สมัครเว็บคาสิโน ทดลองเล่นคาสิโน บ่อนออนไลน์ “คาสิโนจองสิ่งเหล่านี้เป็นลูกหนี้คาสิโน (ส่วนประกอบของบัญชีลูกหนี้) ในงบดุลของพวกเขา โดยทั่วไปแล้วพวกเขาจะขยายเครดิตจากค่าคอมมิชชั่นของเดือนที่แล้วไปยังกลุ่มขยะเพื่อปกป้องหนี้ที่ไม่สามารถเรียกคืนได้ ข้อตกลงบางอย่างสามารถจัดทำขึ้นเพื่อขอสินเชื่อล่วงหน้าได้สูงสุดสองถึงสามเดือน หากกลุ่มขยะมีความสัมพันธ์อันยาวนานกับผลการดำเนินงานที่มั่นคงตลอดจนการสนับสนุนทางการเงิน” ทีมงาน CLSA กล่าวเสริม

หากนักลงทุนเลือกที่จะฝากเงิน HK$5 ล้านกับ Hang Seng Bank ด้วยดอกเบี้ยรายเดือน 0.0100% ตามที่ตลาดเสนอเมื่อต้นเดือนสิงหาคม นักลงทุนจะได้รับรายได้ HK$500 (ก่อนภาระภาษีใดๆ ที่เป็นหนี้) ภูมิลำเนาภาษีของผู้ลงทุน) ภายในหนึ่งเดือน หากเป็นนักลงทุนที่ให้ยืมเงิน 5 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงให้กับกลุ่มคนมาเก๊าด้วยดอกเบี้ย 1.5% ต่อเดือน เขาหรือเธอจะได้รับรายได้ก่อนหักภาษี 75,000 ดอลลาร์ฮ่องกงในระหว่างระยะเวลาเงินกู้

ตามแหล่งข่าวขยะของ CLSA ผู้เล่นขยะโดยทั่วไปจะคืนเงินกู้ยืมของตนให้กับขยะภายในเวลาประมาณ 10 วัน ทำให้สภาพคล่องของขยะสามารถรักษาไว้ได้

การให้กู้ยืมแก่กลุ่มขยะอาจสร้างผลกำไรได้มากสำหรับผู้ให้บริการเงินทุน ซึ่งในทางกลับกันเชื่อมโยงกับความจริงที่ว่าคนขี้เมาจะต้องใช้เงินทุนจำนวนมากเพื่อสร้างการหมุนที่เพียงพอในการทำกำไรจากการเล่นการพนัน CLSA กล่าวว่าจำนวนเงินทุนที่จำเป็นในการดำเนินงานมาเก๊ารวมเป็นประมาณหกเท่าของรายได้ที่สร้างโดยผู้เล่นวีไอพี

“การทำความเข้าใจคณิตศาสตร์ที่อยู่เบื้องหลังสภาพคล่องรวมเป็นสิ่งสำคัญ” ผู้เขียนรายงานระบุ

“เพื่อให้บรรลุรายได้จากการเล่นเกม 7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในส่วนวีไอพี สมมติว่าสมาชิกขยายเครดิตตามอัตราส่วน 1:1 (เครดิต 1 ดอลลาร์สหรัฐฯ ที่ได้รับในมาเก๊าสำหรับทุก ๆ 1 ดอลลาร์สหรัฐฯ ที่ผู้เล่นสัญญาไว้) เงินทุนหมุนเวียน 35 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เป็นสิ่งจำเป็นจาก junkets (รายได้ประมาณ 6x จาก junket VIP)”

แม้ว่าศักยภาพในการทำกำไรทางทฤษฎีของการให้กู้ยืมทุนแก่กลุ่มขยะ แต่จากมุมมองของ IAG ไม่น่าเป็นไปได้ที่สถาบันการเงินจะมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้ในระดับมาก นั่นเป็นเพราะว่าบุคคลภายนอกระบบรวมกลุ่มไม่สามารถเข้าใจความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องได้อย่างง่ายดาย ตัวอย่างเช่น เพื่อนของผู้ประกอบการรวมอาจเต็มใจที่จะให้ยืมเงินทุนแก่บริษัทรวมนั้น เพราะเขารู้จักลูกค้าบางรายเป็นการส่วนตัวและรู้ประวัติการชำระหนี้ของพวกเขา และถึงแม้ว่าตลาดการเงินกระแสหลักจะถูกนำมาใช้ในการจัดการกับสินทรัพย์ไม่มีตัวตน แต่ข้อเท็จจริงที่ว่า ‘สินทรัพย์’ ที่มีการค้ำประกันหนี้ทุนของกลุ่มขยะคือการที่ผู้เล่นวีไอพีของกลุ่มกลุ่มนั้น ๆ อาจเป็นก้าวที่ไกลเกินไปในแง่ของความเสี่ยงของสถาบันให้กู้ยืม ความกระหาย.

