สมัครป๊อกเด้งออนไลน์ เว็บเดิมพันออนไลน์ เกมส์พนันออนไลน์

สมัครป๊อกเด้งออนไลน์ เว็บเดิมพันออนไลน์ เกมส์พนันออนไลน์ แรงกดดันจาก Financial Action Task Force (FATF) ซึ่งเป็นองค์กรระหว่างประเทศที่ก่อตั้งโดย OECD ในปี 1989 เพื่อต่อสู้กับการฟอกเงินและการสนับสนุนทางการเงินแก่ผู้ก่อการร้าย ในรายงานที่ตีพิมพ์ในปี 2549 FATF ระบุว่าระบบการควบคุมหรือการขาดระบบดังกล่าวสร้างความเสี่ยงที่แท้จริงของการฟอกเงิน ซึ่งรัฐบาลไอร์แลนด์ควรตระหนักถึงความเสี่ยงของการฟอกเงินที่สร้างขึ้นโดยคาสิโนที่ไม่ได้รับการควบคุมซึ่งวางตัวเป็นสโมสรส่วนตัวของสมาชิก และรัฐบาลควรเตรียมการเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ คำวิจารณ์ของ FATF เกี่ยวกับแนวทางที่ขาดความกระตือรือร้นในการควบคุมคาสิโนบังคับให้รัฐบาลต้องลงมือ

เพื่อทำความเข้าใจว่ารัฐมนตรีกำลังต่อต้านอะไรเมื่อพวกเขาพยายามจัดการกับการพนัน คำพูดของ Michael McDowell รัฐมนตรีว่าการกระทรวงยุติธรรม (2006/7) จึงมีประโยชน์ “เมื่อฉันไปถึงคณะรัฐมนตรี กระทรวงและข้อเสนอของฉันก็พบกับการต่อต้านครั้งใหญ่ ซึ่ง อย่างมีประสิทธิภาพเราเป็นคนไร้เหตุผลและไม่สมจริงซึ่งการแก้ไขกฎหมายเพื่อปราบปรามสถาบันเหล่านี้ (สโมสรสมาชิกส่วนตัวที่นำเสนอเกมคาสิโน) เป็นสิ่งที่ผิด”

อีกครั้ง แทนที่จะแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นและออกกฎหมายสำหรับระบบการกำกับดูแลที่ครอบคลุมสำหรับการพนันทั้งหมดในไอร์แลนด์ รัฐบาลใช้วิธีง่ายๆ โดยใช้พระราชบัญญัติการเงินปี 2009 เพื่อผลักดันผ่านกฎระเบียบ AML บางอย่างที่จะนำไปใช้กับสโมสรเหล่านี้

ในบางไตรมาสมีเจตจำนงทางการเมืองที่จะปรับปรุงกฎหมายการพนันของไอร์แลนด์ให้ทันสมัย ในปี 2013 รัฐบาลได้เผยแพร่ร่างกฎหมายควบคุมการพนันปี 2013 ซึ่งจะปรับปรุงกรอบกฎหมายทั้งหมดของไอร์แลนด์สำหรับการพนันออนไลน์และการพนันทางบกทุกประเภท เสนอให้จัดตั้งคณะกรรมาธิการการพนันที่มีอำนาจเหนือการออกใบอนุญาตและยกเลิกการมีส่วนร่วมของกรรมาธิการรายได้ หน่วยงานท้องถิ่น และหน่วยงานอื่น ๆ ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในกระบวนการรับใบอนุญาตสำหรับการพนันประเภทต่างๆ

ร่างกฎหมายเสนอให้จำกัดจำนวนคาสิโนทั้งหมดไว้ที่ 40 และจำนวนโต๊ะในแต่ละคาสิโนไว้ที่ 15 โต๊ะ และสล็อตแมชชีนไว้ที่ 25 โต๊ะ ซึ่งทำลายความสนใจจากผู้ให้บริการในต่างประเทศ นั่นเป็นชัยชนะสำหรับอุตสาหกรรมที่ดำรงตำแหน่งอยู่ ซึ่งถูกต่อต้านอย่างรุนแรงต่อการเปลี่ยนแปลงใด ๆ เกรงว่ามันจะเปิดประตูสู่ผู้ประกอบการต่างชาติที่มีเงินทุนดี

ในขณะที่ร่างกฎหมายปี 2013 กำลังย่ำแย่อยู่ที่ไหนสักแห่งในทางเดินแห่งอำนาจ รัฐบาลตระหนักว่าจะต้องจัดการกับการเติบโตของการพนันออนไลน์ แยกส่วนของร่างพระราชบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับการพนันออนไลน์ออกและจัดการเพื่อให้มีการบังคับใช้ในปี 2558

ในช่วงต้นปี 2561 มีรายงานในสื่อบางฉบับที่เสนอแนะว่ารัฐบาลกำลังเตรียมที่จะถอนตัวจากร่างพระราชบัญญัติปี 2556 และเสนอร่างพระราชบัญญัติฉบับใหม่อันสดใส บนพื้นฐานที่ว่าข้อเสนอปี 2556 นั้นล้าสมัยและไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์อีกต่อไป

