สมัคร MAXBET ส่วนผสมกำลังเปลี่ยนแปลงและมวลกำลังกลายเป็นสัดส่วนที่มากขึ้นของรายได้ ดังนั้นอัตรากำไรจึงดีขึ้น” พวกเขาอธิบาย พร้อมเสริมว่าในขณะที่พวกเขาคาดหวังว่า VIP จะเติบโตในปีต่อ ๆ ไป แต่มวลจะเติบโตเร็วขึ้น

“ การเล่นเกมวีไอพีตามคำจำกัดความนั้นมีความผันผวนและขับเคลื่อนโดยนักพนันบางกลุ่ม ยังคงไม่สามารถคาดเดาได้ แม้ว่าปริมาณการทำธุรกรรมล่าสุดในตลาดอสังหาริมทรัพย์ของจีนจะสนับสนุนธุรกิจวีไอพีในปัจจุบัน เราคาดการณ์การเติบโตของรายได้วีไอพี 6% ในปี 2560 เทียบกับ 11% สำหรับมวลชน”

มีอีกเหตุผลสำคัญอีกประการหนึ่งที่ทำให้รู้สึกดีกับแนวโน้มตลาดมวลชนล่าสุดนี้ ตามที่ตัวเลขของ DICJ แสดง GGR รวมของมาเก๊าในปี 2559 ลดลง 3.3% จากระดับปี 2558 อย่างไรก็ตามการขาดทุนส่วนใหญ่เกิดขึ้นในช่วงครึ่งปีแรก

ในความเป็นจริง การดู GGR เฉลี่ยต่อวันอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น แสดงให้เห็นว่ารายได้เพิ่มขึ้นทุกเดือนตั้งแต่เดือนมิถุนายนถึงธันวาคม 2016 ยกเว้นเดือนตุลาคม ซึ่งผิดปกติเนื่องจากวันหยุดวันชาติจีน ตัวเลขรายเดือนมีดังนี้:

มิถุนายน

MOP529 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ (ต่อวัน)

กรกฎาคม

573 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ

สิงหาคม

608 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ

กันยายน

613 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ

พฤศจิกายน

626 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ

ธันวาคม

639 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ

GGR ของมาเก๊าลดลง 13% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาส 1/59 และ 9% ในไตรมาส 2/59 แต่เพิ่มขึ้น 1% ในไตรมาส 3/59 และเพิ่มขึ้น 12% ในไตรมาส 4/59

ตามที่หวังไว้อย่างกว้างขวาง ดูเหมือนว่าอุปทานใหม่จากการเปิด Wynn Palace และ The Parisian ในเดือนสิงหาคมและกันยายนปีที่แล้วตามลำดับได้ให้การต้อนรับที่เพิ่มขึ้น โดยหลักๆ จะเป็นในรูปแบบของห้องพักในโรงแรมจำนวน 4,700 ห้อง โดยรวมแล้ว มาเก๊าตอนนี้มีห้องพักมากกว่า 8,269 ห้องมากกว่าที่เคยทำเมื่อต้นปี 2558 โดยที่ Galaxy Phase 2, Broadway Macau และ Studio City ได้เปิดให้บริการตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา

ผลลัพธ์ที่ได้คือแนวโน้มที่สดใสยิ่งขึ้นสำหรับมาเก๊าจนถึงปี 2560 และต่อๆ ไป

• สมัคร NOVA88 เว็บบอล SABA SPORT เว็บ NOVA88 SLOT
• สมัครเว็บ UFABET สมัครยูฟ่าเบท สมัครแทงบอล UFABET เว็บยูฟ่าเบท
• สมัครเว็บ SBOBET สมัครแทงบอล SBOBET สมัครสโบเบ็ต เว็บดีที่นี่
• สมัคร BallStep2 สมัครเว็บบอลสเต็ป2 สมัครบอลสเต็ป2 ที่นี่
• น้ำเต้าปูปลาออนไลน์ สมัครเล่นน้ำเต้าปูปลา GClub ที่นี่

