การนัดหมายเหล่านี้นำความรู้ด้านอุตสาหกรรมและการดำเนินงานมาสู่ MOKO และช่วยเตรียมกลุ่มสำหรับการเติบโตที่คาดการณ์ไว้

Leo มีชื่อเสียงในอุตสาหกรรมสื่อด้วยประสบการณ์ด้านสื่อในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศอย่างกว้างขวาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งอุตสาหกรรมการกีฬา ซึ่งเป็นหนึ่งในกลุ่มชุมชนเป้าหมายหลักของ MOKO

Shripal มีประสบการณ์มากกว่า 16 ปีในด้านกลยุทธ์ดิจิทัล การพัฒนาและการดำเนินการ และมีประสบการณ์ในการสร้างและปรับใช้กลยุทธ์การตลาดดิจิทัลและการพัฒนาธุรกิจ เขาเข้าร่วม MOKO หลังจาก 7 ปีในตำแหน่งหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์กับ Washington Redskins ซึ่งเป็นหนึ่งในทีมฟุตบอลอาชีพของ NFL ชั้นนำในสหรัฐอเมริกา

สรุป
ฐานผู้ใช้และการเข้าถึงทางสังคมของ MOKO เติบโตอย่างต่อเนื่องในอัตราที่มีนัยสำคัญ โดย MUVs เพิ่มขึ้น 60% ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2014

การขยาย REC*IT ในโรงเรียนมัธยมศึกษาจะเชื่อมโยง MOKO กับผู้บริโภคที่ดึงดูดผู้โฆษณาและแบรนด์ให้มากขึ้น และเป็นระยะเวลานานขึ้น ตั้งแต่ระดับมัธยมปลายไปจนถึงวิทยาลัย การปรับปรุง REC*IT 2.0 โดยเฉพาะอย่างยิ่งการลงทะเบียนในแอป จะทำให้เป็นเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับนักเรียนจำนวนมาก และด้วยการสนับสนุนจากผู้อำนวยการด้านสันทนาการของวิทยาลัย คาดว่าจะมีการนำไปใช้ก่อนกำหนด

การเปิดตัว ‘แบบอ่อน’ ของ Speakiesy ซึ่งกำหนดเป้าหมายไปที่วิทยาลัย 60 แห่ง จะช่วยให้ MOKO สามารถจัดการและเพิ่มการมีส่วนร่วมผ่านการใช้ผู้มีอิทธิพลและผู้จัดการวิทยาเขต เมื่อเทียบกับแนวทางปกติที่มีการเปิดตัวระดับประเทศในทันที

BNR, Runhaven และ Tagroom ล้วนมีการเติบโตของผู้ใช้อย่างมีนัยสำคัญ เราคาดว่าฤดูกาลแรกของประธานาธิบดีจะเร่งการเติบโต และแบรนด์ BNR จะพัฒนาอำนาจและอิทธิพลเพิ่มเติมจากตำแหน่งในฐานะผู้สนับสนุนหลัก Netroots Nation

ในช่วงไตรมาสดังกล่าว จุดเน้นอยู่ที่การสร้างแพลตฟอร์มสำหรับการเติบโตและการวางตำแหน่ง MOKO ให้ ‘เป็นเจ้าของ’ ผู้ชมในแนวดิ่งที่เลือก ในการทำเช่นนั้น เราเลือกที่จะเน้นทรัพยากรของเราในการขยายฐานผู้ใช้มากกว่าแสวงหาโอกาสในการสร้างรายได้ในระยะสั้น เรามั่นใจว่ากลยุทธ์นี้จะช่วยเพิ่มมูลค่าของ MOKO ได้ในระยะยาว

ท้ายที่สุดแล้ว รายได้คาดว่าจะสร้างขึ้นจากการโฆษณาและการริเริ่มการสร้างรายได้อื่นๆ เช่น การรวมเนื้อหา ของกลุ่มผู้ใช้เหล่านี้โดยการเชื่อมต่อแบรนด์และผู้สนับสนุนผ่านการเข้าถึงทางสังคม และใช้ ‘ผู้มีอิทธิพล’ ภายในกลุ่มประชากรเป้าหมายแต่ละกลุ่ม