ถ้าอยากเตะอะไรลงหญ้ายาวต้องทำยังไง? ตรงจาก Playbook ของYes Ministerคุณตั้งคณะกรรมการเพื่อศึกษาปัญหา ในปี 2018 รัฐบาลได้จัดตั้งคณะทำงานระหว่างแผนกเพื่อตรวจสอบกฎระเบียบในอนาคตของการพนัน รายงานของพวกเขาเผยแพร่เมื่อต้นปีนี้ ความเห็นเกี่ยวกับรายงานนี้ David Staunton รัฐมนตรีผู้รับผิดชอบด้านการพนันกล่าวว่ามีบางสิ่งที่น่าประหลาดใจมาก:

“กลุ่มพิจารณาถึงความจำเป็นสำหรับการพัฒนาเพิ่มเติมของการออกใบอนุญาตที่เหมาะสม การตรวจสอบ และการบังคับใช้ระบอบการปกครองสำหรับเครื่องเกมบนบกในคาสิโนและที่อื่น ๆ ที่อาจเล่นเพื่อรางวัลทางการเงิน

“มันจะไม่เป็นความจริงที่จะพยายามบังคับใช้การห้ามเครื่องเกมทางกายภาพบางเครื่องเหนือเครื่องประเภทอื่น ๆ เนื่องจากอาจเสี่ยงต่อการโยกย้ายไปยังเวอร์ชันออนไลน์ที่มีอยู่ในเว็บไซต์ของผู้ให้บริการส่วนใหญ่ และอาจเป็นเรื่องยากที่จะตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพ”

ในเดือนมีนาคม 2019 รัฐบาลได้อนุมัติการจัดตั้งหน่วยงานกำกับดูแลการพนันและเสนอร่างพระราชบัญญัติการเล่นเกมและลอตเตอรี (แก้ไข) อย่างเป็นทางการ ไม่มีการกล่าวถึงคาสิโนในร่างกฎหมายนี้ และรัฐบาลเตือนว่าอาจต้องใช้เวลาถึง 18 เดือนในการจัดตั้งหน่วยงานกำกับดูแลใหม่

GambleAware เป็นองค์กรการกุศลอิสระในสหราชอาณาจักรที่มอบหมายให้ทุนสนับสนุนการวิจัย การป้องกัน และการรักษา เพื่อช่วยลดอันตรายจากการพนัน องค์กรการกุศลขอให้ทุกคนที่ทำกำไรจากอุตสาหกรรมการพนันในบริเตนใหญ่ ไม่ว่าพวกเขาจะถือใบอนุญาตจากคณะกรรมาธิการการพนันแห่งสหราชอาณาจักร (UKGC) หรือไม่ก็ตาม บริจาคเงินขั้นต่ำ 0.1% ของผลตอบแทนรวมการพนันประจำปี (GGY) ให้กับ GambleAware โดยตรง . นอกจากนี้ GambleAware ยังได้รับสัดส่วนของเงินที่ได้จากการชำระหนี้ตามกฎระเบียบอันเป็นผลมาจากการดำเนินการบังคับใช้ UKGC กับผู้ให้บริการการพนันที่ได้รับอนุญาต

ระบบการบริจาคตามความสมัครใจ “RET” (การวิจัย การศึกษา และการรักษา) นี้ได้รับการตกลงหลังจากพระราชบัญญัติการพนันปี 2005 มีผลบังคับใช้ และได้รับการสนับสนุนจากบทบัญญัติ LCCP Social Responsibility Code 3.1.1.(2) ของคณะกรรมาธิการการพนัน

ไม่จำเป็นต้องบริจาคให้กับ GambleAware ผู้ประกอบการสามารถเลือกที่จะบริจาคให้กับองค์กรอื่นๆ ที่วิจัยเกี่ยวกับการป้องกันและการรักษาอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน พัฒนาแนวทางการป้องกันอันตราย และระบุและให้ทุนแก่การรักษาผู้ที่ได้รับอันตรายจากการพนัน การบริจาคอื่นๆ เหล่านั้นไม่ได้สะท้อนให้เห็นในตัวเลขของ GambleAware

ในเดือนมกราคม 2017 คณะกรรมการกลยุทธ์การพนันที่มีความรับผิดชอบประเมินว่า GambleAware จะต้องมีการบริจาคโดยสมัครใจขั้นต่ำ 9.5 ล้านปอนด์ในปี 2018/19 บวกกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน เพื่อดำเนินการตามแผนการทดลองใช้งาน

เมื่อต้นเดือนพฤษภาคม 2019 GambleAware ประกาศว่า: ในความเป็นจริงได้รับการบริจาคโดยสมัครใจเป็นจำนวนเงินรวม 9.6 ล้านปอนด์ในช่วงเวลานั้น บวกอีก 7.3 ล้านปอนด์จากการตั้งถิ่นฐานตามกฎระเบียบที่ตกลงกันระหว่าง UKGC และผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตซึ่งได้ดำเนินการบังคับใช้ และ

จะต้องมีจำนวนเงินขั้นต่ำ 10 ล้านปอนด์ในช่วงระยะเวลา 12 เดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2020 เพื่อให้เป็นไปตามข้อผูกพันที่มีอยู่ ซึ่งเป็นผลมาจากแนวทางในการบริจาคอุตสาหกรรมการพนันสำหรับปี 2019/20 ปัจจุบันจะยังคงอยู่ที่ 0.1 ขั้นต่ำ % ของ GGY ต่อปี

