พนันบอลออนไลน์ เว็บแทงบอลที่ดีที่สุด เว็บแทงบอลน่าเชื่อถือ

พนันบอลออนไลน์ เว็บแทงบอลที่ดีที่สุด เว็บแทงบอลน่าเชื่อถือ เว็บพนันบอลที่ดีที่สุด เว็บเล่นบอลที่ดีที่สุด เว็บพนันบอลไทย

ซีรีย์แอนิเมชั่นและไลฟ์แอ็กชัน รายการพิเศษและเกมโชว์ และเครือข่ายขยายเนื้อหาผ่านการนำเสนอออนไลน์ที่แข็งแกร่งและดึงดูดใจwww.hubworld.com. The Hub เปลี่ยนชื่อจาก Discovery Kids เมื่อวันที่ 10 ตุลาคม 2010 และเข้าถึงครัวเรือนประมาณ 60 ล้านครัวเรือนในสหรัฐอเมริกา โลโก้และชื่อ Hub

เป็นเครื่องหมายการค้าของ Hub Television Networks, LLC สงวนลิขสิทธิ์.คุณสามารถเยี่ยมชม The Hub บน Facebook ได้ที่http://www.facebook.com/#!/hubtvnetworkหมายเหตุ: สำหรับงานศิลปะ โปรดไปที่www.press.discovery.c GameStop รายงานยอดขายและรายได้สำหรับปีงบประมาณ 201GameStop บรรลุยอดขายสูงสุดเป็นประวัติการณ์และรายได้สุทธิยอดขายดิจิทัลเพิ่มขึ้น 61%กำไรต่อหุ้นปี 2553 เติบโต 1824 มีนาคม 2554 08:30 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออเกรปไวน์, เท็กซัส–( BUSINESS WIRE )– GameStop Corp. (NYSE: GME) ผู้ค้าปลีกวิดีโอเกมหลายช่องทางรายใหญ่ที่สุดของโลก รายงานยอดขายและรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์สำหรับไตรมาสที่สี่และปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 29 มกราคม 2554

“ในปี 2010 นวัตกรรมของเราในด้านอีคอมเมิร์ซ ข้อเสนอดิจิทัล และ PowerUp Rewards™ ช่วยกระตุ้นยอดขาย รายได้ และส่วนแบ่งการตลาดเป็นประวัติการณ์ เป้าหมายของเราในปี 2554 คือการสร้างความสำเร็จของโปรแกรม PowerUp Rewards ของเรา ขยายธุรกิจมือสองของเรา และเพิ่มรายได้ทางดิจิทัลของเรา ทั้งหมดนี้ในขณะที่ให้ผลลัพธ์ทางการเงินที่แข็งแกร่งทวีตนีผลลัพธ์ทางการเงิน

ยอดขายรวมสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2010 เพิ่มขึ้น 4.8% เป็น 3.69 พันล้านดอลลาร์ เทียบกับ 3.52 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ยอดขายของร้านค้าเปรียบเทียบเพิ่มขึ้น 2.6% กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 10.1% เป็น 237.8 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับกำไรสุทธิ 215.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน กำไรต่อหุ้นปรับลดเพิ่มขึ้น 20.9% เป็น 1.56 ดอลลาร์ เทียบกับ 1.29 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

สำหรับปีงบประมาณ 2010 ยอดขายรวมเพิ่มขึ้น 4.3% สู่ระดับสูงสุดตลอดกาลที่ 9.47 พันล้านดอลลาร์ เทียบกับ 9.08 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2009 ยอดขายในร้านค้าที่เปรียบเทียบได้เพิ่มขึ้น 1.1% ผ่านเครือข่ายหลายช่องทางของเรา ลูกค้าของ GameStop ซื้อคอนโซลและพีซีดิจิทัลมูลค่า 290 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 เพิ่มขึ้น 61% จากปี 2552

กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 8.1% เป็นประวัติการณ์ที่ 408.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายในการปลดหนี้ 6.0 ล้านดอลลาร์ (3.8 ล้านดอลลาร์ สุทธิจากสิทธิประโยชน์ทางภาษี) เมื่อเทียบกับกำไรสุทธิในปีงบประมาณ 2552 ที่ 377.3 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายในการปลดหนี้ 5.3 ล้านดอลลาร์ (3.3 ล้านดอลลาร์ สุทธิจากสิทธิประโยชน์ทางภาษี) กำไรต่อหุ้นปรับลดเพิ่มขึ้น 17.8% เป็น 2.65 ดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงต้นทุนการปลดหนี้ที่ 0.02 ดอลลาร์ต่อหุ้น เทียบกับ 2.25 ดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงต้นทุนการปลดหนี้ที่ 0.02 ดอลลาร์ต่อหุ้นในปีงบประมาณ 2552

Paul Raines ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวว่า “ในปี 2010 นวัตกรรมของเราในด้านอีคอมเมิร์ซ ข้อเสนอดิจิทัล และ PowerUp Rewards™ ช่วยกระตุ้นยอดขาย รายได้ และส่วนแบ่งการตลาดเป็นประวัติการณ์ เป้าหมายของเราในปี 2554 คือการสร้างความสำเร็จของโปรแกรม PowerUp Rewards ของเรา ขยายธุรกิจมือสองของเรา และเพิ่มรายได้ทางดิจิทัลของเรา ทั้งหมดนี้ในขณะที่ให้ผลลัพธ์ทางการเงินที่แข็งแกร่ง”

Rob Lloyd ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินกล่าวว่า “ในปี 2010 GameStop สร้างกระแสเงินสดจากการดำเนินงานได้มากกว่า 590 ล้านดอลลาร์ เราคืนเงินให้ผู้ถือหุ้นมากกว่า 380 ล้านดอลลาร์ผ่านการซื้อหุ้นคืน ลดหนี้ 200 ล้านดอลลาร์ ตลอดจนให้เงินสนับสนุนโครงการริเริ่มใหม่ การเข้าซื้อกิจการทางดิจิทัล และการขยายตัวทั่วโลก โดยรวมแล้ว เราเริ่มต้นปี 2554 ด้วยสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งและยังคงดำเนินไปตามเป้าหมายเพื่อบรรลุเป้าหมายผลตอบแทนจากการลงทุน (ROIC) ในระยะยาว”

อัพเดตการซื้อคืนหุ้นในช่วงไตรมาสที่สี่ GameStop ซื้อหุ้น 5.4 ล้านหุ้นในราคาเฉลี่ย 20.77 ดอลลาร์ หรือมูลค่าหุ้น 112 ล้านดอลลาร์ ในเดือนกุมภาพันธ์ 2554 มีการอนุมัติเงิน 500 ล้านดอลลาร์เพื่อใช้สำหรับการซื้อหุ้นคืนและการปลดหนี้ในอีก 18 เดือนข้างหน้า แทนที่การอนุญาตที่มีอยู่ ในปีงบประมาณ 2554 GameStop ได้ซื้อหุ้น 5.9 ล้านหุ้นในราคาเฉลี่ย 19.88 ดอลลาร์ หรือมูลค่าหุ้น 118 ล้านดอลลาร์

แนวทางการหารายได้ตารางต่อไปนี้แสดงองค์ประกอบโดยละเอียดของแนวทางการขายและรายได้ของเราสำหรับไตรมาสแรกและปี 2554 ทั้งปี โดยพิจารณาจากการคาดการณ์ของอุตสาหกรรมในปัจจุบันและการปรับปรุงทางเศรษฐกิจในระดับปานกลาง

ในปี 2554 GameStop จะยังคงลงทุนในความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ที่เริ่มต้นในปี 2553 เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดและผลักดันการเติบโตของยอดขายดิจิทัล แผนการดำเนินงานปีงบประมาณ 2554 ของเรารวมต้นทุนที่เพิ่มขึ้นประมาณ 26 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.12 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับโครงการเหล่านี้งบประมาณรายจ่ายฝ่ายทุนประจำปีงบประมาณ 2554 ของ GameStop ที่ 170 ล้านดอลลาร์รวมการใช้จ่ายในหมวดต่อไปนี้:

100 ล้านดอลลาร์ในโครงการดิจิทัล ระบบเทคโนโลยี และการสนับสนุนโปรแกรมสมาชิก70 ล้านดอลลาร์สำหรับการปรับปรุงร้านและการเปิดร้าสำหรับปี 2554 ในสหรัฐอเมริกา GameStop คาดว่าจะเปิดร้านใหม่ประมาณ 200 แห่ง โดยเน้นที่ตลาดที่มีบริการน้อย นอกจากนี้ บริษัทยังคาดว่าจะปิดสาขา 200 แห่ง โด

ยส่วนใหญ่เป็นสาขาที่ทับซ้อนกันเนื่องจากการเข้าซื้อกิจการในอดีตและสัญญาเช่าที่หมดอายุ เราจะใช้ฐานข้อมูลโปรแกรมสะสมคะแนน PowerUp Rewards เพื่อสื่อสารกับลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และด้วยเหตุนี้จึงปรับปรุงอัตราการโอนยอดขายและผลกำไรของร้านค้าโดยรวม เราคาดหวังที่จะติดตามการเติบโตที่ฉวยโอกาสในระดับสากล

โปรดทราบว่าคำแนะนำนั้นรวมเฉพาะผลกระทบของหุ้นที่ซื้อจนถึงตอนนี้ในปีงบประมาณ 2554 จากหุ้น 500 ล้านดอลลาร์และแผนการซื้อคืนหนี้ที่ได้รับอนุญาตในเดือนกุมภาพันธ์ 2554ข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์และเว็บคาสต์

การประชุมทางโทรศัพท์กับผู้บริหารของ GameStop Corp. มีกำหนดในวันที่ 24 มีนาคม 2554 เวลา 10:00 น. เวลากลาง เพื่อหารือเกี่ยวกับยอดขายและผลประกอบการในไตรมาสที่สี่และสิ้นปีงบประมาณ การประชุมทางโทรศัพท์จะออกอากาศพร้อมกันทางอินเทอร์เน็ที่http://investor.gamestop.com/ การประชุมทางโทรศัพท์จะถูกเก็บถาวรบนเว็บไซต์จนถึงวันที่ 24 เมษายน 2554เกี่ยวกับ GameStop

GameStop Corp. (NYSE: GME) บริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 และ S&P 500 ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เกรปไวน์ รัฐเท็กซัส เป็นผู้ค้าปลีกวิดีโอเกมหลายช่องทางรายใหญ่ที่สุดในโลก เครือข่ายค้าปลีกของ GameStop และครอบครัวของแบรนด์ประกอบด้วยร้านค้าที่ดำเนินการโดยบริษัท 6,670 แห่งใน 17 ประเทศทั่วโลก www.Kongregate.comเว็บไซต์เกมบนเบราว์เซอร์ชั้นนำที่มีผู้เข้าชมที่ไม่ซ้ำกันมากกว่า 12 ล้านรายต่อเดือน และนิตยสาร Game

Informer(R) ซึ่งเป็นสื่อสิ่งพิมพ์วิดีโอเกมหลายแพลตฟอร์มชั้นนำ บริษัทยังขายวิดีโอเกมและสินค้าที่เกี่ยวข้องที่www.GameStop.com สามารถรับข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับ GameStop Corp. ได้ที่เว็บไซต์ของบริษัท ติดตาม GameStop บน Twitter ที่www.twitter.com/GameStop และค้นหา GameStop บน Facebook @ www.facebook.com/GameStopเซฟฮาร์เบอร์

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ข้อความดังกล่าวอาจรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง แนวโน้มสำหรับปีงบประมาณ 2554 ผลประกอบการทางการเงินและการดำเนินงานในอนาคต การเปิดสาขาที่คาดการณ์ไว้ ก

ารดำเนินธุรกิจของบริษัท แผน วัตถุประสงค์ ความคาดหวังและความตั้งใจ และข้อความอื่น ๆ ที่ไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์ ข้อความดังกล่าวขึ้นอยู่กับความเชื่อและความคาดหวังในปัจจุบันของผู้บริหารของ GameStop และอยู่ภายใต้ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่สำคัญ ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่า

งจากที่กำหนดไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า GameStop ไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าต่อสาธารณะ ปัจจัยต่างๆ ดังต่อไปนี้ อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างจากที่กำหนดไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า: การไม่สามารถจัดหาผลิตภัณฑ์ในปริมาณที่เพียงพอต่อความต้องการของผู้บริโภค รวมถึงฮาร์ดแวร์คอนโซลและอุปกรณ์เสริม; ช่วงเวลาของการเปิดตัวชื่อวิดีโอเกมสำหรับคอนโซลรุ่นต่อไป ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ

การขยายการดำเนินงานระหว่างประเทศและการควบรวมกิจการ; ผลกระทบของการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมวิดีโอเกม รวมถึงเบราว์เซอร์และเกมมือถือ khlongsaensaep.com และวิธีการอื่นในการจัดจำหน่าย และเหตุการณ์ทางเศรษฐกิจ กฎระเบียบ และอื่นๆ รวมถึงการฟ้องร้องที่อาจลดหรือส่งผลกระทบต่อความต้องการของผู้บริโภคหรือส่งผลกระทบต่อธุรกิจของบริษัท ปัจจัยเพิ่มเติมที่อาจทำให้ GameStop’http://www.sec.gov หรือhttp://investor.gamestop.com _

“Amazon Web Services ช่วยลดวงจรการพัฒนาของเราได้อย่างมาก และช่วยให้เรามีความยืดหยุ่นในการปรับขนาดทรัพยากรโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นเพื่อให้ตรงกับปริมาณการรับส่งข้อมูลที่สูงอย่างรวดเร็ว”

ทวีตนี้ก่อนที่ AWS จะเปิดตัวในต้นปี 2549 ธุรกิจต่างๆ จะใช้เงินลงทุนจำนวนมหาศาลในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานของตนเองหรือทำสัญญากับผู้จำหน่ายสำหรับความจุศูนย์ข้อมูลในจำนวนคงที่ซึ่งอาจใช้หรือไม่ใช้ก็ได้ ตัวเลือกนี้หมายถึงการจ่ายเงินสำหรับความจุที่เสียไปหรือต้องกังวลว่าจำนวนความจุที่คาดการณ์ไว้ไม่เพียงพอต่อการเติบโต ธุรกิจจำนวนมากใช้เวลาและเงินไปกับการจัดการศูนย์ข้อมูลของตนเองหรือศูนย์ข้อมูลสถานที่ร่วม ซึ่งหมายความว่าไม่ได้ใช้เวลาไป

กับการขยายธุรกิจจริงหรือสร้างความแตกต่างให้กับลูกค้า ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา AWS ได้เปลี่ยนวิธีคิดของธุรกิจเกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยี—ไม่มีค่าใช้จ่ายล่วงหน้าหรือข้อผูกมัดระยะยาว

Andy Jassy รองประธานอาวุโสของ Amazon Web Services กล่าวว่า “วันนี้ AWS ให้อำนาจแก่ลูกค้าหลายแสนรายในกว่า 190 ประเทศทั่วโลก รวมถึงนักพัฒนารายบุคคล สตาร์ทอัพ หน่วยงานรัฐบาล และองค์กร” Andy Jassy รองประธานอาวุโสของ Amazon Web Services กล่าว “บริษัทต่าง ๆ ตระหนักมากขึ้นเรื่อย ๆ ว่าพวกเขาสามารถใช้ AWS เพื่อประหยัดเงินทุนจำนวนมาก สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ได้เร็วขึ้น เร่งความเร็วของการส่งมอบเทคโนโลยี

และมุ่งเน้นทรัพยากรด้านวิศวกรรมที่หายากของพวกเขาในสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของพวกเขาแตกต่างมากกว่าโครงสร้างพื้นฐาน บริษัทหลายแห่งในญี่ปุ่นใช้ AWS อยู่แล้ว และด้วยเวลาแฝงหลักมิลลิวินาทีในกรณีส่วนใหญ่สำหรับผู้ใช้ปลายทางในญี่ปุ่นจากภูมิภาคโตเกียวใหม่ของเรา เราคาดว่าจะเร่งความเร็วดังกล่าว”

การสนับสนุนขั้นพื้นฐานของ AWS นั้นฟรีสำหรับผู้ใช้ทุกคนและให้การเข้าถึง AWS Resource Center, Service Health Dashboard, FAQs ด้านเทคนิค และ Developer Forums AWS Premium Support เป็นช่องทางการสนับสนุนแบบตัวต่อตัวที่ตอบกลับอย่างรวดเร็ว โดยมีเจ้าหน้าที่ให้บริการตลอด 24x7x365 พร้อมวิศวกรสนับสนุนด้านเทคนิคที่มีประสบการณ์ บริษัทต่างๆ สามารถเข้าถึง AWS Basic Support และสมัคร AWS Premium