“ แม้ว่าการรักษาเสถียรภาพใน GGR โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพิธีมิสซาจะเป็นหัวข้อที่เราเทศนาตั้งแต่ปลายปี 2015 แต่ปลายฤดูใบไม้ผลิปี 2016 ก็นำมาซึ่งการเติบโตของมวลชนในที่สุด และล่าสุด VIP ก็แสดงสัญญาณเชิงบวกพร้อมการเติบโตที่เห็นได้ชัดตั้งแต่เดือนกันยายน” Vitaly Umansky ของเบิร์นสไตน์เสนอ , เจิ้นกง และ หยาง ซี “สำหรับปี 2560 เราประมาณการการเติบโตของ GGR จำนวนมากที่ 12% การเติบโตของวีไอพี 3% และการเติบโตของ EBITDA ที่ 14% แนวโน้มการเติบโตในระยะยาวของอุตสาหกรรมยังคงน่าดึงดูด – โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปริมาณมาก”

Praveen Choudhary จาก Morgan Stanley และ Alex Poon กล่าวเสริมว่า” เราคิดว่ารายได้จำนวนมากสามารถรักษาการเติบโตด้วยตัวเลขหลักเดียวที่สูงได้ในระยะกลาง ซึ่งขับเคลื่อนโดยโครงสร้างพื้นฐาน การเยี่ยมชม การใช้จ่ายต่อผู้เข้าชม (รายได้จำนวนมากต่อผู้เข้าชมชาวจีน +2% ต่อปีถึงเดือนตุลาคม) ในชั่วข้ามคืน ผู้เยี่ยมชม (+10% ต่อปีถึงเดือนตุลาคม) เพิ่มการมุ่งเน้นของผู้ให้บริการคาสิโนเพื่อพัฒนาลูกค้ามวลชน/ลูกค้าโดยตรงระดับพรีเมี่ยม ความหลากหลายและการเพิ่มอุปทานของสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกม”

“ โครงสร้างพื้นฐานเป็นสิ่งสำคัญ ท่าเรือเฟอร์รีไทปา สะพานใหม่จากฮ่องกง โมโนเรล และการเชื่อมต่อกับเหิงชิน (ทั้งหมดจะถูกสร้างขึ้นหรืออัปเกรดภายในสามปีข้างหน้า) ล้วนมีความสำคัญในการขับเคลื่อนการเยี่ยมชมให้มากขึ้น

“ จำนวนการเยี่ยมชมค่อนข้างคงที่ในช่วงสองปีที่ผ่านมา เนื่องจากไม่มีโครงการโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญเหล่านี้เสร็จสมบูรณ์ รวมถึงการห้ามสูบบุหรี่ด้วย

“ ยิ่งไปกว่านั้น มาตรการต่อต้านการรับสินบนไม่ได้ช่วยอะไร อย่างไรก็ตาม แนวโน้มที่สำคัญคือนักท่องเที่ยวที่ค้างคืนเพิ่มขึ้น 10% ในขณะที่นักท่องเที่ยวแบบไปเช้าเย็นกลับลดลงในจำนวนที่เท่ากัน นี่เป็นข่าวดีเนื่องจากคุณภาพของลูกค้ากำลังดีขึ้น”

นี่ไม่ใช่มาเก๊าแบบเดียวกับที่มีอยู่ก่อนหน้านี้ วันเก่าๆ ดีๆ อย่างที่บางคนเรียกว่ามันหายไปแล้ว แต่ท้ายที่สุดแล้ว นั่นอาจพิสูจน์ได้ว่าเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่เกิดขึ้นกับมาเก๊าในรอบหลายปี

“ วันเก่าๆ ที่ดีจะไม่หวนกลับ และหากเป็นเช่นนั้น เราควรกังวลเกี่ยวกับความยั่งยืนและความเจ็บปวดรอบต่อไป” ศาสตราจารย์แลมกล่าว

“ แต่ฉันรู้ว่าผู้ปฏิบัติงานส่วนใหญ่จริงจังกับการหาวิธีสร้างนวัตกรรม ทุกวันนี้ กิจกรรมการเล่นเกมในตลาดมวลชนมีความเปิดกว้างและโปร่งใสมากขึ้น ซึ่งก็คือการประชาสัมพันธ์ที่ดี การประชาสัมพันธ์ที่ดีและธุรกิจที่ดี

“ ตลาดทุกวันนี้รู้สึกสดชื่นและมองโลกในแง่ดีมากขึ้น”
ป็นเวลากว่าหนึ่งทศวรรษที่ PokerStars เป็นผู้เล่นที่โดดเด่นในวงการโป๊กเกอร์ออนไลน์ PokerStars เริ่มต้นบนถนนที่ยากลำบากนับตั้งแต่ถูกซื้อกิจการโดย Amaya Gaming ในปี 2014 แล้วเกิดอะไรขึ้นกับเกมออนไลน์ยักษ์ใหญ่รายนี้? โดย เบน บลาสช์เค

