สมัครยูฟ่าเบท สล็อต UFABET เว็บยูฟ่า สล็อตยูฟ่า เล่นสล็อต UFABET คณะกรรมาธิการยังอนุมัติ Circa Las Vegas ซึ่งเปิดใจกลางเมืองในปลายปี 2020 ในใบสมัครเพื่อจำนำดอกเบี้ยการเป็นสมาชิกให้กับ Western Alliance เป็นหลักประกันร่วมกับข้อตกลงสินเชื่อ
Greg Giordano ทนายความของ McDonald Carano ซึ่งเป็นตัวแทนของ Circa กล่าวว่าคำมั่นสัญญานั้นเกี่ยวข้องกับการรีไฟแนนซ์เงินกู้ก่อสร้างในอัตราที่ดีขึ้นเพื่อลดต้นทุนดอกเบี้ย
“ฉันคิดว่าการชำระหนี้บางส่วนและเงินต้นค่อนข้างน่าประทับใจ” ผู้บัญชาการ Ogonna Brown กล่าว
โคเฮนให้เครดิต Circa สำหรับความพยายามในการลดการจ่ายดอกเบี้ยในตลาดปัจจุบัน “ฉันคิดว่าสิ่งนี้จะช่วยกระแสเงินสดของคุณในอีก 40 ปีข้างหน้า”
Giordano บอกกับคณะกรรมาธิการ Circa พอใจกับนโยบายที่จำกัดการเข้าถึงที่พักสำหรับผู้ที่มีอายุ 21 ปีขึ้นไป ซึ่งเป็นนโยบายที่กำลังจะนำมาใช้โดย El Cortez Hotel & Casino ซึ่งรวมถึงย่านใจกลางเมืองด้วย
“ฉันเพิ่งอ่านบทความเมื่อเช้านี้ที่อ้างถึง (เจ้าของ Circa) Derek Stevens ว่าข้อเสียเพียงอย่างเดียวคืองานแต่งงานที่เกี่ยวข้องกับผู้เยาว์ (ในงานปาร์ตี้)” Giordano กล่าว
Solis-Rainey กล่าวว่าเธอรู้สึกกังวล เนื่องจากที่พักเปิดทำการในช่วงที่มีการระบาดใหญ่
“ฉันดีใจที่ได้รับการตอบรับอย่างดี” Solis-Rainey กล่าว “ฉันรู้จักที่พักนี้ดี และไม่เคยได้ยินแต่เรื่องดีๆ มันเพิ่มจำนวนมากให้กับย่านใจกลางเมืองและนำฝูงชนที่อายุน้อยกว่าเข้ามาในใจกลางเมือง”
ในการดำเนินการอื่นๆ คณะกรรมาธิการได้อนุมัติการสมัครเป็นสมาชิกสำหรับบริษัทในเครือที่ดำเนินงานของ MGM Resorts International ในเนวาดา สำหรับการจัดหาเงินทุนสำหรับสินเชื่อหมุนเวียนจำนวน 1.675 พันล้านดอลลาร์
Pat Madamba รองประธานอาวุโสและที่ปรึกษากฎหมายกล่าวกับคณะกรรมาธิการว่าการซื้อกิจการของ The Cosmopolitan ของ MGM ด้วยมูลค่า 1.65 พันล้านดอลลาร์ยังคงเป็นไปตามแผนในช่วงไตรมาสที่สอง
Madamba กล่าวว่า “การดำเนินงานของ Las Vegas Strip ลดลงเมื่อต้นปีนี้เนื่องจากรุ่น omicron แต่ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา “แนวโน้มธุรกิจมีแนวโน้มที่ดี มีหลายเหตุการณ์ในโลกที่เราไม่สามารถควบคุมได้ และเราจะต้องดูว่ามันจะออกมาเป็นอย่างไร หวังว่าทุกอย่างจะโอเค”
คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐเพนซิลเวเนียเมื่อวันพฤหัสบดีรายงานรายรับ 375.7 ล้านดอลลาร์ในเดือนกุมภาพันธ์จากการเล่นเกมทุกรูปแบบ ยอดรวมเป็นรายเดือนเพิ่มขึ้น 24.1% เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่ลดลงจาก 393.1 ล้านดอลลาร์ที่สร้างขึ้นในเดือนมกราคม 2565
