คาสิโน Sa Gaming เว็บกีฬาออนไลน์ เว็บ Royal

คาสิโน Sa Gaming ผู้รอดชีวิตจากมะเร็งเม็ดเลือดขาวอายุ 12 ปีจากแคลิฟอร์เนียกลายเป็นนักกอล์ฟเยาวชนชั้นนำ การรักษาพรสวรรค์ ครอบครัว และเด็กแพคการ์ด นำพาเกรซ เฉินไปไก มุ่งหน้าสู่ US Kids Golf World Championship ในเดือนสิงหาคม จัดทำโปรแกรม ‘Birdie for ALL’ สร้างจิตสำนึกเรื่องมะเร็งเม็ดเลือดขาวในวัยเด็ก เกรซ เฉิน อายุ 12 ปี จากซันนีเวล แคลิฟอร์เนีย เป็นนักกอล์ฟรุ่นเยาว์ชั้นแนวหน้า เธอได้รับการรักษาโรคมะเร็งเม็ดเลือดขาวที่โรงพยาบาลเด็ก Lucile Packard ที่สแตนฟอร์ดเรียบร้อยแล้ว (ภาพ: บิสิเนส ไวร์)

22 กรกฎาคม 2556 09:00 น. เวลาออมแสงตะวันออกพาโลอัลโต, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–“ฉันรู้สึกโล่งใจที่ได้ทำในสิ่งที่เด็กๆ คนอื่นทำ“แต่ฉันจำการรักษาได้ รวมทั้งช็อตและไอศกรีมหลังจากนั้น ฉันแค่รู้สึกขอบคุณจริงๆ ที่ตอนนี้มีสุขภาพแข็งแรงทวีตนี้กรซ เฉิน อายุ 12 ปี จากซันนีเวล แคลิฟอร์เนีย กำลังพูดคุยถึงการฟื้นตัวจากโรคมะเร็งเม็ดเลือดขาวในวัยเด็กและความสามารถในการไปโรงเรียน ออกไปเที่ยวกับเพื่อน ๆ ดูทีวี และใช้ชีวิตตามปกติ ก็ปกติดีเป็นส่วนใหญ่ มีเด็กผู้หญิงอายุเท่าเธอไม่มากนักที่สามารถระเบิดลูกกอล์ฟได้ไกลถึง 230 หลา

ด้วยถ้วยรางวัล 25 ถ้วยที่กระจายอยู่รอบๆ บ้านของเธอ เห็นได้ชัดว่าเกรซจัดการเรื่องกอล์ฟทั้งหมด เป็นแบบนั้นตั้งแต่เธออายุ 6 ขวบ และฟื้นตัวจากการรักษามะเร็งเม็ดเลือดขาวชนิดเฉียบพลันกลุ่มลิมโฟซิติก หรือ ALL เป็นเวลาหลายปีที่ Bass Center for Cancer and Childhood Blood Diseases ที่โรงพยาบาลเด็ก Lucile Packard

“หนี่ ภรรยาของฉัน และฉันต้องการให้เธอเริ่มทำบางสิ่งที่จะช่วยให้เธอทั้งร่างกายและจิตใจ” เว่ยซิง เฉิน พ่อของเกรซกล่าว “ทีมกีฬาไม่ได้ดีที่สุดเนื่องจากความต้องการสำหรับการออกกำลังกายและความเป็นไปได้ที่เชื้อโรคจะแพร่กระจายระหว่างเด็ก ดังนั้นเราจึงคิดว่ากอล์ฟ – ด้วยบรรยากาศที่เปิดโล่ง อากาศบริสุทธิ์ และสภาพแวดล้อมที่สวยงาม – จะเหมาะสำหรับเธอ และเธอสามารถทำกอล์ฟได้ตามต้องการและได้ออกกำลังกายที่ดี”

กอล์ฟกลายเป็นอะไรที่มากกว่าการออกกำลังกายอย่างรวดเร็ว หลังจากคลินิกและการเรียน เมื่ออายุได้ 7 ขวบ เธอได้รับรางวัลห้าเหรียญในห้าประเภทในการแข่งขันระดับประเทศ เกมบน

เกรซพร้อมสำหรับการเดินทางประจำปีครั้งที่ 5 ของเธอไปยัง US Kids Golf World Championship ที่ Pinehurst, NC, 1-3 ส.ค. Gary Dahlนักเนื้องอกวิทยา ในเด็ก ไม่แปลกใจเลย “เกรซแสดงถึงแนวโน้มที่สำคัญมากในการรักษาโรคมะเร็งเม็ดเลือดขาว” Dahl กล่าว “ในช่วงต้นทศวรรษ 1960 ก่อนที่จะใช้เคมีบำบัด มีเพียงประมาณ 3 เปอร์เซ็นต์ของผู้ป่วยเช่น Grace เท่านั้นที่รอดชีวิตในระยะยาว แต่ในช่วงปลายยุค 60 และช่วงทศวรรษที่ 70 เราได้ก้าวเข้าสู่การรักษาครั้งใหญ่ ขณะนี้ ALL มีอัตราการรักษาประมาณ 90 เปอร์เซ็นต์ และประเภทอื่นๆ เช่น มะเร็งเม็ดเลือดขาวชนิดเฉียบพลันแบบมัยอีลอยด์ มีอัตราดีขึ้นเป็น 65 เปอร์เซ็นต์”

มะเร็งเม็ดเลือดขาว มะเร็งในเลือดที่เริ่มต้นในไขกระดูกและแพร่กระจายไปยังกระแสเลือด เป็นมะเร็งในวัยเด็กที่พบบ่อยที่สุด เกรซกระทบกระเทือนอย่างแรงเมื่ออายุได้ 2 ขวบ เธออาศัยอยู่ในประเทศจีนกับปู่ย่าตายายชั่วคราว ขณะที่พ่อแม่ของเธอซึ่งทำงานอยู่ในบริเวณอ่าวก็บินกลับไปกลับมา อาการต่างๆ เป็นแบบคลาสสิก: ปวดข้ออย่างรุนแรง มีไข้ โลหิตจาง และอื่นๆ ด้วยการวินิจฉัยที่ได้รับการยืนยัน เธอจึงบินไปที่บริเวณอ่าวเพื่อรับการรักษา และตรงมาที่ Packard Children’s จากสนามบิน

“เกรซพูดภาษาอังกฤษไม่ได้และเธอก็ตกใจมาก” เว่ยซิงกล่าว “เมื่อดร.ดาห์ลวางแผน เธอเริ่มได้รับเคมีบำบัดและจัดการกับผลข้างเคียงทั้งหมด”

Dahl ศาสตราจารย์ด้านโลหิตวิทยา/เนื้องอกวิทยาในเด็กที่คณะแพทยศาสตร์มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดกล่าวว่า Stanford Medicine เป็นสมาชิกของกลุ่มChildren’s Oncology Groupซึ่งเป็นองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่อุทิศให้กับการวิจัยมะเร็งในวัยเด็กและวัยรุ่นโดยเฉพาะ กลุ่มนี้ออกแบบและประเมินการรักษาโรคมะเร็งผ่านการทดลองทางคลินิกขนาดใหญ่ที่โรงพยาบาล มหาวิทยาลัย และศูนย์มะเร็งมากกว่า 200 แห่ง โดยหลักๆ แล้วในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา และด้วยข้อมูลจากสมาชิกทั่วโลก จากการทดลองเหล่านั้น การบำบัดและแนวทางปฏิบัติที่ทำให้เกรซฟื้นคืนชีพได้เกิดขึ้น ยังมีช่วงเวลาที่ยากลำบากมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งความปรารถนาของไขกระดูกที่เจ็บปวดเพื่อตรวจสอบสถานะของเซลล์เม็ดเลือดของเธอ