ในการประกาศ GambleAware กล่าวว่าการตอบสนองต่อยุทธศาสตร์ชาติของ UKGC เพื่อลดอันตรายจากการพนัน ซึ่งได้รับการเผยแพร่เมื่อเดือนที่แล้ว จะต้องมี “การยกระดับเงินทุนอย่างมีนัยสำคัญตั้งแต่เดือนเมษายน 2020″

ไม่ใช่แค่ GambleAware เท่านั้นที่ขอข้อมูลเพิ่มเติม เมื่อเปิดตัวกลยุทธ์ใหม่ในวันที่ 25 เมษายน UKGC ยืนยันการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องสำหรับการจัดเก็บภาษีตามกฎหมายเพื่อแทนที่ระบบการบริจาคโดยสมัครใจ ประธานกล่าวว่า: “ไม่มีใครจะสามารถวางแผนอย่างเหมาะสมเพื่อส่งมอบกลยุทธ์นี้ได้ หากการป้องกันและการ

รักษายังคงได้รับทุนสนับสนุนจากการสนับสนุนโดยสมัครใจจากภาคอุตสาหกรรมหรือการระงับข้อพิพาทตามกฎระเบียบภายหลังการละเมิดใบอนุญาต” เขาจะต้องคำนึงถึงหลักฐานของการสนับสนุนข้ามฝ่ายสำหรับข้อเสนอของพรรคแรงงานในเดือนกันยายน 2561 เพื่อแนะนำการจัดเก็บภาษีบังคับเทียบเท่ากับ 1% ของ GGY ของผู้ให้บริการการพนันแต่ละราย – เพิ่มขึ้นสิบเท่าจากปัจจุบัน 0.1% – เพื่อพัฒนา “ก กรอบ RET ‘ระดับโลก’ อย่างแท้จริง”

ในเดือนธันวาคมปี 2017 ในช่วงเวลานั้นดูเหมือนเป็นปฏิกิริยาตอบโต้ที่เรียกร้องให้มีการจัดเก็บภาษีภาคบังคับและความกังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงของอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันออนไลน์ สมาคมการพนันทางไกลเรียกร้องให้รัฐบาลสหราชอาณาจักรแนะนำการจัดเก็บภาษีตามกฎหมายเพื่อแทนที่ระบบการให้ทุนโดยสมัครใจในปัจจุบันสำหรับ RET

ไคลฟ์ ฮอว์คสวูด ประธานเจ้าหน้าที่บริหารในขณะนั้นอธิบายถึงการเปลี่ยนแปลงจุดยืนนี้ว่า “มีหลายสิ่งที่น่ายกย่องในระบบการให้ทุนโดยสมัครใจ แต่ถ้าเราจะต้องต่อสู้กับปัญหาการพนันอย่างสุดความสามารถของเรา และเพื่อลดอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันให้เหลือน้อยที่สุด ตอนนี้ก็ถึงเวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลงและการเริ่ม

ต้นใหม่ เราทุกคนผิดหวังที่ระบบปัจจุบันตกเป็นประเด็นของการวิพากษ์วิจารณ์มากมายและประสบปัญหาในการระดมทุน แต่เราจำเป็นต้องทิ้งสิ่งนั้นไว้เบื้องหลัง …. การจัดเก็บภาษีตามกฎหมายจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าเงินทุนที่เหมาะสมจะได้รับการระดมทุนในกระบวนการที่ยุติธรรมและเปิดกว้าง และที่สำคัญคือการจัดสรรเงินทุนในลักษณะที่โปร่งใส เป็นอิสระ และบรรลุผลประโยชน์ที่วัดผลได้”

การวิพากษ์วิจารณ์ของรัฐสภา สาธารณะ และสื่อเกี่ยวกับอุตสาหกรรมการพนันในสหราชอาณาจักรนั้นเพิ่มขึ้นตลอดปี 2561 ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนั้น UKGC แนะนำรัฐบาลว่า “ข้อกำหนดด้านเงินทุน [RET] มีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในขณะที่เราได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับบทบัญญัติการรักษาที่เหมาะสม

และโปรแกรมการศึกษาและการป้องกันที่มีประสิทธิผลจะเป็นอย่างไร มีกรณีที่ชัดเจนในการดำเนินการจัดเก็บตามกฎหมายหากอุตสาหกรรมไม่สามารถจัดหาสิ่งที่จำเป็นโดยสมัครใจได้” ในเดือนธันวาคม 2018 มิมส์ เดวีส์ รัฐมนตรีกระทรวงกีฬาและประชาสังคมในขณะนั้น เตือนว่า “หากปรากฏว่าระบบสมัครใจไม่สามารถตอบสนองความต้องการในปัจจุบันและอนาคตได้ เราจะพิจารณาทางเลือกอื่น ทุกอย่างอยู่บนโต๊ะ”