ความคิดเห็นของ CLSA: “ความเสี่ยงที่ชัดเจนอยู่ที่วันที่ชำระคืน ซึ่งจะมีผลกระทบอย่างมากต่อเงินทุนหมุนเวียนของเดือนหน้า”

แต่ผู้เขียนรายงานกล่าวว่าวงจรการชำระหนี้มีแนวโน้มที่จะยังคงมีเสถียรภาพ

“แหล่งขยะที่เราพูดคุยด้วยไม่เห็นการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในรูปแบบการชำระหนี้ของผู้เล่น โดยวงจรเครดิตจะเหลือประมาณ 10 วันกับผู้เล่น”

ในเงื่อนไขการซื้อขายรวมในปัจจุบันที่มีการเติบโตอย่างมากในแต่ละปีในการเล่นวีไอพี Junket ยังสามารถสร้างกระแสเงินสดภายในที่สำคัญได้ CLSA แนะนำ

รายงานระบุว่า: “เงินทุนที่สร้างขึ้นภายใน (ขยะได้รับ 1.25% ของการเดิมพันชิปกลิ้ง) เพิ่มขึ้นอันเป็นผลมาจาก [ของการเติบโตของตลาดวีไอพี] ดังนั้นการให้กู้ยืมแก่ผู้เล่นควรเพิ่มขึ้น”

จากมุมมองของ IAG กระแสเงินสดภายในยังช่วยให้กลุ่มขยะสามารถดูดซับหนี้เสียบางส่วนได้ นั่นยากกว่ามากในช่วงเงื่อนไขการซื้อขายที่ท้าทายมากขึ้น เช่นสงครามราคาค่าคอมมิชชั่นเกือบสองปีในปี 2551 และ 2552 ซึ่งจบลงด้วยการที่รัฐบาลมาเก๊ากำหนดเพดานค่าคอมมิชชัน 1.25% ในเดือนกันยายน 2552

“เงินทุนหมุนเวียนรายเดือนของผู้ประกอบการรวมจะได้รับผลกระทบหากไม่มีการเก็บหนี้” CLSA ระบุ

“ตัวอย่างเช่น เราเข้าใจว่าในช่วงวิกฤตการเงินในเอเชีย [ของปี 1997] ขยะ 70% ถูกกำจัดออกไป และในช่วงปี 2552 จำนวนใบอนุญาตลดลง 18%”

แม้ว่าจะมีอัตรากำไรที่ดีกว่าในทางทฤษฎีสำหรับคาสิโน เมื่อพวกเขาออกเครดิตโดยตรงให้กับวีไอพี แต่ในความเป็นจริงแล้ว ระบบรวมมีแนวโน้มที่จะใช้งานได้ระยะหนึ่ง CLSA กล่าว

“ในขณะที่กลุ่มวีไอพีโดยตรงมีผลกำไรมากขึ้น คาสิโนมีความเชี่ยวชาญจำกัดในการรวบรวมหนี้จากผู้เล่นบนแผ่นดินใหญ่”

ผู้เขียนเสริมว่า มีแนวโน้มว่าจะมีการรวมกลุ่มธุรกิจรวมของมาเก๊าเพิ่มเติม

“การรวมตัวดำเนินการรวมและตัวแทนเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แม้ว่ากระบวนการจะค่อยเป็นค่อยไป เนื่องจากคาสิโนจำนวนมากขึ้นจะคืนเงินขยะตามการหมุนเวียนของชิป ผู้ประกอบการที่มีปริมาณน้อยกว่าจะไม่ได้รับเงื่อนไขและค่าคอมมิชชั่นที่เหมือนกัน

“การปรับขนาดในธุรกิจนี้มีข้อได้เปรียบ เนื่องจากธุรกิจขนาดเล็กจะไม่สามารถให้ส่วนลดที่เหมาะสมแก่ลูกค้าเมื่อเวลาผ่านไปได้ เพื่อให้ได้รับค่าคอมมิชชั่นที่สูงขึ้น ผู้ประกอบการรวมจำเป็นต้องเพิ่มปริมาณ และปริมาณที่สูงขึ้นจำเป็นต้องมีเงินทุนหมุนเวียนมากขึ้นในการชำระค่าชิปคาสิโนล่วงหน้า สิ่งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อกลุ่มใหญ่ที่สามารถเข้าถึงเงินทุนได้ดีขึ้น” CLSA กล่าว

คาสิโนที่ได้รับใบอนุญาต SJM ของ Taipa มีการใช้งานน้อยเกินไป แต่ SJM ไม่สนใจ

ในตลาดเกมที่ร้อนแรงของมาเก๊า โต๊ะถ่ายทอดสดแบบกลุ่มมวลชนในคาสิโนที่ได้รับใบอนุญาต SJM ในโซน ‘มิดทาวน์’ ไทปา ดูเหมือนจะมีประสิทธิภาพต่ำกว่าอย่างมากในแง่รายได้

ผู้เล่นวีไอพีบางคนอาจพบแรงจูงใจเพียงพอในการเดินทางไปยังไทปา แต่ลูกค้าในตลาดมวลชนยังมีจำนวนไม่มากนัก ในแง่ของการเล่นเกม ไทปาเป็นเหมือนชุมชนหอพักที่ไม่มีมนุษย์อยู่ฝั่งตรงข้ามผืนน้ำจากคาบสมุทรมาเก๊าและระหว่างทางไปโคไท