สิ่งสำคัญอันดับหนึ่งสำหรับ 12 เดือนข้างหน้าคือการมุ่งเน้นที่การสร้าง MUV ในสามประเภทธุรกิจต่อไป ผ่านการตลาดที่เข้มข้นขึ้นของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อดึงดูดผู้ใช้ใหม่ภายในกลุ่มธุรกิจ เรากำลังดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย 10 ถึง 15 ล้าน MUV ภายในวันที่ 31 ธันวาคม 2558 และในปลายปีนี้ เราจะตั้งเป้าหมายใหม่สำหรับปี 2559

MOKO Social Media เป็น บริษัท สำนักพิมพ์แพลตฟอร์มที่อยู่ในระดับแนวหน้าของคนรุ่นต่อไปในโซเชียลมีเดีย นำเสนอผลิตภัณฑ์และเนื้อหาแก่กลุ่มผู้ใช้เฉพาะกลุ่มที่มีมูลค่าสูง โดย 90% มีส่วนร่วมผ่านอุปกรณ์เคลื่อนที่รวมทั้งโทรศัพท์มือถือและแท็บเล็ต

MOKO ตั้งเป้าไปที่ชุมชนของนักเรียน ผู้สนับสนุนทางการเมือง ผู้เข้าร่วมไลฟ์สไตล์ที่กระตือรือร้น และผู้หญิงรุ่นมิลเลนเนียล โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับข้อมูลและการโต้ตอบโดยการสร้างเนื้อหาที่ไม่ซ้ำใครที่ส่งบนแพลตฟอร์มที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งเข้าถึงได้อย่างลงตัวในอุปกรณ์ต่างๆ

สร้างรายได้จากการเป็นสปอนเซอร์ การเผยแพร่เนื้อหา การกระจายเครือข่ายสังคม การโฆษณา และการสร้างรายได้อื่นๆ ของแพลตฟอร์ม วิธีการแบบบูรณาการนี้ทำให้ได้สัมผัสกับตลาดที่น่าสนใจซึ่งสามารถยกระดับรายได้และการเติบโต

การเข้าถึงทางสังคมรายเดือนของ MOKO ปัจจุบันมีผู้คนประมาณ 95 ล้านคน และตั้งเป้าที่จะเข้าถึงผู้เยี่ยมชมที่ไม่ซ้ำรายเดือน 10-15 ล้านคนภายในสิ้นปี 2558 MOKO จดทะเบียนใน NASDAQ (MOKO) และตลาดหลักทรัพย์ออสเตรเลีย (MKB)

หมายเหตุ
ประกาศนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ข้อมูลเท่านั้น และไม่ใช่การเสนอขายหรือเสนอซื้อหลักทรัพย์ใดๆ หรือคำแนะนำว่าผู้ลงทุนควรซื้อหรือขายหรือไม่

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า
ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยข้อมูลที่อาจเป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าและใช้คำศัพท์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า เช่น “คาดการณ์” “เสนอ” “คาดหวัง” และ “จะ” ในเชิงลบของข้อกำหนดดังกล่าวหรือข้อความอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน คุณไม่ควรเชื่อถือข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเกินควรเนื่องจากความเสี่ยงและความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติ ทั้งแบบทั่วไปและแบบ

เฉพาะเจาะจง แม้ว่าเราเชื่อว่าสมมติฐานที่ใช้ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้ามีความสมเหตุสมผลและอยู่ในขอบเขตของความรู้ของเราเกี่ยวกับธุรกิจและการปฏิบัติการของเรา ณ วันที่ในที่นี้ สมมติฐานใดๆ

หรือทั้งหมดอาจพิสูจน์ได้ว่าไม่ถูกต้อง ปัจจัยเสี่ยงที่อาจส่งผลต่อความแตกต่างดังกล่าว ได้แก่ ความสามารถของเราในการเตรียมเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับข้อเสนอที่เสนอ ระยะเวลาของการตรวจสอบกฎระเบียบ ผลการดำเนินงานของหุ้นของเราในตลาดโลก Nasdaq และผลการดำเนินงานของสหรัฐอเมริกาและตลาดทุนทั่วโลกและบริษัทในภาคธุรกิจของ

เรา ตลอดจนปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงานของธุรกิจของเรา รวมถึงการแข่งขันที่รุนแรงที่เราเผชิญ ความล้มเหลวในการสร้างสรรค์และจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ใช้ ความต้องการเงินทุนของเราอย่างต่อเนื่องสำหรับการลงทุนในกลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่และที่มีอยู่ และผลิตภัณฑ์ บริการ และเทคโนโลยีใหม่ รวมถึงการเข้าซื้อกิจการ การพึ่งพารายได้จากการ