หากจะบอกว่ามันเป็นช่วงเวลา 12 เดือนที่สำคัญสำหรับ PokerStars – ซึ่งถือเป็นผู้เล่นที่โดดเด่นในโลกของโป๊กเกอร์ออนไลน์ – คงเป็นการกล่าวที่น้อยไป

ดูเหมือนว่าจะฟื้นตัวได้เป็นส่วนใหญ่จากการระเบิดนิวเคลียร์ที่เขย่าโป๊กเกอร์ออนไลน์ไปจนถึงแกนกลางในต้นปี 2554 ยักษ์ใหญ่แห่งโป๊กเกอร์รายนี้พบว่าตัวเองอยู่ในน่านน้ำที่ไม่เคยมีมาก่อนในปี 2560 ต้องขอบคุณคำถามใหม่เกี่ยวกับโครงสร้างความเป็นเจ้าของและการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของทั้ง ข้อเสนอสดและออนไลน์

เกิดอะไรขึ้นที่ PokerStars?

เราจะนำคำถามนั้นโดยชี้ให้เห็นว่าสภาพแวดล้อมที่ PokerStars ดำเนินการอยู่นั้นยังห่างไกลจากดินแดนมหัศจรรย์ทั่วโลกที่เจริญรุ่งเรืองในช่วงกลางถึงปลายทศวรรษ 2000 จากด้านหลังของ Chris Moneymaker นักบัญชีที่มีชื่อเหมาะเจาะจากรัฐเทนเนสซี แบ่งตั๋วดาวเทียม World Series of Poker มูลค่า 39 ดอลลาร์สหรัฐบน PokerStars ให้เป็นวันจ่ายเงิน 2.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐโดยการชนะกิจกรรมหลัก WSOP ประจำปี 2003 โป๊กเกอร์สนุกสนานกับการเติบโตไปทั่วโลกที่เห็นจำนวนผู้เล่นเพิ่มขึ้น ในระดับที่ไม่เคยจินตนาการมาก่อน

WSOP ซึ่งเป็นแหล่งรวมของเหล่าผู้เล่นชั้นนำในทัวร์นาเมนต์โป๊กเกอร์มานานหลายทศวรรษ เพิ่มจาก 839 รายการในปีที่ Moneymaker คว้าชัยเป็น 2,576 รายการในปี 2547 5,619 รายการในปี 2548 และ 8,773 รายการในปี 2549 ด้วยรางวัลที่หนึ่ง 12 ล้านเหรียญสหรัฐ (ชนะโดยบังเอิญโดยอีกรายการที่สร้างขึ้นอย่างสมบูรณ์แบบ ชื่อเจมี่ โกลด์)

และโป๊กเกอร์ออนไลน์ก็ไม่พลาดเรือเช่นกัน เพียงทศวรรษหลังจากที่ Planet Poker กลายเป็นห้องโป๊กเกอร์ออนไลน์ห้องแรกที่ให้บริการโป๊กเกอร์ด้วยเงินจริงในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2541 จำนวนผู้เล่นทั่วโลกก็สูงถึงประมาณหกล้านคน โดยมีรายได้รวมจากเว็บไซต์ออนไลน์ทั้งหมดเป็นมูลค่ารวม 3.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

แต่ไม่มีใครดีไปกว่า PokerStars จากการศึกษาที่ตีพิมพ์ใน UNLV Research and Review Journal ในปี 2554 บริษัทมีส่วนแบ่งการตลาดทั่วโลกที่ 40.96% ภายในปี 2553 ซึ่งเป็นสองเท่าของคู่แข่งอย่าง Full Tilt และถนนก่อนหน้า Party Poker อันดับที่สามที่มากกว่า 6% เท่านั้น เมื่อพิจารณาจากรายได้รวม ส่วนแบ่งของ PokerStars ในพายนั้นมีมูลค่าเกือบ 1.45 พันล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี

พวกเขาเป็นที่ชื่นชอบในหมู่ผู้เล่นทั่วโลก ไม่เพียงเพราะความเชื่อมโยงโดยธรรมชาติกับความสำเร็จของ Moneymaker แต่ยังรวมถึงซอฟต์แวร์ที่เหนือกว่าและเป็นมิตรต่อผู้ใช้และกลยุทธ์การตลาดที่เป็นเอกลักษณ์