“ฉันจำไม่ได้มากเกินไป” เกรซกล่าว “แต่ฉันจำการรักษาได้ รวมทั้งช็อตและไอศกรีมหลังจากนั้น ฉันแค่รู้สึกขอบคุณจริงๆ ที่ตอนนี้มีสุขภาพแข็งแรง”
ความขอบคุณนั้นได้ช่วยเหลือคนอื่นๆ มากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านทีม Birdie for ALL ของ Grace กลุ่มนักกอล์ฟรุ่นเยาว์ที่ Bay Area ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของGracious Life Foundationของ เธอ องค์กรไม่แสวงหากำไรก่อตั้งขึ้นในปี 2552 เพื่อปลุกจิตสำนึกเกี่ยวกับโรคลูคีเมียในวัยเด็กและการวิจัย Birdie for ALL มีผู้สนับสนุนทั่วบริเวณ Bay Area ที่บริจาคเงินสำหรับเบอร์ดี้ทุกตัวหรือดีกว่าที่ Grace และสมาชิกในทีมคนอื่นๆทำ กลุ่มยังจัดกิจกรรมระดมทุนและจัดกิจกรรมเกี่ยวกับกอล์ฟที่ Packard Children’s, Ronald McDonald House ที่ StanfordและCamp Okizuซึ่งเป็นค่ายสำหรับเด็กที่เป็นมะเร็ง

จนถึงปัจจุบัน Birdie for ALL ได้บริจาคเงินมากกว่า 6,000 ดอลลาร์เพื่อเป็นทุนสำหรับการวิจัยและการรักษาโรคมะเร็งเม็ดเลือดขาวที่ Packard Children’s และ Stanford Medicine ผลกระทบของความมุ่งมั่นนี้ทำให้เกรซได้รับรางวัล Peggy Kirk Bell ประจำปี 2555 ในการแข่งขัน US Kids Golf World Championship เมื่อปีที่แล้ว ได้รับการตั้งชื่อตามผู้บุกเบิกกอล์ฟหญิง เกรซรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้ใช้พลังแห่งการเล่นกอล์ฟเพื่อสิ่งที่ดีกว่า

เป็นพลังที่สร้างคะแนนต่ำเช่นกัน เธอเพิ่งจบอันดับที่ 1 ในการแข่งขันกอล์ฟเยาวชนประจำปีที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ เป็นการเตรียมตัวที่ดีสำหรับการแข่งขัน Callaway Junior World Championship ที่ซานดิเอโกในเดือนนี้ และอีเวนต์ 1-3 ส.ค. US Kids ซึ่งในปี 2010 เธอได้โพสต์รอบการแข่งขันที่ดีที่สุดของเธอที่ 68 ด้วยฮีโร่ส่วนตัวอย่าง Yani Tseng และ Phil Mickelson , เกรซกำลังจินตนาการถึงอาชีพการงานระดับมืออาชีพหรือไม่?

“ฉันหวังว่าจะได้เล่นในโรงเรียนมัธยม และความฝันในวิทยาลัยของฉันคือการไปสแตนฟอร์ด พรินซ์ตัน ฮาร์วาร์ด หรือยูซีแอลเอ” เกรซกล่าว “สำหรับตอนนี้ ฉันคิดว่าฉันต้องการรอดูว่าสิ่งต่างๆ จะเป็นอย่างไร แต่ฉันรู้สิ่งหนึ่ง ฉันรู้สึกว่ากอล์ฟมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้ฉันฟื้นตัว”

ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Grace Chen และ Gracious Life Foundation ได้ที่www.birdieforall.orgเกี่ยวกับโรงพยาบาลเด็ก Packard
โรงพยาบาลเด็ก Lucile Packard ที่สแตนฟอร์ดเป็นโรงพยาบาลขนาด 311 เตียงที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลและเครือข่ายทางการแพทย์ชั้นนำระดับภูมิภาคที่ให้บริการด้านสุขภาพของเด็กและสตรีมีครรภ์อย่างครบถ้วน แพทย์ พยาบาล และเจ้าหน้าที่ของ Stanford Medicineระดับโลกของเราได้ร่วมกันมอบการดูแลที่เป็นนวัตกรรมใหม่ และผลลัพธ์ที่ไม่ธรรมดาในทุกด้านเฉพาะทางกุมารเวชศาสตร์และสูติศาสตร์ Packard Children’s ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในประเทศที่ดีที่สุดของประเทศโดย US News & World Report และเป็นโรงพยาบาลเด็กแห่งเดียวในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือที่มีโปรแกรมพิเศษติดอันดับใน US News Top 10 เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรมที่โดดเด่นของเราที่ lpch.org และ Packard Children’s Health Alliance ที่PCHA.org ชอบเราบน Facebookดูเราบน YouTube และติดตามเรา บน Twitter

โคลัมบัส โอไฮโอ–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 61 ค่าอุปกรณ์การเรียนและกิจกรรมนอกหลักสูตรที่เพิ่มขึ้นสำหรับนักเรียนเกรด K-12 จะแซงหน้าเงินเฟ้อดัชนีราคาผู้บริโภค (CPI) ในวงกว้างในปีนี้อย่างมาก ตามดัชนี Backpack ประจำปีที่ 8 ของธนาคารฮันติงตัน (Huntington Bank) NASDAQ: HBAN; www.huntington.com ) เมื่อเทียบกับปี 2555 ค่าใช้จ่ายจะเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 7.3% สำหรับอุปกรณ์การเรียน K-12 เทียบกับ 1.39% ตามที่รายงานโดย CPI ของสำนักสถิติแรงงานในช่วงเวลาเดียวกัน สำหรับนักเรียนมัธยมปลายหลายคนที่จะเพิ่มคอมพิวเตอร์แท็บเล็ตราคากลาง $300 ในรายการ back to school ดัชนีจะเพิ่มขึ้น 36%

“Huntington เปิดตัว Backpack Index ในปี 2550 เพื่อช่วยครอบครัววางแผนการเงินสำหรับปีการศึกษา”ทวีตนีในปี 2013 ผู้ปกครองจะต้องจ่ายเงิน:

577 ดอลลาร์สำหรับนักเรียนระดับประถมศึกษา เพิ่มขึ้น 5.3% เมื่อเทียบกับปี 2012763 ดอลลาร์สำหรับนักเรียนมัธยมต้น เพิ่มขึ้น 5.3% เมื่อเทียบกับปี 201$1,223 สำหรับนักเรียนมัธยมปลาย เพิ่มขึ้น 9.5% เมื่อเทียบกับปี 2012เช่นเดียวกับปีส่วนใหญ่ ดัชนีราคาเป้สะพายหลังจากบิ๊กล็อต นอกจากนี้ยังมีอุปกรณ์การเรียนแบบดั้งเดิม เช่น กระดาษ ดินสอ และยางลบ และแสดงรายการราคาเช่าเครื่องดนตรีและเล่นกีฬา ไม่มีรายการใดโดยเฉพาะในราคาในปีนี้ การเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น

นับตั้งแต่เปิดตัว Backpack Index ครั้งแรก ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 22% สำหรับนักเรียนชั้นประถมศึกษา 43% สำหรับนักเรียนมัธยมต้น และ 23% สำหรับนักเรียนมัธยมปลาย การกระโดดที่รุนแรงที่สุดเกิดขึ้นในปี 2554 เมื่อมีการกำหนดหรือขึ้นค่าธรรมเนียมการจ่ายเพื่อเล่น