คาสิโน Taipa ที่ได้รับอนุญาตจาก SJM ได้แก่ Greek Mythology (New Century), Macau Jockey Club Casino และ Grandview มีโต๊ะประมาณ 200 โต๊ะ นั่นเป็นเพียงมากกว่า 4% ของสินค้าคงคลังบนโต๊ะสดของมาเก๊า แต่เกือบจะมากเท่ากับที่มีอยู่ในทรัพย์สินหลักที่ได้รับการจัดการโดยตรงของ SJM นั่นคือ Grand Lisboa โต๊ะเหล่านั้นอาจช่วยเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของ SJM ได้อย่างมาก หากอย่างน้อยโต๊ะจำนวนมากบางส่วนถูกกำหนดใหม่ให้กับพื้นที่ที่มีผู้คนพลุกพล่านกว่าบนคาบสมุทร

สินค้าคงคลังโต๊ะของ Taipa เป็นทรัพยากรที่สำคัญ เนื่องจากจำนวนโต๊ะสดในมาเก๊า (ตามทฤษฎีอย่างน้อย) ถูกจำกัดโดยรัฐบาลที่ 5,500 โต๊ะจนถึงสิ้นปี 2555 มี 4,828 โต๊ะออกสู่ตลาดในตอนท้าย ของไตรมาสที่สองของปีนี้ตาม DICJ ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของมาเก๊า โควตาที่เหลืออยู่จะถูกต่อสู้เพื่อแย่งชิงรีสอร์ท Cotai แห่งใหม่ของพวกเขาโดย Galaxy และ Sands China ผู้ประกอบการทั้งสองรายดูเหมือนจะรู้สึกประทับใจที่พวกเขาได้รับเบี้ยเลี้ยงโต๊ะใหม่จำนวน 400 โต๊ะสำหรับระยะแรกของโครงการ Cotai หากเฟสแรกของ Cotai 5 และ 6 ของ Sands เปิดก่อนสิ้นปี 2555 อย่างที่บริษัทคิดไว้ ก็จะทำให้เกิดสถานการณ์ที่น่าสนใจขึ้นอีกครั้ง: การบังคับใช้ฝาครอบโต๊ะ

เวลาสับเปลี่ยน แซนด์สได้ระบุไว้แล้วว่าอาจสับเปลี่ยนสินค้าคงคลังบนโต๊ะบางส่วนที่มีอยู่เพื่อเติม Cotai 5 และ 6 ซึ่งเน้นย้ำว่าการใช้ตารางข้อเท็จจริงนั้นไม่แน่นอนแม้ในจุดหมายปลายทางคาสิโนที่ได้รับความนิยมมากที่สุด ตัวแปรที่ส่งผลต่อการใช้งาน ได้แก่ วันและเวลา สภาพอากาศ และปัจจัยตามฤดูกาล เช่น วันหยุดนักขัตฤกษ์ ในเอเชีย การใช้โต๊ะยังขึ้นอยู่กับว่าผู้เล่นรู้สึกว่าเจ้ามือรายใดรายหนึ่งจะโชคดีสำหรับพวกเขาหรือไม่

อย่างไรก็ตาม ในท้ายที่สุดแล้ว ผลการตรวจสอบโดยทั่วไปก็ไม่ได้โกหก หากคาสิโนใช้เวลามากเกินไปกับโต๊ะจำนวนมากเกินไปที่ไม่ได้ใช้ มันจะปรากฏบนงบดุล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดมาเก๊า ด้วยค่าใช้จ่ายที่น่าหวาดหวั่น ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตประจำปีของรัฐบาลบนโต๊ะถ่ายทอดสดในตลาดมวลชนในมาเก๊าคือ MOP100,000 (ประมาณ 12,500 เหรียญสหรัฐ) และอีกมากสำหรับโต๊ะวีไอพี เงินเดือนตัวแทนจำหน่ายอยู่ที่ประมาณ MOP13,000 ต่อเดือน (19,500 เหรียญสหรัฐต่อปี) และด้วยภาษีรัฐบาลเกือบ 40% ที่หักภาษีสูงสุด คุณจำเป็นจะต้องทำให้ทรัพย์สินบนโต๊ะมาเก๊าของคุณเสียเหงื่อเพื่อทำกำไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเกมที่คุณเลือก บาคาร่า ด้วยความได้เปรียบเจ้ามือที่แคบและการถือครองที่ผันผวน

หลักฐานที่สนับสนุนข้อเสนอที่ว่าตารางตลาดมวลชนที่ได้รับอนุญาตจาก SJM บนไทปานั้นมีการใช้น้อยเกินไป มาจากการศึกษาโดยย่อเกี่ยวกับทรัพย์สินของเทพนิยายกรีก