จากนั้น ในวันที่ 15 เมษายน 2011 ผู้เล่นทั่วโลกตื่นขึ้นและพบว่าตัวเองถูกล็อคไม่ให้เข้าใช้งาน- ล็อบบี้ PokerStars ของพวกเขาถูกแทนที่ด้วยข้อความที่ระบุว่า “ชื่อโดเมนนี้ถูกยึดโดย US Immigration and Customs Enforcement – Homeland Security Investigations, Office of the Special ตัวแทนผู้รับผิดชอบ เมืองบัลติมอร์ รัฐแมรี่แลนด์ ตามหมายจับที่ได้รับโดยความช่วยเหลือของสำนักงานอัยการสหรัฐฯ ประจำเขตแมริแลนด์”Full Tilt, Ultimate Bet และ Absolute Poker ก็ถูกปิดตัวลงเช่นกัน สี่กลุ่มที่ถูกกล่าวหาว่าหลีกเลี่ยงพระราชบัญญัติบังคับใช้การพนันทางอินเทอร์เน็ตที่ผิดกฎหมาย (UIGEA) ปี 2549 ซึ่งห้ามมิให้ธนาคารสหรัฐประมวลผลการชำระเงินเข้าและออกจากเว็บไซต์การพนัน

จำเป็นต้องพูด โป๊กเกอร์ออนไลน์ไม่เคยเหมือนเดิม

ถึงกระนั้น PokerStars ก็เป็นไซต์เดียวที่ดูเหมือนจะกำจัดพายุออกไปได้ แน่นอนว่ามันเป็นเกมเดียวที่มีความน่าเชื่อถือหลังจากการเปิดเผยที่มีคู่แข่งหลักคือ Full Tilt ซึ่งมีลักษณะเป็นการดำเนินการตามโครงการ Ponzi Scheme – ปล้นเงินทุนของผู้เล่นเป็นเงิน 330 ล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงเวลาของการค้นพบ ในความเป็นจริง เมื่อผู้เล่นต้องอำลาเงินอีก 50 ล้านดอลลาร์สหรัฐเมื่อเจ้าของ Ultimate Bet และ Absolute Poker ประกาศล้มละลายในเดือน

พฤษภาคม 2554 PokerStars ยังกลายเป็นอัศวินม้าขาวของอุตสาหกรรมเมื่อทำข้อตกลงกับกระทรวงยุติธรรมเพื่อซื้อทรัพย์สินทั้งหมดของ Full Tilt . ข้อตกลงมูลค่า 547 ล้านดอลลาร์สหรัฐได้รวมข้อกำหนดในการชำระคืนผู้เล่นที่ไม่ใช่ชาวอเมริกันทั้งหมดตามเงินที่พวกเขาติดค้างเมื่อ Full Tilt ถูกปิดตัวลงครั้งแรก

ตั้งแต่นั้นมา แบรนด์ PokerStars ก็ขยายตัวอย่างรวดเร็ว ด้วยความสนใจมากขึ้นในการดำเนินงานทางบก การทัวร์สดของบริษัทในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมาได้รวม APPT และ ANZPT ในเอเชียแปซิฟิก, EPT ในยุโรป, LAPT ในอเมริกาใต้ และ NAPT ขึ้นไปทางเหนือ – ไม่ต้องพูดถึงโป๊กเกอร์ใหม่ ห้องพักในมาเก๊าและมะนิลา และการสนับสนุน Aussie Millions อันทรงเกียรติของเมลเบิร์น

แม้ว่าจะไม่สามารถเข้าถึงผู้เล่นในสหรัฐฯ ได้ PokerStars ก็ยังคงครองฉากออนไลน์ต่อไปด้วยรายงานปริมาณการใช้ข้อมูลออนไลน์ในปี 2559 ซึ่งคำนวณผู้เล่นเกมเงินสดโดยเฉลี่ย 17,000 คนที่ใช้เว็บไซต์ในแต่ละวัน เทียบกับผู้เล่นเพียง 2,500 คนใน 888poker คู่แข่งที่ใกล้ที่สุด