รายรับของเดือนกุมภาพันธ์ยังเป็นเดือนที่สามติดต่อกันที่รายรับจากการเล่นเกมในเพนซิลเวเนียลดลงนับตั้งแต่ทำยอดสูงสุดที่ 432.5 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤศจิกายน ซึ่งเป็นจำนวนเงินรายเดือนที่สูงที่สุดในเครือจักรภพ
คาสิโนฮอลลีวูดที่ Penn National ใน Grantville เป็นผู้นำคาสิโนที่มีอิฐและปูนทั้งหมด โดยรายงานรายได้ 59.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 42.1% จากเดือนกุมภาพันธ์ 2021 Parx Casino ในฟิลาเดลเฟียตามมาด้วย 53.6 ล้านดอลลาร์ และ Wind Creek Bethlehem ทำรายได้ 42.9 ล้านดอลลาร์
รายรับจากเครื่องสล็อตอยู่ที่ 194.7 ล้านดอลลาร์ในเดือนกุมภาพันธ์ เกมบนโต๊ะคิดเป็น 74.4 ล้านดอลลาร์ และรายรับจากสล็อต igaming อยู่ที่ 68.1 ล้านดอลลาร์
Parx Casino สร้างรายได้จากสล็อตมากที่สุดที่ 33.9 ล้านดอลลาร์ 22.3 ล้านดอลลาร์ของ Wind Creek Bethlehem และ 21.5 ล้านดอลลาร์ของ Rivers Casino Pittsburgh ปัดเศษออกจากผู้สร้างรายได้สล็อตสามอันดับแรก
Hollywood Casino ที่ Penn National เป็นผู้นำในรายได้จากการเล่นเกมรวม 42.7 ล้านดอลลาร์ Rivers Casino Philadelphia สร้างรายได้ 24.5 ล้านดอลลาร์ และ Valley Forge Casino Resort ใน King of Prussia สร้างรายได้ 18.5 ล้านดอลลาร์
การเดิมพันกีฬาทั้งหมดในเพนซิลเวเนียในเดือนกุมภาพันธ์อยู่ที่ 597.1 ล้านดอลลาร์โดยสูญเสียรายได้ 442,847 ดอลลาร์ การจัดการของ Valley Forge Casino Resort อยู่ที่ 215 ล้านดอลลาร์ ตามมาด้วย Hollywood Casino ที่ Meadows ใน Meadowlands ที่ 141.5 ล้านดอลลาร์ และ Hollywood Casino Morgantown ที่ 72.9 ล้านดอลลาร์
รายรับของ Valley Forge จากการพนันกีฬาอยู่ที่ 1.6 ล้านดอลลาร์ในเดือนกุมภาพันธ์ คาสิโนฮอลลีวูดที่ Penn National มีมูลค่ารวม 1.1 ล้านดอลลาร์ และ Parx Casino สร้างรายได้ 819,918 ดอลลาร์จากการพนันกีฬา
คาสิโนหกแห่งในรัฐรายงานรายได้จากการพนันกีฬาติดลบ โดยที่ Hollywood Casino at the Meadows รายงานผลขาดทุน 3.3 ล้านดอลลาร์
สหภาพแรงงานด้านการทำอาหาร Local 226 ในเนวาดาเมื่อวันพุธได้ประกาศให้ Ted Pappageorge เป็นเลขานุการเหรัญญิกคนใหม่ และ Diane Valles จะดำรงตำแหน่งประธาน
Pappageorge แทนที่ Geoconda Argüello-Kline ซึ่งเพิ่งเกษียณ Leain Vashon จะยังคงดำรงตำแหน่งรองประธานสหภาพต่อไป
“ฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้นำของ Culinary Union เนื่องจากสหภาพแรงงานและครอบครัวที่ทำงานของเรากลับมาแข็งแกร่งขึ้นอย่างต่อเนื่อง” Pappageorge กล่าวในแถลงการณ์ “ในฐานะอดีตบาร์เทนเดอร์ ฉันภูมิใจที่ได้เป็นสมาชิกสหภาพมา 40 ปี ฉันได้เห็นว่าคนงานสามารถทำอะไรร่วมกันได้บ้างและเนวาดาเปลี่ยนไปอย่างไรเพราะสหภาพของเราทำสงครามเกี่ยวกับการไม่ยอมปล่อยให้ครอบครัวที่ทำงานถูกทิ้งไว้ข้างหลัง”
ก่อนหน้านี้ Pappageorge ดำรงตำแหน่งประธาน Culinary Workers Union Local 226 เป็นเวลา 10 ปี เป็นชาวลาสเวกัสโดยกำเนิด เขาทำงานเป็นหนุ่มขายบริการ บาร์เหล้า และบาร์เทนเดอร์ตามสถานที่ต่างๆ ในเมือง และได้เจรจาสัญญากับสหภาพแรงงานมากว่า 20 ปี
Pappageorge อ้างถึงความพยายามของ Culinary Union ในการสนับสนุนครอบครัวที่ทำงานในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ว่าเป็นแบบอย่างในการทำงานของสหภาพแรงงาน นอกจากนี้เขายังให้เครดิตสหภาพแรงงานในการช่วยให้พนักงานได้รับสิทธิประโยชน์ด้านสุขภาพและความช่วยเหลือด้านอาหารเพิ่มเติม และนำความพยายามในการผ่านร่างกฎหมายในสภานิติบัญญัติเนวาดาเพื่อความปลอดภัยของพนักงาน COVID และสิทธิ์ในการกลับไปทำงาน
“มองไปข้างหน้า เราจะต่อสู้ต่อไปเพื่อจัดตารางกะ สถานี และปริมาณงานที่ยุติธรรม” Pappageorge กล่าว “เราจำเป็นต้องต่อสู้กับภาษีทิปของกรมสรรพากรที่ไม่เป็นธรรม ป้องกันการทำความสะอาดห้องรายวัน และเตรียมพร้อมสำหรับการเจรจาสัญญาทั่วเมืองเมื่อสัญญาหมดอายุในปี 2566 ไดอาน่าและฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้รับการแต่งตั้ง และเราจะต่อสู้ต่อไปเพื่อทวงความยุติธรรมให้กับพนักงานใน เนวาดา”
วัลเลสเป็นชาวเมืองชิวาวา ประเทศเม็กซิโก ย้ายไปลาสเวกัสในปี 2531 และเป็นสมาชิกของ Culinary Union เป็นเวลา 34 ปี เธอทำงานในตำแหน่งต่างๆ ในสถานที่ต่างๆ ในลาสเวกัส รวมถึง Stardust Casino, Las Vegas Hilton และ the Flamingo
“ในฐานะอดีตผู้ดูแลห้องพัก พนักงานยกกระเป๋าคาสิโน และคนทำอาหาร ฉันรู้ว่าสมาชิกสหภาพการประกอบอาหารทำงานหนักแค่ไหนทุกวัน และฉันจะมุ่งมั่นดำเนินการต่อไปเพื่อให้มั่นใจว่าคนงานได้รับการคุ้มครองด้วยค่าจ้างที่ยุติธรรม ความมั่นคงในงาน และสวัสดิการด้านสุขภาพที่ดีที่สุด” กล่าว Valles ในแถลงการณ์ “COVID-19 เป็นการต่อสู้ แต่เราผ่านความท้าทายที่ยากที่สุดที่สหภาพแรงงานและคนงานของเราเผชิญมาตลอดชีวิต และเรารู้ว่าถ้าเรายังคงเป็นหนึ่งเดียวกัน เราจะกลับมาแข็งแกร่งขึ้น”