โฆษณาของเรา โอกาสที่อัตราการเติบโตของรายได้ของเราจะลดลงและแรงกดดันที่ลดลงต่ออัตรากำไรจากการดำเนินงานของเราในอนาคต เพิ่มการตรวจสอบกฎระเบียบที่อาจส่งผลเสียต่อธุรกิจของเรา กระบวนการทางกฎหมายที่อาจส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์ ความล้มเหลวในการรักษาและปรับปรุงแบรนด์ของเรา ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับความสามารถของเราในการ

ปกป้องและบังคับใช้สิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาของเรา สล็อตออนไลน์ และความไม่แน่นอนในความสามารถของเราในการดึงดูดและรักษาผู้บริหารและบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ข้อมูลที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าในที่นี้แสดงถึงการประมาณการของบริษัท ณ วันที่แถลงข่าว และเหตุการณ์และการพัฒนาที่ตามมาอาจทำให้การประมาณการของบริษัทเปลี่ยนแปลง บริษัทขอปฏิเสธภาระ

ผูกพันใด ๆ โดยเฉพาะในการปรับปรุงข้อมูลที่เป็นการคาดการณ์ในอนาคตในอนาคต ดังนั้น ข้อมูลที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้านี้จึงไม่ควรนำมาอ้างอิงเป็นการประมาณการของบริษัทเกี่ยวกับความตั้งใจในอนาคต ณ วันที่ใดๆ ต่อจากวันที่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ แผนของเราอาจแตกต่างอย่างมากจากข้อมูลที่มีอยู่ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าอันเป็นผลมาจากปัจจัยเสี่ยงเหล่านี้หรืออื่นๆ

นิวยอร์ก 30 เมษายน 2015 (GLOBE NEWSWIRE) — วันนี้ Wall Street Journal ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ข่าวดิจิทัลใหม่ WSJ Logistics Report ( wsj.com/logistics ) ซึ่งจะเจาะลึกถึงหนึ่งในภาคส่วนที่มีพลวัตมากที่สุดในธุรกิจในปัจจุบัน

WSJ Logistics Report จะนำเสนอข่าวสาร การวิเคราะห์ การสัมภาษณ์ และการทำข่าวเชิงอธิบายเกี่ยวกับลอจิสติกส์แบบนาทีต่อนาที – ทุกอย่างตั้งแต่โครงสร้างพื้นฐานการค้าและการขนส่งระดับโลก เส้นทางการขนส่ง และอัลกอริธึมซอฟต์แวร์ที่นำทาง ไปจนถึงการไหลของวัตถุดิบผ่านกระบวนการผลิต และการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

WSJ Logistics Report ( @WSJlogistics ) จะมีจดหมายข่าวทางอีเมล รายวัน ที่ครอบคลุมข่าวด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน พร้อมบทวิเคราะห์จาก Journal และแหล่งข้อมูลอื่นๆ

“หัวข้อเหล่านี้ไม่เป็นความลับหรือเป็นเทคนิคอีกต่อไป แต่เป็นหัวใจสำคัญของการค้าขายทั่วโลก เราตั้งใจที่จะเป็นผู้อ่านที่ขาดไม่ได้สำหรับผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมและอื่น ๆ ” Dennis K. Berman ( @dkberman ) บรรณาธิการธุรกิจของ The Wall Street Journal กล่าว “ในแนวดิ่งใหม่นี้ เรากำลังดำเนินการลงทุนในพื้นที่ครอบคลุมหลักซึ่งเป็นรากฐานที่สำคัญของวารสารมาเป็นเวลา 125 ปีแล้ว ลูกค้าของเราเป็นนักอ่านตัวยงในหัวข้อเหล่านี้และเราต้องการที่จะให้บริการพวกเขาได้ดียิ่งขึ้น”

WSJ Logistics Report จัดทำโดยเจ้าหน้าที่นักข่าวที่มีความเชี่ยวชาญในวงกว้างและลึกซึ้ง นำโดย Brian Baskin ( @brianjbaskin ) ซึ่งดำรงตำแหน่งล่าสุดในฐานะบรรณาธิการสินค้าโภคภัณฑ์และตลาดแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศของ Journal ทีม Logistics จะทำงานอย่างใกล้ชิดกับนักข่าวและบรรณาธิการของ Journal ทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ การขนส่ง และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง

สมาชิกคนอื่นๆ ในทีมรวมถึงรองบรรณาธิการ Paul Page ( @PaulPage ) ซึ่งเคยเป็นบรรณาธิการนโยบายเศรษฐกิจที่ Congressional Quarterly/Roll Call และก่อนหน้านั้นเป็นบรรณาธิการของ The Journal of Commerce ผู้สื่อข่าว ได้แก่ Loretta Chao ( @LorettaChao ) ซึ่งรายงานให้ WSJ จากประเทศจีนและล่าสุดคือบราซิล Robbie Whelan ( @RWhelanWSJ ) ก่อนหน้านี้กับกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ของ Journal; และ Erica Phillips (@ EEPhillips_WSJ ) นักข่าววารสารที่กล่าวถึงข่าวและการขนส่งทางชายฝั่งตะวันตก

UPS ( @UPS ) เป็นผู้สนับสนุนเว็บไซต์ และจะเสริมการรายงานข่าวของ WSJ ด้วยเนื้อหาที่ได้รับการสนับสนุนซึ่งรวมถึงคำอธิบายโดยผู้บริหารระดับสูงของ UPS เนื้อหาของ UPS จะมีป้ายกำกับชัดเจน และแผนกข่าวของ The Wall Street Journal ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการสร้างเนื้อหาที่ UPS สร้างขึ้น

Alan Gershenhorn ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการพาณิชย์ของ UPS กล่าวว่า “วัตถุประสงค์ของเราคือการสนับสนุนบทบรรณาธิการที่มีคุณภาพในการพัฒนาอุตสาหกรรม รวมกับมุมมองที่ให้ข้อมูลจาก UPS ทั้งหมดนี้นำเสนอผ่าน WSJ Logistics Report “ด้วยข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์ที่เราจะให้ในหัวข้อที่หลากหลาย ผู้อ่านจะค้นพบว่าความสามารถของ UPS นั้นขยายไปไกลกว่าการขนส่ง”

WSJ Logistics Report เป็นรายการที่ห้าของผลิตภัณฑ์แนวดิ่ง ของ Journal ซึ่งรวมถึงCFO Journal , CIO Journal , CMO TodayและRisk & Compliance Journal

หากต้องการสมัครรับข้อมูล The Wall Street Journal โปรดไปที่นี่

เกี่ยวกับ The Wall Street Journal
Wall Street Journal เป็นองค์กรข่าวระดับโลกที่ให้บริการข่าวสาร ข้อมูล ความเห็น และบทวิเคราะห์ชั้นนำ หนังสือพิมพ์ The Wall Street Journal จัดพิมพ์โดย Dow Jones ซึ่งมีนักข่าวเกือบ 2,000 คนในสำนักงานมากกว่า 75 แห่งทั่วโลก ดึงดูดผู้อ่านด้วยสื่อสิ่งพิมพ์ ดิจิทัล มือถือ โซเชียล และวิดีโอ วารสารนี้สร้างจากมรดกตกทอดในฐานะแหล่งข่าวธุรกิจและการเงินระดับโลก วารสารครอบคลุมข่าวในสหรัฐอเมริกาและทั่วโลก การเมือง ศิลปะ วัฒนธรรม ไลฟ์สไตล์ กีฬา และสุขภาพ ได้รับรางวัลพูลิตเซอร์ 36 รางวัลสำหรับวารสารศาสตร์ดีเด่น

CORNING, NY, 30 เมษายน 2015 – Wendell P. Weeksประธาน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานของ Corning Incorporated (NYSE: GLW) กล่าวในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีของบริษัทเมื่อเช้านี้ว่า “Corning มีฐานะทางการเงินที่ดีธุรกิจของเรากำลังเติบโต และเรากำลังคว้าโอกาสใหม่ที่น่าตื่นเต้นเพื่อใช้ความเชี่ยวชาญเฉพาะของเราในการแก้ปัญหาความท้าทายด้านเทคโนโลยีที่ยากลำบาก” เมื่อมองไปข้างหน้า เขาแสดงความมั่นใจในอนาคตของ Corning และตั้งข้อสังเกตว่า “หลายธุรกิจกำลังขับเคลื่อนการเติบโตของบริษัท”