“Huntington เปิดตัว Backpack Index ในปี 2550 เพื่อช่วยครอบครัวในการวางแผนการเงินสำหรับปีการศึกษา” George Mokrzan ผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐศาสตร์ของกลุ่มการจัดการความมั่งคั่งของฮันติงตันกล่าว “เรายังแนะนำให้ผู้ปกครองใช้ดัชนีนี้เพื่อสอนลูกๆ เกี่ยวกับงบประมาณ การออม และการเปรียบเทียบร้านค้า เคล็ดลับการศึกษาทางการเงินเหล่านี้จะช่วยเตรียมความพร้อมสำหรับการเรียนในวิทยาลัยและเป็นรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการตัดสินใจเรื่องเงินตลอดชีวิตของพวกเขา”

ในแต่ละปี ดัชนีจะส่งผลต่อเทคโนโลยีใหม่ที่แพร่หลายสำหรับนักเรียน เช่น แฟลชไดรฟ์เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา การเพิ่มแท็บเล็ตและค่าใช้จ่ายจะถือเป็นค่าใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดจนถึงปัจจุบัน ในขณะที่โรงเรียนหลายแห่งกำลังจัดหาคอมพิวเตอร์แท็บเล็ตให้กับนักเรียน จำนวนผู้ปกครองที่เพิ่มขึ้นก็ซื้ออุปกรณ์สำหรับนักเรียนระดับมัธยมต้นและมัธยมปลายด้วยเช่นกัน

วัยรุ่นร้อยละ 23 มีคอมพิวเตอร์แท็บเล็ต ซึ่งเทียบได้กับผู้ใหญ่ทั่วไป ตามรายงานของ Pew Research Center ที่เผยแพร่เมื่อวันที่ 13 มีนาคม พ.ศ. 2556 รายงานของ Pew ยังระบุด้วยว่า 78% ของวัยรุ่นมีโทรศัพท์มือถือ และเกือบ ครึ่งหนึ่ง (47%) มีสมาร์ทโฟนเป็นของตัวเอง นั่นแปลเป็น 37% ของวัยรุ่นทั้งหมดที่มีสมาร์ทโฟน เพิ่มขึ้นจากเพียง 23% ในปี 2011

ผลการวิจัยของ Pew มาจากการสำรวจทางโทรศัพท์ของผู้ปกครอง 802 คนและวัยรุ่น 802 คนที่มีอายุระหว่าง 12-17 ปี จัดขึ้นระหว่างวันที่ 26 กรกฎาคม ถึง 30 กันยายน 2555

คู่มือช้อปปิ้ง Back-to-School ของ Huntington Baประเมิน : ตรวจนับพัสดุที่คุณมีอยู่แล้วช็อปทั่ว : ออนไลน์และเปรียบเทียบราคาและตัดสินใจว่าใครเสนอข้อเสนอที่ดีที่สุมีส่วนร่วมกับเด็ก ๆ : ช่วยให้บุตรหลานของคุณสร้างงบประมาณและยึดติดกับมัที่มาอย่างสร้างสรรค์ : พูดคุยกับเพื่อนบ้าน เพื่อนฝูง และผู้ปกครองคนอื่นๆ เพื่อดูว่าพวกเขามีเครื่องมือหรืออุปกรณ์กีฬาที่ลูก ๆ ของพวกเขาไม่ได้ใช้แล้วหรือไมกฎและความต้องการของการวิจัย : ก่อนซื้อแท็บเล็ตให้บุตรหลานของคุณเพื่อใช้ที่โรงเรียน ให้ถามเขตการศึกษาของคุณเกี่ยวกับนโยบายเกี่ยวกับสิ่งที่เรียกว่า BYOD–Bring Your Own Device
ระเบียบวิธีดัชนีกระเป๋าเป้สะพายหลังฮันติงตัน

ในแต่ละปีฮันติงตันได้รับรายชื่อการจัดหาห้องเรียนจากภาคตัดขวางของโรงเรียนทั่วทั้งหกรัฐที่ให้บริการและรวบรวมรายชื่อตัวแทนของวัสดุสิ้นเปลืองและค่าธรรมเนียมที่จำเป็น ต้นทุนกำหนดโดยการเลือกสินค้าที่มีราคาปานกลางที่ร้านค้าปลีกออนไลน์ เช่น Staples เป้สะพายหลังราคาประหยัดมีราคาผ่านบิ๊กล็อตเกี่ยวกับฮันติงตัน

Huntington Bancshares Incorporated เป็นบริษัทโฮลดิ้งระดับภูมิภาคมูลค่า 56 พันล้านดอลลาร์ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในเมืองโคลัมบัส รัฐโอไฮโอ Huntington National Bank ก่อตั้งขึ้นในปี 2409 ให้บริการเชิงพาณิชย์ ธุรกิจขนาดเล็ก และบริการธนาคารเพื่อผู้บริโภคเต็มรูปแบบ บริการธนาคาร

จำนอง การบริหารเงินและบริการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ การเช่าอุปกรณ์ บริการจัดการความมั่งคั่งและการลงทุน บริการทรัสต์ บริการนายหน้า โปรแกรมนายหน้าประกันภัยและการบริการที่กำหนดเอง และผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินอื่นๆ ตลาดหลักสำหรับบริการเหล่านี้ ได้แก่ แฟรนไชส์ธนา

คารหกรัฐของฮันติงตัน: ​​โอไฮโอ มิชิแกน เพนซิลเวเนีย อินดีแอนา เวสต์เวอร์จิเนีย และเคนตักกี้ ช่องทางการจำหน่ายหลักประกอบด้วยเครือข่ายธนาคารของสาขาดั้งเดิมมากกว่า 725 แห่งและสาขาสะดวกซื้อที่ตั้งอยู่ในร้านขายของชำและศูนย์เกษียณอายุ และผ่านช่องทางการจัดจำหน่ายทางเลือกที่หลากหลาย เช่น อินเทอร์เน็ตและธนาคารบนมือถือ ธนาคารทางโทรศัพท์ และตู้เอทีเอ็มมากกว่า 1,400 เครื่อง ฮันติงตันยังให้บริการธนาคารพาณิชย์แก่ตัวแทนจำห

น่ายรถยนต์และสินเชื่อรถยนต์รายย่อยสำหรับลูกค้าตัวแทนจำหน่ายผ่านความสัมพันธ์ระหว่างตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ภายในพื้นที่แฟรนไชส์ธนาคารหกรัฐและบางรัฐในมิดเวสต์และนิวอิงแลนด์ที่เลือกไว้ และตู้เอทีเอ็มกว่า 1,400 ตู้ ฮันติงตันยังให้บริการธนาคารพาณิชย์แก่ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์และสินเชื่อรถยนต์ราย

ย่อยสำหรับลูกค้าตัวแทนจำหน่ายผ่านความสัมพันธ์ระหว่างตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ภายในพื้นที่แฟรนไชส์ธนาคารหกรัฐและบางรัฐในมิดเวสต์และนิวอิงแลนด์ที่เลือกไว้ และตู้เอทีเอ็มกว่า 1,400 ตู้ ฮันติงตันยังให้บริการธนาคารพาณิชย์แก่ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์และสินเชื่อรถยนต์รายย่อยสำหรับลูกค้าตัวแทนจำหน่ายผ่านความสัมพันธ์ระหว่างตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ภายในพื้นที่แฟรนไชส์ธนาคารหกรัฐและบางรัฐในมิดเวสต์และนิวอิงแลนด์ที่เลือกไว้