Vashon หัวหน้าพนักงานยกกระเป๋าที่ Paris Las Vegas เป็นสมาชิกของ Culinary Union มาเป็นเวลา 45 ปีแล้ว
องค์กรผู้อพยพชาวละติน/ผิวดำ/AAPI/ผู้อพยพที่ใหญ่ที่สุดในเนวาดา สมาชิกของสหภาพประกอบด้วยคนงานจาก 178 ประเทศที่พูดภาษาต่างๆ กว่า 40 ภาษา สมาชิกสหภาพการทำอาหารประมาณ 55% เป็นผู้หญิง และ 45% เป็นผู้อพยพ
ในตัวเมืองลาสเวกัสกำลังเปลี่ยนไปเป็นที่พักสำหรับผู้เข้าพักอายุ 21 ปีขึ้นไปเท่านั้น โดยเริ่มด้วยการจองโรงแรมที่ทำขึ้นในวันที่ 1 เมษายนเป็นต้นไป รวมถึงการตรวจสอบตัวตนที่ประตูในอนาคต
Adam Wiesberg ผู้จัดการทั่วไปของ El Cortez ผู้ประกาศเมื่อวันพุธ เรียกมันว่าการเปิดตัวแบบสองเฟส เนื่องจากอสังหาริมทรัพย์ที่ครอบครัวเป็นเจ้าของและดำเนินการได้เสร็จสิ้นการปรับปรุงอสังหาริมทรัพย์มูลค่า 25 ล้านดอลลาร์
แขกของโรงแรมทุกคนที่จองตั้งแต่ 1 เมษายนเป็นต้นไป ต้องมีอายุ 21 ปีขึ้นไปพร้อมบัตรประจำตัวที่ออกโดยรัฐ
“มันเป็นหนึ่งในการตัดสินใจที่ง่ายกว่าที่เราทำที่นี่” Wiesberg กล่าว “สิ่งสุดท้ายที่เราต้องการทำคือจำกัดไม่ให้ใครเข้ามาที่อสังหาริมทรัพย์ แต่ El Cortez เป็นเหมือนเมกกะการพนันภายในเมกกะการพนันที่สร้างธุรกิจทั้งหมดจากสล็อตเสรีและเกมบนโต๊ะเสรี ซึ่งเป็นการพนันที่ยอดเยี่ยม” ให้บริการเบียร์บนน้ำแข็งจากอ่างเบียร์ในหลุมและมีราคาเครื่องดื่มที่ยอดเยี่ยมและบริการค็อกเทลมากมาย
ซึ่งตรงกันข้ามกับข้อเท็จจริงที่ว่า El Cortez ดึงดูดครอบครัวจำนวนมาก ด้วยราคาห้องพักที่เฉลี่ย 50 ดอลลาร์ในช่วงกลางสัปดาห์และ 150 ดอลลาร์ในช่วงสุดสัปดาห์ ซึ่งถือว่าคุ้มค่ามากเมื่อพิจารณาจากห้องพักที่ได้รับการปรับปรุงใหม่บนหอคอย Wiesberg กล่าว
“ทุกอย่างที่นี่รองรับและออกแบบโดยคำนึงถึงการพนันและกิจกรรมสำหรับผู้ใหญ่ ดังนั้นจึงไม่มีบริการสำหรับเด็ก” Wiesberg กล่าว “เราเพิ่งจัดการเรื่องนี้ได้จนถึงตอนนี้ แต่เมื่อเราเสร็จสิ้นการบูรณะใหม่มูลค่า 25 ล้านดอลลาร์และกำลังพูดถึงการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานทุกด้าน ดูเหมือนว่าจะเป็นเรื่องธรรมดาที่จะผ่าน 21 ขึ้นไป มีหลายสิ่งหลายอย่างสำหรับเด็กและครอบครัวที่ต้องทำในลาสเวกัส มันกลายเป็นจุดร้อนสำหรับครอบครัว สำหรับเรา ยิ่งมีครอบครัวที่มีเด็กๆ มาที่นี่ ก็ยิ่งยากที่จะติดตามเด็กๆ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาไม่ได้อยู่ในพื้นที่เล่นเกมหรือไม่อยู่ใกล้บาร์มากเกินไป ไม่มีที่ไหนในที่พัก ยกเว้นในห้องพักโรงแรม คุณไม่ได้อยู่ในแนวหน้าของการพนันและการดื่ม”