แนวโน้มทางการตลาดมวลชนในเทพนิยายกรีกโดยพื้นฐานแล้วถูกมองข้ามโดยผลประโยชน์ของครอบครัวโฮ เพื่อให้แน่ใจว่าความสำเร็จของ Altira Macau ที่อยู่ติดกัน ซึ่งบริหารงานโดย Melco Crown Entertainment (Nasdaq: MPEL) ซึ่งเป็นบริษัทที่มี Lawrence ลูกชายของ Dr Stanley Ho เป็นประธานร่วม Altira ไม่เพียงแต่มีกลไกการตลาดภายในของ MPEL อยู่เบื้องหลังเท่านั้น แต่ยังได้รับประโยชน์ย้อนกลับไปในปี 2550 จากการอัดฉีดขยะที่จำเป็นมากจากผู้เล่นวีไอพีรายใหม่ สิ่งนี้เป็นไปได้เนื่องจาก MPEL สามารถขอความช่วยเหลือจากผู้ถือหุ้นรายหนึ่งของ Greek Mythology ซึ่งมีความสนใจในกิจกรรมรวมกลุ่มด้วย

Amax Holdings ซึ่งเป็นบริษัทจดทะเบียนในฮ่องกง เป็นผู้ถือหุ้น 49.9% ในตำนานเทพเจ้ากรีก และตั้งแต่ปี 2550 เป็นต้นมา ได้รับค่าคอมมิชชั่นจากธุรกิจระดับสูงของ Altira ผ่านทางบริษัทในเครือที่รวบรวมการรวมกลุ่มของบริษัท

เดวิดกับโกลิอัท โต๊ะวีไอพี 16 โต๊ะที่ Greek Mythology จริงๆ แล้วมีประสิทธิภาพเหนือกว่าเมื่อเทียบกับประตูถัดไป Altira Macau แต่โต๊ะตลาดมวลชน 100 โต๊ะที่ Greek Mythology ทำให้ค่าเฉลี่ยลดลงอย่างมาก

ในรายงานระหว่างกาลที่ออกในเดือนธันวาคมปีที่แล้ว Amax Holdings ที่จดทะเบียนในฮ่องกง ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้น 49.9% ในตำนานเทพเจ้ากรีก รายงานว่าในช่วงหกเดือนถึง 30 กันยายน สัดส่วนการชนะสุทธิจากโต๊ะวีไอพี 16 โต๊ะในคาสิโนอยู่ที่ HK $14.5 ล้าน. ซึ่งเท่ากับ 906,000 ดอลลาร์ฮ่องกงต่อโต๊ะสำหรับหุ้นของ Amax หรือ 1.8 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงต่อโต๊ะสำหรับผู้ถือหุ้นทั้งหมด ตามสัดส่วน ดีกว่าประสิทธิภาพของ Altira Altira จัดการเงินรางวัลสุทธิ 658 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงจากโต๊ะวีไอพี 210 โต๊ะตลอดทั้งปีจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2552 ซึ่งคิดเป็นเงิน 1.6 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงต่อโต๊ะ

• สมัครเว็บคาสิโน สมัครเล่นคาสิโน สมัครคาสิโนออนไลน์ บ่อน
• เว็บเล่นไพ่ป๊อกเด้ง เกมป๊อกเด้ง สมัครเล่นไพ่ป๊อกเด้ง เว็บป๊อกเด้ง
• สมัคร GClub สมัครจีคลับคาสิโน สมัครเว็บ GClub จีคลับผ่านเว็บ
• เว็บบาคาร่า เว็บไพ่บาคาร่า เว็บบาคาร่าจีคลับ เว็บแทงไพ่ GClub
• สมัคร GClub สมัครจีคลับรอยัล V2 สมัครเล่น GClub สมัครจีคลับ

แต่ส่วนแบ่งของกำไรสุดท้ายของ Amax ในตำนานเทพเจ้ากรีกในช่วงหกเดือนถึง 30 กันยายนนั้นมีเพียง 1.97 ล้านเหรียญฮ่องกงเท่านั้น นั่นเป็นราคาที่ค่อนข้างต่ำต้อย (ตามมาตรฐานที่สูงเกินจริงของมาเก๊า) 250,000 เหรียญสหรัฐจาก 116 โต๊ะ หนึ่งในอุปสรรคต่อการแสดงของเทพนิยายกรีกน่าจะเป็นโต๊ะตลาดมวลชน 100 โต๊ะ จากประสบการณ์ของ IAG สิ่งเหล่านี้มักจะว่างเปล่า

SJM สามารถช่วยเหลือผู้ถือหุ้นของ Greek Mythology ได้ด้วยการทำการตลาดอสังหาริมทรัพย์กับลูกค้ากลุ่มใหญ่อย่างเข้มข้นมากขึ้น หรือแม้แต่เพียงเล็กน้อย แต่มันแทบจะไม่ทำเช่นนั้นแม้แต่สำหรับคาสิโนดั้งเดิมบนคาบสมุทรมาเก๊า ด้วยการเชื่อมโยงการขนส่งการท่องเที่ยวที่ได้รับการพัฒนามากขึ้น ดังนั้นทำไมมันถึงทำเช่นนั้นในไทปา?