เมื่อเดือนมีนาคมที่แล้ว เมื่อนิวเจอร์ซีย์ – หนึ่งในสามรัฐของสหรัฐอเมริกาที่อนุญาตให้โป๊กเกอร์ออนไลน์ถูกกฎหมายตั้งแต่ Black Friday – กลายเป็นรัฐแรกที่ให้ PokerStars กลับมา ผู้เล่นก็รุมเข้ามาทันทีและภายในเดือนเมษายนก็มีส่วนแบ่งการตลาด 45% นำหน้า Borgata/ Partypoker 29% และ Caesars/888poker 26%

แต่มันก็ไม่ได้ราบรื่นไปซะหมด และความปรารถนาดีส่วนใหญ่ที่ PokerStars สร้างขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาได้หายไปในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมา เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงที่ก่อให้เกิดข้อขัดแย้งมากมายหลังจากการเป็นเจ้าของใหม่

ในเดือนมิถุนายน 2014 บริษัทที่ไม่เป็นที่รู้จักก่อนหน้านี้ชื่อ Amaya Gaming Group ได้ทำข้อตกลงมูลค่า 4.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อซื้อ PokerStars และ Full Tilt จากเจ้าของคนก่อนอย่าง Rational Group หนึ่งในแรงผลักดันสำคัญเบื้องหลังข้อตกลงนี้คือความจริงที่ว่า PokerStars ได้รับการพิจารณาว่ามีแนวโน้มที่จะได้รับอนุญาตให้กลับเข้าสู่ตลาดสหรัฐอเมริกาอีกครั้งภายใต้ Amaya มากกว่าผู้ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องอื้อฉาวที่นำไปสู่ ​​Black Fridayอย่างไรก็ตามสิ่งที่ผู้เล่นปรบมือในตอนแรกก็เสื่อมโทรมลงจนกลายเป็นข้อกล่าวหาเรื่องความโลภหลังจากที่ PokerStars ประกาศการเปลี่ยนแปลงมากมายในโปรแกรมเรคและรางวัล รวมถึงคะแนนผู้เล่นประจำอันมีค่าที่ไม่ได้รับการเสนอสำหรับเกมเงินสดเดิมพันสูงอีกต่อไป คะแนนน้อยลงที่ได้รับรางวัลในบางระดับที่ต่ำกว่า และการทิ้งสถานะ Supernova Elite อันทรงเกียรติอย่างกะทันหันให้กับผู้เล่นประจำ

ในช่วงปลายปี 2558 ผู้เล่นที่มีเดิมพันสูงกว่าประมาณ 2,000 รายเลือกที่จะคว่ำบาตร PokerStars เป็นเวลาสามวัน ในขณะที่ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการสนับสนุนจากเว็บไซต์จำนวนหนึ่งลาออก รวมถึง Team PokerStars Online มืออาชีพ Isaac Haxton ที่ใช้เวลานาน

“ ฉันได้ลาออกจาก PokerStars เพื่อประท้วงการเปลี่ยนแปลงโปรแกรม Supernova และ Supernova Elite” Haxton กล่าวในขณะนั้น

“ มีหลายสิ่งที่ไม่ชอบเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงล่าสุดเหล่านี้และวิธีการสื่อสาร แต่มีแง่มุมหนึ่งที่ฉันไม่สามารถยอมรับได้ การประกาศในเดือนพฤศจิกายนว่าผู้เล่นที่ได้รับสถานะ Supernova และ Supernova Elite ในปี 2558 จะไม่ได้รับสิทธิประโยชน์ตามที่คาดหวังไว้ในปี 2559 ถือว่าไม่ซื่อสัตย์และไม่ยุติธรรม

“ นี่เป็นวันที่ยากลำบากสำหรับฉัน และฉันเสียใจจริงๆ ที่ต้องแยกทางเช่นนี้กับบริษัทที่ฉันเคยนับถืออย่างสูงเช่นนี้”

ไม่ใช่แค่ในระดับพื้นฐานเท่านั้นที่ความขัดแย้งเริ่มล้อมรอบบริษัท ในเดือนมีนาคม 2559 David Baazov ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Amaya ถูกทางการแคนาดาตั้งข้อหาซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลภายใน Baazov ซึ่งในที่สุดก็ถูกบังคับให้ลาออกจากบทบาทของเขากับ Amaya ถูกกล่าวหาว่าใช้แนวหน้าเพื่อปกปิดการซื้อขายหุ้นของบริษัทของเขาในการนำไปสู่การซื้อ PokerStars ของ Amaya