ผลประกอบ การปี 2014 และผลประกอบการประจำไตรมาสปี 2015
ระบุว่าปี 2014 เป็น “ปีที่โดดเด่น” รวมถึงยอดขายสูงสุดในประวัติศาสตร์ของ Corning เขามองว่าความสามารถในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้นเป็นผลมาจากการเติบโตในระดับสูงสุดและการลดต้นทุนทั่วทั้งองค์กร นอกจากนี้ เขายังตั้งข้อสังเกตอีกว่า Corning ทำได้เกินความคาดหมายสำหรับการทำงานร่วมกันจากการควบรวมกิจการของ Corning Precision Materials Co., Ltd.

สัปดาห์บอกกับผู้ถือหุ้นว่าเป้าหมายของ Corning ในปี 2558 คือการ “สร้างโมเมนตัมนี้และเติบโต” เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา บริษัทได้ประกาศผลประกอบการไตรมาสแรกซึ่งมีการเติบโตของยอดขายหลักในกลุ่มธุรกิจสี่ในห้า

การขับเคลื่อนสัปดาห์แห่งการเติบโตในระยะสั้นและระยะยาว
เตือนใจผู้ถือหุ้นว่าวิธีหลักที่ Corning เติบโตคือผ่านนวัตกรรม เขายกตัวอย่างผลิตภัณฑ์ล่าสุดหลายอย่างที่จะขับเคลื่อนการเติบโตในปีนี้และในปีต่อๆ ไป ประกอบด้วย: Corning® Gorilla® Glass 4ซึ่งแข็งแกร่งเป็นสองเท่าของกระจกครอบอื่นๆ และได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อต้านทานการแตกหักเมื่อทำตก ONE(TM) Wirelessเป็นเทคโนโลยีออปติคัลทั้งหมดที่ให้บริการเซลลูลาร์ที่แข็งแกร่งในขณะที่ยังรองรับ Wi-Fi, กล้องวงจรปิด, ระบบอัตโนมัติในอาคาร และอื่นๆ บนแพลตฟอร์มแบบหลอมรวม และพื้นผิว FLORA(TM)ซึ่งช่วยลดการปล่อยไอเสียเมื่อสตาร์ทเครื่องยนต์

Weeks บอกกับผู้ถือหุ้นว่า นอกเหนือจากการสร้างสรรค์นวัตกรรมในธุรกิจในปัจจุบันแล้ว Corning ยังสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อสร้างธุรกิจใหม่ทั้งหมดอีกด้วย เขาอ้างถึงCorning® Gorilla® Glass Automotiveเป็นตัวอย่างของวิธีที่บริษัทใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์อันยาวนานในอุตสาหกรรมยานยนต์เพื่อสร้างโอกาสทางการตลาดใหม่สำหรับกระจกชนิดพิเศษ Gorilla Glass Automotive ช่วยให้กระจกบังลมหน้าบางลงอย่างน้อย 25% และมีน้ำหนักน้อยกว่ากระจกหน้ารถทั่วไปถึงหนึ่งในสาม “น้ำหนักที่น้อยลงหมายถึงการประหยัดเชื้อเพลิงที่ดีขึ้น” สัปดาห์กล่าว

คำถามจากผู้ถือหุ้น
สัปดาห์ได้ทุ่มเทส่วนที่เหลือของคำพูดของเขาเพื่อตอบคำถามที่บริษัทมักได้รับจากนักลงทุน เขาเริ่มด้วยการอธิบายว่าเหตุใด Corning จึงรักษาพอร์ตโฟลิโอที่หลากหลาย “ตลาดของเราหนึ่งหรือสองแห่งอาจมีการหยุดชะงักในช่วงเวลาใดก็ตาม แต่ความแข็งแกร่งของธุรกิจอื่นๆ ของเราช่วยบรรเทาความผันผวนนั้นได้” วีคส์กล่าว เขาบอกกับผู้ถือหุ้นว่าความมุ่งมั่นของ Corning ต่อธุรกิจอื่นๆ นำไปสู่การอยู่รอดของบริษัทหลังจากความล้มเหลวของอุตสาหกรรมโทรคมนาคม และยังคงเป็นที่มาของความแข็งแกร่งของบริษัทในปัจจุบัน “ในปี 2014 การเติบโตของตลาดในธุรกิจวัสดุเฉพาะทางและวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิตไม่ได้แข็งแกร่งอย่างที่บริษัทคาดไว้แต่แรก แต่เราทำได้เกินความคาดหมายในธุรกิจการแสดงผล การสื่อสารด้วยแสง และเทคโนโลยีด้านสิ่งแวดล้อม