Support เป็นภาษาญี่ปุ่นได้แล้ว ทำให้ลูกค้าสามารถเลือกภาษาที่ต้องการได้ เพื่อให้พวกเขาสามารถใช้ผลิตภัณฑ์และคุณสมบัติที่ Amazon Web Services จัดหาให้ได้สำเร็จ สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อเสนอต่างๆ ภายใน AWS Premium Support โปรดไปที่: https://aws.amazon.com/support

นอกจากนี้ AWS วางแผนที่จะให้บริการตัวเลือกสำหรับการเรียกเก็บเงินในสกุลเงินเยนในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าลูกค้าชาวญี่ปุ่นจำนวนมากใช้ AWS ในภูมิภาค AWS ที่มีอยู่แล้ว การเปิดตัวภูมิภาคโตเกียวใหม่ในวันนี้ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถเรียกใช้แอปพลิเคชันของตนในญี่ปุ่น ซึ่งช่วยลดเวลาแฝงสำหรับผู้ใช้ปลายทางในญี่ปุ่นได้อย่างมาก และช่วยให้ผู้ที่ต้องการข้อมูลของตนอาศัยอยู่ในญี่ปุ่นสามารถทำได้โดยง่าย

Mitsui & Co., Ltd กลุ่มบริษัทของญี่ปุ่นที่มีการดำเนินธุรกิจที่หลากหลายทั่วโลก เป็นหนึ่งในองค์กรในญี่ปุ่นที่กำลังใช้ AWS ภูมิภาคโตเกียวใหม่ “มิตซุยมองว่าเทคโนโลยีสารสนเทศมีความสำคัญพอๆ กับทรัพยากรของผู้คน สินค้า และทุน” นายเซอิจิ ทานากะ ซีไอโอของมิตซุยกล่าว “หนึ่งในความคิดริเริ่ม

ด้านไอทีที่สำคัญที่มิตซุยมีคือการใช้คลาวด์คอมพิวติ้งเพื่อช่วยเราพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ ที่จะสร้างความแตกต่างและทำให้ธุรกิจของเราเติบโต ตัวอย่างเช่น เรากำลังใช้ AWS เพื่อเรียกใช้สภาพแวดล้อมการทดสอบและการพัฒนาของระบบองค์กร SAP เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและบริการทางธุรกิจของ

เรา เราเลือก AWS เป็นแพลตฟอร์มระบบคลาวด์สำหรับกิจกรรมเหล่านี้ เนื่องจากเราให้ความสำคัญกับประสบการณ์อันยาวนานและขนาดทั่วโลกที่ AWS มอบให้กับลูกค้าตลอดหลายปีที่ผ่านมา เราคาดหวังว่า AWS ภูมิภาคโตเกียวจะตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของเราในการใช้การประมวลผลแบบคลาวด์กับระบบขององค์กรของเรา” Mr. Seiichi Tanaka, CIO ของ Mitsui กล่าวเสริม

gumi Inc. หนึ่งในบริษัทโซเชียลเกมที่ใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่น สร้างเว็บไซต์เกือบทั้งหมดบน Amazon Web Services บริษัทจัดการการดูหน้าเว็บมากกว่า 50 ล้านครั้งและผู้ใช้ที่ไม่ซ้ำ 10 ล้านคนต่อวัน ก่อนที่จะใช้ AWS พวกเขาเคยเช่าเซิร์ฟเวอร์ที่ศูนย์ข้อมูล แต่ในไม่ช้าก็เต็มความจุและไม่สามารถตอบสนองปริมาณ

การใช้งานที่เพิ่มขึ้นได้ทันท่วงที “เราเลือก Amazon Web Services เนื่องจากใช้งานง่ายและมีความยืดหยุ่นในการปรับขนาดความต้องการด้านความจุเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าโดยการเพิ่มหรือปลดเซิร์ฟเวอร์อย่างรวดเร็ว ซึ่งจัดการได้ง่ายโดยทีมงานภายในกลุ่มเล็กๆ AWS ช่วยให้เราเป็นอิสระจากการ