ในเดือนเมษายนของปีนี้ ในสิ่งที่ถูกรับรู้อย่างกว้างขวางว่าเป็นความพยายามที่จะป้องกันความเสี่ยงของการจัดเก็บภาษีตามกฎหมาย GVC Holdings PLC กลุ่มการพนันกีฬาและเกมระดับโลกและเจ้าของ Ladbrokes และ Coral ได้ประกาศการลงทุนที่เพิ่มขึ้นใน ส่วนหนึ่งของ RET โดยระบุว่า: “เนื่องจากเป็นผู้ดำเนินการรายแรกและรายเดียวที่มุ่งมั่นที่จะเพิ่มการใช้จ่าย RET (การวิจัย การศึกษา และการรักษา) เป็นสองเท่าเป็น 0.2% ของรายได้จากการพนันรวมในสหราชอาณาจักรในปี 2019 GVC มุ่งมั่นที่จะเพิ่มสิ่งนี้เป็น 1% ภายในปี 2565 – สิบเท่าของข้อกำหนดขั้นต่ำในปัจจุบัน”

จากนั้นในวันที่ 2 กรกฎาคม 2019 มีการประกาศว่าหลังจากการหารือกับรัฐบาลบริษัทการพนันและเกมชั้นนำห้าแห่งของสหราชอาณาจักร – William Hill; เดิมพัน365; จีวีซี; กระพือ (เดิมชื่อ Paddy Power Betfair); และ Sky Betting & Gaming – ได้ตกลงที่จะ:

เพิ่มเงินทุนที่พวกเขาให้สำหรับการรักษาและการสนับสนุนสำหรับนักพนันที่มีปัญหาเป็นสิบเท่าในอีกสี่ปีข้างหน้า ซึ่งคิดเป็นมูลค่ารวมประมาณ 60 ล้านปอนด์

ทำงานร่วมกับหน่วยงานรัฐบาลและผู้ให้บริการที่มีอยู่ รวมถึงบริการสุขภาพแห่งชาติ เพื่อพิจารณาว่าจะใช้เงินสะสมรวม 100 ล้านปอนด์ได้ดีที่สุดเพื่อสนับสนุนการให้คำปรึกษาและบริการสนับสนุนอื่น ๆ ที่เพิ่มขึ้นสำหรับนักพนันที่มีปัญหา

เพิ่มข้อความเกี่ยวกับการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นในการโฆษณา สนับสนุนแคมเปญเฉพาะ และตรวจสอบน้ำเสียงและเนื้อหาของการตลาด การโฆษณา และการสนับสนุนทั้งหมด

รายงานต่อสาธารณะเกี่ยวกับความคืบหน้าของข้อผูกพันทั้งหมดของพวกเขาในคำแถลงการรับประกันประจำปีต่อ UKGC รวมถึงการยืนยันการจ่ายเงินสมทบ 1% โดยสมัครใจ และ

แบ่งปันข้อมูลต่อไปเพื่อปกป้องนักพนันที่มีปัญหาจากการประสบอันตรายเพิ่มเติม นามของผู้ประกอบการทั้งห้านาย Philip Bowcock ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ William Hill แสดงความหวังว่า “นี่เป็นการเริ่มต้นยุคใหม่ของความร่วมมือภายในอุตสาหกรรมและระหว่างอุตสาหกรรมและผู้เชี่ยวชาญ องค์กรการกุศล รัฐบาล และหน่วยงานกำกับดูแลเพื่อส่งเสริมการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นและลดความเสี่ยง” .

ทอม วัตสัน ส.ส. รองหัวหน้าพรรคแรงงาน คิดว่าจำเป็นต้องมีมากกว่านี้ หลังจากประกาศโดย “บิ๊ก 5” เขากล่าวว่า“ตลาดการพนันพังทลายและขึ้นอยู่กับรัฐบาลที่จะแก้ไข เราไม่เพียงแค่ต้องการการแก้ไขโดยสมัครใจเท่านั้น แต่เราจำเป็นต้องยกเครื่องกฎและข้อบังคับใหม่ทั้งหมด”

สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรอื่น ๆ แสดงความกังวลเกี่ยวกับการประกาศของ “บิ๊ก 5”ได้ปล่อยให้ผู้ให้บริการรายอื่นหลุดจากเบ็ด รัฐบาลสหราชอาณาจักรไม่เห็นด้วย โดยระบุว่าจุดยืนนั้น “ค่อนข้างตรงกันข้าม: มันแสดงให้เห็นว่าหากบริษัททั้งห้านั้นสามารถทำได้ บริษัทอื่นก็สามารถทำได้เช่นกัน สิ่งสำคัญคือคนอื่นๆ ทั่วทั้งอุตสาหกรรมต้องพิจารณาข้อเสนออย่างรอบคอบ และเราถือว่าข้อเสนอเหล่านี้ต้องรับผิดชอบต่อการสร้างความมุ่งมั่นที่คล้ายกัน”

แม้ว่าผู้ให้บริการรายใหญ่ทั้งทางออนไลน์และทางบกอาจสามารถทนต่อภาระทางการเงินเพิ่มเติมดังกล่าวได้ แต่อัตรากำไรที่แคบลงสำหรับผู้ประกอบการรายเล็กก็มีแนวโน้มที่จะถูกกัดกร่อนต่อไป สำหรับบางคน ความอยู่รอดในเชิงพาณิชย์อย่างต่อเนื่องของพวกเขาจะถูกตั้งคำถาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากข้อจำกัดด้านกฎระเบียบเพิ่มเติมเข้ามากระทบบ้าน การรวมสัญญาณ ทางเลือกที่น้อยลงสำหรับลูกค้า และอาจถึงขั้นหยุดยั้งนวัตกรรมในตลาดสหราชอาณาจักร