คดีนี้ยังคงดำเนินอยู่ แต่นั่นไม่ได้หยุด Baazov ซึ่งยังคงเป็นเจ้าของ Amaya 19% เมื่อเร็ว ๆ นี้ ที่พยายามจะซื้ออดีตเพื่อนร่วมงานของเขาและยึด Amaya มาเป็นส่วนตัว ในที่สุดข้อเสนอของเขาถูกปฏิเสธ แม้ว่าไม่ต้องสงสัยเลยว่าการโต้เถียงได้ทิ้งรสชาติที่แย่ไปกว่านี้ในปากของฐานผู้เล่นที่ถูกเพิกถอนสิทธิ์ของ PokerStars

มีการหยุดชะงักอื่น ๆ เช่นกัน ปีที่แล้วบริษัทปิดสำนักงานที่เปิดดำเนินการมายาวนานที่สุดแห่งหนึ่งในซิดนีย์ ประเทศออสเตรเลีย ก่อนการเปลี่ยนแปลงกฎหมายการเล่นเกมออนไลน์ของประเทศที่คาดว่าจะเกิดขึ้น ซึ่งจะปราบปรามผู้ให้บริการในต่างประเทศที่นำเสนอเกมโป๊กเกอร์และคาสิโนออนไลน์แก่ผู้เล่นในออสเตรเลีย

กฎหมายยังไม่ผ่าน แต่ 888poker ได้ปิดเว็บไซต์ในออสเตรเลียแล้ว และ Daniel Sebag CFO ของ Amaya ระบุว่า PokerStars ก็น่าจะทำเช่นเดียวกัน ออสเตรเลียคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 2.5% ของรายได้ทั่วโลกของเว็บไซต์

ในเวลาเดียวกัน PokerStars เมื่อปีที่แล้วกล่าวคำอำลากับทัวร์โป๊กเกอร์ทั่วโลกมากมาย รวมถึง European Poker Tour, Asia Pacific Poker Tour และ Australia New Zealand Poker Tour ในสถานที่ของพวกเขา แต่มีโอกาสน้อยกว่ามากสำหรับผู้ที่ชื่นชอบการแข่งขันสดในภูมิภาคเหล่านั้นคือ PokerStars Championship และ PokerStars Festival ที่คิดค้นขึ้นใหม่ ซึ่งปรับปรุงทัวร์ก่อนหน้านี้จำนวนมากออกเป็นสองส่วน นอกจากนี้ยังหมายถึงการแข่งขันทั่วโลกที่น้อยลงต่อปี ความจริงส่วนใหญ่มาจากการคัดเลือกออนไลน์น้อยกว่าในช่วงที่ PokerStars ประสบความสำเร็จสูงสุด

อย่างไรก็ตาม มันยังชี้ให้เห็นถึงการที่ PokerStars มุ่งเน้นไปที่ตลาดสหรัฐอเมริกามากขึ้น ซึ่งกำลังค่อยๆ เปิดใจอีกครั้งถึงความเป็นไปได้ของโป๊กเกอร์ออนไลน์ภายในขอบเขตของมัน ขณะนี้ รัฐนิวเจอร์ซีย์ เนวาดา และเดลาแวร์ ได้ผ่านกฎหมายส่วนบุคคลที่อนุญาตให้ผู้เล่นที่อยู่นอกขอบเขตสามารถเล่นออนไลน์ได้ มีแนวโน้มว่าจะตามมาเร็วๆ นี้ รวมถึงรัฐแคลิฟอร์เนียซึ่งเป็นรัฐที่มีประชากรมากที่สุดในประเทศด้วยจำนวน 38.8 ล้านคน เนื่องจากตลาดเกม

ออนไลน์ที่ถูกกฎหมายและควบคุมโดยสมบูรณ์มีมูลค่า 3.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในสหรัฐอเมริกาเพียงประเทศเดียว จึงเป็นเป้าหมายที่เข้าใจได้ เป็นที่น่าสังเกตว่า ก่อน Black Friday สหรัฐอเมริกาประกอบด้วยผู้เล่นประมาณ 25% ทั่วโลก ดังนั้นจึงคุ้มค่าที่จะต่อสู้เพื่อมันอย่างแน่นอน
คำตอบที่ชัดเจนสำหรับเรื่องนั้นก็คือการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองทั่วทั้งกระดาน ซึ่งเป็นข้อเท็จจริงที่รองประธานฝ่ายสื่อสารองค์กรของ Amaya, Eric Hollreiser กล่าวไว้ในแถลงการณ์หลังจากการคว่ำบาตรผู้เล่นเหล่านั้นในปลายปี 2558