ในการมองข้ามศักยภาพของตลาดมวลชนในตำนานเทพเจ้ากรีกเพื่อไล่ตามเงินดอลลาร์บนโต๊ะวีไอพี SJM และผู้ร่วมงานได้ยึดมั่นในประเพณีและจิตวิญญาณของการดำเนินงานด้านการเล่นเกมของ Dr Ho อย่างแท้จริง ในบริบทดังกล่าว การมุ่งเน้นตลาดมวลชนของ Grand Lisboa บนคาบสมุทรมาเก๊านั้นแท้จริงแล้วเป็นความผิดปกติและเป็นการฝ่าฝืนประเพณีของ SJM

ไม่ว่าในกรณีใด Amax ได้รับการชดเชยสำหรับประสิทธิภาพที่ต่ำกว่าของตารางตลาดมวลชนที่ Greek Mythology โดยการมีส่วนร่วมในธุรกิจรวมการรวมขยะที่ให้อาหารผู้เล่นวีไอพีไปยัง Altira Macau

แรงจูงใจทางการค้าสำหรับ SJM ที่จะเข้าไปเกี่ยวข้องกับรายละเอียดของการดำเนินการคาสิโนผ่านดาวเทียม เช่น เทพนิยายกรีก นั้นไม่แข็งแกร่งนัก เนื่องจากไม่ได้เป็นเจ้าของผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจเต็มรูปแบบของรายได้ แต่ SJM จะได้รับส่วนแบ่ง (ตามธรรมเนียม 20%) ของรายได้ดาวเทียมเพื่อแลกกับการเข้าถึงใบอนุญาตการเล่นเกมและในบางกรณีสำหรับการจัดหาพนักงานประจำพื้นที่

อย่างไรก็ตาม มีข้อโต้แย้งที่สมเหตุสมผลในตลาดที่มีตารางปกคลุมเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนตารางจากเขตหรือสถานที่ที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่า และวางไว้ในตำแหน่งที่มีศักยภาพในการทำกำไรมากขึ้น (เช่น คาบสมุทรมาเก๊า) บริษัทเกมในลาสเวกัสที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์จะทำให้ผู้ถือหุ้นหอนบนดวงจันทร์ หากปล่อยให้โต๊ะมาเก๊าอันล้ำค่าจำนวนมากเกินไปต้องว่างเปล่าและไม่มีใครรักเป็นระยะเวลาหนึ่ง ในความเป็นจริง SJM ไม่น่าจะส่งข้อเรียกร้องดังกล่าวจากบริษัทในเครือ

แม้จะทิ้งข้อตกลงสัญญาไว้ แต่ก็ไม่ใช่วิถีของจีน แนวทางของจีน โดยเฉพาะในกลุ่มบริษัทขนาดกลางถึงขนาดใหญ่ เช่น SJM คือการแบ่งปันผลประโยชน์ทางธุรกิจกับเครือข่ายของผู้ทำงานร่วมกัน แม้ว่าสิ่งนี้จะมีข้อเสียของการต้องแบ่งปันผลกำไรกับผู้อื่น แต่ก็มีข้อได้เปรียบเชิงโครงสร้างหลายประการ สามารถกระจายความเสี่ยงด้านกฎระเบียบและการเงิน และสร้างการเติบโตแบบก้าวกระโดดในเครือข่ายผู้คนที่พร้อมสำหรับความร่วมมือทางธุรกิจและการขอความกรุณา

ตัวอย่างที่ดีของการแพร่กระจายของใยแมงมุม SJM ที่เป็นที่สนใจร่วมกันคือการเพิ่มขึ้นของ Ted Chan คุณ Chan ย้ายจาก Mocha Clubs (เดิมเป็นธุรกิจ Melco ภายใต้ Dr Ho ส่งต่อไปยัง Lawrence Ho เมื่อเขาเข้ามารับตำแหน่งที่ Melco และปัจจุบันเป็นส่วนหนึ่งของ MPEL) มาเป็นประธานของ Amax จากนั้นไปที่ Altira ในตำแหน่งประธาน และตอนนี้เป็นประธานฝ่ายปฏิบัติการร่วม เจ้าหน้าที่ฝ่ายการเล่นเกมของ MPEL ทั้งหมด

การปรากฏตัวของโต๊ะ SJM กว่า 200 โต๊ะในไทปายังช่วยให้ SJM และเพื่อนๆ ของบริษัทได้รับความคุ้มครองทางตอนใต้ของตลาดมาเก๊าอีกด้วย ตำแหน่งของรัฐบาลมาเก๊าจนถึงขณะนี้คือการจำกัดการขยายตัวของการเล่นเกมในพื้นที่ชานเมือง ดังนั้นประโยชน์เชิงกลยุทธ์ของการครอบคลุม Taipa ของ SJM น่าจะเป็นการ

จัดให้มีเครือข่ายการสนับสนุนเพื่อวัตถุประสงค์ทางการตลาด หากในที่สุด SJM จะตัดสินใจสมัครใช้รีสอร์ทของตัวเองบน Cotai การมาถึงของบริการเรือข้ามฟากของ Macao Dragon ไปยัง Taipa ในฐานะคู่แข่งของ CotaiJet ของ LVS ยังช่วยให้ SJM มีตัวเลือกทางการตลาดที่สดใหม่สำหรับโต๊ะจำนวนมาก ไม่ว่าในกรณีใด ทัศนคติของ SJM ที่มีต่อไทปานั้นโดยพื้นฐานแล้วในฐานะผู้รับสัมปทานรายเดิมนั้น เขาสามารถที่จะนั่งรอได้ SJM มากขนาดไหน จีนมากขนาดไหน..