อะไรต่อไป ฉันคิดว่าสามารถคาดการณ์ได้อย่างมั่นใจว่า อย่างน้อยสามเดือนข้างหน้า รัฐบาลสหราชอาณาจักรจะมีลำดับความสำคัญสูงกว่าการแก้ไขปัญหานโยบายการพนัน อย่างไรก็ตาม ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ การเลือกตั้งทั่วไปอย่างรวดเร็วอาจคาดการณ์ถึงการปราบปรามอย่างรุนแรงต่อผู้ให้บริการการพนันที่ได้รับใบอนุญาตของสหราชอาณาจักรในอนาคต รวมถึงการเรียกเก็บภาษีตามกฎหมาย

ในระหว่างนี้ ให้ฉันแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับประเด็นสำคัญอีกสามประเด็นที่ปรากฏอยู่ในขอบข่ายด้านกฎระเบียบ ประการแรกคือการโฆษณา ครั้งที่ 1เดือนสิงหาคมเป็นวันที่ดำเนินการสำหรับการห้าม “นกหวีดต่อนกหวีด” ในโฆษณาการพนันทางทีวีทั้งหมดในช่วงก่อนการแข่งขันกีฬาสด (เริ่มห้านาทีก่อนที่เหตุการณ์จะเริ่มและสิ้นสุดห้านาทีหลังจากเสร็จสิ้น) และเจ้ามือรับแทง Paddy Power ได้แนะนำแนวคิดนี้ ของ “เสื้อไร้ผู้สนับสนุน” กับแคมเปญ “Save Our Shirt” ที่เป็นที่ถกเถียง อย่างไรก็ตาม ภัยคุกคามจำนวนมากยังคงมีข้อจำกัดเพิ่มเติมที่บังคับใช้กับการโฆษณาการพนันในสหราชอาณาจักร เว้นแต่กระแสความคิดเห็นของประชาชนจะเปลี่ยนวิถีทางของอุตสาหกรรม

ประการที่สองคือการพนันด้วยบัตรเครดิต UKGC เพิ่งประกาศว่าจะจัดการให้คำปรึกษาเป็นเวลาสิบสองสัปดาห์เริ่มตั้งแต่กลางเดือนสิงหาคมเกี่ยวกับปัญหาการพนันออนไลน์ด้วยบัตรเครดิต โดยระบุว่า “การพนันด้วยเงินที่ยืมมานั้นเป็นปัจจัยเสี่ยงสำหรับผู้บริโภค ดังนั้นเราจึงคิดว่ามี คือความจำเป็นในการดำเนินการ การปรึกษาหารือนี้จะช่วยให้เราตัดสินใจว่าควรดำเนินการอย่างไร” ฉันไม่ได้อยู่คนเดียวที่เชื่อว่า เว้นแต่จะมีการโต้แย้งที่ดีเป็นอย่างอื่นในการตอบสนองต่อการปรึกษาหารือที่กำลังจะมีขึ้น การห้ามดังกล่าวก็มีแนวโน้มที่จะบังคับใช้

ประการที่สามคือความสามารถในการจ่าย ผู้ให้บริการออนไลน์รายใหญ่บางรายดูเหมือนจะพิจารณาสมรภูมิที่สำคัญมากกว่าบัตรเครดิตที่จะอยู่ในขอบเขตของการตรวจสอบความสามารถในการจ่าย ซึ่งหากได้รับคำสั่ง จะต้องกำหนดวงเงินในการใช้จ่ายของลูกค้าจนกว่าการตรวจสอบดังกล่าวจะได้รับการดำเนินการอย่างน่าพอใจ

แม้ว่า UKGC ยังไม่ได้ให้คำมั่นสัญญาอย่างเป็นทางการในการกำหนดข้อกำหนดสำหรับการตรวจสอบความสามารถในการจ่าย แต่ฉันกลัวว่าสิ่งนี้อาจเกิดขึ้นได้จากการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดในการโต้ตอบกับลูกค้าที่จะเกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เว้นแต่ผู้ปฏิบัติงานจะเอาใจใส่คำเตือนของ UKGC ในรายงานการบังคับใช้ของปีนี้ คำเตือน:

ด้วยการบริจาค RET ในอนาคตที่เพิ่มขึ้นซึ่งส่งผลกระทบต่อผลกำไร ฉันเสียใจที่ต้องกล่าวว่าแต่ละอย่างข้างต้น (และสิ่งอื่นใดที่หน่วยงานกำกับดูแลมีอยู่) มีแนวโน้มที่จะทำให้เกิดอาการปวดหัวทางการเงินอย่างรุนแรงสำหรับอุตสาหกรรมที่อยู่ภายใต้พายุอย่างมาก

มาเก๊ากำลังเตรียมเฉลิมฉลองครบรอบ 20 ปีของการกลับมารวมตัวกับจีนแผ่นดินใหญ่อีกครั้ง หลังจากสี่ร้อยปีภายใต้การควบคุมของโปรตุเกส การเฉลิมฉลองมีกำหนดในเดือนธันวาคม จีนมองว่านี่เป็นก้าวสำคัญ ประธานาธิบดีสี จิ้นผิง ของจีนกำลังวางแผนที่จะกล่าวสุนทรพจน์ แสดงความยินดีกับทุกคน และเฉลิมฉลอง