ธนาคารแห่งชาติฮันติงตัน สมาชิก FDIC เครื่องหมายโลโก้และ Huntington ®เป็นเครื่องหมายบริการที่จดทะเบียนโดยรัฐบาลกลางของ Huntington Bancshares Incorporatedผลลัพธ์แบบ non-GAAP สำหรับส่วน EBIT, EBIT รวมและรายได้รวมจากการดำเนินงานต่อเนื่องสำหรับสามและหกเดือน
ระยะเวลาสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2556 ถูกนำเสนอโดยไม่รวมค่าธรรมเนียมการด้อยค่าที่ผลิตภัณฑ์การขนส่งของ Carlisle ที่รับรู้ในช่วงที่สอง

ไตรมาสปี 2556 ฝ่ายบริหารเชื่อว่าผลลัพธ์ที่ปรับปรุงแล้วสะท้อนถึงผลการดำเนินงานและพื้นฐานของการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องได้อย่างแม่นยำมากขึ้น
ธุรกิจพื้นฐานและนำเสนอการเปรียบเทียบที่เป็นประโยชน์มากขึ้นระหว่างผลลัพธ์ปัจจุบันและผลลัพธ์ในช่วงเวลาดำเนินงานก่อนหน้า ผู้บริหารยังใช้
การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ในการตัดสินใจด้านการเงิน การดำเนินงานและการวางแผน และในการประเมินผลการดำเนินงานของบริษัท

ทนายความ Hagens Berman: เอกสารใหม่ในคดีการถูกกระทบกระแทกของ NCAA ให้ความรู้แก่ NCAA เกี่ยวกับปัญหาการถูกกระทบกระแทก
ทนายความอ้างเอกสาร NCAA ละเว้นปัญหาการกระทบกระแทกและล้มเหลวในการดำเนินการเพื่อปกป้องนักเรียน – นักกีฬา

22 กรกฎาคม 2556 18:25 น. เวลาออมแสงตะวันออกซีแอตเทิล–( บิสิเนส ไวร์ )–27 ม.ค. เอกสารที่ยื่นใหม่ในการฟ้องร้องดำเนินคดีแบบกลุ่มที่เสนอซึ่งยื่นฟ้องต่อสมาคมกรีฑาวิทยาลัยแห่งชาติ (NCAA) เปิดเผยอีเมลภายในและหลักฐานใหม่อื่น ๆ เกี่ยวกับความรู้ของ NCAA และความล้มเหลวในการบรรเทาการถูกกระทบกระแทกในกีฬาของวิทยาลัย ตามทนายของโจทก์ที่ Hagens Berman Sobol Shapiro LLP

“การกระทบกระเทือนที่เกี่ยวข้องกับกีฬาเกิดขึ้นทุกปีในสหรัฐอเมริกา”ทวีตนี้โจทก์ในคดีนี้ ซึ่งเป็นอดีตนักกีฬาวิทยาลัยสี่คน อ้างว่า NCAA ละเลยหน้าที่ในการปกป้องนักกีฬาที่เข้าร่วมในกิจกรรมที่ NCAA คว่ำบาตรจากการถูกกระทบกระแทก พวกเขากำลังขอให้ศาลตัดสินค่าเสียหายให้กับนักเรียน-นักกีฬาที่ได้รับการกระทบกระเทือนทางสมอง รวมทั้งบังคับให้ซีเอใช้มาตรการแก้ไข ซึ่งรวมถึงโปรแกรมการตรวจสอบทางการแพทย์ภายใต้การดูแลของศาล เพื่อลดการถูกกระทบกระแทก

เอกสารที่ยื่นฟ้องในศาลแขวงสหรัฐในรัฐอิลลินอยส์ รวมถึงการยื่นคำร้องขอให้ศาลรับรองนักกีฬาระดับวิทยาลัยหลายพันคน ซึ่งเป็นขั้นตอนต่อไปในการดำเนินคดีต่อไปในการพิจารณาคดีพวกเขายังรวมข้อมูลใหม่ที่มีรายละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่ NCAA รู้เกี่ยวกับอุบัติการณ์และความรุนแรงของการถูกกระทบกระแทกและความล้มเหลวที่ถูกกล่าวหาในการดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหาการยื่นรายละเอียดการศึกษาสองเรื่องที่ NCAA ดำเนินการเกี่ยวกับการถูกกระทบกระแทกที่เริ่มต้นในปี 1997 การศึกษาที่ตีพิมพ์ในปี 2546 รวมถึงข้อมูลต่อไปนี้:

สถาบันที่เป็นสมาชิก NCAA อนุญาตให้นักเรียน-นักกีฬากลับมาเล่นอีกครั้งหลังจากผ่านไปไม่ถึงห้าวันหลังจากการวินิจฉัยการถูกกระทบกระแทก แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าผลกระทบของการถูกกระทบกระแทกอาจใช้เวลาถึงเจ็ดวันในการแก้ไขประมาณ 300,000 “การถูกกระทบกระแทกที่เกี่ยวข้องกับกีฬาเกิดขึ้นทุกปีในสหรัฐอเมริกาจากการศึกษาพบว่า “ผู้เล่นที่มีประวัติการถูกกระทบกระแทกครั้งก่อนมีแนวโน้มที่จะได้รับบาดเจ็บจากการถูกกระทบกระแทกในอนาคตมากกว่าผู้ที่ไม่มีประวัติ”รายละเอียดการยื่นข้อมูลจากระบบเฝ้าระวังการบาดเจ็บของ NCAA ระบบดังกล่าวตามเอกสารของศาลพบว่ามีการกระทบกระเทือนเกือบ 30,000 ครั้งในสถาบันสมาชิกของ NCAA ตั้งแต่ปี 2547-2552

นอกจากนี้ยังอธิบายผลการสำรวจที่ NCAA ส่งไปยังโรงเรียนที่เป็นสมาชิกในปี 2010 ตามเอกสารที่ทนายความยื่น ผลการสำรวจเปิดเผยว่า:หนึ่งในสามของโรงเรียนไม่ได้ทำการทดสอบพื้นฐานสำหรับกีฬาบางประเภโรงเรียนไม่ถึงครึ่งยืนยันว่าแพทย์จำเป็นต้องพบนักกีฬานักเรียนทุกคนที่มีการกรกระเทือ39 เปอร์เซ็นต์ของโรงเรียนรายงานว่าพวกเขาไม่ได้กำหนดแนวทางการกลับไปเล่เกือบครึ่งรายงานว่านักเรียน-นักกีฬาได้รับอนุญาตให้กลับไปเล่นในเกม

เดียวกันหลังจากการวินิจฉัยการถูกกระทบกระแทนักเรียน-นักกีฬาเพียง 13 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่ต้องได้รับการศึกษาเกี่ยวกับอันตรายจากการถูกกระทบกระแทกในช่วงสองปีที่ผ่านมา“ซีเอไม่สามารถพูดได้ว่าพวกเขาถูกจับโดยไม่ทันระวังจากการถูกกระทบกระแทกเสมือนจริงในกีฬาหลายประเภท” Steve Berman หุ้นส่วนผู้จัดการของ Hagens Berman และทนายความของโจทก์กล่าว “พวกเขารู้ถึงขอบเขตของปัญหา แต่ก็พยายามจัดการกับมัน แม้ว่าหลักฐานจะชัดเจนขึ้นเรื่อยๆ”

เอกสารยังรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับการตอบสนองของ NCAA ต่อข้อมูล ตัวอย่างเช่น ตามเอกสารของศาล NCAA ได้เพิ่มข้อกำหนดว่าโรงเรียนที่เป็นสมาชิกทั้งหมดมีแผนการจัดการการถูกกระทบกระแทกในไฟล์ แต่ไม่สามารถบังคับใช้ได้

อีเมลจาก Chris Strobel ผู้อำนวยการฝ่ายบังคับใช้กฎหมายของ NCAA สรุปว่าแม้ว่าโค้ชจะบังคับให้นักเรียนเล่นหลังจากถูกกระทบกระแทก NCAA จะไม่ดำเนินการกับโค้ชเนื่องจากละเมิดแผนการจัดการการถูกกระทบกระแทกตามที่ทนายความกล่าว

“ทั้งๆ ที่มีหลักฐานทั้งหมดนี้ NCAA ยังไม่ได้ดำเนินการอย่างจริงจังในการป้องกันและรักษาการถูกกระทบกระแทก” Berman กล่าว “การศึกษาขาดความดแจ่มใสและไม่สอดคล้องกัน นักศึกษา-นักกีฬามักถูกบังคับให้จ่ายค่ารักษาพยาบาลสำหรับอาการบาดเจ็บที่เกิดจากการกระทบกระเทือนในสนาม และสูญเสียทุนการศึกษาหลังจากได้รับบาดเจ็บ สิ่งสำคัญที่สุดคือนักเรียน-นักกีฬาได้รับการปฏิบัติเหมือนเป็นนักสู้ชาวโรมันมากกว่านักเรียนที่มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อเป็นวิชาการ ไม่ใช่นักกีฬา”

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับคดีนี้ รวมทั้งเอกสารที่ยื่นต่อศาล สามารถดูได้ที่ http://www.hbsslaw.com/cases-andinvestigations/cases/ncaaconcussionsเกี่ยวกับ Hagens Berman

Hagens Berman Sobol Shapiro LLP ซึ่งตั้งอยู่ในซีแอตเทิลเป็นตัวแทนของผู้บริโภค ผู้แจ้งเบาะแส นักลงทุน พนักงาน และบุคคลอื่น ๆ ในการดำเนินคดีที่ซับซ้อนและเป็นแบบกลุ่ม บริษัทมีสำนักงานในเก้าเมืองและได้รับการเสนอชื่อให้อยู่ในรายชื่อโจทก์ของโจทก์ในวารสารกฎหมายแห่งชาติห้าครั้ง HBSS ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2536 ยังคงประสบความสำเร็จในการต่อสู้เพื่อสิทธิของผู้บริโภคในการดำเนินคดีกับองค์กรขนาดใหญ่ที่ซับซ้อนและซับซ้อน ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสำนักงานกฎหมายและความสำเร็จได้ที่www.hbsslaw.com เยี่ยมชมบล็อกกฎหมายในชั้นเรียนของบริษัทที่ www.classactionlawtoday.com

โคลัมบัส โอไฮโอ–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 61 ค่าอุปกรณ์การเรียนและกิจกรรมนอกหลักสูตรที่เพิ่มขึ้นสำหรับนักเรียนเกรด K-12 จะแซงหน้าเงินเฟ้อดัชนีราคาผู้บริโภค (CPI) ในวงกว้างในปีนี้อย่างมาก ตามดัชนี Backpack ประจำปีที่ 8 ของธนาคารฮันติงตัน (Huntington Bank) NASDAQ: HBAN; www.huntington.com ) เมื่อเทียบกับปี 2555 ค่าใช้จ่ายจะเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 7.3% สำหรับอุปกรณ์การเรียน K-12 เทียบกับ 1.39% ตามที่รายงานโดย CPI ของสำนักสถิติแรงงานในช่วงเวลาเดียวกัน สำหรับนักเรียนมัธยมปลายหลายคนที่จะเพิ่มคอมพิวเตอร์แท็บเล็ตราคากลาง $300 ในรายการ back to school ดัชนีจะเพิ่มขึ้น 36%

“Huntington เปิดตัว Backpack Index ในปี 2550 เพื่อช่วยครอบครัววางแผนการเงินสำหรับปีการศึกษา”ทวีตนีในปี 2013 ผู้ปกครองจะต้องจ่ายเงิน:
577 ดอลลาร์สำหรับนักเรียนระดับประถมศึกษา เพิ่มขึ้น 5.3% เมื่อเทียบกับปี 2012763 ดอลลาร์สำหรับนักเรียนมัธยมต้น เพิ่มขึ้น 5.3% เมื่อเทียบกับปี 201$1,223 สำหรับนักเรียนมัธยมปลาย เพิ่มขึ้น 9.5% เมื่อเทียบกับปี 201เช่นเดียวกับปีส่วนใหญ่ ดัชนีราคาเป้สะพายหลังจากบิ๊กล็อต นอกจากนี้ยังมีอุปกรณ์การเรียนแบบดั้งเดิม เช่น กระดาษ ดินสอ และยางลบ และแสดงรายการราคาเช่าเครื่องดนตรีและเล่นกีฬา ไม่มีรายการใดโดยเฉพาะในราคาในปีนี้ การเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น

นับตั้งแต่เปิดตัว Backpack Index ครั้งแรก ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 22% คาสิโน Sa Gaming สำหรับนักเรียนชั้นประถมศึกษา 43% สำหรับนักเรียนมัธยมต้น และ 23% สำหรับนักเรียนมัธยมปลาย การกระโดดที่รุนแรงที่สุดเกิดขึ้นในปี 2554 เมื่อมีการกำหนดหรือขึ้นค่าธรรมเนียมการจ่ายเพื่อเล่น

“Huntington เปิดตัว Backpack Index ในปี 2550 เพื่อช่วยครอบครัวในการวางแผนการเงินสำหรับปีการศึกษา” George Mokrzan ผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐศาสตร์ของกลุ่มการจัดการความมั่งคั่งของฮันติงตันกล่าว “เรายังแนะนำให้ผู้ปกครองใช้ดัชนีนี้เพื่อสอนลูกๆ เกี่ยวกับงบประมาณ การออม และการเปรียบเทียบร้านค้า เคล็ดลับการศึกษาทางการเงินเหล่านี้จะช่วยเตรียมความพร้อมสำหรับการเรียนในวิทยาลัยและเป็นรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการตัดสินใจเรื่องเงินตลอดชีวิตของพวกเขา”

ในแต่ละปี ดัชนีจะส่งผลต่อเทคโนโลยีใหม่ที่แพร่หลายสำหรับนักเรียน เช่น แฟลชไดรฟ์เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา การเพิ่มแท็บเล็ตและค่าใช้จ่ายจะถือเป็นค่าใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดจนถึงปัจจุบัน ในขณะที่โรงเรียนหลายแห่งกำลังจัดหาคอมพิวเตอร์แท็บเล็ตให้กับนักเรียน จำนวนผู้ปกครองที่เพิ่มขึ้นก็ซื้ออุปกรณ์สำหรับนักเรียนระดับมัธยมต้นและมัธยมปลายด้วยเช่นกัน

วัยรุ่นร้อยละ 23 มีคอมพิวเตอร์แท็บเล็ต ซึ่งเทียบได้กับผู้ใหญ่ทั่วไป ตามรายงานของ Pew Research Center ที่เผยแพร่เมื่อวันที่ 13 มีนาคม พ.ศ. 2556 รายงานของ Pew ยังระบุด้วยว่า 78% ของวัยรุ่นมีโทรศัพท์มือถือ และเกือบ ครึ่งหนึ่ง (47%) มีสมาร์ทโฟนเป็นของตัวเอง นั่นแปลเป็น 37% ของวัยรุ่นทั้งหมดที่มีสมาร์ทโฟน เพิ่มขึ้นจากเพียง 23% ในปี 2011