ยกโครงสร้างพื้นฐานที่หนักอึ้ง และช่วยให้เราเพิ่มความเร็วในการทดสอบและประเมินแอปพลิเคชันโซเชียลของเรา ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เราได้ลดเวลาออกสู่ตลาดและค่าใช้จ่ายในการพัฒนาของเรา” Mr. Yasuhiro Horiuchi, CTO ของ gumi Inc. กล่าว ปัจจุบันบริษัทกำลังใช้ Amazon Elastic

Compute Cloud (Amazon EC2), Amazon Relational Database Service (Amazon RDS) ร่วมกับหลาย -ตัวเลือกการปรับใช้ Availability Zone และ Amazon Simple Storage Service (Amazon S3) บริษัทกำลังวางแผนที่จะเปิดตัวเกมโซเชียลเกมถัดไปในภูมิภาค AWS โตเกียวใหม่

“ด้วยการใช้ประโยชน์จากบริการโครงสร้างพื้นฐานใหม่ของ AWS ที่ทำงานในญี่ปุ่น เราจึงสามารถพัฒนาและเปิดตัวเกมใหม่ของเราได้ภายในระยะเวลาอันสั้น เราประทับใจกับประสิทธิภาพของเครือข่ายที่เราเห็น และเราหวังว่าจะสร้างบริการของเราเพิ่มเติมบน AWS ในภูมิภาคโตเกียวใหม่” Mr. Yasuhiro

Horiuchi, CTO ของ gumi Inc. กล่าวเสริม ปัจจุบัน บริษัทกำลังใช้ Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2), Amazon Relational Database Service (Amazon RDS) พร้อมตัวเลือกการปรับใช้ Multi-Availability Zone และ Amazon Simple Storage Service (Amazon S3) บริษัทกำลังวางแผนที่จะเปิดตัวเกมโซเชียลเกมถัดไปในภูมิภาค AWS โตเกียวใหม่ “ด้วยการใช้ประโยชน์จากบริการโครงสร้างพื้นฐานใหม่ของ AWS ที่

ทำงานในญี่ปุ่น เราจึงสามารถพัฒนาและเปิดตัวเกมใหม่ของเราได้ภายในระยะเวลาอันสั้น เราประทับใจกับประสิทธิภาพของเครือข่ายที่เราเห็น และเราหวังว่าจะสร้างบริการของเราเพิ่มเติมบน AWS ในภูมิภาคโตเกียวใหม่” Mr. Yasuhiro Horiuchi, CTO ของ gumi Inc. กล่าวเสริม ปัจจุบัน บริษัทกำลังใช้

Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2), Amazon Relational Database Service (Amazon RDS) พร้อมตัวเลือกการปรับใช้ Multi-Availability Zone และ Amazon Simple Storage Service (Amazon S3) บริษัทกำลังวางแผนที่จะเปิดตัวเกมโซเชียลเกมถัดไปใน

ภูมิภาค AWS โตเกียวใหม่ “ด้วยการใช้ประโยชน์จากบริการโครงสร้างพื้นฐานใหม่ของ AWS ที่ทำงานในญี่ปุ่น เราจึงสามารถพัฒนาและเปิดตัวเกมใหม่ของเราได้ภายในระยะเวลาอันสั้น เราประทับใจกับประสิทธิภาพของเครือข่ายที่เราเห็น และเราหวังว่าจะสร้างบริการของเราเพิ่มเติมบน AWS ในภูมิภาคโตเกียวใหม่”

Mr. Yasuhiro Horiuchi, CTO ของ gumi Inc. กล่าวเสริม Amazon Relational Database Service (Amazon RDS) พร้อมตัวเลือกการปรับใช้หลาย Availability Zone และ Amazon Simple Storage Service (Amazon S3) บริษัทกำลังวางแผนที่จะเปิดตัวเกมโซเชียลเกมถัดไปใน

ภูมิภาค AWS โตเกียวใหม่ “ด้วยการใช้ประโยชน์จากบริการโครงสร้างพื้นฐานใหม่ของ AWS ที่ทำงานในญี่ปุ่น เราจึงสามารถพัฒนาและเปิดตัวเกมใหม่ของเราได้ภายในระยะเวลาอันสั้น เราประทับใจกับประสิทธิภาพของเครือข่ายที่เราเห็น และเราหวังว่าจะสร้างบริการของเราเพิ่มเติมบน AWS ในภูมิภาคโตเกียวใหม่”