ความสำเร็จของมาเก๊าในฐานะเขตปกครองพิเศษของสาธารณรัฐประชาชนจีน มาเก๊าและจีนกำลังทำงานร่วมกันเพื่อสร้าง “แถบและถนน” และ “เขต Greater Bay” แม้ว่าทุกสิ่งจะดูยอดเยี่ยม แต่ผู้ให้บริการคาสิโนก็ค่อนข้างกังวลเล็กน้อย ประธานาธิบดี Xi สามารถประกาศนโยบายที่ไม่เอื้ออำนวยต่ออุตสาหกรรมเกมหรือความเป็นอิสระอย่างต่อเนื่องของเศรษฐกิจของมาเก๊า

ความไม่สงบในฮ่องกงกำลังบดบังการเตรียมการเฉลิมฉลองของมาเก๊า ฮ่องกงก็เหมือนกับมาเก๊า คือเขตปกครองพิเศษ ทั้งฮ่องกงและมาเก๊าเป็นส่วนหนึ่งของจีน แต่มีรัฐบาล กฎหมาย และระบบเศรษฐกิจที่แยกจากกัน คนจีนเรียกมันว่า “หนึ่งประเทศ สองระบบ” เมืองต่างๆ มีเศรษฐกิจแบบทุนนิยมและมีกฎหมายแยกต่างหาก อย่างไรก็ตามมีความแตกต่างกันมากในด้านอื่น

ฮ่องกงเป็นส่วนหนึ่งของจักรวรรดิอังกฤษมาเป็นเวลา 150 ปี มีประวัติศาสตร์ประชาธิปไตยที่แข็งแกร่งมาก เสรีภาพในการพูดและการเลือก ฮ่องกงมีประชากร 7.4 ล้านคน และมีเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งและหลากหลาย ชาวฮ่องกงมองว่าเมืองของตนเป็นเมืองนานาชาติมากกว่าเมืองจีน พวกเขาไม่ปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ของจีนอย่าง

ง่ายดาย เมื่อเร็วๆ นี้ การประท้วงและความรุนแรงปะทุขึ้นในฮ่องกงจากข้อเสนอกฎหมายที่จะอนุญาตให้จีนคอมมิวนิสต์ส่งผู้ร้ายข้ามแดนพลเมืองของฮ่องกงไปยังประเทศจีนฐานความผิดทางอาญา ฮ่องกงมองว่ากฎหมายนี้เป็นภัยคุกคามที่ทำให้พลเมืองของตนอยู่ภายใต้เขตอำนาจศาลของจีน ซึ่งผูกพันตามกฎหมายที่ขัดต่อประเพณีของฮ่องกง ตัวอย่างเช่น จีนกำลังผลักดันให้ “ข่าวเท็จ” กลายเป็นอาชญากรรม หมวดหมู่ของข่าวเท็จอาจรวมถึงการโพสต์บนโซเชียลมีเดียและข้อความทางโทรศัพท์ ข่าวลือ ข่าวซุบซิบ หรือการคาดเดา

มาเก๊าซึ่งมีประชากรน้อยกว่า 800,000 คนไม่มีประวัติศาสตร์การเมืองแบบเสรีนิยม มันมีประเพณีทางธุรกิจ หากผู้คนในฮ่องกงสนใจเรื่องเสรีภาพในการพูด ผู้คนในมาเก๊าก็จะสนใจเรื่องเสรีภาพในการพาณิชย์ด้วย เศรษฐกิจของมาเก๊าแข็งแกร่ง แม้ว่าจะถูกสร้างขึ้นเพียงมิติเดียวจากการพนันคาสิโนและการท่องเที่ยวก็ตาม ภาษีคาสิโนคิดเป็นร้อยละ 90 ของรายได้ของเมือง มาเก๊ามีส่วนเกินอย่างมากทุกปี เมืองนี้มีเงินสดสำรองมากกว่า 50 พันล้านดอลลาร์ มีผู้คัดค้านเพียงไม่กี่คนในมาเก๊า

ในมาเก๊า กฎหมายส่งผู้ร้ายข้ามแดนแทบไม่ทำให้เกิดระลอกคลื่น มาเก๊าไม่น่าจะเกิดการประท้วงในเร็วๆ นี้ พลเมืองของตนมุ่งเน้นไปที่งาน การเกษียณอายุ การศึกษา และการดูแลสุขภาพ ซึ่งมีอยู่มากมาย สิ่งเหล่านั้นมีอยู่เพราะรัฐบาลมีเงินและมีเงินเพราะคาสิโน ผู้ประกอบการคาสิโนโดยไม่คำนึงถึงประเทศต้นทางไม่สนใจที่

จะขัดขวางสภาพที่เป็นอยู่ คาสิโนกำลังพยายามทุกวิถีทางที่สามารถทำได้เพื่อทำให้รัฐบาลจีนพอใจในการเตรียมการสำหรับการต่ออายุใบอนุญาตการเล่นเกมในปี 2565 ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา พวกเขาได้ใช้เงินหลายพันล้านในทรัพย์สินของตนเพื่อปรับปรุงการท่องเที่ยวให้เหมาะสมกับวิสัยทัศน์ของจีนสำหรับมาเก๊า Wynn Resorts และ MGM ได้ประกาศเมื่อเร็ว ๆ นี้โครงการใหม่และใหญ่กว่าและมีราคาแพงกว่าที่จะเริ่มต้นหลังจากที่พวกเขาได้รับการต่ออายุใบอนุญาต