ผลการวิจัยของ Pew มาจากการสำรวจทางโทรศัพท์ของผู้ปกครอง 802 คนและวัยรุ่น 802 คนที่มีอายุระหว่าง 12-17 ปี จัดขึ้นระหว่างวันที่ 26 กรกฎาคม ถึง 30 กันยายน 2555

คู่มือช้อปปิ้ง Back-to-School ของ Huntington Bankประเมิน : ตรวจนับพัสดุที่คุณมีอยู่แล้ช็อปทั่ว : ออนไลน์และเปรียบเทียบราคาและตัดสินใจว่าใครเสนอข้อเสนอที่ดีที่สุมีส่วนร่วมกับเด็ก ๆ : ช่วยให้บุตรหลานของคุณสร้างงบประมาณและยึดติดกับมัที่มาอย่างสร้างสรรค์ : พูดคุยกับเพื่อนบ้าน เพื่อนฝูง และผู้ปกครองคนอื่นๆ เพื่อดูว่าพวกเขามีเครื่องมือหรืออุปกรณ์กีฬาที่ลูก ๆ ของพวกเขาไม่ได้ใช้แล้วหรือไมกฎและความต้องการของการวิจัย : ก่อนซื้อแท็บเล็ตให้บุตรหลานของคุณเพื่อใช้ที่โรงเรียน ให้ถามเขตการศึกษาของคุณเกี่ยวกับนโยบายเกี่ยวกับสิ่งที่เรียกว่า BYOD–Bring Your Own Device
ระเบียบวิธีดัชนีกระเป๋าเป้สะพายหลังฮันติงตัน

ในแต่ละปีฮันติงตันได้รับรายชื่อการจัดหาห้องเรียนจากภาคตัดขวางของโรงเรียนทั่วทั้งหกรัฐที่ให้บริการและรวบรวมรายชื่อตัวแทนของวัสดุสิ้นเปลืองและค่าธรรมเนียมที่จำเป็น ต้นทุนกำหนดโดยการเลือกสินค้าที่มีราคาปานกลางที่ร้านค้าปลีกออนไลน์ เช่น Staples เป้สะพายหลังราคาประหยัดมีราคาผ่านบิ๊กล็อตเกี่ยวกับฮันติงตัน

Huntington Bancshares Incorporated เป็นบริษัทโฮลดิ้งระดับภูมิภาคมูลค่า 56 พันล้านดอลลาร์ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในเมืองโคลัมบัส รัฐโอไฮโอ Huntington National Bank ก่อตั้งขึ้นในปี 2409 ให้บริการเชิงพาณิชย์ ธุรกิจขนาดเล็ก และบริการธนาคารเพื่อผู้บริโภคเต็มรูปแบบ บริการธนาคาร

จำนอง การบริหารเงินและบริการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ การเช่าอุปกรณ์ บริการจัดการความมั่งคั่งและการลงทุน บริการทรัสต์ บริการนายหน้า โปรแกรมนายหน้าประกันภัยและการบริการที่กำหนดเอง และผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินอื่นๆ ตลาดหลักสำหรับบริการเหล่านี้ ได้แก่ แฟรนไชส์ธนาคารหกรัฐของฮันติงตัน: ​​โอไฮโอ มิชิแกน เพนซิลเวเนีย อินดีแอนา เวสต์เวอร์จิเนีย และเคนตักกี้ ช่องทางการจำหน่ายหลักประกอบด้วยเครือข่ายธนาคารขอ

งสาขาดั้งเดิมมากกว่า 725 สาขาและสาขาสะดวกซื้อที่ตั้งอยู่ในร้านขายของชำและศูนย์เกษียณอายุ และผ่านช่องทางการจัดจำหน่ายทางเลือกที่หลากหลาย เช่น อินเทอร์เน็ตและธนาคารบนมือถือ ธนาคารทางโทรศัพท์ และตู้เอทีเอ็มมากกว่า 1,400 เครื่อง ฮันติงตันยังให้บริการธนาคารพาณิชย์แก่ตัวแทนจำหน่า

ยรถยนต์และสินเชื่อรถยนต์รายย่อยสำหรับลูกค้าตัวแทนจำหน่ายผ่านความสัมพันธ์ระหว่างตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ภายในพื้นที่แฟรนไชส์ธนาคารหกรัฐและบางรัฐในมิดเวสต์และนิวอิงแลนด์ที่เลือกไว้ และตู้เอทีเอ็มกว่า 1,400 ตู้ ฮันติงตันยังให้บริการธนาคารพาณิชย์แก่ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์และสินเชื่อรถยนต์รายย่อยสำหรับลูกค้าตัวแทนจำหน่ายผ่านความสัมพันธ์ระหว่างตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ภายในพื้นที่แฟรนไชส์ธนาคารหกรัฐและบางรัฐในมิดเวสต์และนิวอิงแลนด์ที่เลือก

ไว้ และตู้เอทีเอ็มกว่า 1,400 ตู้ ฮันติงตันยังให้บริการธนาคารพาณิชย์แก่ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์และสินเชื่อรถยนต์รายย่อยสำหรับลูกค้าตัวแทนจำหน่ายผ่านความสัมพันธ์ระหว่างตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ภายในพื้นที่แฟรนไชส์ธนาคารหกรัฐและบางรัฐในมิดเวสต์และนิวอิงแลนด์ที่เลือกไว้

ธนาคารแห่งชาติฮันติงตัน สมาชิก FDIC เครื่องหมายโลโก้และ Huntington ®เป็นเครื่องหมายบริการที่จดทะเบียนโดยรัฐบาลกลางของ Huntington Bancshares Incorporated

กระแสเงินสดอิสระ (หมายถึงเงินสดที่ได้จากกิจกรรมดำเนินงานหักรายจ่ายฝ่ายทุน) อยู่ที่ 70.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2556 ลดลง 23.6 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน รวมอยู่ในรายจ่ายฝ่ายทุนจำนวน 49.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปี 2556 เป็นการลงทุนในโรงงานโพลีไอโซแห่งใหม่สองแห่งและการก่อสร้างโรงงานพีวีซีของเราที่ CCMการประชุมทางโทรศัพท์และเว็บคาสต์

บริษัทจะหารือเกี่ยวกับผลประกอบการไตรมาสที่สองของปี 2556 ในการประชุมทางโทรศัพท์ในเวลา 8.00 น. ET ของวันนี้ การโทรสามารถเข้าถึงได้แบบสดโดยไปที่ส่วนนักลงทุนสัมพันธ์ของเว็บไซต์ Carlisle ( http://www.carlisle.com/investor-relations/events-and-

webcasts/default.aspx )หรืออาจมีการฟังเทปบันทึก เพื่อติดตามการโทรสดที่ตำแหน่งเว็บไซต์เดียวกันในไม่ช้า งานนำเสนอ PowerPoint จะมาพร้อมกับการโทรและสามารถพบได้บนเว็บไซต์ของ Carlisle เช่นกันข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ข้อความเหล่านี้อิงตามการคาดการณ์ในปัจจุบันของฝ่ายบริหารและอาจมีความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ต่างๆ ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากความคาดหวังเหล่านี้เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ ธุรกิจ การแข่งขัน ตลาด และปัจจัยด้านกฎระเบียบทั่วโลก ข้อมูลรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยว
กับปัจจัยเหล่านี้มีอยู่ในเอกสารของบริษัทที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ บริษัทไม่มีหน้าที่ในการปรับปรุงแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า