Aruze Gaming America, Inc.ซึ่งเป็นบริษัทเกมระดับโลกมาตั้งแต่ปี 1983 ออกแบบ พัฒนา และผลิตสล็อตแมชชีนและอุปกรณ์เกมสำหรับตลาดคาสิโนทั่วโลก สำนักงานของบริษัทตั้งอยู่ในลาสเวกัส โดยมีบริษัทสาขาและสาขาในออสเตรเลีย แอฟริกาใต้ มาเก๊า ญี่ปุ่น และฟิลิปปินส์ Aruze Gaming ผลิตผลิตภัณฑ์เกมที่มีนวัตกรรมสูง รวมถึงวิดีโอความละเอียดสูงและสล็อตแมชชีนสเต็ปเปอร์ ผลิตภัณฑ์เกมชุมชน และอุปกรณ์หลายเทอร์มินัล

ดลวีDLVของลัตเวียเป็นซัพพลายเออร์อุปกรณ์คลาสคาสิโนสู่ตลาดต่างประเทศรวมถึงผู้ให้บริการห้องเล่นเกมในประเทศบ้านเกิด นับตั้งแต่ DLV ก่อตั้งขึ้นในปี 1994 บริษัทได้สร้างเครือข่ายในประเทศจำนวน 38 ห้องเล่นเกม ในปี 2004 บริษัทได้เริ่มสร้างซอฟต์แวร์ของตัวเอง และเปิดตัวอย่างประสบความสำเร็จในห้องเกมของบริษัทเอง จากนั้นจึงจำหน่ายเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์นั้นไปยังตลาดภายนอก รวมถึงสหภาพยุโรป ประเทศนอกสหภาพยุโรปในยุโรปตะวันออก อเมริกากลาง และอเมริกาใต้

ทำธุรกรรมTransAct Technologies Incเป็นผู้นำในการพัฒนาและผลิตเครื่องพิมพ์เฉพาะตลาดสำหรับอุตสาหกรรมที่เน้นการทำธุรกรรม อุตสาหกรรมเหล่านี้รวมถึงคาสิโน เกม ลอตเตอรี ธนาคาร ตู้คีออสก์ และจุดขาย TransAct มีเครื่องพิมพ์มากกว่าสองล้านเครื่องติดตั้งอยู่ทั่วโลก และมุ่งมั่นที่จะให้บริการเครื่องพิมพ์ อะไหล่ และอุปกรณ์เสริมระดับโลกที่จำเป็นสำหรับฐานเครื่องพิมพ์ที่ติดตั้งที่กำลังเติบโตทั่วโลก นอกเหนือจากเครื่องพิมพ์แล้ว TransAct ยังเป็นผู้นำในการจัดหาวัสดุการพิมพ์ให้กับเครื่องพิมพ์ธุรกรรมเต็มรูปแบบ ตลาด.

สิ่งที่ชนะWinning Asiaเชี่ยวชาญด้านการวิจัยและพัฒนา การมีส่วนร่วม และการขาย EGM และระบบ โดยมุ่งเน้นไปที่ตลาดคาสิโนในเอเชีย เราพยายามที่จะจัดหาผลิตภัณฑ์และโซลูชั่นเกมที่หลากหลายที่สุดให้กับคาสิโน รวมถึงเกมที่มีหลายเทอร์มินัล วิดีโอสล็อต ระบบการจัดการคาสิโน เกมที่ได้รับสิทธิบัตร แพลตฟอร์มเกมออนไลน์ และโซลูชั่นไร้สายสำหรับ iGaming ซึ่งผสมผสานความเป็นเลิศของตลาดในเชิงลึกเข้าด้วยกัน ด้วยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม

จีพีไอGaming Partners Internationalผลิตและจำหน่ายเกมบนโต๊ะคาสิโนและอุปกรณ์ให้กับคาสิโนที่ได้รับใบอนุญาตทั่วโลก ภายใต้ชื่อแบรนด์ Paulson®, Bourgogne et Grasset® และ Bud Jones® GPI ให้บริการสกุลเงินของคาสิโน เช่น ชิป แผ่นโลหะ และเจตอน; เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์เสริมสำหรับเล่นเกม เค้าโครงตาราง เล่นไพ่; ลูกเต๋า; และวงล้อรูเล็ต GPI บุกเบิกการใช้คุณลักษณะด้านความปลอดภัย เช่น เทคโนโลยีการระบุความถี่วิทยุ (RFID) ในชิปคาสิโน และให้บริการโซลูชัน RFID รวมถึงชิป เครื่องอ่าน และจอแสดงผล สำนักงานใหญ่ของบริษัทตั้งอยู่ในลาสเวกัส รัฐเนวาดา นอกจากนี้ยังมีสำนักงานในเมืองโบน ประเทศฝรั่งเศส ซานหลุยส์ริโอโคโลราโด เม็กซิโก; แอตแลนติกซิตี นิวเจอร์ซีย์ และกัลฟ์พอร์ต มิสซิสซิปปี้