สถานการณ์ในฮ่องกงอาจคุกคามต่อเสถียรภาพของมาเก๊า อย่างน้อยก็โดยนัย รัฐบาลของประธานาธิบดีสี ยังไม่ได้ดำเนินการทางทหารใดๆ ว่ากันว่ากองทัพจีนจับตาดูอย่างใกล้ชิด หากจีนบังคับใช้กฎอัยการศึกในฮ่องกง จีนก็อาจพิจารณาจำกัดมาเก๊าให้เข้มงวดยิ่งขึ้น อย่างไรก็ตามนั่นไม่น่าเป็นไปได้ รัฐบาลจีนก็เหมือนกับรัฐบาล

และพลเมืองของมาเก๊า ไม่ต้องการกระจายเงินสดจากคาสิโนหรือเป็นอันตรายต่อการท่องเที่ยวที่กำลังเติบโตสู่เมือง แม้ว่าการจลาจลในฮ่องกงจะดำเนินต่อไป มาเก๊าจะมีการเฉลิมฉลองที่ตระหนักถึงความยิ่งใหญ่ของจีน ความเป็นผู้นำของประธานาธิบดีสี และความมีชีวิตชีวาของมาเก๊า จีนจะเน้นย้ำถึงความสำคัญของมาเก๊าในกลยุทธ์ทางเศรษฐกิจโดยรวม

ใน Ledyard รัฐคอนเนตทิคัต ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Mashantucket Pequot Tribal National ได้ว่าจ้าง John J. James เป็น CEO เขาจะเริ่มในเดือนสิงหาคม Foxwoods ไม่มีซีอีโอถาวรนับตั้งแต่ Felix Rappaport เสียชีวิตในเดือนมิถุนายน 2561 ประธานชนเผ่าเป็นผู้รักษาการซีอีโอชั่วคราว ในการประกาศประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับการแต่งตั้งของเขา เจมส์กล่าวว่าเขารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เข้าร่วมทีมที่เป็นตัวเอก โดยเรียก Foxwoods ว่าเป็นจุดหมายปลายทางชั้นนำในภาคตะวันออกเฉียงเหนือและเป็นผู้บุกเบิกการเล่นเกมของชนเผ่า

คำอธิบายของเจมส์ถูกต้อง ชนเผ่านี้อาจอาศัยอยู่ในภูมิภาคนี้มาหลายร้อยหรือหลายพันปี อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลางจนกระทั่งปี 1983 ในปี 1986 Pequots กลายเป็นหนึ่งในชนเผ่าแรกๆ ที่ดำเนินการเล่นเกม โดยเปิดห้องบิงโกที่มีเดิมพันสูง หกปีต่อมาชนเผ่าได้เพิ่มเกมบนโต๊ะ ในปี 1993 ชนเผ่า

ได้จ้าง G. Michael Brown อดีตผู้กำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐนิวเจอร์ซีย์เป็นซีอีโอ บราวน์ประสบความสำเร็จในการเจรจาข้อตกลงกับรัฐคอนเนตทิคัตโดยอนุญาตให้ Foxwoods ใช้งานเครื่องสล็อตเพื่อแลกกับ 25 เปอร์เซ็นต์ของรายได้สล็อตรวม เครื่องสล็อตเหล่านั้นทำให้ Foxwoods มีวิถีที่ไม่น่าเชื่อ เมื่อบราวน์ลาออกในปี 1997 Foxwoods ได้รับการกล่าวขานว่าเป็นคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดและให้ผลกำไรมากที่สุดในโลก ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2536 ถึง พ.ศ. 2551 ทรัพย์สินมีการเติบโตและการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง

ทุกสิ่งที่ชนเผ่าพยายามใช้ได้ผลดีจนกระทั่งเกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ ในปี 2008 ชนเผ่านี้มีหนี้ 2 พันล้านดอลลาร์ และไม่สามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันได้ วิกฤตการณ์ทางการเงินเกิดขึ้นเล็กน้อยจนน่าตกใจ เป็นเวลายี่สิบปีที่ Foxwoods มีชีวิตที่มีเสน่ห์ ยกเว้นการแข่งขันจาก Mohegan Sun ในปี 1996 ชนเผ่า

Mohegan ซึ่งอยู่ห่างออกไปไม่กี่ไมล์ได้เปิดคาสิโน คาสิโน Mohegan Sun เติบโตอย่างรวดเร็วพอ ๆ กับที่ Foxwoods เติบโตขึ้น และแน่นอนว่ามันเป็นส่วนหนึ่งของการเติบโตจาก Foxwoods ภายในปี 2547 Mohegan Sun แซงหน้า Foxwoods; ในปี 2550 ก่อนที่ปัญหาเศรษฐกิจถดถอยและหนี้จะส่งผลกระทบต่อคาสิโนทั้งสองแห่ง Mohegan Sun ได้รับรางวัลสล็อต 916 ล้านดอลลาร์ Foxwoods รายงาน 805 ล้านดอลลาร์