ระยะที่สองของนโยบายใหม่นี้จะรวมถึงการตรวจสอบตัวตนที่ทางเข้าทุกแห่ง ทำให้ทั้งที่พักรวมถึงร้านอาหารและเครื่องดื่มทุกแห่งจำกัดเฉพาะผู้เข้าพักที่มีอายุ 21 ปีขึ้นไป
“มันสร้างความท้าทายให้เราเล็กน้อย เพราะเรามีประตูด้านนอก 12 บานที่สี่ด้านของอาคาร” Wiesberg กล่าว “มันต้องใช้เวลาและการวางแผน เราจึงยังไม่มีวันที่”
ความเคลื่อนไหวของ El Cortez เป็นไปตาม Circa Resort & Casino ขนาด 777 ห้อง ซึ่งเปิดให้บริการในปลายปี 2020 ด้วยนโยบายสำหรับผู้เข้าพักอายุ 21 ปีขึ้นไป ยกเว้นร้านสเต็กระดับพรีเมียมที่ชั้นล่าง
Derek Stevens เจ้าของ Circa กล่าวว่าผลเสียอย่างเดียวจากนโยบายนี้คือการจองงานแต่งงาน เนื่องจากไม่อนุญาตให้เด็กเข้าพักในโรงแรม
Wiesberg กล่าวว่าในขณะที่จะลบส่วนหนึ่งของธุรกิจ El Cortez สามารถเอาชนะการสูญเสียนั้นได้
“อีกด้านหนึ่งคือเมื่อผู้ใหญ่มาที่เวกัสเพื่อดื่มเหล้า เล่นการพนัน ปาร์ตี้ และปล่อยตัวปล่อยใจ เด็กๆ ที่ใส่รถเข็นในลิฟต์ไม่ใช่สิ่งที่พวกเขามองหา” วิสเบิร์กกล่าว “ฉันคิดว่ามันจะดึงดูดใจนักเลงเวกัสตัวจริงและดึงดูดกลุ่มที่มาที่นี่เพื่อมีช่วงเวลาดีๆ—ทริปเวกัสแบบดั้งเดิม ผลกระทบสุทธิจะเป็นผลดีต่อผลกำไร”
El Cortez มีห้องพัก 364 ห้องและตั้งอยู่ใน Fremont East Entertainment District ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ขึ้นชื่อเรื่องการฟื้นฟูและการหลั่งไหลของร้านอาหาร บาร์ และสถานบันเทิงยามค่ำคืนที่ไม่เหมือนใคร ที่พักให้บริการสล็อตแมชชีน 700 เครื่องและโต๊ะเกม 25 เกม แต่ไม่มีสระว่ายน้ำ
Josh Swissman ที่ปรึกษาด้านคาสิโนและผู้ก่อตั้ง The Strategy Organization กล่าวว่านั่นเป็น “แนวทางที่ดี” สำหรับ El Cortez “การบริหารคาสิโนไม่ใช่ขนาดเดียวที่เหมาะกับทุกคน” เขากล่าว ในช่วงเริ่มต้นมีนโยบายเกี่ยวกับอายุ 21 ปีขึ้นไปและ “ชัดเจนว่าได้ผลสำหรับพวกเขา พวกเขาทำได้ดีมากและมีความต้องการไม่ขาด”
Swissman กล่าวว่านโยบายเพิ่มความปลอดภัยภายในที่พักซึ่งเป็นที่ชื่นชอบของผู้เข้าพัก
“ใน El Cortez หรือ Circa ผู้ที่มีอายุมากกว่า 21 ปีมีแนวโน้มที่จะเป็นลูกค้าที่มีการใช้จ่ายสูงกว่าและมีกำไรมากกว่าผู้ที่อายุต่ำกว่า 21 ปี” Swissman กล่าว “คุณกำลังควบคุมปัจจัยนั้นเช่นกัน และท้ายที่สุดจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าใครกำลังเข้ามาในทรัพย์สินของคุณ ซึ่งจากมุมมองด้านข่าวกรองเป็นสิ่งที่ดี ฉันเข้าใจว่าทำไม El Cortez ถึงอยากไปเส้นทางเดียวกัน เนื่องจากตำแหน่งที่ตั้งและมีคนเดินเท้าจำนวนมากอยู่นอกประตู บางคนมาที่เวกัสเพื่อทำกิจกรรมสำหรับผู้ใหญ่ เช่น เล่นการพนัน และเมื่อพวกเขาทำเช่นนั้น พวกเขาไม่ต้องการถูกห้อมล้อมด้วยเด็กๆ นั่นเป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่สตีเว่นทำอย่างนั้น เขาต้องการสร้างสภาพแวดล้อมในสนามเด็กเล่นสำหรับผู้ใหญ่ (ด้วย Circa Stadium Swim dayclub)”