ทนายความ Bruno Nunes เกี่ยวกับความพยายามของมาเก๊าในการควบคุมประเพณีเครดิตการพนันที่มีมายาวนาน

ในเดือนกรกฎาคม เราพิจารณากฎเกณฑ์ที่ควบคุมการดำเนินงานรวมของมาเก๊า ในเดือนนี้ เราจะพิจารณาว่ากฎระเบียบรวมสอดคล้องกับแง่มุมอื่นๆ ของกฎหมายการเล่นเกมของมาเก๊าอย่างไร และวิธีบังคับใช้ทั้งระบบ

กฎเกณฑ์การเล่นเกมสองข้อมีผลกระทบโดยเฉพาะต่อแรงจูงใจทางการค้าที่ขับเคลื่อนระบบตัวแทนการพนันในห้องวีไอพีของคาสิโนมาเก๊า พวกเขาเกี่ยวข้องกับค่าคอมมิชชั่นสูงสุดและการให้เครดิตการพนันโดยผู้ให้บริการเกมในมาเก๊า

ค่าคอมมิชชั่นสูงสุด
ดังที่ได้กล่าวไว้ในบทความก่อนหน้าของเรา กฎข้อบังคับการบริหารหมายเลข 6/2002 ซึ่งแก้ไขโดยกฎข้อบังคับการบริหารหมายเลข 27/2009 เป็นเอกสารทางกฎหมายหลักที่ควบคุมกิจกรรมรวม กฎระเบียบหลังซึ่งเผยแพร่เมื่อวันที่ 10 สิงหาคม พ.ศ. 2552 เป็นสิ่งที่รัฐบาลมาเก๊าต้องอาศัยในการบังคับใช้ค่าคอมมิชชันสูงสุดที่มีการกล่าวถึงกันมาก

การจำกัดนี้ทำได้โดยการแก้ไขบทความในกฎการบริหารอื่น—ฉบับที่ 6/2545. สิ่งนี้เป็นการยืนยันว่ารัฐมนตรีกระทรวงเศรษฐกิจและการเงินของมาเก๊ามีอำนาจที่จะสร้างขีดจำกัดสูงสุดสำหรับค่าคอมมิชชั่นและการชำระเงินประเภทอื่น ๆ ที่ผู้ประกอบการคาสิโนสามารถทำได้โดยการจัดส่งทางกฎหมาย ส่วนที่สองของข้อกำหนดเดียวกันนี้อธิบายต่อไปว่าโบนัส บำเหน็จ บริการ หรือข้อได้เปรียบทางการเงินอื่น ๆ ที่อาจขึ้นอยู่กับการพิจารณาทางการเงิน จะถือเป็นการแก้แค้น แม้ว่าจำนวนเงินสูงสุดดังกล่าวจะมีผลใช้บังคับไม่ว่าการชำระเงินดังกล่าวจะทำในมาเก๊าหรือต่างประเทศก็ตาม นอกจากนี้ยังใช้กับสิ่งต่อไปนี้ด้วย: การชำระเงินโดยตรง; การชำระเงินผ่านบริษัทที่ผู้รับสัมปทานมีส่วนได้เสีย และการชำระเงินให้กับบริษัทใด ๆ ที่สัมปทานมีความสัมพันธ์ด้วย

ค่าคอมมิชชันสูงสุดถูกกำหนดโดย Dispatch of the Secretary for Economy and Finance No. 83/2009 ซึ่งมีผลใช้บังคับเมื่อวันที่ 22 กันยายน พ.ศ. 2552

มาตรา 1 ระบุว่าค่าคอมมิชชั่นหรือค่าตอบแทนประเภทอื่นๆ ให้กับ Junket ไม่สามารถสูงกว่า 1.25% ของการเดิมพันทั้งหมด (ยอดสุทธิ) โดยไม่คำนึงถึงเกณฑ์ที่ใช้ในการคำนวณ