เกี่ยวกับบริษัทคาร์ไลล์ อินคอร์ปอเรทCarlisle Companies Incorporated เป็นบริษัทที่มีความหลากหลายระดับโลกซึ่งออกแบบ ผลิต และทำการตลาดผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายซึ่งให้บริการในตลาดเฉพาะกลุ่มที่หลากหลาย รวมถึงหลังคาเชิงพาณิชย์ พลังงาน การเกษตร อุปกรณ์ไฟฟ้ากลางแจ้ง เหมืองแร่ การก่อสร้าง อิเล็กทรอนิกส์ด้านการบินและอวกาศและการป้องกันประเทศ บริการด้านอาหาร การดูแลสุขอนามัยและสุขอนามัย ผ่านกลุ่มบริษัทที่ดำเนินงานแบบ

กระจายอำนาจซึ่งนำโดยทีมผู้บริหารของผู้ประกอบการ เรานำเสนอโซลูชั่นผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่เพื่อแก้ปัญหาความท้าทายที่ลูกค้าของเราเผชิญ พนักงานเกือบ 12,000 คนของเราทั่วโลก ซึ่งสร้างยอดขายสุทธิได้ 3.6 พันล้านดอลลาร์ในปี 2555 มุ่งเน้นที่การปรับปรุงมูลค่าของแบรนด์ Carlisle อย่างต่อเนื่องโดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด รับประกันคุณภาพสูงสุดและให้บริการลูกค้าที่ไม่มีใครเทียบได้ในหลายอุตสาหกรรมที่เราให้บริการ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคาร์ไลล์ได้ที่www.carlisle.com .

Carlisle Brake & Friction (CBF):ยอดขายสุทธิในไตรมาสที่สองของปี 2556 ลดลง 25% เป็น 93.6 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ยอดขายสำหรับการใช้งานเบรกนอกทางหลวงของ CBF ในตลาดการก่อสร้างและเหมืองแร่ลดลง 28% และ 42% ตามลำดับ การลดลงเหล่านี้ได้รับการชดเชยบางส่วนด้วยความต้องการที่เพิ่มขึ้นในตลาดการเกษตรที่ 11% รวมถึงความต้องการที่เพิ่มขึ้นในยุโรปสำหรับการใช้งานด้านการเกษตรของ CBF อัตรา EBIT ของ CBF ในไตรมาสที่สองลดลง 590 จุดพื้นฐานเป็น 13.2% สาเหตุหลักมาจากปริมาณการขายที่ลดลง

Carlisle Interconnect Technologies (CIT):ยอดขายสุทธิในไตรมาสที่สองของปี 2556 เพิ่มขึ้น 27% เป็น 145.7 ล้านดอลลาร์จากการเข้าซื้อกิจการที่ 22.7% และการเติบโตของยอดขายปกติ 4.3% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ยอดขายในตลาดการบินและอวกาศของ CIT เพิ่มขึ้น 10% โดยถูกชดเชยบางส่วนด้วยยอดขายที่ลดลง 19% สำหรับตลาดการทหารและการป้องกันประเทศ ยอดขายของ CIT ไปยังตลาดการทดสอบและการวัดผลเพิ่มขึ้น 29%

อย่างไรก็ตาม การเติบโตนี้ถูกชดเชยด้วยยอดขายที่ลดลงให้กับลูกค้าอุตสาหกรรมของ CIT อัตรากำไรขาดทุนของ EBIT สำหรับ CIT ที่ 15.3% อยู่ในระดับที่ค่อนข้างเทียบกับปีก่อนหน้า สาเหตุหลักมาจากปริมาณการขายที่สูงขึ้นซึ่งถูกหักล้างบางส่วนจากการเปลี่ยนแปลงส่วนผสมที่ไม่เอื้ออำนวย

Carlisle FoodService Products (CFS):ยอดขายสุทธิในไตรมาสที่สองของปี 2556 อยู่ที่ 62.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงยอดขายผลิตภัณฑ์ดูแลสุขภาพที่ลดลง 13% ซึ่งชดเชยด้วยยอดขายผลิตภัณฑ์บริการด้านอาหารที่สูงขึ้น 4.1% ในไตรมาสที่ 2 ปี 2556 ภาวะอุตสาหกรรมร้านอาหารมีการปรับปรุงอย่างช้าๆ อัตรากำไรขาดทุนเพิ่มขึ้น 260 คะแนนพื้นฐานเป็น 11.6% ในช่วงไตรมาสที่สองเนื่องจากการประหยัดจากกิจกรรมการปรับโครงสร้างในปีก่อนหน้าและต้นทุนการดำเนินงานที่ลดลงกระแสเงินสด

กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน 119.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2556 ลดลง 34.8 ล้านดอลลาร์เทียบกับปีก่อนหน้าโดยหลักจากกำไรที่ลดลงจากการดำเนินงาน สำหรับหกเดือนแรกของปี 2556 เงินทุนหมุนเวียนเฉลี่ย (หมายถึงค่าเฉลี่ยของยอดดุลสิ้นไตรมาส ไม่รวมการเข้าซื้อกิจการในปีปัจจุบัน ลูกหนี้ บวกสินค้าคงคลังหักบัญชีเจ้าหนี้) เป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายประจำปี (หมายถึงสุทธิจากปีจนถึงปัจจุบัน ยอดขายไม่รวมการซื้อกิจการในปีปัจจุบัน โดยคำนวณแบบรายปี) ลดลงเป็น 21.0% เทียบกับ 21.8% ในปีก่อนหน้า

ที่ 490.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 4.4% โดยหลักแล้วสะท้อนให้เห็นถึงความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากการก่อสร้างที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัยแห่งใหม่ ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยราคาขายที่ลดลง อัตรา EBIT ของ CCM ที่ 15.9% ในไตรมาสที่สองของปี 2556 ลดลง 230 จุดพื้นฐาน ซึ่งสะท้อนถึงราคาขายที่ลดลงเป็นหลัก ประกอบกับต้นทุนวัตถุดิบที่สูงขึ้นในผลิตภัณฑ์ฉนวนของเราเนื่องจากแรงกดดันต่อสต็อกอาหารสัตว์หลักอย่างต่อเนื่อง

Carlisle Transportation Products (CTP):ยอดขายสุทธิในไตรมาสที่สองของปี 2556 ลดลง 3.7% เป็น 203.5 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ซึ่งสะท้อนถึงยอดขายในตลาดอุปกรณ์ไฟฟ้าภายนอกที่ลดลง 10% และยอดขายในตลาดเกษตรกรรม/การก่อสร้างที่ลดลง 4.2% . ยอดขายในตลาดรถพ่วงความเร็วสูงลดลง 3.2% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า การลดลงเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยยอดขายที่เพิ่มขึ้น 5.1% ให้กับตลาดพาวเวอร์สปอร์ตของ CTP

อัตรากำไร EBIT ไม่รวมผลกระทบของค่าธรรมเนียมการด้อยค่า 100.0 ล้านดอลลาร์ ลดลง 260 คะแนนพื้นฐานเป็น 6.5% ในไตรมาสที่สองเนื่องจากยอดขายที่ลดลงและการผลิตที่ลดลงเพื่อลดสินค้าคงคลัง อัตรากำไร EBIT ที่รายงานของ CTP ซึ่งรวมถึงค่าธรรมเนียมการด้อยค่าติดลบ 42.7% ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2556 เงาที่น่ารังเกียจแขวนอยู่เหนือข้อตกลงที่ดิน Everett