สัปดาห์ยังได้กล่าวถึงคำถามว่าเหตุใด Corning จึงทุ่มเทให้กับการวิจัย การพัฒนา และวิศวกรรมมากกว่าเพื่อนร่วมงาน เขาอธิบายว่าการลงทุนของ Corning ใน RD&E ทำให้บริษัทมีความสามารถที่โดดเด่น นำไปสู่ความสัมพันธ์กับลูกค้าที่ยาวนาน และสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่แข็งแกร่ง นอกจากนี้ เขายังแชร์ข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่า Corning สร้างผลตอบแทนจากการลงทุนได้มากในแง่ของผลกำไรจากการดำเนินงานมากกว่าคู่แข่ง “นั่นเป็นเหตุผลที่ความมุ่งมั่นในการสร้างสรรค์นวัตกรรมของเราไม่เปลี่ยนแปลง” เขากล่าว

เมื่อเปลี่ยนมาที่หัวข้อ “สิ่งที่ยิ่งใหญ่ครั้งต่อไป” ของ Corning สัปดาห์ยอมรับว่าบริษัทรู้สึกตื่นเต้นกับโอกาสสำหรับ Gorilla® Glass ในตลาดที่อยู่ติดกันและธุรกิจใหม่ที่มีศักยภาพในตลาดวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิต แต่สนับสนุนให้ผู้ถือหุ้นเปิดมุมมองที่กว้างขึ้น “ในอดีต มีธุรกิจหลักที่ขับเคลื่อนการเติบโตของบริษัทจนกระทั่งธุรกิจหลักใหม่เข้ามาแทนที่ แต่วันนี้ ธุรกิจหลายแห่งกำลังขับเคลื่อนการเติบโต” วีคส์อธิบาย เขากล่าวเสริมว่า “เราปลดล็อกโอกาสใหม่ ๆ ด้วยการสร้างนวัตกรรมสำหรับธุรกิจที่มีอยู่และในอนาคต”

สัปดาห์สิ้นสุดการสนทนาในส่วนนี้โดยอธิบายการลงทุนของ Corning ในชุมชนที่บริษัทดำเนินการอยู่ “ในฐานะส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นในการเป็นพลเมืองบรรษัทที่ดี เราลงทุนเพื่อทำให้ชุมชนของเรามีที่อาศัยและการทำงานที่ดีขึ้น” วีคส์กล่าว เขาได้ยกตัวอย่างการลงทุนในเมือง Corning รัฐนิวยอร์ค ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่บริษัท และสังเกตว่า Corning มีส่วนร่วมในโครงการที่คล้ายคลึงกันทั่วโลก

“คนของเราก็ใจดีกับเวลาและความสามารถของพวกเขาด้วย” วีคส์กล่าวเสริม “ฉันภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของบริษัทที่สร้างความแตกต่างในเชิงบวกในชีวิตของผู้คนและเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนที่ผู้คนสนับสนุนซึ่งกันและกัน”

วีคสรุปคำกล่าวของเขาโดยบอกผู้ถือหุ้นว่า “เรามุ่งมั่นที่จะสร้างความมั่นใจให้กับคุณด้วยผลงานของเรา และความเชื่อถือจากการกระทำของเรา”

ธุรกิจที่เป็นทางการ
ในระหว่างการประชุมทางธุรกิจ ผู้ถือหุ้นเลือกกรรมการ 14 คนดังต่อไปนี้ ให้ดำรงตำแหน่งหนึ่งปี: โดนัลด์ แบลร์ อายุ 57 ปี; สเตฟานี เบิร์นส์ 60; จอห์น แคนนิ่ง 70; ริชาร์ด คลาร์ก, 69; โรเบิร์ต คัมมิงส์ อายุ 65 ปี; ข้อบกพร่องของเจมส์ 66; เดโบราห์ เฮนเรตตา อายุ 53 ปี; แดเนียล ฮัทเทนโลเชอร์,55; เคิร์ต แลนด์กราฟ วัย 68 ปี; เควิน มาร์ติน อายุ 48 ปี; เดโบราห์ รีมัน, 65; แฮนเซล ทูกส์, 67; เวนเดลล์ วีคส์, 55; และ Mark Wrighton อายุ 65 ปี พวกเขายังให้สัตยาบันการแต่งตั้ง PricewaterhouseCoopers ให้เป็นบริษัทการบัญชีสาธารณะที่จดทะเบียนอิสระของบริษัทในปี 2558 และอนุมัติแผนค่าตอบแทนผู้บริหารปี 2558 ของบริษัท ข้อเสนอของผู้ถือหุ้นโดย The Holy Land Principles, Inc. ล้มเหลวในการได้รับคะแนนเสียงข้างมาก