ด้วยการกำหนดบทบัญญัติทางกฎหมายที่กว้างมากเมื่อกำหนดค่าคอมมิชชั่นหรือค่าตอบแทนรวม ดูเหมือนว่ารัฐบาลได้พิจารณารูปแบบการชำระเงินและสิทธิพิเศษที่มีจินตนาการสูงที่มอบให้และจากกลุ่มรวมบางกลุ่มหลังจากการจัดตั้งกรอบการกำกับดูแลรวมในปี 2545 เพื่อเป็นการป้องกันเพิ่มเติม ผู้ประกอบการคาสิโนจะต้องยื่นสำเนาข้อตกลงใด ๆ ที่ทำกับผู้ประกอบการรวมเข้ากับการตรวจสอบการเล่นเกมและสำนักประสานงาน (DICJ) คาสิโนจะต้องส่งข้อตกลงเสริมหรือเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับภาระผูกพันหรือการจ่ายเงินเท่ากับหรือสูงกว่าหนึ่งล้านปาตากา (120,000 เหรียญสหรัฐ)

ในความพยายามที่จะให้แน่ใจว่ามีการบังคับใช้ค่าคอมมิชชั่นสูงสุด รัฐบาลได้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในหน้าที่หนึ่งของผู้ประกอบการคาสิโนที่กำหนดไว้ในมาตรา 30 ย่อหน้า 1 ของกฎการบริหารหมายเลข 1 6/2545. การเปลี่ยนแปลงนี้กำหนดให้ผู้ให้บริการคาสิโนต้องรับผิดชอบอย่างจริงจังในการส่งข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับ DICJ เพื่อตรวจสอบการคำนวณการจ่ายเงินจูงใจรวม

ตามที่ระบุไว้ในบทความก่อนหน้านี้ การละเมิดข้อจำกัดเหล่านี้หรือภาระผูกพันในการรายงานอาจนำไปสู่การคว่ำบาตร รวมถึงค่าปรับ ภายใต้มาตรา 32-A และ 32-B ของกฎการบริหารหมายเลข 1 6/2545.

การให้เครดิตการเล่นเกม
การให้เครดิตการเล่นเกมเป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในอุตสาหกรรมเกมของมาเก๊า ลูกกลิ้งสูงวีไอพีคิดเป็นประมาณสองในสามของปริมาณรายได้จากการเล่นเกมทั้งหมดในมาเก๊า รถลากสูงเหล่านั้นส่วนใหญ่เป็นชาวจีนแผ่นดินใหญ่ และสามารถนำเงินข้ามพรมแดนได้สูงสุด 20,000 หยวน (2,950 เหรียญสหรัฐ) ตามกฎหมายเท่านั้น การจัดหาเครดิตการเล่นเกมที่ถูกกฎหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านผู้ให้บริการรวม ถือเป็นการจัดหาเงินทุนทางเลือกอื่น

เครดิตการเล่นเกมได้รับการควบคุมภายใต้กฎหมายหมายเลข 5/2004 มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2547 โดยเป็นส่วนหนึ่งของระบบกฎหมายของอาณาเขตในการให้เครดิตสำหรับเกมแห่งโชคลาภและโอกาส

มาตรา 2 ข้อที่ 1 ระบุว่าการออกเครดิตการเล่นเกมเกิดขึ้นเมื่อผู้ให้บริการเครดิตโอนสิทธิ์การเป็นเจ้าของชิปคาสิโนให้กับบุคคลที่สามสำหรับเกมแห่งโชคลาภและโอกาสโดยไม่ต้องจ่ายเงินทันที ( i )

ภายใต้มาตรา 3 เฉพาะผู้ให้บริการคาสิโนเท่านั้นที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมายในการให้เครดิตการเล่นเกม เสริมว่าผู้ประกอบการรวมยังสามารถเป็นผู้ให้บริการเครดิตการเล่นเกมที่ได้รับอนุญาตได้หากพวกเขาเข้าสู่ “ข้อตกลงการจัดหาเครดิต” กับผู้ให้บริการคาสิโน

กฎหมายห้ามโดยเฉพาะในมาตรา 5 การให้เครดิตผ่านบุคคลที่สาม (เช่นใครก็ตามที่ไม่ใช่ผู้ประกอบการคาสิโนที่ได้รับอนุญาตหรือผู้ประกอบการรวมที่ได้รับอนุญาต) และจะทำให้สัญญาหรือการกระทำดังกล่าวเป็นโมฆะภายใต้กฎหมายของมาเก๊า

มาตรา 3 ข้อ 6 ระบุเฉพาะความสัมพันธ์ด้านเครดิตการเล่นเกมต่อไปนี้เท่านั้นที่อาจมีอยู่:

– ระหว่างผู้ให้บริการคาสิโน (ผู้ให้บริการ) และผู้เล่น

– ระหว่างผู้ดำเนินการรวม (ผู้ให้บริการ) และผู้เล่น

– หรือระหว่างผู้ให้บริการคาสิโน (ผู้ให้บริการ) และผู้ให้บริการรวม

ข้อตกลงการให้สินเชื่อระหว่างผู้ให้บริการคาสิโนและผู้ประกอบการรวม และเอกสารเสริมหรือ
การเปลี่ยนแปลงใดๆ จะต้องได้รับการอนุมัติจาก DICJ เป็นลายลักษณ์อักษรและมีลายเซ็นรับรอง จะต้องส่งสำเนาของข้อตกลงไปยัง DICJ ภายใน 15 วันนับจากวันที่ข้อตกลงมีผลใช้บังคับ