ชาวสวิสแมนกล่าวว่าเขาจะไม่แปลกใจเลยหากอสังหาริมทรัพย์อื่นๆ ในอุตสาหกรรมนี้ใช้นโยบายที่มีอายุตั้งแต่ 21 ปีขึ้นไป แต่จะไม่ถือเป็น “การเปลี่ยนแปลงอย่างเด็ดขาดในทุกอสังหาริมทรัพย์” รีสอร์ท-คาสิโนบน Strip ที่มีห้องพักโรงแรมหลายพันห้องต้องการเหตุผลมากขึ้นเพื่อให้ผู้คนเข้าพักที่นั่น และบางครั้งเหตุผลนั้นก็คือการพาครอบครัวมาด้วย
South Point Hotel, Casino & Spa บน Las Vegas Boulevard ทางตอนใต้ของ Strip เป็นที่รู้จักสำหรับนักเรียนมัธยมปลายและวัยวิทยาลัยในการแข่งขันกีฬาและทัวร์นาเมนต์ทั่วเมืองและกิจกรรมขี่ม้าในที่พัก มีห้องพักมากกว่า 2,000 ห้อง
โปรไฟล์ผู้เยี่ยมชมในปี 2021 ที่เผยแพร่ในเดือนนี้โดย Las Vegas Convention and Visitor Authority แสดงให้เห็นว่าผู้ปกครองที่พาบุตรหลานมาด้วยเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงที่มีการระบาดใหญ่
“ยิ่งที่พักใหญ่ขึ้นและมีห้องพักในโรงแรมมาก การตัดสินใจก็ยิ่งยากขึ้นมาก” Swissman กล่าว “พวกเขาไม่ต้องการตัดส่วนหนึ่งของลูกค้าที่ครอบครองห้องของพวกเขา”
อย่างไรก็ตาม Swissman กล่าวเพิ่มเติมว่าทรัพย์สินของ Strip ได้ดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อให้บริการสำหรับผู้ใหญ่รวมถึงพื้นที่สระว่ายน้ำ “พวกเขาแก้ไขปัญหาแบบเดียวกันด้วยวิธีของพวกเขาเอง โดยไม่ตัดความสามารถของผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 21 ปีที่จะอยู่ในที่พัก”
การสร้างใหม่ของ El Cortez รวมถึงการปรับปรุง Premium Tower ขนาด 200 ห้องและพื้นคาสิโนที่ออกแบบใหม่และห้องที่มีข้อจำกัดสูง สิ่งที่เหลืออยู่คือการปรับปรุงห้องโบราณดั้งเดิม 47 ห้องที่สร้างขึ้นในปี 2484 เมื่อบ้านการพนันเปิดประตู Wiesberg กล่าว
“ในขณะที่ลาสเวกัสเติบโตและปรับตัวให้รองรับกับทุกกลุ่มประชากร เอล คอร์เตซยังคงเป็นบ้านพนันแบบดั้งเดิมที่ให้ความรู้สึกเหมือนได้ย้อนเวลากลับไป” วิสเบิร์กกล่าว “El Cortez เป็นสถานที่ที่ผู้ใหญ่มารวมตัวกันเพื่อเพลิดเพลินกับค็อกเทลหรือสองแก้วและลองเสี่ยงโชคในคาสิโนมานานกว่า 80 ปี”
Delaware North ร่วมมือกับ American Gaming Association’s (AGA) Have A Game Plan เดิมพันอย่างมีความรับผิดชอบ รณรงค์ส่งเสริมการพนันกีฬาอย่างรับผิดชอบ