การนำเสนอพิเศษ
หลังการประชุมคลาร์ก เอส. คินลินรองประธานบริหารของ Corning Optical Communications ได้ให้ภาพรวมของโซลูชั่นด้านสายตาของ Corning และหารือเกี่ยวกับโอกาสในการเติบโตของบริษัทเนื่องจากความต้องการข้อมูลยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง Kinlin กล่าวกับผู้ถือหุ้นว่า “ความต้องการแบนด์วิดธ์ทั่วโลกเพิ่มขึ้นเร็วกว่าที่เครือข่ายส่วนใหญ่สามารถติดตามได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานที่ต่างๆ เช่น สนามกีฬา อาคารอพาร์ตเมนต์และบ้าน ศูนย์ข้อมูล และอาคารสำนักงาน” เขากล่าวว่า “โซลูชันออปติคัลเป็นเทคโนโลยีที่ดีที่สุดในการแก้ปัญหาเกี่ยวกับเครือข่าย และ Corning ก็เป็นผู้นำในด้านนี้”

Kinlin ตั้งข้อสังเกตว่าปีนี้เป็นวันครบรอบ 45 ปีของการประดิษฐ์ใยแก้วนำแสงที่เปลี่ยนชีวิตของ Corning และบอกกับผู้ถือหุ้นว่า Corning ยังคงสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ในด้านนี้ต่อไป “ตั้งแต่เราคิดค้นเส้นใยแก้วนำแสงเมื่อ 45 ปีที่แล้ว เราได้พบวิธีลดการสูญเสียสัญญาณของเส้นใยของเราได้ถึง 100 เท่า” Kinlin กล่าว “เรายังลดต้นทุนการผลิตลงครึ่งหนึ่งในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา” เขาตั้งข้อสังเกตว่าในวันนี้ ใยแก้วนำแสงสามารถส่งคอลเลกชันทั้งหมดของหอสมุดรัฐสภาแห่งสหรัฐอเมริกาจากฟลอริดาไปยังลอนดอนได้ในเวลาน้อยกว่า 25 วินาที

ข้อมูลเว็บคาสต์
บริษัทเป็นเจ้าภาพจัดการถ่ายทอดสดการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี 2558 ที่เมืองคอร์นนิ่ง รัฐนิวยอร์ก ตั้งแต่เวลา 11.00 น. ถึง 12:15 น. EDT วันที่ 30 เมษายน 2558 หากต้องการเข้าถึงเว็บคาสต์เสียง โปรดไปที่www.corning.com /investor_relationsเลือก “กิจกรรมนักลงทุน” ในคอลัมน์ด้านซ้ายมือ และคลิก “ข้อมูลเพิ่มเติม” ถัดจากเหตุการณ์ที่เก็บถาวร ไม่ต้องใช้รหัสผ่าน เว็บคาสต์เสียงจะถูกเก็บถาวรบนเว็บไซต์เป็นเวลาหนึ่งปีหลังจากการออกอากาศ

การนำเสนอข้อมูลในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ไม่เป็นไปตามหรือเป็นทางเลือกแทน GAAP มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ของ Corning ไม่รวมผลกระทบของรายการที่ขับเคลื่อนโดยสภาวะเศรษฐกิจทั่วไปและเหตุการณ์ที่ไม่สะท้อนถึงปัจจัยพื้นฐานและแนวโน้มในการดำเนินงานของบริษัท บริษัทเชื่อว่าการนำเสนอมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ช่วยในการวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางการเงินโดยไม่มีผลกระทบจากรายการที่อาจปิดบังแนวโน้มในผลการดำเนินงานของบริษัท การกระทบยอดโดยละเอียดซึ่งสรุปความแตกต่างระหว่างมาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้และการวัด GAAP ที่เปรียบเทียบได้โดยตรงที่สุด สามารถพบได้บนเว็บไซต์ของบริษัทโดยไปที่www.corning.com/investor_relationsและคลิก “รายงานทางการเงิน” ทางด้านซ้าย การกระทบยอดเหล่านี้มาพร้อมกับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ด้วย