“ เราจะไม่เปลี่ยนแปลงแผนเหล่านั้น” Hollreiser กล่าวในขณะนั้น “โปรแกรม VIP ในปัจจุบันไม่เหมาะกับวัตถุประสงค์อีกต่อไป เมื่อรวมกับช่องว่างทักษะที่เพิ่มขึ้นในตลาดโป๊กเกอร์ออนไลน์ ผลลัพธ์ก็คือประสบการณ์ที่ย่ำแย่มากขึ้นสำหรับผู้เล่นด้านสันทนาการและผู้เล่นใหม่

Hollreiser กล่าวว่า PokerStars “สามารถสื่อสารกับผู้เล่นได้บ่อยขึ้นว่าการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญกำลังจะเกิดขึ้นในปี 2559” แต่เสริมว่า “เรากำลังทำการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เพื่อสุขภาพในระยะยาวของระบบนิเวศของโป๊กเกอร์ และเพื่อวางระบบที่ยั่งยืน … จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลง และเรากำลังดำเนินการอยู่”

ความจริงที่ว่า PokerStars เมื่อปีที่แล้วได้ประกาศการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติม แสดงให้เห็นว่าพวกเขายังคงไม่สำนึกผิดในเรื่องนั้น

คำถามสำคัญในท้ายที่สุดก็คือ คุณจะลากเส้นตรงจุดไหน? ในฐานะธุรกิจ PokerStars มีความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้นและฝ่ายที่ลงทุนอื่นๆ เพื่อให้มั่นใจถึงผลกำไรสูงสุด – และนั่นหมายถึงการขจัดต้นทุนที่ไม่จำเป็นไปพร้อมกัน ในเวลาเดียวกัน การเพิกถอนสิทธิ์ฐานผู้เล่นที่เคยภักดีซึ่งถูกสร้างขึ้นมาเป็นเวลาหลายปีถือเป็นเกมที่มีความเสี่ยง แน่นอนว่าแบรนด์ของบริษัทมัวหมองจากเหตุการณ์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

การปรับสมดุลเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อน – เวลาเท่านั้นที่จะบอกได้ว่า PokerStars ทำถูกต้องหรือไม่นคอลัมน์ที่สองของเขาสำหรับ Inside Asian Gaming ดร. Brian To กล่าวถึงการขาดจรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจซึ่งยังคงปรากฏให้เห็นทั่วโลก โดย ศาสตราจารย์ ดร.ไบรอัน โต

การตัดสินใจล่าสุดของ Volkswagen ที่จะรับสารภาพในข้อหาโกงประสิทธิภาพการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของรถยนต์นั้นเป็นเรื่องที่น่าท้อแท้เมื่อเราให้ความไว้วางใจในแบรนด์ระดั

อย่างที่เราทราบกันดีอยู่แล้วว่า รถยนต์ 600,000 คันได้รับการติดตั้งอุปกรณ์ที่มีซอฟต์แวร์ที่อ่านค่าระดับการปล่อยก๊าซผิดพลาดได้ โฟล์คสวาเก้นจะต้องจ่ายค่าปรับทางอาญา 2.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และค่าปรับทางแพ่ง 1.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ แม้ว่าบทลงโทษนี้ถือเป็นการลงโทษครั้งใหญ่ที่สุดครั้งหนึ่งที่เคยได้รับในพื้นที่อากาศสะอาด แต่ก็ยังทิ้งผู้เสียชีวิตจำนวนมาก ซึ่งรวมถึงไม่เพียงแต่ผู้บริโภคที่ไม่สงสัยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้บริหารระดับสูงของ Volkswagen อีก 6 คน และแน่นอนว่าความเสียหายต่อชื่อเสียงและการสูญเสียความมั่นใจในบริษัท และแบรนด์ของมัน