Mr. Yasuhiro Horiuchi, CTO ของ gumi Inc. กล่าวเสริม Amazon Relational Database Service (Amazon RDS) พร้อมตัวเลือกการปรับใช้หลาย Availability Zone และ Amazon Simple Storage Service (Amazon S3) บริษัทกำลังวางแผนที่จะเปิดตัวเกมโซเชียลเกมถัดไปใน

ภูมิภาค AWS โตเกียวใหม่ “ด้วยการใช้ประโยชน์จากบริการโครงสร้างพื้นฐานใหม่ของ AWS ที่ทำงานในญี่ปุ่น เราจึงสามารถพัฒนาและเปิดตัวเกมใหม่ของเราได้ภายในระยะเวลาอันสั้น เราประทับใจกับประสิทธิภาพของเครือข่ายที่เราเห็น และเราหวังว่าจะสร้างบริการของเราเพิ่มเติมบน AWS ในภูมิภาคโตเกียวใหม่”

Mr. Yasuhiro Horiuchi, CTO ของ gumi Inc. กล่าวเสริม “ด้วยการใช้ประโยชน์จากบริการโครงสร้างพื้นฐานใหม่ของ AWS ที่ทำงานในญี่ปุ่น เราจึงสามารถพัฒนาและเปิดตัวเกมใหม่ของเราได้ภายในระยะเวลาอันสั้น เราประทับใจกับประสิทธิภาพของเครือข่ายที่เราเห็น และเราหวังว่าจะสร้างบริการของเรา

เพิ่มเติมบน AWS ในภูมิภาคโตเกียวใหม่” Mr. Yasuhiro Horiuchi, CTO ของ gumi Inc. กล่าวเสริม “ด้วยการใช้ประโยชน์จากบริการโครงสร้างพื้นฐานใหม่ของ AWS ที่ทำงานในญี่ปุ่น เราจึงสามารถพัฒนาและเปิดตัวเกมใหม่ของเราได้ภายในระยะเวลาอันสั้น เราประทับใจกับประสิทธิภาพของเครือข่ายที่เราเห็น และเราหวังว่าจะสร้างบริการของเราเพิ่มเติมบน AWS ในภูมิภาคโตเกียวใหม่” Mr. Yasuhiro Horiuchi, CTO ของ gumi Inc. กล่าวเสริม

Zynga ผู้พัฒนาเกมบนโซเชียลที่ใหญ่ที่สุดในโลกได้ใช้บริการ Amazon Web Services ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาในญี่ปุ่น “Amazon Web Services ช่วยลดวงจรการพัฒนาของเราได้อย่างมาก และช่วยให้เรามีความยืดหยุ่นในการปรับขนาดทรัพยากรโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นเพื่อให้รองรับปริมาณการรับส่งข้อมูลที่

สูงได้อย่างรวดเร็ว” Mr. Mark Stockford รองประธานฝ่ายปฏิบัติการการผลิตของ Zynga กล่าว “ในสภาพแวดล้อมของเกมโซเชียล เวลาแฝงต่ำและความพร้อมใช้งานสูงเป็นข้อกำหนดที่สำคัญ และเรายินดีที่จะทำงานร่วมกับ AWS ในภูมิภาคโตเกียวเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ใช้จะได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เมื่อเล่นเกมของ Zynga”

COOKPAD เว็บไซต์สูตรอาหารที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในญี่ปุ่น ใช้ AWS เพื่อการวิเคราะห์ข้อมูลประสิทธิภาพสูง “การใช้ Amazon Elastic Compute Cloud และ Amazon Elastic MapReduce ทำให้เราสามารถจัดเตรียมความจุตามความต้องการสำหรับการปฏิบัติงานที่ต้องใช้ข้อมูลมาก เช่น การทำเหมืองข้อมูล การวิเคราะห์ไฟล์บันทึก และคลังข้อมูล ตอนนี้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์ข้อมูลของเราโดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการตั้งค่าที่ใช้เวลานาน