ใช่ ตอนนี้เขาได้รับการอนุมัติด้านกฎระเบียบจากคณะกรรมาธิการแมสซาชูเซตส์แล้ว แต่ทุกอย่างขึ้นอยู่กับข้อตกลงที่ดิน Everett ของ Wynn หรือไม่? ไม่เป็นไปตามคำตัดสินของ Charles Lightbody ผู้ต้องหาซึ่งอ้างว่าเขาทำเงินจากการซื้อที่ดินของ Wynn ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง แม้ว่าคณะกรรมาธิการจะมองสิ่งต่าง ๆ ต่างกัน

ไลท์บอดี้ยังอวดเพื่อนฝูงผู้บังคับบัญชาที่ยังคงถูกจองจำเกี่ยวกับเรื่องนี้ในเทป“มันจะเป็นการกลับบ้านที่แท้จริงถ้าเราสามารถหาใบอนุญาตได้” ไลท์บอดี้บอกกับดาเรน บูฟาลิโน ซึ่งอยู่ในเรือนจำของรัฐ ใช้เวลาในการพยายามกรรโชกและสมรู้ร่วมคิด “คุณจะเป็นเจ้าของเมือง [คำสบถ] ครึ่งหนึ่ง” ไลท์บอดี้บอกกับบูฟาลิโนเมื่อเดือนสิงหาคม 2555 ซึ่งหมายความว่านักโทษอาจได้รับประโยชน์เช่นกัน

Lightbody อ้างถึงข้อตกลงของ Wynn กับเจ้าของที่ดิน Everett เพื่อแยกเงินกว่า 75 ล้านดอลลาร์สำหรับโครงการคาสิโนแมสซาชูเซตส์ของเขาตามข้อกำหนด ในการตอบสนองต่อสิ่งนั้น คณะกรรมาธิการมีมติเป็นเอกฉันท์อนุมัติแผนข้อตกลงที่ดินที่ส่งฉบับแก้ไขจาก Wynn ซึ่งลดราคาพัสดุภัณฑ์ขนาด 29 เอเคอร์ลงเหลือ 35 ล้านดอลลาร์ ซึ่งจะช่วยลดความเป็นไปได้ที่ Lightbody จะได้รับประโยชน์จากข้อตกลงด้านที่ดิน แม้ว่าชื่อของ Lightbody จะไม่เคยปรากฏในเอกสารใดๆ แต่มีรายงานว่าเขาเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มผู้ขายดั้งเดิมกลุ่มนั้น ซึ่งเป็นกลุ่มที่จ่ายเงินเพียง 8 ล้านดอลลาร์เมื่อสี่ปีก่อนสำหรับพัสดุชิ้นเดียวกัน

Wynn ต้องสาบานต่อคณะกรรมาธิการว่า แต่เพียงผู้เดียวเจ้าของหลักเท่านั้นที่จะทำกำไรจากข้อตกลงภายใต้ข้อตกลงฉบับปรับปรุงเทปการสนทนาในเรือนจำของไลท์บอดี้กับบูฟาลิโนได้รับหมายเรียกจากคณะกรรมการสอบสวน ในตัวพวกเขา อดีตอาชญากรแสดงให้เห็นชัดเจนว่าเขาตั้งใจที่จะหากำไรจากข้อตกลงที่ดิน ไม่ว่าเขาจะถูกบีบให้ออกหรือไม่ก็ตาม Lightbody ยังระบุในการสนทนาด้วยว่าเขารู้วิธีซ่อนความเป็นเจ้าของส่วนหนึ่งจากการพิจารณาด้านกฎระเบียบต่างๆ นอกจากนี้ เจ้าของทรัพย์สิน Everett สองคนกล่าวว่า Lightbody ซื้อตัวเลือกในคลับเปลื้องผ้าที่อยู่ใกล้เคียง ซึ่งเป็นทางเลือกที่เขาจะออกกำลังกายหากคาสิโนบรรลุผล

“อีกสิ่งหนึ่งที่อยู่ตรงหัวมุมที่ไปกับคาสิโนที่ฉันเป็นเจ้าของ” ได้ยิน Lightbody บอก Bufalino ระหว่างการแลกเปลี่ยนหนึ่งครั้ง “มันเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถมีกับคาสิโน มีแค่สองอย่าง คือ ผู้หญิงกับเหล้า อยู่ตรงหัวมุม [คำสบถ] ล็อคมันไว้ ล็อคแน่นเหมือนกลอง”

ในระหว่างการสอบสวน เจ้าหน้าที่สืบสวนพบว่า ในความเป็นจริง Bufalino ได้รับเงินโรงอาหารในเรือนจำจาก Lightbody และชายทั้งสองเป็นเพื่อนกันกับประธานคณะกรรมการ Stephen Crosby ที่ถูกปฏิเสธเนื่องจากความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ส่วนที่เหลือของคณะกรรมาธิการแมสซาชูเซตส์ได้ยกนิ้วให้กับสัญญาที่ดินฉบับแก้ไข แม้ว่าผู้ตรวจสอบจะพบว่าผู้บริหารการขายไม่ได้เปิดเผยสัดส่วนการถือหุ้นเดิมของ Lightbody 12.5% ​​และแม้กระทั่ง ปลอมแปลงเอกสารเพื่อให้ดูเหมือนว่าอดีตนักโทษออกจากข้อตกลงก่อนที่เขาจะมีจริง

โปรแกรมเมอร์ชาวโปแลนด์สองคนที่พยายามแบล็กเมล์สองเว็บไซต์คาสิโนออนไลน์ที่ไม่มีชื่อรายใหญ่ – หนึ่งแห่งในสหราชอาณาจักรและอีกหนึ่งแห่งในสหรัฐอเมริกา – ตอนนี้ถูกตัดสินจำคุกหลังจากตำรวจต่อยจับทั้งคู่เมื่อต้นปีนี้

การเสแสร้ง Piotr Smirnow วัย 31 ปี และ Patryk Surmacki วัย 35 ปี เข้าหาเจ้าของไซต์ในสหราชอาณาจักรและขอให้มีการประชุม เหยื่อผู้เคราะห์ร้ายซึ่งเป็นเจ้าของอินเทอร์เน็ตคาสิโนในแมนเชสเตอร์ ได้พบกับทั้งคู่โดยเข้าใจว่า Smirnow มีข้อเสนอทางธุรกิจสำหรับเขา เขารู้จักทั้งคู่เป็นเวลาสี่ปีก่อนการประชุมทางธุรกิจที่เสนอตามรายงานของตำรวจ แต่สิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไปอย่างน่าเกลียดเมื่อในระหว่างการประชุมซึ่งเกิดขึ้นที่อาคาร 5 ของสนามบินฮีทโธรว์โปรแกรมเมอร์ต้องการส่วนแบ่ง 50 เปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ของชายผู้นี้และขู่ว่าจะปิดเซิร์ฟเวอร์ของไซต์คาสิโนหากเขาปฏิเสธ

ทั้งคู่บอกเจ้าของว่ารู้จักแฮ็กเกอร์คอมพิวเตอร์ชื่อ “วาโป” ในสหรัฐอเมริกา ซึ่งพวกเขาอ้างว่าจะทำการโจมตีทางไซเบอร์บนเซิร์ฟเวอร์ของบริษัท หากทั้งคู่จ่ายเงินให้เขาทำเช่นนั้น เป็นการหยุดการดำเนินการ ของ บริษัท.