ในฐานะพันธมิตรด้านการรณรงค์ Delaware North จะเพิ่มการสื่อสารเกี่ยวกับการเล่นเกมอย่างรับผิดชอบในฤดูใบไม้ผลินี้โดยการส่งเสริม Have A Game Plan บนเว็บไซต์และผ่านช่องทางออนไลน์และโซเชียล
“ความรับผิดชอบไม่ได้เป็นเพียงแกนหลักในความมุ่งมั่นของ Delaware North ที่มีต่อลูกค้าของเราเท่านั้น แต่ยังจำเป็นต่อการเติบโตอย่างยั่งยืนของการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมาย” Jack McNeill ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกิจการองค์กรของ Delaware North กล่าว “ความคิดริเริ่มที่สำคัญนี้ให้ความรู้แก่แฟน ๆ เกี่ยวกับการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ”
Delaware North เข้าร่วมกับพันธมิตรมากกว่า 20 รายทั่วระบบนิเวศการเดิมพันกีฬาในการสนับสนุน Have A Game Plan ซึ่งส่งเสริมหลักการสี่ประการของการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ: การตั้งงบประมาณและปฏิบัติตาม; รักษาสังคมการเดิมพัน; รู้อัตราเดิมพัน; และเล่นกับผู้ให้บริการที่ได้รับการควบคุมที่เชื่อถือได้
เคซีย์ คลาร์ก รองประธานอาวุโสของ AGA กล่าวว่า “การเข้าถึงเกม ความบันเทิง และกีฬาของ Delaware North ช่วยเพิ่มเสียงที่สำคัญให้กับ Have A Game Plan” “เรารู้สึกขอบคุณสำหรับความร่วมมือและความเป็นผู้นำของพวกเขาในการพัฒนาการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ และสร้างความมั่นใจว่านักพนันมีเครื่องมือในการเดิมพันอย่างมีความรับผิดชอบ”
AGA เปิดตัว Have A Game Plan ในปลายปี 2019 เพื่อสอนผู้บริโภคเกี่ยวกับพื้นฐานของการเดิมพันกีฬาอย่างมีความรับผิดชอบ เนื่องจากการเดิมพันกีฬาขยายไปทั่วประเทศ แคมเปญนี้ได้รับการสนับสนุนอย่างกว้างขวางจากทั่วทั้งแนวการพนันกีฬา รวมถึงลีกและทีมกีฬา บริษัทสื่อ ผู้ให้บริการเกมและซัพพลายเออร์ และอื่นๆ
ขณะนี้การพนันกีฬาถูกกฎหมายใน 33 รัฐและ District of Columbia ปัจจุบันมีเขตอำนาจศาล 31 แห่งที่เปิดดำเนินการ โดยมอบความคุ้มครองการพนันตามกฎหมายแก่ผู้ใหญ่ชาวอเมริกันมากกว่า 130 ล้านคนในตลาดบ้านเกิดของตน
Delaware North ดำเนินกิจการเกมในแปดรัฐและการพนันกีฬาในอาร์คันซอและเวสต์เวอร์จิเนียผ่านแพลตฟอร์ม Betly โดยมีแผนที่จะเริ่มดำเนินการในรัฐอื่นๆ อีกหลายแห่งในปี 2565 ปีที่แล้ว Delaware North ได้ประกาศกิจการร่วมค้าการพนันกีฬาและเกมมิ่ง Gamewise กับเบลเยียม ผู้นำด้านการเดิมพันเกมและกีฬา Gaming1.