คาสิโนทั้งสองต้องดิ้นรนตั้งแต่นั้นมา ลดลงเกือบ 50 เปอร์เซ็นต์จากช่วงก่อนเกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยสูงสุด ปีที่แล้วการชนะสล็อตที่ Mohegan sun อยู่ที่ 5667 ล้านดอลลาร์ และสำหรับ Foxwoods อยู่ที่ 444.2 ล้านดอลลาร์ คาสิโนอาจฟื้นตัวจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยและฟื้นตำแหน่งของตนในฐานะคาสิโนที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดในโลกไม่ใช่เพราะสองสิ่ง คาสิโนในมาเก๊าสร้างรายได้เป็นสองเท่าในหนึ่งเดือนที่คาสิโนคอนเนตทิคัตทำในหนึ่งปี ปัจจัยที่สองมีความสำคัญมากกว่า คาสิโนในคอนเนตทิคัตตอนนี้มีการแข่งขันที่ไม่เคยมีในปี 1990 มากมาย

New London Dayรายงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าชนเผ่าต่างๆ บันทึกรายได้ที่ลดลงติดต่อกันเป็นเดือนที่12 The Dayตำหนิ MGM Springfield ที่เปิดในแมสซาชูเซตส์เมื่อปีที่แล้วมาก แต่นั่นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของปัญหา คาสิโนในนิวยอร์ก แมริแลนด์ โรดไอส์แลนด์ เดลาแวร์ และเพนซิลเวเนีย ล้วนรองรับนักพนันที่เคยไปแอตแลนติกซิตี้หรือคอนเนตทิคัตเพื่อเล่นการพนัน Foxwoods และ Mohegan Sun อยู่ตรงกลางระหว่างนิวยอร์กซิตี้และบอสตัน ซึ่งทั้งสองแห่งมีคาสิโนเป็นของตัวเอง Encore Boston Harbor มูลค่า 2.6 พันล้านดอลลาร์เป็นคาสิโนใหม่ล่าสุดในภูมิภาคที่เปิดให้บริการ

ผู้บริหารรุ่นก่อนของจอห์น เจมส์ได้รับการว่าจ้างให้มีทักษะเฉพาะด้าน ได้แก่ บราวน์เพื่อเจรจากับรัฐ และซีอีโอคนต่อมาก็มีทักษะในด้านการก่อสร้าง การเงิน หรือการพัฒนารีสอร์ท เจมส์ได้รับการว่าจ้างให้ต่อสู้กับสงครามคาสิโนที่จะเป็นตัวกำหนดอนาคตของฟ็อกซ์วูดส์ ในแถลงการณ์เบื้องต้นของเขา จอห์น เจมส์ กล่าวว่า “ผมหวังว่าจะได้ร่วมงานกับทีมงานทั้งหมดเพื่อเสริมสร้างตำแหน่งของ Foxwoods ในฐานะหนึ่งในจุดหมายปลายทางรีสอร์ทชั้นนำของอเมริกาเหนือต่อไป”

เจมส์มีทักษะในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของคาสิโน เขาจึงสมบูรณ์แบบสำหรับงานนี้ เขาเริ่มต้นอาชีพด้วยการเป็นนักบัญชี แต่ในทุกงานเขาได้แสดงให้เห็นถึงทักษะที่แยกจากกัน ซึ่งรวมถึงความสามารถในการวิเคราะห์สถานการณ์ คิดค้นวิธีการใหม่ๆ ในการปรับปรุงผลการดำเนินงานทางธุรกิจ และการวัดความสำเร็จ

อย่างแม่นยำ ฉันพบเขาในช่วงปลายทศวรรษ 1990 ที่โกลด์ ริเวอร์ รีสอร์ท ในเมืองลาฟลิน รัฐเนวาดา Gold River กำลังดิ้นรนภายใต้เงื่อนไขเดียวกันกับ Foxwoods ในปัจจุบันด้วยหนี้ที่สูงและมีคู่แข่งรายใหม่ที่ทรงพลังในตลาดป้อน เขาเป็นนักบัญชีของพนักงาน แต่ด้วยพลังงานและความอยากรู้อยากเห็นในระดับที่ไม่มีใครเคยพบเห็น เขาทุ่มเทให้กับการปฏิบัติงานด้วยความหลงใหล James เป็นส่วนสำคัญของทีมและมีความสำคัญในการพัฒนาแนวคิดใหม่ๆ และการวัดผลกระทบ

จอห์น เจมส์มีอายุมากกว่าเขาในสมัยโกลด์ริเวอร์ 20 ปี เขาไม่ใช่นักบัญชีมือใหม่ที่เรียนรู้ในอุตสาหกรรมอีกต่อไป ตอนนี้เจมส์เป็นผู้บริหารมากประสบการณ์ และเขามีความอยากรู้อยากเห็น ความหลงใหล จินตนาการ และทักษะการวิเคราะห์แบบเดียวกับที่เขามีในตอนนั้น Foxwoods ตัดสินใจเลือก CEO ที่ดีเพื่อเป็นผู้นำในขณะที่การแข่งขันในภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือเข้มข้นขึ้น