ซึ่งอิงตามการคาดการณ์และสมมติฐานในปัจจุบันเกี่ยวกับผลประกอบการทางการเงินและการดำเนินธุรกิจของ Corning ซึ่งเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจก่อให้เกิด ให้ผลจริงแตกต่างไปอย่างเป็นรูปธรรม ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านี้รวมถึง: ผลกระทบของสภาวะทางการเมือง เศรษฐกิจและธุรกิจทั่วโลก เงื่อนไขในตลาดการเงินและสินเชื่อ ความ

ผันผวนของค่าเงิน อัตราภาษี ความต้องการผลิตภัณฑ์และกำลังการผลิตของอุตสาหกรรม การแข่งขัน; การพึ่งพาฐานลูกค้าที่เข้มข้น ประสิทธิภาพการผลิต ลดต้นทุน; ความพร้อมใช้งานของส่วนประกอบและวัสดุที่สำคัญ การค้าผลิตภัณฑ์ใหม่ ความผันผวนของราคาและการเปลี่ยนแปลงยอดขายระหว่างผลิตภัณฑ์พรีเมียมและไม่ใช่พรีเมียม ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นโรงงานหรือ

การปรับโครงสร้างใหม่ การหยุดชะงักของกิจกรรมเชิงพาณิชย์ที่เป็นไปได้อันเนื่องมาจากกิจกรรมการก่อการร้าย ความขัดแย้งทางอาวุธ ความไม่มั่นคงทางการเมืองหรือการเงิน ภัยธรรมชาติ สภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวย หรือปัญหาด้านสุขภาพที่สำคัญ ความเพียงพอของการประกันภัย กิจกรรมของบริษัททุน กิจกรรมการจัดหาและขายกิจการ ระดับของสินค้าคงคลังส่วนเกินหรือล้าสมัย

อัตราการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ความสามารถในการบังคับใช้สิทธิบัตร ปัญหาประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์และส่วนประกอบ การรักษาบุคลากรที่สำคัญ ความผันผวนของราคาหุ้น และการดำเนินคดีที่ไม่พึงประสงค์หรือการพัฒนาด้านกฎระเบียบ ปัจจัยเสี่ยงเหล่านี้และอื่นๆ มีรายละเอียดอยู่ในเอกสารที่ Corning ยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์

Corning ( www.corning.com) เป็นหนึ่งในนักประดิษฐ์ชั้นนำของโลกในด้านวัสดุศาสตร์ เป็นเวลากว่า 160 ปีที่ Corning ได้ใช้ความเชี่ยวชาญที่เหนือชั้นในด้านแก้ว เซรามิก และฟิสิกส์เชิงแสงเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สร้างอุตสาหกรรมใหม่และเปลี่ยนแปลงชีวิตของผู้คน Corning ประสบความสำเร็จด้วยการลงทุนอย่างต่อเนื่องใน R&D ซึ่งเป็นการผสมผสานกันระหว่างนวัตกรรมวัสดุและกระบวนการ และการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าเพื่อแก้ปัญหาความท้าทายด้านเทคโนโลยีที่ยากลำบาก ธุรกิจและตลาดของ Corning มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ในปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์ของ Corning ช่วยให้เกิดอุตสาหกรรมที่หลากหลาย เช่น อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค โทรคมนาคม การขนส่ง และวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิต ประกอบด้วยกระจกป้องกันความเสียหายสำหรับสมาร์ทโฟนและแท็บเล็ต กระจกที่มีความแม่นยำสำหรับการแสดงผลขั้นสูง ใยแก้วนำแสง, เทคโนโลยีไร้สาย, และโซลูชั่นการเชื่อมต่อสำหรับเครือข่ายการสื่อสารความเร็วสูง ผลิตภัณฑ์ที่เชื่อถือได้ซึ่งช่วยเร่งการค้นพบและการผลิตยา และผลิตภัณฑ์ควบคุมการปล่อยมลพิษสำหรับรถยนต์ รถบรรทุก และรถออฟโรด