สงครามต่อต้านคอร์รัปชันมีจริงมาก ตัวอย่างเช่น ในประเทศจีน ประธานาธิบดีสี จิ้นผิง แสดงข้อความของเขาอย่างสม่ำเสมอว่า ประเทศจะต้องกวาดล้างเจ้าหน้าที่ของรัฐที่ทุจริตและเจ้าหน้าที่ในองค์กรของรัฐที่อำนวยความสะดวกในการรับสินบน คณะกรรมการกลางเพื่อการตรวจสอบวินัยระบุว่าในปี 2559 มีการสอบสวนมากกว่า 734,000 ครั้งทั่วประเทศจีน และเจ้าหน้าที่มากกว่า 410,000 คน ในจำนวนนี้ 76 คนเป็นระดับรัฐมนตรี ถูกลงโทษสำหรับกิจกรรมที่ผิดกฎหมายซึ่งส่งผลให้มีการพิจารณาคดี

แม้จะมีกฎใหม่เพื่อปรับปรุงความโปร่งใสและการแต่งตั้งผู้สืบสวนการทุจริตมากกว่า 500,000 คน ซึ่งนำไปสู่การกำกับดูแลอย่างใกล้ชิด แต่วัฒนธรรมการต่อต้านการทุจริตที่บังคับใช้อยู่นั้นยังห่างไกลจากการบรรลุเป้าหมาย

นั่นไม่ใช่เรื่องน่าแปลกใจเลย เนื่องจากหลักสูตรระดับสูงกว่าปริญญาตรีทางธุรกิจส่วนใหญ่ไม่มีหลักสูตรเกี่ยวกับจริยธรรมทางธุรกิจหรือการเงินเป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรภาคบังคับด้วยซ้ำ หนึ่งในข้อยกเว้นบางประการคือปริญญาโทสาขาการจัดการความมั่งคั่งที่เปิดสอนที่มหาวิทยาลัยการจัดการแห่งสิงคโปร์อันทรงเกียรติ ซึ่งหลักสูตรจริยธรรมเป็นหลักสูตรบังคับสำหรับผู้เข้าร่วมทุกคนนับตั้งแต่ก่อตั้งโครงการ อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่าโครงการด้านจริยธรรมไม่น่าสนใจเป็นพิเศษสำหรับผู้อำนวยการโครงการด้านวิชาการ

อย่างน้อยบางองค์กรก็มีส่วนร่วมกับความต้องการที่สำคัญนี้ ไม่เพียงแต่ให้ความรู้ในเรื่องนี้เท่านั้น แต่ยังเพื่อส่งเสริมความตระหนักรู้ถึงความสำคัญของการสร้างและเสริมสร้างวัฒนธรรมแห่งการปฏิบัติตามหลักจริยธรรมอีกด้วย ตัวอย่างเช่น กลุ่มธนาคารโลกในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. เพิ่งโฆษณาตำแหน่งรองประธานฝ่ายความซื่อสัตย์สุจริต

ความต้องการความเป็นผู้นำที่มีจริยธรรมอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญยิ่งในภาครัฐ อุตสาหกรรม และในหมู่ซีอีโอ อย่างไรก็ตาม ความท้าทายด้านจริยธรรมนี้ได้แพร่กระจายไปยังสื่อด้วยซ้ำ ตัวอย่างเช่น เมื่อเร็วๆ นี้ CNN ถูกกล่าวหาว่าอำนวยความสะดวก “ข่าวปลอม” ปัญหาสงครามไซเบอร์ในจีนและข้อกล่าวหาเรื่องยาสลบในรัสเซีย ล้วนบังคับให้เราต้องพิจารณาว่าอะไรคือ” เรื่องจริง” ความท้าทายด้านจริยธรรมยังคงอยู่ทั่วทุกมุมโลก

ซัมซุงในเกาหลีใต้ตกอยู่ภายใต้ข้อสงสัยในฐานะผู้มีส่วนร่วมในเหตุการณ์อื้อฉาวเกี่ยวกับการคอร์รัปชันทางการเมืองครั้งใหญ่ที่สุดของประเทศ ซึ่งทำให้ประธานาธิบดีพัค กึน-ฮเย ถูกถอดถอนเมื่อเดือนธันวาคมปีที่แล้ว

อัยการของประเทศกล่าวหาว่า Samsung มอบเงินมากกว่า 25 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ให้กับบริษัทที่ Choi Soon-sil เพื่อนของ Ms Park และลูกสาวของเธอเป็นเจ้าของร่วม เพื่อแลกกับการสนับสนุนของ Ms Park ในการทำข้อตกลงควบรวมกิจการระหว่าง Samsung C&T และ Cheil Industries