ผู้ประกอบการคาสิโนสามารถเพิ่มผลกำไรของพวกเขาผ่านการแบ่งส่วนผู้เล่นโดยใช้ปัญญาประดิษฐ์ ตามข้อมูลของ Brooke Fiumara ซีอีโอร่วมของ OPTX บริษัทแพลตฟอร์มข้อมูล
“ด้วยเครื่องมือ OPTX ผู้ปฏิบัติงานสามารถคิดนอกกรอบคุณลักษณะและการแบ่งกลุ่มผู้เล่นแบบดั้งเดิมได้อย่างแท้จริง โดยใช้แบบจำลองที่พิจารณาข้อมูลหลายมิติและคาดการณ์คุณลักษณะของผู้เล่นเพื่อสร้างกลุ่มที่ขับเคลื่อนผลกำไรเหล่านั้น” Fiumara กล่าว
บริษัทที่ปรึกษายักษ์ใหญ่อย่าง Accenture กล่าวว่าปัญญาประดิษฐ์จะเพิ่มความสามารถในการทำกำไร 38% และสร้างรายได้เพิ่มเติม 14 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2578 และ 61% ของนักการตลาดกล่าวว่าปัญญาประดิษฐ์เป็นส่วนสำคัญที่สุดของกลยุทธ์ข้อมูลของพวกเขา
“คาสิโนควรคิดถึงส่วนแบ่งที่ยุติธรรมของจำนวนนั้นและวิธีที่พวกเขาใช้ประโยชน์จากอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่กำลังดำเนินไปแล้ว” Fiumara กล่าว
การสำรวจโดย Cognitive Technology Group ระบุว่า 83% ของผู้เริ่มต้นใช้ AI ได้รับประโยชน์ทางเศรษฐกิจในระดับปานกลางถึงมากแล้ว นอกจากเกมแล้ว หลายๆ อุตสาหกรรมก็มีอยู่แล้ว
Fiumara กล่าวว่า “สิ่งหนึ่งที่ OPTX ทำคือการใช้ประโยชน์จากโมเดลที่ได้รับการพิสูจน์แล้วซึ่งถูกนำไปใช้ในอุตสาหกรรมอื่นๆ มากมาย”
การแบ่งกลุ่มลูกค้าในเกม ซึ่งหมายถึงการหาวิธีจัดกลุ่มผู้เล่นเข้าด้วยกัน อาจเป็นงานที่ท้าทายและกินเวลามาก ซึ่งต้องอาศัยการทำงานด้วยตนเองหลายชั่วโมง Fiumara กล่าวว่าการแบ่งกลุ่มลูกค้าที่มีประสิทธิภาพช่วยลดการลงทุนมากเกินไปในแคมเปญการตลาดที่ผู้ประกอบการมักตั้งค่าเป็นรายเดือน
หากคุณรู้ว่าลูกค้ารายใดคล้ายกัน คุณก็อยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าในการกำหนดเป้าหมายแคมเปญของคุณไปยังคนที่เหมาะสม เธอกล่าว
“นี่คือสิ่งที่อสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่ทำกันในปัจจุบัน” Fiumara กล่าว “พวกเขาดูที่คุณลักษณะทางภูมิศาสตร์ ข้อมูลประชากร และพฤติกรรม – ที่ผู้เล่นอาศัยอยู่ เล่นบ่อยแค่ไหน และเล่นมากแค่ไหน”
Fiumara กล่าวว่าจากมุมมองด้านพฤติกรรมแล้ว ตัวชี้วัดแบบดั้งเดิมถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลายทั่วทั้งอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม มีโอกาสที่จะทำให้แอตทริบิวต์จำนวนมากขึ้นตามความสำคัญ
“ที่ OPTX เรารันแอตทริบิวต์แบบดั้งเดิมทั้งหมดผ่านโมเดล AI เฉพาะประเภท และสิ่งนี้ต้องใช้ตัวอย่างข้อมูลเหล่านั้นหลายพันครั้ง” Fiumara กล่าว “ตัวแบบเองจะเลือกการผสมผสานระหว่างแอตทริบิวต์ทางภูมิศาสตร์ ข้อมูลประชากร และพฤติกรรม ซึ่งจะส่งผลให้เกิดกลุ่มที่มีความหมายมากที่สุด นี่คือเหตุผลว่าทำไม OPTX AI ความท้าทายด้วยตนเองทั้งหมดจึงได้รับการแก้ไขโดยอัตโนมัติ”